垃圾场临建施工方案

1、.：.；目 录 TOC o 1-3 h z u 一、编制根据管理目的工程概略施工管理机构施工进度方案施工平面布置施工方案人材机资源方案资料供应及检验接卸方案及措施质量保证措施平安保证措施工期保证措施文明施工及环保措施达标投产及创优质工程的方案现场配合管理的措施特殊施工措施合理化建议拟采用的新技术新工艺 第一章 编制根据1、本工程招标文件、设计文件等;2、我单位自行的现场调查; 3、我单位拟投入本工程的施工技术力量、机械设备以及近几年房建施工积累的阅历；4、表达我公司多年来施工的先进方法和精深工艺；5、表达文明施工、环保施工的新思绪、笼统；6、针对本工程的施工工艺特点，着重思索相应的分部分项施工

2、方法。第二章 管理目的一、管理目的：、工程部启动资金、工程结算费用、日常管理开支由公司一致支出。、工程部机械分包合同和大宗资料供货合同报公司审定。、工程的进度、质量和平安受公司监视检查。二、工程质量目的：1、执行工程质量管理，建立健全质量保证体系，明确人员，落本质量责任制，实现公司的质量目的：工程验收一次经过率=100%；顾客称心率98%。2、必需按照工程设计图纸、施工技术规范和合同商定进展施工，不能擅自修正工程设计，不能偷工减料。3、必需按照工程设计要求和施工技术规范，对原资料、半废品、设备、砼、砂浆等质量进展检验任务。4、必需建立健全施工质量的检验制度，严厉工序管理，做好隐蔽工程的质量检查

3、和记录。仔细执行“三检制详实填写单元工程质量评定表，真实做好施工全过程质量控制，确保工程施工质量。5、开工工程质量必需符合国家和水利行业现行规程、规范及设计文件要求，应及时向工程法人提交施工报告、开工图、技术档案、实验检测成果及有关资料。三、工程平安目的1、进入施工消费区域的人员包括暂时工、农民工、分包工，应遵守施工现场平安文明消费管理规定，必需配戴标志、配戴平安帽和相应的个人防护用品。2、施工现场的井、洞、坑、沟、口等危险处应设置明显的警示标志，并应采取加盖板或设置围栏等防护措施。3、施工现场电气设备应绝缘可靠，线路敷设整齐，应按规定设置接地线。开关板应设有防雨罩、闸刀、接线盒应完好并装漏电

4、维护器。4、运用的电工施工机械、手持电开工具和用电平安安装，符合相应的国家规范、专业规范和平安技术规程，并且有产品合格证和运用阐明书。5、必需保证施工人员和施工机械运用平安，杜绝平安事故发生。各种机动车辆严禁带病或超载运输，严禁酒后驾车。6、平安消费，文明施工。办公区、生活区清洁卫生、环境优美。施工机械设备定点存放，车容机貌整洁，资料工具摆放有序，工完场清。7、制定完善的防水、防盗、防破坏、防爆炸、防止灾祸事故等治安捍卫措施和处置突发事件的方案。四、工程进度目的：严厉按公司与建立单位签署的合同工期和施工组织设计中工程进度方案进展施工，保证按时完成施工义务。五、本钱控制目的：工程开工前，由公司组

5、织有关部门进展工程测算，确定合理的测算本钱。工程开工结算后，工程部将本钱核算结果报公司有关部门审核。六、奖励方法：1、按测算本钱如数完成的工程，其工程经理和工程部全体成员工地补贴按规范补发。2、待工程按时、按质、按量完成并经过业主验收后，将实践完成费用和测算费用进展比较，对小于测算本钱的工程部给予奖励，奖励金额为测算本钱与完成费用差额的20%，按资金到位情况同比例实行奖励，工程部成员按工程岗位和奉献大小进展奖金分配。七、未完成目的处分方法：1、工程部未按业主所签署的合同施工，出现质量事故情节细微的，公司有权要求工程部返工，其返工费用计入本钱核算；情节严重的，按公司责任清查制处置，并免职工程担任

6、人。2、工程部管理不当，发生平安事故，情节细微的，发生费用计入本钱核算，情节严重的按公司责任清查制度处置并免职工程担任人。3、本钱核算超出测算本钱5%-10%以内含5%的工程，扣除该工程经理全额工地补贴，扣除工程技术担任人80%工地补贴，扣除工程部其他人员50%工地补贴；超出测算本钱10%以上的工程，根据相关规定对工程经理清查责任。第三章 工程概略一、工程称号：湘乡市城市生活渣滓熄灭发电工程。二、工程称号：临建工程。三、建立单位：现代光大环保能源湘乡。四、建立地点：湖南省湘乡市龙洞镇泉湖村X036县道西侧。五、建立规模：本工程为生活渣滓熄灭发电一期工程,处置生活渣滓500t/d，配置2台250

7、t/d 炉排熄灭炉， 以及1台12MW汽轮发电机组。二期工程处置生活渣滓500t/d，预留二期场地。六、投资方式：湖南现代环境科技股份与中国光大国际共同投资。七、投资协议：指湖南现代环境科技股份和中国光大国际结合体与湘乡市城市管理和行政执法局签署的。八、质量规范：确保市优质工程，力争“芙蓉奖。施工全过程应遵守国家和原电力部、原国家电力公司颁发的规范、技术规范以及建筑、安装和环保规定及有关类似容量、范围及性质的发电厂的规定。在签署合同后，假设国内的规范、技术规范或规定作了艰苦修正，或颁发新的国家规范规范及规定，那么招标人应遵守新的规范和规范。九、工期要求：总工期45天，2021年 月 日开工，2

