顶升施工方案

1、. 江苏建华建立：.；PAGE 36某小区纠偏工程施工方案 编制人: 审核人: 同意人: 二一七年三月目 录 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc21904 第一章 总体概略 PAGEREF _Toc21904 4 HYPERLINK l _Toc12110 第一节 编制阐明 PAGEREF _Toc12110 4 HYPERLINK l _Toc17552 第二节 工程概略 PAGEREF _Toc17552 4 HYPERLINK l _Toc14791 第三节 施工总体部署 PAGEREF _Toc14791 4 HYPERLINK l _Toc9697 第二

2、章 施工进度方案和各阶段进度的保证措施 PAGEREF _Toc9697 6 HYPERLINK l _Toc32325 第一节 施工进度方案编制阐明 PAGEREF _Toc32325 6 HYPERLINK l _Toc24370 第二节 各阶段进度的保证措施 PAGEREF _Toc24370 6 HYPERLINK l _Toc32144 第三章 劳动力和资料投入方案及其保证措施 PAGEREF _Toc32144 8 HYPERLINK l _Toc8375 第一节 劳动力投入方案 PAGEREF _Toc8375 8 HYPERLINK l _Toc14188 第二节 主要施工资料

3、投入方案 PAGEREF _Toc14188 8 HYPERLINK l _Toc16895 第三节 劳动力及主要施工资料投入保证措施 PAGEREF _Toc16895 8 HYPERLINK l _Toc2208 第四节 机械设备投入方案及检测设备 PAGEREF _Toc2208 9 HYPERLINK l _Toc19038 第四章 施工总平面布置和暂时设备布置 PAGEREF _Toc19038 10 HYPERLINK l _Toc10803 第一节 施工用地范围 PAGEREF _Toc10803 10 HYPERLINK l _Toc10681 第二节 施工用水、用电布置 PA

4、GEREF _Toc10681 10 HYPERLINK l _Toc25475 第三节 暂时排污与排水 PAGEREF _Toc25475 10 HYPERLINK l _Toc3266 第五章 施工方案及措施 PAGEREF _Toc3266 11 HYPERLINK l _Toc20003 第一节 抬升纠偏施工 PAGEREF _Toc20003 11 HYPERLINK l _Toc20438 第二节 施工质量控制方案及应急预案 PAGEREF _Toc20438 13 HYPERLINK l _Toc16807 第三节 房屋构造抬升前的现状调查 PAGEREF _Toc16807 1

5、3 HYPERLINK l _Toc28198 第六章 构造抬升纠偏关键技术 PAGEREF _Toc28198 15 HYPERLINK l _Toc28354 第一节 抬升同步控制 PAGEREF _Toc28354 15 HYPERLINK l _Toc30419 第二节 抬升纠偏施工 PAGEREF _Toc30419 16 HYPERLINK l _Toc13 第三节 构造应力应变监测 PAGEREF _Toc13 20 HYPERLINK l _Toc8217 第七章 平安文明措施 PAGEREF _Toc8217 23 HYPERLINK l _Toc20211 第一节 平安施工

6、措施 PAGEREF _Toc20211 23 HYPERLINK l _Toc4299 第二节 文明施工措施 PAGEREF _Toc4299 24 HYPERLINK l _Toc24375 第八章 质量保证和质量违约责任承诺 PAGEREF _Toc24375 27 HYPERLINK l _Toc38 第一节 质量控制原那么 PAGEREF _Toc38 27 HYPERLINK l _Toc1582 第二节 质量保证体系 PAGEREF _Toc1582 27 HYPERLINK l _Toc13384 第三节 保修期内质量保证的承诺 PAGEREF _Toc13384 29 HYP

7、ERLINK l _Toc14678 第九章 工期预估 PAGEREF _Toc14678 30 HYPERLINK l _Toc14284 第十章 预估报价 PAGEREF _Toc14284 30 HYPERLINK l _Toc8318 第十一章 附图 PAGEREF _Toc8318 31 总体概略 编制阐明本施工方案是根据现场情况及有关技术规范等资料，结合我公司以往的类似抬升纠偏工程施工阅历进展编制。 本方案的编制力求做到详细、可操作性，可以用于指点施工。针 对本工程的施工特点、技术方案、质量保证措施、 工期控制、平安、文明施工和环境维护等方面均进展详细阐明。 本方案的编制原那么：以

8、满足国家现行规范的前提，同时满足有关 工程质量、平安、工期、文明施工等方面的要求为原那么；做到详尽、真实可行、具有可操作性、能指点施工；确保工程优质、高效、平安 完成。 我公司承诺：服从甲方调度，做好内部有关协调任务，调动全公司力量，确保工程一次检验合格的规范。7 工程概略一、工程环境及施工条件该楼因自来水管道爆裂漏水导致部分下沉，下沉呵斥柱子不均匀沉降，经现场监测最大沉降量达11.8cm，梁产生裂痕，已严重影响正常运用。故对受损部分构造进展加固处置并进展柱子的顶升纠偏。原来条基采用扩展柱截面加固法并增设新梁。本工程施工主要工程工程是： 1根底加固 2抬升系统制造 3抬升纠偏施工预备 4整体抬

