房地产公司自持商业项目运营停止点检查打分表模版

1、自持商业项目停止点检查评分表开业前检查停止点,地区公司：,检查日期：,项目名称：,总得分：,100.00检查总项及扣分限值,分项,要求,扣分标准,扣分分值,本项得分,检查情况说明,备注：开业时标准功能类（40）检查小组1：集团、地方机电人员,设备机房管理权限移交,完成管理权限移交，消防中控室/变配电室/制冷机房/生活泵房/消防泵房等设备用房全部完工验收并交付物业接手管理；空调机房/强弱电井完工交付率100%,以现场检查情况及商业物业接收单签字为依据，按照发现问题情况及参照接收部位交付率情况按比例进行打分。未完工带问题移交的也视存在问题情况扣分：1、存在使用不便利问题，但不影响使用功能的，总体扣

2、除1-5分2、对使用功能有影响，但对开业影响不大的，总体扣除6-7分3、对开业系统功能影响较大，以及主要设备机房未能移交的总体扣除8-10分,40,已完成移交及试运行；设备功能完善，系统运行正常，各类运行参数达到设计标准，整改基本完成；门锁功能完备。管控制度上墙、责任人明确。,供电,市政供电完成；末端供电100%；,1、市政供电按设计要求达成，已供电但未能按照设计容量或设计回路数的扣5-10分。2、末端全面达到供电条件为满分，未达到供电按部位扣分（以末端配电箱是否通电为准），每部位扣1分，10分扣完为止。对于列为开业计划的小商铺，存在未完成供电调改的商铺统一扣3-5分。3、配电箱铭牌清晰、箱体

3、干净完整、接线合格：铭牌不清晰的扣1-2分；箱体不完整如无法锁闭、无面盖、应防水箱不具备防水功能扣2-3分，箱体严重污染、箱内垃圾、灰尘多扣1-2分；接线不合格如存在一个开关接出两个回路以上、PE线未接、电表接线错误或未接扣2-3分；扣满10分为止。3、如达不到开业条件的整体确认为无法按时开业。,以开业日为节点，结算能源费。开业前地产承担、开业后商运承担。计量规则清晰。,供排水,市政供水完成；末端供水100%排水：排污证取得，排水通畅,1、市政供水按设计要求达成，已供水但未能按照设容量或设计回路数的扣5分。2、末端全面达到供水条件为满分，未达到供水条件按部位扣分，每部位扣1分，10分扣完为止。

4、对于开业小商铺，存在未完成正在调改商铺统一扣2分。3、未取得排污证或相应证明扣5分。4、抽查地库集水坑排水，无法排水的扣2分。5、达不到开业条件的整体确认为无法按时开业。,以开业日为节点，结算能源费。开业前地产承担、开业后商运承担。计量规则清晰。,供热/供冷,供热/供冷系统完善；末端细部调试完成100%,1、末端全面达到供热、供冷条件为满分，未达到供水条件按部位扣分，每部位扣1分，10分扣完为止。对于开业小商铺，存在未完成正在调改商铺统一扣2分。2、风口安装完成、冷凝水排水无倒坡：抽查末端封盘冷凝水排水，排水不畅扣1分；风口百叶破损扣1分，风口未安装扣2分。2、达不到开业条件的整体确认为无法按

5、时开业。,以开业日为节点，结算能源费。开业前地产承担、开业后商运承担,燃气,燃气系统管线、计量装置安装完成，燃气报警系统安装完成；具备验收、通气条件；商铺燃气调改根据装修进度完成率不低于80%；用气商户燃气办理无风险；,1、末端全面达到供气条件为满分，未达到供水条件按部位扣分（正在调改的个别商铺除外），每部位扣1分，10分扣完为止。2、达不到开业条件的整体确认为无法开业。3、用气商户燃气按照办理进度及手续情况进行扣分；1）少于5家商户存在进度手续问题，扣1-5分2）少于15家商户存在进度手续问题，扣5-7分3）多数商户存在进度手续问题，扣8-10分,同期开业燃气商户全部通气,电（扶）梯,安装、

6、调试及验收完成，并取得合格证；电梯维保协议移交物业完成；物业持证人员到岗；扶梯是否加防护栏或警示标识,1、取得合格证为打分依据，未取得每台扣1分，10分扣完为止。2、维保协议移交未完扣5分。3、扶梯未加防护栏或确定不加防护栏但未加警示标识，扣3分；警示标识不全扣1分。4、电梯按钮与楼层显示：电梯按钮不合格扣1分，电梯按钮层站显示与商场标识不统一的扣2分。5、存在开业使用的电扶梯未安装到位的，每组扣5分。,已移交商运，电梯维保已到场，五方对讲调试完成,BA系统,开业前1个月，布线全部完成，设备全部安装到位；系统点位反馈主机完成100%；BA系统调试完成率不低于80%（冷战自控及空调系统除外，经历