8、021年 月 日完工。第四章 施工管理机构工程组织机构：工程经理：技 术 员： 质 检 员 ： 施 工 员 ： 安 全 员 ：一、工程管理部门岗位职责1、 工程技术部职责(1) 担任工程施工调度管理任务，检查组织落实情况，及时掌握工程进度，物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题时处置处理；(2)仔细参与并款待经理部消费方案编制和安排，下达班组旬日作业方案；(2) 确保施工过程按照质量体系文件要求进展；(3) 担任工程施工、工程质量和现场文明施工的控制；(4) 担任对工人进展技艺、平安、质量的教育和培训；(5) 担任对被列为过程和关键工序的过程实施施工全过程监控；(6) 担任编制施工工程指点性施

9、工组织设计，施工方案和施工质量、平安措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改良措施。(7)担任管理施工文件及工程变卦设计处置任务，督促、检查、指点有关人员及时编制开工文件，组织编写各项工程总结，担任科技档案的积累整理、归档任务；(8) 参与质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验正；(9) 担任质量记录的搜集、整理、标识、是、归档、保管和移交任务。2、质量、平安部职责(1) 贯彻执行国家有关平安消费、工程质量、劳动维护、环境维护的方针、政策，并监视执行。(2) 参与施工调查，检查施工预备任务和技术交底并审核施工组织设计中有关平安等技术措施；(3) 根据设计文件和施工组织设

10、计要求检查施工方法、技术操作方法，对违反操作规程和危害工程质量景象坚决制止并责令其返修；(4) 担任施工过程的检查、验收和质量评定，并将质量检查结果一一报公司工程部；(5) 担任现场施工平安教育、平安检查并做好记录；(6) 担任组织平安事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析，按上级要求呈报调查处置报告，并办理违章事故的经济罚款；(7) 参与隐蔽工程检查和工程开工预算及验收交接任务。(8) 丈量放线部职责(9) 配合工程技术部做好进场时的轴线复核及移交任务；(10) 担任工程控制轴线控制、标高、放线、垂直偏向观测及沉降观测等作，同时做好各项技术数据的记录、整理、备档；(11) 提供准确的预留

11、洞、预埋件位置，并监视、检查、落实。3 、资料设备部职责(1) 执行有关物资管理的方针、政策、法令，担任制定与健全各项规章制度及实施方法；(2) 建立物资信息网，掌握市场行情，做好钢材、水泥等资料的采购任务，处理消费急需；(3)编制物资采购恳求方案，担任工程分管物资的采购任务；(4) 担任进场物资验收、搬运、储存、标识、保管保养、发放任务；(5) 担任储存物资检验和实验形状的标识任务；(6) 担任物资验证的各种质量证明文件的搜集，分类整理和移交；(7) 搞好部门间协作，做好低值易耗品、劳动维护用品的运用管理任务；(8) 及时向有关部门提报物资报表；(9) 参与施工调查，编制工程机械化施工方案，

12、并根据施工组织，编制机械配备、运用方案；(10) 担任机械设备的外型、安装、调试和运用的全过程管理，确保机械设备处于良好技术形状；(11) 掌握工程机械设备的数量、质量、性能、用途和消费才干，处理机械设备的管、用、养、修的技术问题；(12) 组织对各种机械事故的调查、分析和处置。4、 定额预算部职责(1) 严厉执行国家经济政策和有关文件、法令、法规。制定工程内施工预算细那么，并组织实施。(2) 担任工程工程的验工计价任务，向建立、监理单位申报各类验收工报表，编制月工计价表和季度验收工及年度验收工；(3) 根据施工进展情况和设计变卦内容，及时编制补充预算；(4) 配合公司工程部做好工程变卦或其它

13、特殊情况而影响合同执行时的全员评审任务。5 、核算财务部职责(1) 加强本钱管理的监视和检查任务，组织贯彻各项运营经费法规和财务制度；(2) 编制流动资金收支方案，担任组织工程价款的结算任务；(3) 担任外部和内部制定的原始凭证的审核，担任有关费用方案的控制任务和会计凭证的复核任务；(4) 参与税收、物价、财务大检查任务。6、 后勤保证部职责(1) 努力搞好各项生活福利设备、合同财务部编制好福利、行政费用方案；(2) 做好生活、办公用品、低值易耗品的管理，担任采购、分配、发放、保管登记，健全各项管理制度；(3) 做好生活用水、用电管理和房屋维修，搞好环境卫生和绿化任务；(4) 仔细落实治安防备

14、管理规定，严密防备措施，仔细推行治安承包责任制，保证消费任务的顺利进展；(5) 加强对消防任务的监视检查，督促逐渐消防责任制的贯彻落实，搞好对特殊工种、重点部位工人的平安防火教育；(6) 对治保员和警卫人员实行统管，加强检查考核，努力提高责任心和业务素质。二、工程管理人员岗位职责1 、工程经理岗位职责(1) 任务原那么：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写他要做的，做他所写的，记他所做的，查他做过的，改他做错的，验他矫正的；(3) 管理过程：工程的进度管理是一个综合的系统工程，包括了技术、资源、商务、质量检验、平安检查等多方面的要素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保

15、证、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派出方案，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟预备的插入时间原那么，制定各类派生保证方案，做到施工有和不率、有备而来、有章可循。(4) 学好公司质量体系文件，组织运转好施工工程质量保证体系，明确工程部及工程经理的职责。(5) 熟记、了解，实施质量体系要素中工程部5 个主要控制要素，及15 个相关要素，组织做好质量记录任务。(6) 对内抓好各岗位人工人，对外协调甲方监理，分包方，分供方的关系。(7) 工程的进度、工期、质量、平安文明消费、本钱控制、质量体系运转负主要指点责任。2、工程副经理岗位职责(1) 任务原那么：有章可循，有

