建筑工程验收项目管理制度 水利工程管理制度

1、Word - 5 -建筑工程验收项目管理制度 水利工程管理制度 建筑工程验收项目管理制度 1.1隐藏工程和中间验收 1.1.1本工程质量验收执行国家标准GB50300-2022建筑工程施工质量验收统一标准。隐藏工程、关键工序必需经甲方、监理验收合格并签字后（乙方应在验收前向甲方提交验收记录、施工交底记录等资料），方可进行下一道工序施工。 1.1.2工程具备隐藏条件或达到中间验收部位，乙方进行自检，并在隐藏或中间验收二十四（24）小时前以书面形式通知监理甲方验收。通知包括隐藏和中间验收的内容、验收时间和地点。乙方预备验收记录，验收合格，监理甲方在验收记录上签字后，乙方方可进行隐藏和连续施工。验收

2、不合格，乙方在监理甲方限定的时间内修改后重新验收。验收合格后，乙方方可进入下一道工序施工。 1.1.3甲方、监理验收按现行各分部分项工程质量检查评定表的规定检验。若验收不合格，乙方限期整改后报甲方、监理复验，验收合格签认后，乙方方可进入下一道工序施工。在各分部工程完工并具备验收条件后的3日内，乙方须提交分部工程验收合格的证明文件。 1.1.4乙方未获甲方、监理验收合格，即进行隐藏或实施下一道工序，则甲方有权不支付该部分进度款，并有权禁止乙方连续下道工序的施工，直至甲方确认该部分工程合格为止，由此而引起的延误由乙方担当。 1.1.5为便利修理，乙方应在工程隐藏之前，向甲方提交每户的水电管路布置竣

3、工图，具体标注各种管线的详细位置和具体尺寸。 1.2样板引路 1.2.1为保证施工质量，施工难点以及简单发生质量通病的分部、分项工程，乙方应先报施工方案经甲方确认，甲方依据实际状况要求乙方做施工样板（包括砌体、抹灰、涂料、门窗安装、防水、瓷片、外墙砖等），样板经甲方验收合格后乙方方可按样板进行大面积施工。全部施工样板费用均已在合同价款中包括，不再另行计价。 1.2.2标准层在完成最低层主体结构后，乙方应马上将间隔墙、水、点等安装好，经甲方检查确认，后期的工程应以此为样板进行。 1.3重新检验 1.3.1 当甲方要求对已经隐藏验收的工程重新检验时，乙方应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新掩盖或

4、修复。检验不合格，乙方担当全部费用，工期不予顺延，且乙方负责整改至合格为止。 1.3.2若乙方未通知甲方验收隐藏工程，则无论检验是否合格， 重新检验的费用均由乙方负责。 2.1完工验收 2.1.1完工验收程序 2.1.1.1工程内部验收须达到合同规范商定的质量标准。 2.1.1.2工程具备内部验收条件，乙方按国家工程竣工验收有关规定，提前十五（15）天通知甲方、监理进行工程内部验收,乙方应根据甲方要求同时供应整竣工资料、竣工验收报告及工程质量保证书等。 2.1.1.3甲方在收到乙方竣工验收报告后，应准时组织设计、监理进行工程内部验收，并在工程内部验收后作出是否认可的打算。甲方不认可的，乙方应在

5、工程内部验收后二（2）天内提出整改方案，整改方案经甲方确认后由乙方进行整改，乙方应担当整改的费用及相关责任。 2.1.1.4进行工程内部验收的同时，甲方依据政府要求、规范、合同、组织工程专项验收，乙方负责协作帮助及供应相关资料。但乙方负责施工项目的专项验收（包括但不限于消防验收、人防验收等）由乙方负责，甲方协作。如因乙方缘由造成的工程专项验收不合格，乙方应在二（2）天内提出整改方案，整改方案经甲方确认后由乙方进行整改，乙方应担当整改的费用及相关责任。 2.1.1.5工程内部验收和专项验收合格后，甲方确定工程质量验收日期，组织政府有关部门、设计单位、监理、乙方参与工程质量验收，办理工程竣工验收监

6、督手续，乙方应予乐观协作。如工程质量验收不合格，乙方应在工程质量验收后二（2）天内提出整改方案，整改方案经甲方确认后由乙方进行整改，乙方应担当整改的费用及相关责任。工程质量验收一次达不到合同、规范商定的质量标准的，合同价款下浮百分之五（5%）； 或将未完工程另行支配给其他有力量的承包商，乙方必需无条件听从（由此产生的费用另加百分之十五（15%）的管理费，由支付给乙方的任何款项中予以扣除，且不免除乙方的违约赔偿责任）。 2.1.1.6 工程质量验收合格（即取得无锡市质量监督检查站的建设工程质量验收监督看法书）后，乙方应协作甲方完成相关政府部门的工程竣工验收备案手续。同时，甲方组织乙方、经甲方选聘

7、的物业管理公司及其他相关单位进行工程完工验收。完工验收不合格的，乙方应在七（7）天内提出整改方案，整改方案经甲方确认后由乙方进行整改，乙方应担当整改的费用相关责任。完工验收合格的，甲方向乙方签发完工证明书。 2.2工程完工日期 2.2.1乙方必需根据合同规定的工期或甲方同意顺延的工期完工。 本工程完工日期为取得甲方签发的完工证明书且工程移交完毕的当日 施工现场临时水电管理方法 为保障九龙仓古水道项目 施工现场有序地开展工作，特制定以下临时管理方法 1、总包和分包单位进场时，必需编写临时水电方案，并上报给监理和总包进行审核，审核通过后方可实施，总包进场时需在甲方指导下进行临时水电接驳，分包单位进场时需在总包专人负责下进行临时水电接驳，并听从甲方和总包的管理。 2、各施工单位在进行临时水电的使用时必需严格遵守国家和地方的各种规范制度，不得有私拉乱接现象，如有要临时接用现象，要在总包允许和监督下进行接驳，不得私自接驳，一经查实，严厉处理。 3、各施工单位在使用临水临电时要建立定时检查制度，总包和各分包单位专业负责人要定时检查巡查记录，并且各单位要有专人负责，责任落实到人。 4、水电费用统一由总包负责缴纳，并且保留票据，根据各家的水电表度数，分摊费用。 5、各单位的责权范围由总