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文档简介
1、精品文档 不合格品把握及预防措施 不合格品把握 1目的: 通过实施本程序, 防止不合格品的非预期使用和交付; 2范畴:适用于我公司承建工程的不合格品的把握; 3职责: 3.1 工程质量督查科是本程序的归口治理部门; 3.2 项目经理部负责对所承建工程方面显现的不合格品进行标 识,记录,隔离 可行时 ,评审和处置; 4工作程序 4.1 不合格品分为: 不合格材料,不合格施工产品 4.2 不合格材料的把握: 4.2.1 收料,库房治理人员要清楚材料的性能,规格,数量,要对所收材料进行仔细的检查和核对,如不符合要求,要当场拒收;对 于已卸入的材料, 经检验和试验后发觉材料不中意规定要求, 检验和 试
2、验人员要准时通知材料选购负责人, 果对材料做出明确标识; 材料选购负责人要依据试验结 4.2.2 对于已运到施工现场的混合料,如沥青拌和料,施工人员 发觉质量不能中意施工要求时,要当场拒收,并通知有关人员; 4.2.3 项目经理部要对已卸入现场的不合格材料进行评审,准备处置方式,制定处置方案; 4.2.4 不合格材料处置方式有以下几种: 4.2.4.1 报废,清理显现场; 4.2.4.2 进行加工处理,达到合格; 4.2.4.3 降级处理 精品文档 第 1 页,共 14 页精品文档 对于 4.2.4.2 和 这两种处理方式, 在使用前依据要求重 新检验,中意后才能使用; 4.2.5 有关人员依
3、据制定的处置方案进行处置; 4.2.6 要对不合格材料把握情形进行记录,填写不合格品处置 单,并依据要求准时报总公司工程质量督查科; 4.3 不合格施工产品的把握 4.3.1 不合格施工产品 的等级分为 : 4.3.1.1 一般不合格品:稍加处理就能够中意规范要求或直接经 济缺失在 100000 元以下的; 4.3.1.2 严肃不合格品:直接经济缺失在 4.3.2 施工过程中的不合格品 10000O 元以上 的; 4.3.2.1 经检验和试验后确定的不合格品质检人员要明确记录, 准时通知施工人员,实行措施,以免造成更大范畴的不合格,必要时 暂停施工,停工范畴只限于发生问题部位或直接受影响的范畴
4、; 4.3.2.2 施工过程中不合格品的评审和处置 a 对于一般不合格品, 由项目经理部组织对不合格缘由进行分析, 提出处置方案,填写不合格品处置单 工程督查科; ,并依据公司规定报总公司 b 对于严肃不合格品,项目经理部要把不合格事实,初步缘由分 析,处置看法填入不合格品处置单 ,必要时将有关资料报总公司 工程质量督查科, 工程质量督查科对有关资料进行分析, 审核,经总 公司总工批准后项目部负责实施; 4.3.2.3 施工过程中不合格品的处置方式分为: a 返工 返工完毕,由质量检查人员按检验规定再检验, 达到规定要求后, 方能投入使用或进行下道工序施工,如仍不合格,按规定再评审; b 返修
5、 精品文档 第 2 页,共 14 页精品文档 返修完毕, 由质量检查人员按检验规定进行再检验, 确认达到使 用要求后报监理或顾客 业主 批准,方能投入使用或进行下道工序施 工;如仍不合格,按规定进行再评审; c 让步接收 d 报废 4.3.3 交付和使用时发觉的不合格品的评审和处置 已交付和使用时由工程建设治理单位或顾客 (业主) 反映出的不 合格品,分公司 / 项目部有关人员组成调查组对不合格品产生的缘由 进行调查,形成调查报告,视不合格情形按合同规定(或与有关单位 协商)处理,同时报总公司工程质量督查科备案,必要时总公司有关 部门会同项目部有关人员联合调查,并制定相应的订正措施并实施; 4
6、.3.4 构成质量事故的不合格品,项目经理部要依据交通部公 路工程质量事故等级划分和报告制度和公司工程施工治理制度 的规定报告有关部门,并按要求实施 ; 不合格品的处置必需在充分分析缘由的基础上进行, 处置后, 必需按原检验项目重新进行检验, 工或交付; 4.5 不合格品处置后的验证 符合规定要求后才可进行下一步施 不合格品处置后均应由项目技术负责人组织施工员, 质检员等人 员组织验证; 4.6 不合格品的统计报告 项目部应建立不合格材料台帐和不合格施工产品台帐 , 每年 12 月底,项目部将年内的不合格品处理汇总情形报总公司工程 质量督查科; 4.7 要依据记录把握程序对有关不合格品记录进行
7、把握; 4.8 对于其他物资如办公用品等不合格品的把握参照本程序执 行; 精品文档 第 3 页,共 14 页精品文档 5相关文件: 记录把握程序 6 相关表格: 不合格品处置单 不合格材料台帐 不合格施工产品台帐 文件更换记录 序号 时间 页码 更换通知单编号 精品文档 第 4 页,共 14 页精品文档 不合格品处置单 单位名称: D52 发生部位或 数量 发生时间 物资名称 不合格品描述及程度 程度包括缺失金额等 : 不合格品级别: 质检员日期: 形成缘由及处置方案: 方案完成日期: 处置记录: 批准人日期: 处置人日期: 检查记录 可附检验结果 : 检查人日期: 精品文档 第 5 页,共