16、法可依；(2) 岗位程序：写他要做的，做他所写的，记他所做的，查他做过的改他做错的，验他矫正的；(3) 担任组织本工程工程的施工消费，建立工程平安、质量保证体系，对施工全过程平安、质量担任；(4) 责优化施工组织任务，指点平安文明施工，组织实施本质量方案确保满足合同要求和实现质量目的；(5) 担任纠正和预防措施的组织实施。3 、工程总工程师岗位职责(1) 任务原那么：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写他要做的，做他所写的，记他所做的，查他做过的，改他做错的，验他矫正的；(3) 担任本工程质量谋划，组织编制中小型 质量方案并按规定报批，主持建立质量保证体系，将工程质量管理目的分解到各部门、

17、班组和岗位，并对款待情况进展检查、实施监视；(4) 责组织图纸会审、技术交底和质量方案的交底任务；(5) 责组织贯彻技术规程、规范和质量规范，仔细贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本工程人员违反打操作规程和程序呵斥的质量问题负有指点责任；(6) 担任文件和资料的管理任务，确保现场运用的文件均为有效版本，指点和检查消费过程的各种质量记录和统计运用任务，确保质量记录的完好性、准确性和可追溯性。(7) 定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反响质量信息；(8) 担任组织发动本工程全体员工积极配合质量体系审核，仔细制定纠下和预防措施；(9) 组织研讨处理施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结；(1

18、0) 担任检验和实验人员、仪器设备的配备和管理任务；(11) 指点新技术、新资料、新工艺的开展运用和本工程的培训任务，指点工程开展QC 小组活动；(12) 指点本工程质量评定和开工交验仪式。4、 电气工程师岗位职责(1) 任务原那么：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写他要做的，做他要写的，记他所做的，查他做过的，改他做错的，验他矫正的；(3) 担任本工程相应专业技术管理任务；(4) 审核设计文件，熟习文件内容，实地核对，并根据施工调查资料对设计中存在的问题及时请监理或设计单位处理；(5) 编制施工组织设计，制定相应的平安、质量措施；(6) 汇总和提报工程资料及设备需用方案，并协助物资部门

19、处理定货中的技术问题；(7) 处置各种施工问题，掌握工程进度，了解平安、质量情况；(8) 整理本专业的开工资料，参与工程开工验交任务；(9) 参与推行施工中运用新技术、新工艺、新资料任务；(10) 按时、规定提供有关报表，处置有关往来文件。5、 平安员岗位职责(1) 任务原那么：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写他要做的，做他所写的，记他所做的，查他做过的，改他做错的，验他矫正的；(3) 建立平安消费责任制，详细担任好工地及工人生活场 所的用电平安，防火平安及其它有关平安的事项；(4) 好平安交底，搞好平安知识教育，平安技艺培训，将平安作为每天大事来抓，并做好每天的平安记录；(5) 好平

20、安防护，对“三宝“四口施工机具，施工用电特别是电焊操作要担任 落实到班组个人身上。(6) 好现场 平安标识的任务，并随时检查标识能否齐全。(7) 有平安隐患的地方，应随时防治，并督促库房做好平安防火任务。(8) 到每天有平安检查记录，如遇平安事故发生，应及时上报，并组织排险，对艰苦事故的现场维护作好标志，查明后再清理现场，并协助事故调查。6、 资料员岗位职责(1) 任务原那么：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写他要做的，做他所写的，记他所做的，查他做过的，改他做错的，验他矫正的；(3) 组织评价供应商，建立合格供应商名录。审核工程部提交采购物资清单，根据工程提出的物资到位时间安排采购物资

21、方案；(4) 严厉执行采购物资在合格供应商中选择购物；(5) 一切购物资要与供应商签定供货合同，保证资料满足设计要求，顾客要求；(6) 建立好采购物资文件的记录和保管任务；(7) 对经检验确以为不合格物资，担任退货或互换；(8) 担任资料到位的方本验证及实物验证。7、 技术员岗位职责(1) 任务原那么：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写他要做的，做他所写的，记他所做的，查他做过的，改他做错的，验他矫正的；(3) 熟习工程图纸、规范、规程、作好资源配置方案；(4) 主持编写质量方案施工组织设计或施工方案；(5) 作好技术交底任务，担任组织处理施工过程中存在的疑问问题。对设计变卦，洽商做好填

22、表任务，参与隐蔽验收，质量检验和质量评定；(6) 担任推行施工中新工艺，新资料的运用。好施工过程中技术资料的整编，并按贯标要求，作好资料移交任务；(7) 协助工程经理做好施工现场 安排任务；(8) 协助搞好平安，文明消费任务。8、 仓管员岗位职责(1) 任务原那么：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写他要做的，做他所写的，记他所做的，查他做过的，改他做错的，验他矫正的；(3) 协助资料员、质检员对购入资料进展检验和实验；(4) 对入库资料进展标识管理，分类堆放，保证仓库整洁有序；(5) 易燃、易爆、贵重资料应设置专门库房，标识清楚，不能与其它资料共同放置；(6) 做好库房的标识管理任务，清

23、洁卫生任务及消防平安工人；(7) 做到不合格资料不入库，如来不及检查，应挂形状标识。检定合格后存放保管，做到进出库内物资都是合格物资；(8) 做好资料搬运、储存包装，防护与交付任务；(9) 做好资料出入库登记任务，帐目建立清楚，做好每月库存清点任务，确保帐目平衡；(10) 定期向工程部报告库存运用情况，存货情况。9 、施工员岗位职责(1) 任务原那么：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写他要做的，做他所写的，记他所做的，查他做过的，改他做错的，验他矫正的。(3) 熟习工程施工组织设计，施工方案，技术交底，施工图纸，掌握施工工艺。(4) 组织现场：按方案，按工期，按质量要求施工，对施工顺序，