9、升纠偏施工 5断柱修复、加固 6二层梁、板贴碳纤维加固，一层柱外包钢加固 7一楼钢夹层施工 8水电恢复以及一层商铺复原任务 施工总体部署 1. 房屋周边24米范围内硬质封锁，平安警示。2. 撤除建筑一层室内外玻璃门、卷帘门、地砖、吊顶、电梯井道移除电梯、分别楼梯、平台、水电气管线、室外沥青路面、门头、天沟等。3. 对一层地坪开挖至承台底面，并整平地面。再进展根底承台扩展施工，并在根底扩展区域预留压桩孔洞。4. 进场预备施工，需查看梁板墙的裂痕情况，做好标志，在施工过程严厉控制裂痕程度。(每周监测一次、顶升阶段每2天监测一次)5. 锚杆静压桩施工及牛腿施工、柱间支撑施工采用28a 槽钢衔接约束。

10、6. 承台面500mm放置千斤顶施工预备，并在牛腿四角放置坚持稳定的丝杆。千斤顶采用人工掀顶，在正式顶升前要进展试抬，以确定千斤顶正常任务顶升力顶升前布置好相关的应力应变监测系统。预备任务做好后，在承台面250mm处切割分别柱。7. 分阶段开展顶升施工，顶升前算出每级顶升量，每轮次抬晋级量等相关数据。顶升过程严厉按照抬升数据控制。对顶升过程进展应力应变监测，防止构造出现部分应力集中，以及察看强迫构造位移的影响。顶升得到验收后开场接柱。8. 当柱子接好后，到达预定强度，进展撤除顶升系统级以及暂时支撑。9. 对二楼梁、板进展碳纤维加固，对一楼柱子包钢加固。10.回填根底、一楼地坪恢复以及店铺内钢夹

11、层施工。对一楼商铺内部进展恢复。11.对28#楼水电及周围环境情况进展恢复。清理施工现场、撤除围挡。 施工进度方案和各阶段进度的保证措施 第一节 施工进度方案编制阐明本纠偏抬升工程施工工期为25日历天。 本工程的施工进度及工序可以参考自创我公司之前类似的顶升纠偏任务，对现场部分特殊区域进展工期调整。在编制现场施工方案进度表时，要思索春夏季施工季节特点，将春夏季节雷雨、台风等特殊天气要素思索到施工方案中。将主要任务尽量安排在良好的天气里，另外，思索在雷雨等不利天气下如何保证现场施工进度及工程质量。第二节 各阶段进度的保证措施我司是具有构造补强加固特种工程专业资质的施工企业，技术力 量雄厚，设备齐

12、全，承当过多个类似纠偏工程，具有丰富的施工阅历。在工程施工中，我们将合理制定作业程序，科学谋划及管理，确保工程按质量如期开工，从以下几个方面，我们予以有力保证：1.优化施工方案上保证提早做好资金筹集、人员、设备转运、技术培训的前期预备任务，尽量紧缩施工预备时间，添加任务面，场地布置紧凑合理，根据现场施工实践完成情况，不断优化施工方案，保证工程按方案进度顺利进展。 2.从组织机构上保证组织我公司具有丰富施工实际阅历、组织管理才干强、技术过硬的工程管理技术人员，担任本工程的施工，构成技术密集型和高效管理型的工程班子，为如期实现合同工期提供保证。 3.从资源配置上保证配置高效能、机况好的机械设备及一

13、些备用设备和配件，充足的周转资料和资金保证，同时方案好供应和采购运输方案，保证不出现停工待料，确保工程顺利进展。4.从方案上保证按照总工期的要求，制定施工总方案，做到总体安排和见缝插针相结合，每月制定月方案，每周制定周方案，按照方案安排资源、设置作业线，施工中扣紧关键道路的工序继续时间，组织关键道路上重点、难点工序的技术攻关，不断优化组织、优化资源配置。同时制定相应的资料、设备、劳动力和资金供应方案。5.工序安排上保证经常开展现场碰头会、调度交班会的制度，做好每个工序的预备任务，使各工序衔接合理、紧凑。对难点、重点工序要有预备，必要时调整资源配置，加强技术攻关力度，使各部平衡推进。 6.从平安

14、消费上保证根据本工程的特点，制定专门的平安技术措施，配置相应的平安设备，并组织平安小组担任日常的平安检查，严厉执行“三级平安消费交底的制度，坚决杜绝出现平安事故，以保证工程顺利进展。 7.从任务机制上保证健全奖罚制度，开展施工竞争，提高工人的积极性，作业方案落实到班组，制定考核目的，并与分配挂钩。根据本工程的特点及工期要求，在节假日期间不停工，必要时经甲方及有关单位赞同，进展夜间施工。 8.供应上保证按方案组织物资配件的供应，方案好供应期和运输方案，保证不出现停工待料。各阶段进度的保证措施如下： 一、施工预备阶段 1.提早做好资金筹集、人员、设备转运、技术培训的前期预备任务，尽量紧缩施工预备时

15、间。 2.按方案组织物资配件的供应，方案好供应期和运输方案。 二、施工阶段 1.抬升纠偏施工不需求大型设备，可购置一批新的、先进的电开工具用于本工程。 2.分成假设干个专业施工小组同时展开施工，在保证质量、平安的前提下开展施工竞争。 3.工程部分工序无噪音，为加快施工进度，可安排在夜间进展。 三、开工验收及退场阶段 1.做好工程的养护及资料搜集、预备任务，隐蔽工程验收等任务必需及时签证。 2.有方案预备退场所需人员、车辆，并清理干净现场建筑渣滓。 劳动力和资料投入方案及其保证措施 第一节 劳动力投入方案序号称号人数进场时间备注1工程经理12021年11月2工程技术担任人12021年11月3消费