8、14 页精品文档 储存期限: 3 年 说明:对不合格物资,视具体情形可不填写形成缘由及检查记录; 精品文档 第 6 页,共 14 页精品文档 不 合 格 材 料 台 帐 单位名称: 序 号 不合格材料名称 规格 / 品种 型,批号 不合格等级 / 性质 生产厂家 供应单位 不合格缘由 发生时间 处理看法 储存期限: 3 年 精品文档 第 7 页,共 14 页精品文档 不合格施工产品台帐 单位名称: 不合格项目名称 具体部位 不合格等级 数 量 发生时间 操作人员 班 组 处理看法 储存期限: 3 年 注: 最终检验不合格品视具体情形填写操作人员和班组 精品文档 第 8 页,共 14 页精品文档
9、 二,不合格品订正和预防措施 1目的: 准时实行订正和预防措施, 排除不合格和潜在不合格的缘由, 防 止不合格的再发生和潜在不合格的发生, 有效性; 2范畴: 以连续改进质量治理体系的 适用于质量体系运行中, 对显现的不合格品及不合格项所实行的 订正措施;对潜在的不合格品及不合格项实行的预防措施; 3职责: 3.1 管代负责监督订正和预防措施的实施; 工程质量督查科为不合格品订正措施和预防措施的主要治理 部门,科技科为内审和治理评审中不合格项订正措施和预防措施的主 要治理部门; 各职能科室,各公司及项目经理部负责收集有关信息并分析, 制定和执行订正措施和预防措施; 3.4 交通设施有限公司负责
10、收集护栏, 灯杆产品质量信息并分析, 制定和执行订正措施和预防措施; 千山桥梁构件有限责任公司负责收 集新型桥梁构件产品质量信息并分析, 施; 4工作程序 制定和执行订正措施和预防措 4.1 订正措施是针对已显现不合格缘由实行的措施,预防措施是 针对生产和服务过程中潜在不合格因素的分析和把握 订正措施和预防措施的实施应与所遇到的不合格和潜在问题 的程度相适应; 4.3 不合格品和不合格项必需实行订正措施,由发生部门制定和 实施; 4.4 各职能部门在监督检查中发觉的不合格品和不合格项,受检 精品文档 第 9 页,共 14 页精品文档 查部门要马上着手改正, 是否实行订正措施由各职能部门准备,
11、发生 部门负责制定和实施订正措施, 检查; 4.5 信息收集: 主管职能部门对其有效性进行评判和 4.5.1 各职能部门,各公司和项目经理部要准时收集质量信息, 对有关数据进行分析, 实行订正措施和预防措施, 提出质量改进的意 见; 4.5.2 各单位要对收集到的信息进行分析,在信息分析中可接受 的统计技术有: 矩阵表,调查表; 排列图; 因果 图; 计策表等 4.5.3 信息来源有: 施工过程中质量把握情形和检验结果; 顾客的看法; 现场检查和报表; 不合格品信 息; 内,外部质量体系审核及报 告; 治理评审报告; 职工的合理 化建议; 报刊上等同行业的有关 信息; 以往施工中显现的质量问
12、题; 新技术,新材料和新工艺的 应用; 4.6 订正措施实施步骤: 4.6.1 评审不合格和顾客埋怨,评审内容如下:形成缘由;针对不合格缘由所应 实行的措施; 4.6.2 制定和实施订正措施; 4.6.3 对订正措施的实施成效进行检查和评判; 4.6.4 对订正措施的实施及检查情形进行记录,填写订正措施 精品文档 第 10 页,共 14 页精品文档 实施检查记录; 4.7 预防措施实施步驟 4.7.1 对收集到的质量信息进行分析, 确定是否有潜在的不合格; 4.7.2 对潜在的不合格进行评审,评审内容有:主要形成缘由;应实行的预防措施; 4.7.3 制定实施步骤并严格实施; 4.7.4 对预防
13、措施实施的有效性进行跟踪验证; 4.7.5 各有关部门准时填写预防措施实施检查记录 ; 工程质量督查科定期对上报的质量信息, 不合格材料台帐, 不合格施工产品台帐 及上级部门的检查看法进行分析, 依据不合 格品显现的频次和严肃程度, 负责在全公司范畴内组织实施订正措施 和预防措施; 科技科负责内审报告和治理评审报告中的订正措施和预 防措施的检查和成效评判, 有关部门负责制定和实施订正措施和预防 措施; 工程质量督查科负责对不合格品订正措施和预防措施有效性 进行监督检查; 科技科负责对内外审中不合格项订正措施和预防措施 的实施进行监督检查, 各职能部门对其日常检查, 内外审中发觉问题 的订正措施
14、和预防措施实施成效进行检查和评判; 4.10 经评判富有成效的订正措施和预防措施,必要时纳入我公 司的治理文件或技术文件,在全公司范畴内推广; 4.11 护栏产品的订正措施和预防措施的把握具体执行交通设施 有限公司的连续改进治理方法 ;新型桥梁构件产品的订正措施和 预防措施的把握, 具体执行千山桥梁构件有限责任公司的 订正和预 防措施把握程序; 5 相关文件 施工质量治理制度 不合格品把握程序 6 相关表格 订正措施实施检查记录 精品文档 第 11 页,共 14 页精品文档 预防措施实施检查记录 文件更换记录 序号 时间 页码 更换通知单编号 精品文档 第 12 页,共 14 页精品文档 订正措施实施检查记录 单位(项目部)名称: D一 54 不合格事实描述: 记录人日期: 形成缘由: 分析人日期:
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