24、交叉施任务好统筹安排。对作业班组进展平安，文明消费交底，组织作业班组进展平安，文明施工。定期安排消费调度会议，向工程经理汇报消费进度，质量情况，平安文明消费情况。做好每天的施工日记及每天的质量评定，验收单据的填写。组织班组自检，互检工人，配合进展联检任务。对质量通病提早交底并进展现场跟踪发现。检查现场资料堆放，标识，渣滓清运能否有序，齐全，干净。10、 现场设计师职责(1) 任务原那么：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写他要做的，做他所写的，记他所做的，查他做过的，改他做错的，验他矫正的。(3) 担任现场一切设计文件的整理任务，如遇变卦情况发生，与设计单位做好图纸变卦设计应做任务。(4)

25、 担任对部分图纸变卦的修正标识任务。(5) 做好一切现场变卦图纸，资料记录任务，并配合贯标小组填好单据。(6) 担任与设计业务联络。11、 质检员岗位职责(1) 任务原那么：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写他要做的，做他所写的，记他所做的，查他做过的，改他做错的，验他矫正的；(3) 工程工程施工质量负主要责任，保证工程按合同规范设计执行，做好一切质量记录，对重要关键工序工位质量严厉把关，做好质量三级检验任务；(4) 进场资料、设备、机具、产品及半废品严厉把关，做好质量登记；(5) 施工过程质量进展跟踪，对防水工程，隐蔽工程，钢构造工程中，消防，空调工程要求操作工人严厉按施工方案，技术交

26、底进展，以保证质量满足要求，做好质量记录；(6) 好最终产品的和实验任务，检查验收前一切质量记录能否齐全，并做好最终产品的质量记录工人，质量检验；(7)担任对不合格品不合格工序的跟踪，纠正处置结果能否满足合同的要求，做好不合格品及不合格工序的质量记录，并做好统计任务，预防措施；(8) 有关工程质量问题要及时上报工程经理，并配合做好平安文明施工任务；12 、资料员岗位职责(1) 任务原那么：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写他要做的，做他所写的，记他所做的，查他做过的，改他做错的，验他矫正的；(3) 担任本部门质量体系文件质量手册、程序文件、作业指点书和与质量有关的文件技术性文件、管理文件

27、、顾客提供文件资料收发、传阅、更改、登记、复制、存档、保管、打字；(4) 搜集、整理本部门范围内一切有效文件，编制，并及时与行政部发布的文件清单进展核对、修订。(5) 发放由本部门发出的工程文件资料，填写文件发放、回收登记表，作废文件交还发放部门。第五章 施工进度方案安排 一 、施工总进度方案1 施工进度方案编制原那么(1) 按中关于施工工期、质量规范及施工技术规范等有关合同条款，并结合实践情况进展编制。(2) 施工安排结合工程实践和我公司的实践技术消费才干、施工方法、作业流程及施工进度指针确实定，既有利于发扬我公司本身的优势，又符合甲方及市有关施工管理的规定。(3) 满足招标文件中有关专业技

28、术要求，以精装修为重点，以工期为先决条件，安排不同专业，不同工种之间交叉作业施工，加快施工进度，在保证总工期的前提下，做到合理利用资源投入，力求平衡消费。2 施工进度方案根据招标文件的规定,我们拟定总工期45天，2021年 月 日开工，2021年 月 日完工。，已包括假期，工程涉及与有关单位配合且施工内容多，工期相对比较紧张，根据施工现场实践情况及运用功能分布情况进场施工。(2)作为施工单位，拟建的工程工程将根据工程进度安排的完成期限执行，按照甲方及相关专业工程的配合完成情况，制定相应的工期方案。除非发生不可抗力的情况下，可以相应的延伸工期之外，必需保证方案工期的落实，必要时安排加班加点的赶工

29、。3 施工总进度方案本装饰工程施工总进度方案控制用网络图及横道图表达，网络图表达的进度控制方案，工程陈列将按施工总体方案所确定的工程工程展开陈列次序，用网络图及横道图表示出各施工工程的开设时间及其施工控制时间。二、施工进度方案1 、施工进度横道图详见:附图,开工日期为假定第六章 施工平面布置1、部署的原那么施工部署的总方针为“四全三优先，即全力以赴，全方位作业，全公司参与，确保全胜；人力、财力、物力优先。发扬我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够的大型土石方施工机械以及具有多个类似工程施工阅历的优势，加强对该工程的运作和管理，圆满实现业主的各工程标。公司在人力、物力、财务上予以倾斜，在施工

30、机具设备、周转资料、劳动力等方面加大投入，从而到达集中优权利量在较短的时间内消费出最优的产品、发明出较好的经济效益和社会效益的目的。采用先进合理适用的新技术、新工艺、新资料，加快工程进度，提高工程质量，降低工程本钱，多快好省地完成工程义务。采用工程法进展施工管理：以工程经理为首的整个工程部，严厉执行ISO系列规范，使施工全过程处于受控形状。同时公司与工程部签署目的合同，明确各自的权益和义务，以质量为目的，以平安消费、文明施工、现场综合管理为考核规范，确保施工义务的圆满完成，为业主提供称心的产品。2、主要临建面积表主要临建面积表3、暂时设备布置根据施工需求在院内设置资料库、工具库、机械修缮厂、停

31、车厂等，以满足本工程的各项需求。4、施工、生活用电本工程施工用电主要为夜间施工照明等，初步测算顶峰用电负荷10kw，施工时合理安排工序，发尽量做到平衡消费。由于在村庄里接动力电源不方便，施工用电采用自备柴油发电机供电，以满足施工用电的要求。5、施工、生活用水施工用水雇佣1台农用车拉水以满足施工要求。生活用水采用租赁其他水源井取水。6、施工通讯鉴于本工程的特点，施工通讯经理部采用固定一部，施工现场用对讲机3部作为通讯工具，挪动作为辅助通讯工具。施工方案一、 总平面布置的谋划为了搞好整个工程的建立及管理，根据现场踏勘情况，工程部对整个施工现场作如下总体谋划：1、施工现场用彩钢板围墙全封锁式管理，防