16、经理12021年11月4平安员12021年11月5资料员12021年11月6资料员12021年11月7技术员22021年11月8施工班组3个162021年11月抬升工人30，顶升技术人员5人9电工12021年11月10电焊工42021年11月第二节 主要施工资料投入方案锚杆静压桩及钢板、千斤顶、加固资料随工程进度而进场。第三节 劳动力及主要施工资料投入保证措施1.施队伍的调遣及设备、资料的进场为到达合理组织施工的 目的，施工人员、设备和资料必需按照施工进度安排，分批进场。 2.充分利用甲方进度款，专款公用，同时另备资金用于本工程， 保证工人工资的发放及资料的采购进场。第四节 机械设备投入方案及

17、检测设备序号设备称号数量规格型号备注1空压机2台W-2.5型2电焊机4台BX1-315；BX1-4003锤钻8台ZIC-HY-264角磨机5台SIM-DS-1005切割机2台J3G2-4006打磨机15台SIM-DS-1007手提切割机2台8照明设备1批9锯木机1台1.5KW10平板振动器1台B-15型11震动棒2条12气割设备2套13千斤顶100个100T68个，150T32个14小型电开工具1批15配电箱2个220V/380V16 施工总平面布置和暂时设备布置 第一节 施工用地范围本工程施工用地不占用工地以外地方，暂时设备的布置可就地在 施工工地周边，施工人员根据实践情况租房居住，不影响施

18、工附近居民的生活。 第二节 施工用水、用电布置一施工用水布置 根据现场调查，施工用水用工地自来水，可满足施工要求。 二施工用电布置 根据现场调查，本工程用电由甲方提供接驳，我司根据现场实践情况，设置施工用配电箱。 第三节 暂时排污与排水本工程排水分为卫生间排水、现场排水沟排水和降水排水。本工程工人及管理人员安顿在二楼以上宾馆，生活污水经过原有管道排入市政管网。施工现场不产生污水。施工现场出入口设洗车槽，外运车辆进展清洗，减少车辆带尘。排水沟要定期派人清掏，坚持畅通，防止雨季高水位时发生雨水倒灌。降水排水由于水量大，采用埋地管道敷设，单独排放至各排放点。施工现场的各类排水必需经过处置，达标后排入

19、城市排水管网。 施工方案及措施 第一节 抬升纠偏施工一、抬升纠偏总体部署根据加固设计要求，结合现场实践情况，在确保构造和抬升施工平安前提下，尽量节约工期和造价，经研讨确定以下施工顺序：正式顶升阶段采用100t千斤顶部分150t在混凝土承台和钢牛腿之间进展抬升，在抬升之前先将建筑物暂时支撑起来，确保建筑物在抬升的过程中稳定，钢牛腿安装完成后，在承台间500mm内安装千斤顶，并使其平整、对称、垂直；调理千斤顶对柱施加抬升力，确保一切千斤顶顶紧后，在承台和钢牛腿之间250 mm处切断柱；继续对千斤顶同步施加抬升力，使构造整体同步平稳上升，分级抬升，直至倾斜率到达GB50007-2021要求范围内然后

20、暂时锁死抬升千斤顶，开场接柱施工，接柱施工前，应将柱头混凝土钢筋剥离使柱纵向主筋暴显露来，采用与原柱一样的纵筋与原柱主筋单面焊接衔接，箍筋焊接好后，采用C40干混自密实混凝土进展灌注切割部位的混凝土；然后逐个撤除千斤顶，采用增大截面法加固接好的柱子。正式顶升阶段前期预备任务及地基处置 前期预备任务及地基处置牛腿外观及浇筑强度复核牛腿外观及浇筑强度复核牛腿钻孔预埋杆件以及槽钢拉结牛腿钻孔预埋杆件以及槽钢拉结丝杆及千斤顶布置应力应变监测方案丝杆及千斤顶布置应力应变监测方案切断柱子切断柱子千斤顶试抬技术担任千斤顶试抬技术担任正式顶升正式顶升纠偏到位纠偏到位接柱恢复接柱恢复后期加固修复后期加固修复 图

21、2 抬升纠偏施工流程二、纠偏施工预备：1.采用经纬仪及水准仪丈量现场实践情况并按轴线划分计算出每个柱位需求抬升的高度，每级抬升高度最大宜为 3mm，方案整体抬升15 级，将数据标于每根柱上。 2.按照抬升纠偏设计图纸的布置，于每个柱位抬升钢牛腿底部设置 100t150t千斤顶，同时启动千斤顶，将整栋楼的荷载经过千斤顶传送究竟部根底。 3.在承台和钢牛腿之间250 mm处切断柱。于断柱部位上下两处作出标志线 A、B，记录两条标志线之间的间隔 并记录好。 4.采用电锤将断柱部位混凝土打凿干净，再采用乙炔气割设备将柱钢筋切断。5.根据现场的详细情况选取相对参照面并设置刻度尺以方便抬升时读数，并把刻度

22、尺的初始刻度数值记录好。 6.楼顶女儿墙设置垂直度监测吊线。 7.安排施工人员就位，并配备充足的钢板垫块及锤子等工具。施工人员应事前清楚了解所担任柱位需抬升的高度、刻度尺的原始刻度数值及其他实践操作。 三、抬升纠偏施工 1.随着指挥人员的命令，按每级的抬升高度按压液压千斤顶，留意察看刻度尺数值能否完本钱次抬升行程高度。2.抬升纠偏过程要及时用钢板楔紧断柱之间因构造升高而出现的空隙以确保房屋构造的平安，并应亲密留意构造情况，尤其是构件上新裂痕的产生。 3.待15级抬升行程完成后，再次丈量标志线 1、2 之间的间隔 并与抬升纠偏前的丈量数据对比以确定每个柱位能否完成所需抬升高度。 4.立刻对整栋楼

