工程总结报告2

1、.：.；金融港展现中心内装工程总结报告工程概略：金融港展现中心内装工程 ，处于三环线与光谷大道交界处，交通情况、施工用电、用水较为便利，因前期周边道路不便，资料二次搬运资料支出的人工本钱较大。一、 工程承包范围及施工特点 以金融港展现中心内装工程装饰施工图纸所示内容为根据，共两层，一层为大厅及公共展现区为主，二层主要是办公室及公共区域装修。整体功能特殊，钢构造基层外型多姿，风格现代简明，同层面和不同层面的标高都不一样，因此施工组织方式、施工前的图纸会审、施工放线确定标高尤为重要。其施工范围广，工种多，管理难度较大。仅装饰分部施工就需木工、瓦工、油漆工、电焊工、钳工、架子工、玻璃不锈钢专业安装工

2、、水电工等工种，其它尚需与土建、空调安装、消防安装、幕墙、智能化、标识等专业承包商交叉作业。其质量要求高、综合性强、内外协调配合复杂、功能特殊时间要求紧是本工程主要特点之一。二、 工程承包方式为包工包料三、工程质量等级规范全部工程到达优质工程规范四、文明施工到达市优良文明样板工地五、平安施工到达市平安消费优良工地六、 工程包修期为二年质量报告：在本合同的实施过程中,我们一直根据图纸为根据，按照与业主签署的要求及相关规范技术规范进展对工程的管理和施工，同时采用公司质量部相关合理化建议，整个工程符合设计要求，到达国家质量验收规范要求，经公司质量部及业主方验收，开工质量合格。工程进度：满足甲方工期要

3、求。工程本钱：工程本钱控制在公司目的本钱范围以内现场平安、回款、文明施工：为确保总目的的实现，经过公司、工程部、施工班组三级管理层次，尤其加强了工程经理部及施工班组的力量。对质量控制、进度控制、平安文明施工等方面制定了真实可行的措施。到达了公司及业主提出的相关要求，质量验收合格，平安事故为零，现场文明施工到达了现场甲方相关人员的一定，现将任务情况汇报如下。一、按照合同要求正常回款，到达合同回款额度。二、平安消费、环境维护、文明施工情况实行文明施工规范化管理，保证施工的平安性，减少扰民，降低环境污染和噪音，是工程施工中的一项重要任务。措施能否合理得力，落实能否到位，直接影响工程施工的成败，同时也

4、是核量一个施工单位综合实力的规范之一。针对本工程的特点，我们制定了平安消费管理原那么、平安消费目的、平安消费制度、施工用电保证措施及暂时用电方案、施工机械运用保证措施、吊顶施工技术平安措施、涂料施工技术平安措施、焊接工程施工技术落后平安措施、损伤事故应急抢救措施、平安教育制度、文明施工保证措施、减少扰民降低环境污染和噪音的措施、现场资料管理规定、平安防火责任制、施工小组平安防火职责。工程部没有专门的平安员，详细担任由工程经理与现场工程师兼任，落实各项制度措施的检查和纠正。施工前进展平安消费教育培训、并进展平安技术交底。特殊工种均持证上岗，电焊工、气焊工施工前均办理动火恳求。每位施工人员均需佩带

5、胸卡、戴好平安帽并系好帽带扣。高空作业时，必需求系好平安带，遇到特别危险的部位，必需派专职人员监守，以防不测。电焊、气焊时，消防器材随人走。对资料机械设备的运用保管方面，我们设立了普通资料仓库、易燃易爆资料仓库、现场加工区域、五金机械仓库、并派专人管理，同时加强巡视。每日下班后，宣传员均对施工现场进展巡查，消灭事故隐患。现场用电规范化，严厉实行一机一箱，并配备了专职的现场值班电工，以确保现场用电平安。在施工现场，工程全体参建人员行为文明，主要道口设置了明显的展现平台，还张贴了宣传标语及宣传标语横幅，建起了报栏。暂时设备整齐美观，渣滓及时清理。在危险作业区域均设置了警示牌，或以红色小旗围起来以示

6、警戒。我们充分认识到环境维护的重要性，努力营造绿色建筑，改善施工环境，防止由于施工呵斥的污染。噪音排放、施工现场扬尘均到达国家规定规定规范。施工渣滓分类处置，尽量做到回收运用。一切资料均到达国家规定的环保要求，严禁不合格资料进入现场。在该工程的施工过程中，我们做到了无一伤亡事故，未出现一次火警，更无扰乱次序的不文明行为，到达了施工文明工地的要求。阅历教训： 金融港展现中心装饰工程已顺利完成，我们获得了一定成果，积累了丰富的阅历，也发现了许多有待改良和提高的地方。1、管理又上一个台阶金融港装饰工程，使我公司在管理方面经受了考验，再一次证明我公司具备了承接大型工程的实力。同时，我公司的管理在与市场

7、接轨方面积累了珍贵的阅历。工程部管理人员经受了锻炼，许多人员的业务程度和管理程度得到了提高，加强了程序化、规范化管理的认识。尤其在对工程的宏观控制、部分调整方面，更具远见性和灵敏性。我们树立了更强的品牌认识，对市场有了很深的认识，对管理提出了很高的要求。2、锻炼了施工队伍在装饰施工过程中，我们加强了施工人员的荣誉感和责任感，使施工人员充分认识到，要想保质保量完成施工义务，必需从每个人做起，从每件事做起。施工人员的客观能动性得到了更好的发扬，在许多新工艺新方法的方面，使施工人员更加顺应大型工程的管理方式。许多施工人员认识到：服从管理，干得放心，开动脑筋，干得省心。3、面工程的复杂化，交叉施工是必

8、然的，否那么就会延误工期，必需见缝插针巧安排，尤其要加强废品维护。我们加强了废品维护的宣传教育，并会同业主、监理单位和其它施工单位结合实行废品维护“谁损坏谁担任的经济责任制。日常任务中，我们对一切废品都做了维护措施，如地面地砖全部用纤维板满覆盖，以防高空坠落物、机械撞击、污染等。在此同时，我们还派出专人巡视，发现问题及时纠正处置。在资料管理方面，为防错收、错发，对此我们做了严厉规定。首先要保证资料方案的准确性，保管员需按方案接纳资料，对施工人员实行实名领用制度，并需注明所用部位。现场资料分类堆放，并要求对检验形状进展标识，以防不合格资料进入现场。我们还成立了专门的资料搬运作业组，并尽量将大宗资料按排在夜间搬运，做到不影响正常施工。4、尚需改良和提高的地方回想整个施工过程，在现场文明施工方面尚需进一步提高；内外协调方面尚需进一步加强；对施工人员的平安认识质量认识尚需进一步加强。对相关配合部门的评价：工程一二部： 加工厂刘卫章经理在施工过程中，对走道透光石钢构造，吊面内部灯具骨架等难点施工工程给予