32、止对其它建筑物及周围环境产生不利影响，减少对周边居民的干扰。2、将临建立施、资料用地、加工场地等占地运用期较长的暂时设备，布置在现场所理的位置，尽量不占用附属设备的用地，工程开工前再及时恢复以便进展下道工序施工。3、办公区、生活区设在场外，防止与场内施工构成相互关扰。4、为了保证现场总平面布置的合理性及适用性，按桩基施工阶段、地下根底施工阶段、地上主体构造施工阶段、装饰装修施工阶段的不同特点及各分包商进场时间，在不影响施工消费的原那么下，分阶段及时调整、规划消费区的总平面布置。5、为了保证各类资源、机械、车辆进出交通及消费区资料运输、人员通行的便利，在场地内设置环形施工道路。二、 围墙和大门1

33、、 场地围墙整个工程的占地面积较大，为了便于管理和文明标化的建立，将施工现场进展全封锁施工。围墙采用彩钢板围墙，高度为2.3米，底色为白色，立柱及压顶槽钢为“中交蓝。每个型钢柱下设置C20素混凝土根底，尺寸长*宽*高=240*240*650，埋深300mm。彩钢板下根底为标砖砖砌根底，高350mm，宽240mm，砖砌根底下用100mm素混凝土做垫层，砖砌根底顶面及内外面采用20mm水泥砂浆普通抹灰。围墙宣传内容按照集团及孝感市当地要求进展设置。 2、 现场大门施工现场大门共设置2个，位置见平面图所示。根据现场实践情况现场东大门为迎宾门。门按照公司VI 规范制造，门柱截面尺寸为0.8m0.8m，

34、总高度为8m，其中门楣企业标示组合用牌高度为2m，大门净高度为6m，大门宽度8m(净宽),颜色符合公司CI要求。3、 洗车台在进大门道路旁设置洗车台，合计1个，分别配备洗车喷枪，洗车台尺寸为4m5m，由洗车槽及洗车池组成。洗车台排水沟尺寸为300mm*300mmm，盖板为钢筋篦子，用32钢筋焊接而成。沉淀池采用三级沉淀池，并定期清理。三、工程经理部、民工生活区总平面布置1 、工程经理部1.1、位置：拟新建管理人员办公生活区、工人生活区位于金阳西街以南，南侧为施工现场，管理人员办公及生活区总占地面积1655，工人生活区占地面积2549。驻地面向施工区域，由五林街与六峰湖路交叉口处建筑暂时道路引入

35、工程经理部驻地及工人生活区。详细位置详见工程经理部、工人生活区总体布置图。1.2、整体规划：工程经理部整体分为监理代建办公区、工程部办公区、职工宿舍、食堂、运动场、停车场、花坛、厕所、浴室及相关配套设备等。1.3、功能用途：工程经理部驻地，工程管理人员办公及住宿运用。1.4、房屋选型：办公楼及宿舍采用2层板房，其他配套用房采用1层板房，合计4栋，34间，规范房间尺寸为3.64*7.51间，可满足30人办公、住宿运用；板房选用A级防火资料岩棉板；工程部采用砖砌围挡，围挡高度为2m；宣传标语按照企业VI标识制造。图4-7 彩钢板房做法1.5、占地面积：长38m*宽36m，合计8。1.6、建筑做法：

36、板房根底：400mm*300mm宽*高 C20细石混凝土根底。 室内外地面：原状土整平压实，压实后完成面高程为23.10m，压实系数到达0.9以上；室外地坪为100mm C20素混凝土面层，室内地面面层为50mm C20素混凝土，振捣密实；停车区地面采用100mmC20混泥土。办公区、宿舍、食堂、厕所地面：1层地面采用800mm*800mm地砖地面，其中浴室、厕所采用800mm*800mm防滑地砖地面；2层采用复合木地板地面。办公室采用封锁式门帘，走廊宽1.5m，办公室长6m。墙面：食堂内接近灶台侧砌筑2m高挡火墙，上粘贴白色瓷砖。吊顶：采用PVC扣板吊顶。排水沟：采用明沟排水，宽200mm*

37、深200mm，上盖废品雨水篦子；消防水池、砂池：1500mm*1500mm*1000mm，240mm厚蒸压灰砂砖砌筑。化粪池：1500mm*2000*2000mm宽*长*深，240mm厚蒸压灰砂砖砌筑。 工程部大门采用废品伸缩门。 = 10 * GB3 旗台四、民工生活区布置1、位置：工程经理部西侧；详细位置详见总平面布置图。2、整体规划：暂定1个民工生活区，内含宿舍、食堂、商店、厕所、浴室及相关配套设备等；详细详见民工生活区布置图。3、功能用途：民工生活区驻地，施工人员生活、住宿运用。4、房屋选型：宿舍采用2层板房，食堂、商店、厕所、浴室等采用1层板房，合计5栋，84间，规范房间尺寸为3.6

38、4*7.51间，可满足500人生活住宿运用；板房选用A级防火资料如岩棉板、玻璃棉板等；围墙采用砖砌围墙，围挡高为2m。5、占地面积：60m43m合计2583。6、暂时用电布置：民工生活区每栋分别设置三级配电箱，合计4个；宿舍内采用220V电压配电，每间宿舍均设置限流器，严禁如热水炉、热得快等大功率电器运用，预留220V空调接入线路；暂时用电采用三级控制两级维护安装控制。主线缆采用YJV铜芯4*95+1*50 mm电缆；食堂配电线路主线路采用YJV铜芯4*35+1*16 mm电缆，其他配电主线路采用YJV铜芯4*25+1*16 mm电缆；照明、办公支线路采用2.5 mm铜芯电线；一切主线线缆均采