23、垂直度、程度度进展丈量，同时允许根据现场情况对个别抬升柱位进展调整直至确定垂直度、程度度均符合有规范要求。 5.确定楼的垂直度、程度度均满足规范要求后，抬升纠偏施工终了，立刻将千斤顶锁紧，修复断柱。 四、断柱修复 1.将柱断开钢筋采用同一级别钢筋搭接焊接驳接好，焊缝位置错开布置，并保证焊缝长度及质量满足有关规范要求。 2.柱断开部位重新设置加密箍，钢筋制安应按有关规范执行。 3.根据构件尺寸进展柱断开部位模板制安，三面模板垂直设置， 一面模板设置斜三角浇捣口，同时应留意模板的密封性以防止浇捣混 凝土水泥浆外漏影响混凝土强度质量。 4.采用C40干混自密实混凝土浇筑密实将断柱驳接完好，浇筑完成后

24、养护不少于7天。 五、后续任务 1.经回弹仪检测驳接部位混凝土到达足够强度才干将千斤顶卸载。 2、撤除抬升钢牛腿，留意撤除过程时不伤及原柱构造砼，然后采用气割设备将钢筋切断去除。 2.建筑渣滓装袋外运。 第二节 施工质量控制方案及应急预案 由于断柱抬升纠偏是风险性较大的施工技术，为了保证建筑物的平安性和运用性能不因施工而产生新的损伤，应按以下措施执行。 1.为防止断柱操作时机具的动力或抬升过程不同步操作使得各个柱位之间发生相对程度位移，采用28a 槽钢衔接进展约束详见设计方案，尤其是必需约束中柱在抬升过程中能够发生的相对程度位移。 2.断柱后柱子及上部荷载全部由千斤顶接受，柱子能够会发生上下微

25、小位移。断柱后抬升前，应再次丈量确定标志线 A、B 之间的间隔 与断柱前数值一致。 3.断柱后应立刻进展抬升纠偏施工，纠偏施工终了后应立刻进展断柱驳接，以降低发生平安事故的风险。 4.抬升纠偏过程应留意每个柱位操作的同步性，切忌部分柱位抬升过度产生构造附加内应力，因此严厉要求施工操作者应按设计好的每行程抬升量进展操作，并随时觉得千斤顶的受力轻重情况以加快或减慢按压千斤顶的速度。 5.为确保抬升纠偏整个施工过程千斤顶不发生任何问题影响建筑构造平安及施工进度，千斤顶运用前应进展仔细检查，施工现场也必需有适量的千斤顶备用。同时及时用钢板楔紧断柱之间的空隙以确保施工平安。 6.现场应配备适量长度的钢管

26、，当抬升纠偏过程中部分柱位抬升横梁或柱出现裂痕时，立刻便用钢管加千斤顶于抬升柱位附近作暂时支顶以卸除部分荷载。 第三节 房屋构造抬升前的现状调查1.进场时，对房屋的倾斜及根底沉降进展复测，为每台千斤顶抬升量修正提供实际根据。2.对框架构造的板、梁、柱进展检查，查看能否有裂痕，能否有变形等质量缺陷，同时留影像资料，假设发现裂痕，对裂痕予以标志，以便于后期施工过程中能进展监测、对比、修复、加固。3.外墙、楼梯、屋面女儿墙等抬升过程中最易出现开裂的建筑物要重点察看，并留影像资料。4.将现场构造与设计图纸进展对比，假设存在差别，及时联络甲方、监理及设计。5.柱下根底的覆土开挖完成后，及时对根底进展检查

27、，看能否有断裂、变形等景象，同时联络甲方、监理、设计，对拟加固的锚杆静压桩桩位、抬升承台的布设定出合理的方案。 构造抬升纠偏关键技术 第一节 抬升同步控制一、合理布置千斤顶施工前曾经根据建筑实践荷载情况计算各提升点的提升荷载。柱下千斤顶数量根据以下公式进展初步估算。为了尽能够减小顶升过程中砌体墙的破坏，墙下千斤顶数量按照以下公式进展初步估算。 加荷之前应选择在所需求的推力最大的轴线的梁的适当部位粘贴砼电阻片以方便对梁的应力应变进展监测，荷载逐渐添加，直到房屋抬动。二、.抬升前应安设计量器具。在正式抬升前，在抬升点安设钢直尺，分别测试每点产生微小抬升位移。经过钢直尺的读数能准确判别抬升间隔 能否

28、一样。精度为1mm。抬升施工实时监测，以及时发现抬升不平衡。不平衡有两个方面：一是整个房屋的改动，东西侧抬动间隔 不同；另一是各提升点之间产生的位抬差。三、顶升量级的选择顶升纠偏中一项重要数据是顶升量，另外一项重要数据就是顶升速度的选择和顶升量级。顶升速度假设太快，将会导致构造开裂，甚至是部分破坏。顶升速度太慢，会影响施工工期。一个科学合理的顶升速度是可以在保证纠偏质量的同时又能获得理想的经济效益，这样的顶升速度是双赢的。经过对现场总的顶升量进展分阶段计算，每级抬升量控制均匀在两公分。同时，相邻柱顶升的位移差值不超越0.05%L，最大控制在3 mm内。假设相邻的两个顶单次顶升量差距太大，那么很