39、用塑料套管封套，支线电线均采用PPR塑料管封套；食堂采用2*25W格珊灯，宿舍区、厕所等配套设备采用25W低压节能灯，浴室采用25W防水节能灯。7、暂时用水布置：给水主管线采用50 PPR热熔管，由就近水源接入点接入，合计给水支管采用20 PPR热熔管；食堂设置洗手盆、洗碗池3m*0.8m、洗拖盆，厕所设置洗手盆、洗拖盆；食堂、厕所、盥洗池分别设置水龙头。排水管线采用100PVC管，化粪池排污管采用200PVC管。8、建筑做法：板房根底：400mm*300mm宽*高 C20细石混凝土根底。室内外地面：原状土整平压实，垫200mm砂石，压实系数到达0.9以上；室外地坪为100mm C20细石混凝

40、土面层，室内地面面层为50mm C20素混凝土，振捣密实；停车区地面采用100厚细石混凝土。宿舍、食堂、厕所地面：1层地面采用800mm*800mm地砖地面，其中浴室、厕所采用800mm*800mm防滑地砖地面。墙面：食堂内接近灶台侧砌筑2m高挡火墙，上粘贴白色瓷砖。吊顶：采用PVC扣板吊顶。排水沟：宽200mm*深250mm，蒸压灰砂砖砌筑，上盖废品雨水篦子；消防水池、砂池：1800mm*3000mm*1000mm，240mm厚蒸压灰砂砖砌筑。化粪池：3000mm*6000*2000mm宽*长*深，240mm厚蒸压灰砂砖砌筑。大门采用平开铁皮门。五、施工暂时便道布置暂时施工道路建筑原那么：满

41、足消费进度需求、满足文明施工需求，尽量将暂时道路布置与今后规划的道路坚持一致，一方面可以避开建筑物，保证施工现场的畅通，另一方面有利于工程本钱的节约。现场暂时道路总长度约750m，主路6m宽、支路4m宽，详细位置详见总平面布置图。该通道设明显标识，严禁堆放任何资料。道路做法：路基回填土，整平压实后完成面平均高程为23.10m。上铺砖渣，整平压实后厚度为50cm。上铺300mm 1:1砂石垫层，面层浇筑250mm 厚C25混凝土，内配B14200钢筋单层双向。六、资料堆场及加工厂布置施工过程中，将根据施工总进度方案，按资料需用方案组织资料进场，凡进场和退场资料，必需按各阶段总平面布置图所划分的区

42、域堆放。对施工现场的资料堆场、资料加工场地进展硬化处置，并按资料物资保管规定，做好资料、物资的堆码、保管、标识任务，做好整个资料用地的排水设备布置，保证排水通畅。1、钢筋资料堆场及加工场地：共设置3个，位置详见总平面布置图，每个尺寸为20m*20m，地面采用150mmC20细石凝土硬化，0.5%坡度排水；钢筋资料堆场及加工厂分为3个区域：原资料堆场、加工厂、废品堆场；原资料堆场及废品堆场露天设置，雨天采用彩条布覆盖资料；钢筋加工厂采用钢管和模板搭设，采用双层防砸布置，屋盖侧面布置平安文明宣传图画；原资料堆场及废品堆场设立标示标牌，标明厂家、型号、数量、运用部位等。 2、模板资料堆场及加工厂：共

43、设置4个，位置详见总平面布置图，每个尺寸为20m*25m，地面采用150mmC20素混凝土硬化，0.5%坡度排水；模板资料堆场及加工厂分为3个区域：原资料堆场、加工厂、废品堆场；原资料堆场及废品堆场露天设置，雨天采用彩条布覆盖资料；模板加工厂采用钢管和模板搭设，采用双层防砸布置，屋盖侧面布置平安文明宣传图画；原资料堆场及废品堆场设立标示标牌，标明厂家、型号、数量、运用部位等。 3、钢管资料堆场：共设置2个，位置详见总平面布置图，每个尺寸为20m*25m，地面采用150mmC20素混凝土硬化，0.5%坡度排水。4、砂浆搅拌区：共设置8个，位置详见总平面布置图，每个尺寸为10m*15m，地面采用1

44、50mmC20素混凝土硬化，0.5%坡度排水。 七、消防设备配备布置1、工程经理部、民工生活区分别设置消防砂池、水池，配备太平桶、黄砂箱等消防灭火工具，办公区及宿舍区内安放干粉灭火器，每栋每层分别设置2组4台灭火器。工程经理部、民工生活区分别设50公用消防水管。工程经理部设规范消防栓2座，职工生活区每个区设规范消防栓2座，共4座。2、施工现场出入口处分别设置消防砂池、水池，配备太平桶、黄砂箱等消防灭火工具。沿环场施工便道，结合施工给水管线，布置消防管线，设置规范消防栓，每200m设1座。木工棚、资料堆放仓库、特殊易燃易爆资料堆放仓库内分别设置灭火器材。3、施工现场消防防火措施全员仔细学习、宣传

45、、贯彻执行及公安部，加强全员的依法消防认识。建立健全消防组织机构，落实责任制，编制施工现场消防应急预案，合理设置公用消防器材。对全员进展消防技艺培训及消防演练。 对现场的仓库进展严厉的监视，库房内运用防爆灯具，库内不设照明开关，电气控制开关设在室外，对涂料等挥发性较强的易燃液体，留意密闭和通风，防止发生爆炸事故。建立现场动火管理制度，未经现场消防担任人同意均不准擅自动用明火，电气焊作业要办理动火证，严厉按同意范围运用，并根据现场情况配置监护人员。民工宿舍内制止运用电炉、电热毯等大功率设备。食堂内的液化天然气炉灶等有火种的设备必需专人管理，定期检查炉灶和管道，发现问题及时处理。八、现场暂时用电布