29、容易呵斥千斤顶上部区域的墙体开裂。在抬升采用同步抬升系统，对抬升力及位移进展同步监测。四、整体刚度加强措施在顶升之前，对一楼本身在门洞位置、房间地坪对角线方向、以及过梁等交接处用槽钢衔接成整体。门洞处经过布置槽钢将梁和底层托换钢梁构成整体，加强此处墙体上下的衔接刚度，防止由于其他区域过度顶升能够引起的上下构造断裂。槽钢衔接要保证焊接丰满，假设在现场发现有槽钢交接的地方需求切断，要在切断除用钢板焊接以确保槽钢的刚度。第二节 抬升纠偏施工图3 施工指挥组织机构图1.抬升纠偏前施工预备抬升纠偏前的施工预备主要包括如下内容：成立平安施工和技术任务指挥部；对抬升构造的砼质量进展确认；对抬升机械进展调试和

30、对抬升的技术人员和工人进展平安技术交底等。由于抬升工程是一个技术难度高，有一定风险的工程。且抬升时观赏的人员较多，必需成立一个总指挥部对建筑抬升过程中有能够出现的技术平安问题和突发事情进展综合协调和应急处置。总指挥部下设一个平安指挥分部和一个技术指挥分部，平安指挥发部主要担任抬升过程的治安、交通、人员疏散等平安问题的处置；技术分部主要担任抬升的方案编制、抬升过程的参数确定及应急措施的制定和启动应急措施等技术问题。总指挥部设置在抬升现场。详细的组织机构详见以下图，详细的人员配置在抬升施工前和监理、业主等相关单位其同协商确定。2.在抬升正式开场先要对抬升构造的质量和强度进展确认质量和强度确实认首先

31、要对原资料的送检报告进展检查，对砼的强度除了要从试压件的强度报告上确认外还必需采用回弹仪进展强度回弹辅助确认。对抬升的千斤顶油管和压力表进展调式，同时也要对千斤顶的压力和油压表标定回归直线进展检查。在操作人员方向必需对作业班组进展技术和平安交底，让工人全面的熟习操作要求，让工人了解操作过程中能够会出现的异常情况，真正做到心中有数，临危不惧。3.抬升纠偏支座和千斤顶安装根据抬升要求，抬升所需的千斤顶为100T-150T的机械千斤顶。千斤顶的安装一端要顶住反力架，千斤顶安装的轴线要和提升轴线要重合，误差不得超2mm。千斤顶的安装既要保证在竖向平面内程度,又要保证在程度平面内程度，以防止千斤顶在施加

32、提升力时出现向左或向右的分力。前者分力会添加提升点的倾斜度，如在安装千斤顶时发现千斤顶的接触面不平那么可以用高强高韧性的LB-21环氧砂浆粘贴钢板给予找平。千斤顶安装好后可以略微给千斤顶加上一点压力，顶紧千斤顶，以免千斤顶在安装好后出现偏位。4.试 抬在正式抬升之前为检验抬升安装的任务性能、检查千斤顶的任务性能、确定每级抬升完成的间隔 和所需时间、熟习抬升千斤顶的同步操作、协调各个操作小组的一致行动等操作细节，确保抬升万无一失，为此要先进展试抬。1试抬的目的试抬的目的主要是确定千斤顶的抬升速度和压力的关系即确定抬升速度及加速度。这一环节极为重要，由于抬升时建筑是处于一个变速前进的形状，会不可防

33、止的产生一些加速度，而由于每个工程在施工质量、施工资料及构造特征上各有不同，因此千斤顶的行程速度和前期压力的关系确定只能经过抬升前的试抬来确定。同时试抬还必需确定另外一个参数即是每级抬升的间隔 及每级抬升的时间。对于每级抬升的间隔 如定得过短那么建筑的加速度过大，楼房会产生过大的附加应力。因此试抬完成后要对上述各关键数据进展分析整理以作为正式抬升的根据。序号职务人数义务1操作总指挥1发出每级抬升的开场时间和协调各千斤顶的同步操作的指令。2技术指点1对每级试抬的监测数据进展综合分析，提出下级抬升的技术要求和本卷须知，制定应急措施并发出启动应急措施的指令。3建筑的相对变形和应力、应变监测人员3对建

34、筑的位抬及应力和应变进展监测，并整理每一级的监测数据上报技术指点。4千斤顶行程丈量员2对每级的千斤顶行程进展量测，并上报操作总指挥协助操作指挥对每台千斤顶的加载速度进展控制调整。5千斤顶操作工30按操作总指挥要求对千斤顶进展加载。6千斤顶维修工1担任维修千斤顶、排除千斤顶加载中出现的故碍。试抬前先根据以往类似工程阅历、建筑的原设计资料，现场条件等实践情况先对试抬的每级抬升的间隔 、每级抬升时间、千斤顶的压力等参数进展初定。以上各项数据初定值详见下表。级 数12345抬升间隔 mm510203050每级所需时间秒3060120150180抬升荷载T100T100T100T100T100T2试抬人

35、员配置由于试抬需求确定抬升的千斤顶压力和抬升速度等重要参数，而这些数据都要根据试抬时千斤顶行程的监测、建筑的变形和应力、应变监测和滚轴的受力情况观测等原始数据经过分析整理回归来综合确。因此在试抬时必需得配备足够的人员和机械，且要一致协调、分工协作并各负其职才干真真正正到达试抬目的。3试抬操作试抬在人员配置到位和各预备任务完成后可以在操作总指挥的一致命令下开场对千斤顶进展加载，千斤顶的加载要均匀同步。第一次加载时千斤顶操作工必需留意各自的千斤顶发生行程时的油压表读数，并根据第一级加载的时间和抬升间隔 调整各自的加载速度，千斤顶发生行程后油泵的加油速度要均匀，尽量要做到千斤顶行程速度均匀油压上升幅