46、置施工现场暂时用电布置详见。工程部暂时用电布置：工程部设置二级配电箱1个；各栋房屋分别设置开关箱，合计3个。均采用220v电压配电，用电采用三级控制两级维护安装控制。主线缆采用YJV铜芯4*95+1*50 mm2电缆；食堂配电线路主线路采用YJV铜芯4*35+1*16 mm2电缆，其他配电主线路采用YJV铜芯4*25+1*16 mm2电缆；空调支线路采用4 mm2铜芯电线；照明、办公支线路采用2.5 mm2铜芯电线；一切主线线缆均采用塑料套管封套，支线电线均采用PPR塑料管封套；办公区、食堂采用2*25W格珊灯，宿舍区、厕所等配套设备采用25W节能灯，浴室采用25W防水节能灯。民工生活区每栋分

47、别设置二级配电箱，合计4个；36V变压器4个。宿舍内照明采用36V低压配电，预留220V空调接入线路；暂时用电采用三级控制两级维护安装控制。临电平面布置图及临电系统图详见附件。九、现场暂时用水布置9.1 工程部用水布置给水主管线采用50 PPR热熔管，由水源接入点接入，设置水表，给水支管采用20 PPR热熔管；食堂设置洗手盆、洗碗池3m*0.8m、洗拖盆0.6m*0.6m，厕所设置洗手盆、洗拖盆；食堂、厕所、洗衣间分别设置水龙头。排水管线采用100PVC管，化粪池排污管采用200PVC管。十、现场绿化1 绿化目的消费区内绿化率达1左右,办公生活区绿化率达10%左右。2 产区绿化规划在消费区、没

48、有硬化的空间、现场环形施工道路内外侧布置一定的绿化，绿化采用种植绿草、鲜花的方式，其中，大门外还可种植部分树木；另外，消费区内除预留的资料堆场、资料加工用地等外，再合理布置部分绿化。3 办公、生活区内绿化规划办公、生活区内除交通要道、活动场地、晾晒场地、停车场等以外，均作为绿化场地，绿化采用种植绿草、鲜花、树木以及安放盆景的方式。十一、现场平面的管理1 平面管理方法施工平面管理由工程经理总担任，由工程技术部、平安环保部、运营部、物资部担任实施，按平面分片包干管理措施进展管理。施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、平安，力求平衡消费。施工现场真实做到工完场清，施工渣滓集中堆放，及时清运，

49、以坚持场容的整洁。施工围挡颜色一致，立放整齐，顺直。设置专人每日巡视，施工围挡因施工缘由暂时撤除后要及时恢复，对破坏的施工围挡要及时改换。2 办公区1、临建区场地全部用C20混凝土进展硬化，并按要求设置明沟排水。2、办公室门口设置绿化地带。3、办公区公共清洁派专人清扫，各办公室设轮番清洁值班表，并定期检查。3 生活区1、宿舍宿舍管理必需到达以下要求：a、宿舍管理以一致化管理为主，制定详尽的，要求每间宿舍排出值勤表，每天清扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。b、职工宿舍结实，平安符合规范。室内坚持整洁，并设置生活柜，卧具、器具摆放整齐，换洗衣服干净、晾挂整齐。c、对宿舍

50、要定时消毒，灭蚊蝇、鼠迹、蟑螂措施到位。2、食堂食堂应符合，亮堂整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设备完好。食堂有卫生答应证，炊事员体检合格有安康证后方能上岗操作，证件用铝合金镜框悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁，地面铺贴防滑地砖。3、厕所厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场设冲水厕所，粪便经化粪池处置后排入市政污水管道，并派专人清扫，以保证厕所卫生、清洁。4 资料堆放场地1、施工及周转资料按施工进度方案分批进场，并根据资料性能分类堆放，标识清楚。做到分规格码放整齐，稳定，做到一头齐、一条线。施工现场资料保管，将根据资料的性质采取必要

51、的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。2、贵重物品，易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志，建立严厉的领退料手续。3、资料堆放场地消防设备齐全有效，一切施工人员均会正确运用消防器材。4、施工现场暂时存放的施工资料，须经有关部门同意，资料码放整齐，不得妨碍交通和影响市容。堆放散料时进展围挡，围挡高度不得低于0.5m。5 钢筋加工场地1、钢筋加工场地力求原资料堆放场地，钢筋加工场地、半废品堆放场地布置合理，方便加工，方便堆场。2、钢筋原资料及加工好的半废品必需分类、分规格堆放，并作好标识。3、各种钢筋加工机械前必需按要求悬挂平安操作规程。4、钢筋加工场地必需硬化，要求场地平整

52、无积水，并作好明沟排水排污措施。人材机资源方案1、劳动力投入方案，根据已确定的组织机构，建立工程施工管理层，并选择高素质的施任务业队伍进展该工程的施工。根据该工程的特点和施工进度方案的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量方案。工人进场前，对工人进展必要的技术、平安教育，教育工人树立“平安第一、预防为主的正确思想。遵守有关施工和平安的技术法规，遵守地方治安法规。同时，在大批施工人员进场前，必需做好后勤任务的安排，对工人和管理人员的衣、食、住、行、医等应予全面思索，应仔细落实，以便充分调动职工的消费积极性。2、本工程所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工自动权，从人力组织上保证工期。劳