36、度相差不大。如在相邻的千斤顶已发生位抬但本人的千斤顶没有行程时间，可稍稍加快加载速度。当在前15秒钟内千斤顶还无法有正常行程时，那么要上报告千斤顶行程丈量员，由千斤顶行程丈量员报告操作总指挥，再由总指挥下令停顿加载后一切千斤顶要停顿加载，待排除妨碍后再重新加载。当本级抬升的间隔 已到达而时间没有到时可由千斤顶行程丈量员向操作指挥汇报，在操作指挥的一致命令下一致同步的开场对千斤顶进展卸载，卸载时油泵油压要均匀的卸回零，操作要一致同步，每次油压回归零的时间为30秒，千斤顶操作工必需在操作总指挥的一致命令下来开场和终了每级千斤顶的卸载。每级加载完成后各丈量组监测人员各自整理各自的监测数据并上报技术指

37、挥。由技术指挥根据各项监测数据思索能否对千斤顶的加速度、千斤顶的加载顶力等技术参数做调整，再进展下一级试抬。4 试抬的信息化施工由于建筑的抬升是一个动态过程，抬升的各项技术参数影响的要素较多，抬升面的标高差、天气要素风压等都是影响抬升各项参确定数的重要要素，因此抬升的操作必需根据抬升过程的建筑沉降观测9个监测点，间隔2天监测一次、应力应变监测37个监测点，间隔2天监测一次、倾斜监测5个监测点，间隔3天监测一次、建筑的轴线偏位监测结果来综合调整各项抬升参数并改良抬升工艺，让监测数据来信息化指点抬升施工，直正做到能预防平安事故的发生，能预见平安事故的发生。经过监测数据来信息化指点抬升施工，做到对抬

38、升的施工有瞻前性和预见性，做到“防患于未然，确保抬升万无一失。5 正式抬升正式抬升前要根据试抬的监测结果重新确定每级抬升的间隔 和抬升时间，并根据应力应变和其他变形监测数据来判别试抬的工艺能否合理，抬升的操作能否平安，如发现试抬的工艺有缺陷那么采用信息化施工手段来改良抬升工艺，同时也要根据试抬过程同步操作的执行情况重新规定或改良同步操作的细节，重新对各参与人员进展技术平安交底。直正做到抬升过程的每级能同步推进，抬升过程中要对建筑的应力、相对应变、变形、千斤顶行程等监测数据进展无延续的监测如发现有超越平安控制规范时，必需马上向技术指点报告，这时应马上停顿加载，再对监测数据进展综合分拆，找出缘由，

39、采取有效措施后方可再继续抬升，每一级抬升到位后，都要对千斤顶的行程进展比较，如建筑的其他监测工程阐明建筑尚处于平安形状，但各千斤顶行程有差别，也必需在下一级抬升时对千斤顶行程进展调整并消除差别，不能让抬升的千斤顶行程误差出现逐级累加，以免呵斥建筑损伤。每级抬升完成后楔紧固定锚具，回缩千斤顶行程，使千斤顶再具备继续顶进的才干，正式抬升的同步操作、千斤顶和垫块的安装方法和质量要求详见试抬的相关内容，在整个抬升过程中要对建筑进展全方位的监测，并经过信息化施工手段，改良抬升工艺，确保抬升平安。第三节 构造应力应变监测1.构造应力应变监测 为保证抬升施工过程中构造和施工人员平安，防止抬升过程中部分构造应

40、力集中，导致构造忽然破坏，或部分发生开裂；并及时了解抬升过程中构造整体受力情况，以及时调整抬升方案。本次抬升施工采用计算机应力应变控制法对整个施工过程实行构造应力应变监控，以确保抬升任务顺利进展。计算机应力应变控制法采用在主要构造构件受力部位粘贴应变片，并衔接到应变测试仪和计算机控制系统，经过计算机控制系统对抬升过程中构件的应力应变情况进展实时监测，及时了解抬升过程中构造整体受力情况，从而在构造未发生较大变形前及时调整抬升施工方案。2.监控点布置 构造应力应变监测点的布置应选在能全面反响纠偏过程中构造整体倾斜变化而引起的构造应力、应变变化情况。本工程监测监控点的布置主要布置在构造梁上，抬升过程

41、中假设出现各点位移不均，使抬升产生相应应力、应变经过应变仪器可以监测到构造应力、应变大小，从而确定构造的受力程度，确保构造平安。根据以往工程阅历以及相关资料，在上部构造顶升过程中，由于框架柱端北截断，原有构造的固定端将释放为铰支端。另外，整体倾斜对上部构造的梁柱均会产生由重力产生的附加弯矩，导致部分柱单侧受拉。另外，强迫构造位移也会引起上部构造的主梁产生梁端弯矩，此时，梁柱节点部位受影响最大，而原有构造的脆弱部分，将进一步放大这种不良效应。布置应力应变监测系统目的就是要在顶升作业过程中时时监测构造内力变化，并及时指点工程实际。根据以上原理，在构造一楼及顶层等关键位置布置监测系统。以下图是应变监

42、测布置简图。图4 应变监测平面布置简图3.应力、应变控制系统安装 抬升施工前，在设计部位粘贴应变片，同时粘贴同条件补偿片并衔接到应变测试仪和计算机监控设备。设置设备参数并调理设备以保证设备衔接正常。同时在监测构件顶部或底部安装千分表、测微仪或电子位移计对测试部位竖向位移进展监测。并将测试部位的竖向位移与计算机应变控制设备监测的应变值进展复核。假设发现监测数据异常应立刻停顿抬升施工任务，对异常情况进展分析后及时调整抬升方案。应变片等监测传感器属于精细仪器，需求专业指点人员现场指点安装，对于梁柱上的装饰层，要进展剥落处置，直到传感器可以较平整的贴在原有梁柱的混凝土面层。对于框架柱，主要贴的部位在该

43、柱倾斜方向的背侧接近柱脚位置；对于框架梁，在梁跨中底面，梁柱端点底面、两侧均要贴平整。现场布置时，要避开施工区，尽能够减少电线对数据的干扰。每个房间的传感器数据经过微型单元接纳器汇总，各个房间的微型单元接纳器经过一台电脑，即数据处置中心汇总分析。4.监测数据处置 构造应力、应变监测过程中应做好监测数据采集、处置任务，并及时绘制应力、应变曲线图、和测试数据分析资料。5.抬升过程建筑物监测方案(1).监测仪器经纬仪及全站仪应无缺点并经过丈量所的年度校核检验。 (2).在建筑物室外两个方向设置经纬仪，对建筑物倾斜进展实施观测。(3).观测点应固定，不宜挪动，在整个抬升纠偏过程对建筑物进展监测。 (4

44、).在现场条件允许的情况下，纠偏抬升施工终了后，应对建筑物的四个角点进展垂直度丈量并可对构造做微小调整。 (5).监测结果最终应保证建筑物整体垂直度及程度度符合国家有关规范的平安范围。 平安文明措施 本工程平安消费目的：施工期间负伤率为零。第一节 平安施工措施一、平安防护要求 为消除隐患，控制风险，防止施工阶段出现平安事故，本着“平安第一，预防为主的原那么，因地制宜在施工中采取如下平安防护措施和要求： 1.工现场设有专人值班，防止闲人进入施工现场，确保在封锁的环境下施工。 2.进场前对员工进展平安教育培训，未经平安教育、培训的员工不得进入施工现场， 3.建立施工平安保证体系，实行平安岗位责任制

45、。 4.在施工现场建立专业检查、职工自检、周检和日检制度。 二、平安消费管理原那么 平安施工问题是关系到企业职工的幸福和经济效益，还涉及到许多社会问题，我们将一如既往的贯彻施工企业平安管理三大原那么： 1.“平安第一，预防为主的原那么。从施工开场就把人力、物力综合加以思索，防患于未然，着眼于事前控制，要有专门机构和人员担任平安任务，相应的设置平安设备和必要的平安设备。 2.“平安管理贯穿工程施工全过程的原那么。事前要充分的调查研讨，针对现场实践情况，对施工中能够出现的平安问题，不平安要素加以仔细分析，采取对策措施。 3.“全员管理，平安消费的原那么。在整个平安管理中，使全体参与施工的人员自觉的

46、共同努力，保证施工平安。 三、平安防护制度 平安管理规章制度，是实现平安消费、科学管理的前提和法律根据，是贯彻平安消费管理原那么的根本保证。根据本工程对平安的要求， 制定以下制度： 一、平安教育制度 1.新近场的施工人员，必需先接受“三级平安教育，并记录入卡，每日施工前各施工管理人员要针对当天施工特点对现场施工人员进展平安技术交底，参与交底人员签字确定并记录在案。 2.变换工种时，要进展对新工种平安技术教育，并记录入卡。 3.加强对全体施工人员节假日前后的平安教育，并做好记录。 4.布置学习各种平安技术操作规程并纪录。 5.平安员实行平安否决制度，奖励平安任务有功人员。 二、平安检查制度 1.

47、平安检查做好纪录，对查出的平安隐患要及时进展整改，做到定人、定时间、定措施，并做好整改情况反响任务。 2.各级检查记录资料妥善搜集整理入册，完工后归档。 3.坚持公司月查、工程部周查、班组日查及工人每日班前班后检查。 四、施工用电平安保证制度 施工现场内的施工用电应严厉遵守国家、广东省制定的有关用 电、消防平安管理规定。 1.一切施工人员均应掌握平安用电根本知识和所用设备性能，用电人员各自维护好自用设备的负荷、地线和开关箱，发现问题及时找电工处理，严禁非专业电气操作人员乱动电气设备。2.配电系统分级配电，总路、二分路为三相五线方式，配电箱、开关箱外观完好、结实、防雨防尘、外涂平安色标，一致编号

48、；其安装方式、内设必需符合有关规定；箱内电气可靠、完好，选型、定值符合规定。 3.一切电器设备及金属外壳均应按规定设置可靠的接零及接地维护。施工现场一切用电设备必需按规定设置漏电维护开关，做到“一 机、一闸、一漏、一箱，并定期检查。 五、电气焊作业平安保证制度 1.电气焊作业人员要经培训合格并持证上岗。2.电焊作业人员必需戴绝缘手套、穿绝缘鞋和任务服，运用护目镜和面罩，高空危险处作业，须挂平安带。施焊前检查焊把及线路能否绝缘良好，电焊机的机壳要有良好的接地维护。焊接终了要拉闸断 电。 3.焊接作业时须配置灭火器材，应有专人监护。作业终了，要留有充分的时间察看，确认无引火点后，方可离去。 4.焊