53、动力缺乏时，补充长期协作的专业队伍，不用零散劳力。3、劳动力方案3.1劳动力方案一览表序号称号人数序号称号人数1工程经理114电工、焊工12工程技术担任人115机械工程师13合同管理担任人116发掘机司机14工程财务经理117推土机司机15丈量工程师118装载机司机16施工员119压路机司机17质量员120自卸汽车司机28平安员121洒水车和油罐车司机19实验员122炊事员110资料员123警卫111保管员124其它112方案统计113机修工13.2各工种人员汇总表人员种类人员数量(人)管理人员11后勤人员3机械人员93、资料运用方案序号资料称号单位数量备注1活动板材平米按图2钢筋Kg按图3砼

54、立方按图4、施工机械方案序号机械设备称号数量额定功率(KW)消费才干备注1发掘机1172KW斗容量1.4m32推土机1103KW3装载机1斗容量3m34自卸汽车215t5 压路机118t振动6洒水车15、丈量和实验仪器序号称号规格序号单位数量主要任务性能1全站仪GTS602台1良好2水准仪DZS3台1良好6、保证措施，根据施工进度要求，决议采取“严密配合，见缝插针，平行流水，立体交叉的组织方式，确保每一项方案真实完成。在工程劳动力配备上，坚持“方案管理，定向输入，一致调配，合理流动的原那么，以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同，合理安排施工队伍，如因外

55、部要素影响施工工期，我公司将采取积极方法，添加劳动力投入，适时延伸任务时间，保证不因劳动力缺乏而延误工期。根据工程的特点，在劳动力的安排上，突破常规劳动力安排方式，抽调公司较强的根本劳动力，以满足施工情况灵敏安排、一致调配，合理配置各种技术人员，加强技术性较强的关键工种，以控制质量。在详细施工过程中，关键工序要选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过类似装饰工程的施工专业队伍组成作业层，给他们定义务、规范、时间，承当本施工义务，施工过程中不随意抽调到其它岗位，保证本工程工期安排。同时根据工程的运用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，构成各专业在分部分项工程、在时间、空间上充分利用紧凑搭接，做

56、好交叉立体仗，缩短工程的施工工期。另外，根据工程施工实践情况需求暂时抽调机动力量投入到本工程的施工任务中，目的是确保施工工期如约完成。7、组织上的保证措施：工程部人员进场应即对总体工程量复核，再按照进度方案要求和现场情况作出详细的劳动力进场方案报送公司劳资部门。劳资部门依托公司的劳动力资源优势，从各分公司、工程部抽调考核合格的富余施工班组，按时段要求分批进驻现场，促进班组工艺上的学习交流和技术竞争。8、 管理上的保证措施：现场管理人员应对现场作业情况有充分的估计，及时的调整方案。根据现场情况作好各施工区内的劳动力调配任务，以便集中力量对重要部位和主控工序进展施工，满足进度要求。必要时安排工人加

57、班作业，同时作好平安及后勤保证任务。对废品、半废品的资料尽量安排到工厂进展废品加工，现场安装以节省现场作业量。9、 后勤保证措施：在大批施工人员进场前，做好后勤任务的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面思索，仔细落实，以便充分调动职工的消费积极性，提高消费效率。第九章 资料供应及检验1、资料运用方案序号资料称号单位数量备注1活动板材平米按图2钢筋Kg按图3砼立方按图2 资料选择的根据：(GB50210-2001)，(GB50300-2001)。(1)建筑装饰装修工程所用资料的种类、规格和质量应符合设计要求和国家现行规范的规定。当设计无要求时应符合国家现行规范的规定。严禁运用国家明令淘汰的

58、资料。(2)建筑装饰装修工程所用资料的熄灭性能应符合现行国家规范的规定。(3)建筑装饰装修工程所用资料应符合国家有关建筑装饰装修资料有害物质限量规范的规定。(4)一切资料进场时应对种类、规格、外观和尺寸进展验收。资料包装完好，应有产品合格证、中文阐明书及相关性能的检测报告；进口产品应按规定进展商品检验。(5)进场后需求进展复验的资料种类及工程应符合本规范的各章的规定。同一厂家消费的同一种类、同一类型的进场资料应至少抽取一组样品进展复验。(6)建筑装饰装修工程所运用的资料在运输、储存和施工过程中，必需采取有效措施防止损坏、蜕变和污染环境。(7)建筑装饰装修工程所运用资料应按设计要求进展防火、防腐

59、和防虫处置。(8)现场配制的资料如砂浆、胶粘剂等，应按设计要求或产品阐明书配制。3 、资料供应方案、资料的质量保证：装饰资料的种类繁杂，品牌多样是装饰行业的显著特点，资料的及时准确供应是保证装饰工程施工进度及工程顺利完成的关健，我们将结合长期的资料采供阅历，根据工程进度的网络方案编制详细的各周转资料供应方案，确定资料品牌、数量、供货周期、进场时间以及维护措施，按工程进展程度和资料需求的轻重缓，合理制定和及时调整采购方案，无条件保证资料供应，严厉杜绝因资料供应不及时所呵斥的停工、窝工景象。(1)编制工程主要物资设备需用量总方案：根据施工图、施工组织设计编制该工程所需主要物资用量总方案，分阶段列明

60、所需物资的品名、规格、质量，数量以及合同文件与供应协议规定的其他要求，并报业主、监理或业主代表同意。(2)编制主要物资每周供应方案：审核每周主要物资供应方案：按合同文件的规定、施工进度方案、翻样、构件详图等，并充分思索加工采购周期、运输、验收时间，向工程部编报月度供应方案，并经审核。(3)施工资料采购原那么：优中选优原那么，舍远求近原那么，宁早勿迟原那么，宁多勿缺原那么。(4)采购资料质量保证：1)本工程所需资料之规格、材质、颜色与式样必需提供应业主或监理、设计师审定，并且注明其型号、规格、产地、参考价钱等内容，同意后须双方签字，资料样本作封样之用，待资料进场时作为资料验收规范，进场资料必需与