49、工在金属容器内、地下、地沟或狭窄、潮湿等处施焊时，要设监护人员。其监护人必需仔细担任，坚守任务岗位，且熟知焊接操 作规程和应急抢救方法。需求照明的电源电压应不高于12V。 5.夜间任务或在黑暗处施焊应有足够的照明；在车间或容器内操作要有通风换气或消烟设备。 第二节 文明施工措施文明施工的好坏既直接影响到整个企业的信誉和笼统，也直接影 响到市场及附近居民的安康和平安，所以做好文明施工任务至关重 要。我司一向注重文明施工任务，在多年的施工实际中，积累了丰富 的文明施工及环境维护管理阅历，并构成了一道完好的任务体系。一、文明施工及环境维护体系 一制定文明施工及环境维护管理制度 根据建立部、有关文明施

50、工及环境维护要求，结合本工程特点，我司特制定出适宜本工程的文明施工管理制度，力争在文明 施工中再创佳绩。二成立文明施工及环境维护管理机构 1.为确保文明施工及环境维护目的的实现，我司将专门成立“文明施工稽查小组，成员由公司工程部和质安部主要担任人组成，担任传达上级有关文明施工管理的精神，并落实公司的月检制度。“稽 查小组属机动小组，对本工程文明施工进展突击检查。 2.工程经理部成立“文明施工小组，成员由工程经理部主要管理人员组成，担任本工程文明施工管理制度的制定和落实，并实施周检制度。 3.季检、月检和周检制度按照我司内容落实。 二、环境维护措施 一暂时驻地的环境管理 1.施工场地配备足够的灭

51、火和消防设备，并制定相应的防火措施， 成立义务消防队，确定个区域防火责任人。 2.施工平面布置合理，做到工完场清，坚持场区清洁。 二水的维护及防止水污染措施 1.本工程施工用水全部运用自来水，要做到节约用水。 2.施工期间，对施工废料如水泥、油料、化学品进展严厉管理， 防止其对环境呵斥污染。 3.施工时，防止机械严重漏油，机械废液用容器搜集，不得随意倾倒。 三余泥渣土排放措施 对余泥、渣土等固体废弃物，用编织袋装好，不得随意弃置，力 争当天清理当天运输，坚持场内清洁，余泥、渣土严厉按甲方及当地 有关规定运至指定的地点。 四防止粉尘及废气污染措施 1.施工期间为防止粉尘及废气污染，在施工范围采取

52、有效措施如暂时围闭或通风进展防护。 2.严禁在现场熄灭有毒、有害、有异味的物质。 3.一切施工机械做好检修任务，废气的排放必需符合当地废气排放规范，不合规范的机械不得运用。 五)附近建筑物和财富的维护 在施工过程中，我们将采取有效的平安措施，加强对附近的管道、 建筑物等财富的维护，未经甲方及监理工程师的同意，不得拆毁和移 动。施工区域与外部隔离，防止影响工程附近建筑物、财富及人员的 平安。 三、文明施工措施 一施工区域围闭施工 1.每个施工区域用彩条布等资料实施围闭，进展封锁式施工，合理布置施工设备 2.施工设备与生活区采取适当隔离措施。 二防止噪音措施 1.尽量运用先进、低噪音的机械，运用机

53、械施工时，尽量在非休憩时段，同时运用隔音措施以降低噪音。 2.除必需延续作业的工序外，尽量减少夜间施工。 三防止光污染 夜间施工时的照明措施，以及电焊作业产生的强光刺射，都会干扰居 民的生活学习。因此，在施工时设置挡板进展遮挡。 四加强机具、资料管理 加强各工序的施工管理，施工资料分期、分批组织进场，各类物体堆放整齐，不占道、不挡路，多余的机具资料及时运出施工场地。 2、机具、资料、设备进场后，进展分类对方，并按照我司文件有关要求进展标识。 五加强文明施工、环境维护宣传和督导1.学习文明施工有关规定，使每个职工明白文明施工的重要性。 2.做好现场文明施工的宣传任务，在班组中文明施工劳动竞赛，做

54、到有奖有罚。 3.施工现场悬挂平安标识牌，提示现场人员留意平安文明消费。 质量保证和质量违约责任承诺第一节 质量控制原那么本工程质量控制原那么：按照本工程招标文件要求、施工图纸、与 本工程有关的技术规范、规程及规范以及国家、省、市有关规范要求 进展。 本工程质量控制主要执行的规范： 1、 2、 3、 4、 第二节 质量保证体系一、质量检查程序 我公司对本工程设立三级质量检查制，在每道工序作业期间，班 组自检合格后交给工程组检查，最后由公司组织验收，合格后填写施 工资料报监理验收。假设三级检查中发现不合格项，立刻组织班组返 工，直至合格为止。同时总结阅历，防止以后出现类似情况。 二、质量职责 1

55、.工程经理质量职责 1仔细执行国家和上级机关有关建筑工程质量的法规、法律、方 针政策，确保工程的施工质量符合上述规定及业主要求。 2贯彻执行公司的“质量方针和“质量目的，并作为全体员工质量活动中的质量目的、行为准那么。 3根据工程性质与特点做好施工组织设计，制定工程质量目的和 质量保证措施。 4掌握本工程工程的质量动态，定期召开质量会议，坚持“百年大计，质量第一的方针，确保工程实现质量目的。 2.工程技术担任人质量职责 1工程经理的指点下，仔细贯彻执行公司的质量方针的质量目的， 组织制定工程的质量保证措施，大力推行新技术、新工艺。 2严厉工程的施工技术和质量检验管理，并对其任务质量担任。 3制定和实施工程质量方案，加强施工过程的控制，对因技术管 理缘由呵斥的艰苦质量事故担任。 4监视检查采购物资的检验和实验及设备的管理，组织不合格品的评审和处置。5加强文件和资料的控制，建立质量纪录。 6制