7、一个供冷/采暖季调试完成）,1、设备及接线未能全部安装到位，扣25分。2、系统点位反馈主机情况，按照完成率扣分，完成率在90%扣2分，80%扣4分，60%以下扣10分。,BA系统调试完成率100%。包含不限于照明、空调、排污等系统自动运行情况正常，达到设计标准。,出入口门的安装及使用情况,出入口门全部安装完成并功能完好；,按照部位，未完一处扣2分按照部位，功能未达到使用需求每部位扣2分，10分扣完为止。,门功能完备，非营业时间可以封闭,门禁系统,开业前1个月移交，大楼对外开门/主要机房门禁具备投入使用条件，主机移交完成,按照部位，功能未达到使用需求每部位扣2分，10分扣完为止。,门禁功能完备，

8、门禁卡发放及管理完善,保安监控,开业前1个月移交，监控能投入使用，黑屏率低于5%,黑屏率高于5%低于10%扣1-5分。高于10%扣10分。未能移交扣5分。,功能齐备、培训到位、岗位安排到位消防安全及卖场安全类（10）检查小组2：集团、地方消防人员,消防报警系统,系统全部开启并投入使用；系统验收、移交完成；物业人员到岗培训、上岗完成；,验收移交未完成口5分。存在故障回路每条扣1分。故障率高于10%的扣5-10分。物业上岗人员未完成培训扣5分，中控室制度不全扣2分，中控室不够整洁口2分。系统未做管理移交扣5分。,10,开业前10天，所有公区的报警探头全部复核完毕。开业前5天，正常投入运行，开业时总

9、体故障率小于3%,误报火警全部消除.,消防水系统,消火栓系统、喷淋系统完备；消火栓系统每层不少于2处立管处于满水状态。气体灭火系统安装及联调完成，处于正常状态；水泡安装及联调完成，处于正常状态；,消火栓系统、喷淋系统机房设备无法启动或故障扣10分。末端不正常每处扣2分。2个及以上防火分区不正常扣10分。,消火栓配齐,水压达到要求喷淋系统全部充水,压力达到设计要求气体灭火联动体系完善,消防风系统,消防排烟、正压送风、消防补风系统处于正常使用状态；,末端不正常每处扣2分。2个及以上防火分区不正常不正常扣10分。,物业验收接管100%；整改工作全部完成；,建筑防火,消防通道、消防门、防火封堵、防火卷

10、帘、疏散指示及安全出口施工完成；物业验收接管不低于90%,1、物业验收接管低于90%高于50%扣1-5分。低于50%扣5-10分。2、防火门（除商铺装修运货通道功能暂不具备外）按顺序关闭，不能关闭扣2分，不能按顺序关闭扣1分。,物业验收接管100%；整改工作全部完成；,消防联动测试,地上及地下各抽查两个防火分区的消防联动测试，要求各项功能可以实现,一个分区联动失败扣5分。,开业前11天进行全部区域消防联动测试，需要地产、商运物业联合检查测试，形成测试报告,消防验收,主力店、次主力店、店铺装修具备验收条件，消防报建完成，准备验收,未能具备消防验收条件，每个商铺扣1分。每个主力店扣5分。,开业前1

11、5天验收取证、开业前11天取得消防营业许可,消防开业前安全检查,为确保消防开业前安全检查的方案及计划已完成，已按照开业前消防安全检查要求筹备并有联合演习计划,无计划未筹备的扣10分。筹备计划及方案不完善的扣5分。,开业前11天取得开业前安全检查合格证明文件,电扶梯安全,电扶梯有上人检测计划。电扶梯自身及周边防护到位。,无检测计划扣2分。防护不到位每处扣2分。,扶梯完成上人实验；移交完成,栏杆防护、吊钩安全、行人安全,栏杆牢固度满足设计要求，吊钩荷载试验完成且记录完整。场内行人安全无隐患,有隐患的每处扣2分，未进行荷载试验扣5分。,正式巡场检查；吊钩移交完成；隐患处理完毕,玻璃门及玻璃隔断防撞标

12、识,防撞标识方案及采购合同完成、到货安装计划完成,合同未完成扣5分。未见到计划扣5-10分。,贴齐标识研发进度检查及研发现场技术检查（20）检查小组3：集团、地方研发人员,设计停止点研发点纪要检查,设计停止点检查提出的问题应已完成或者有后续落地计划,未完成且没有落地计划和方案的每条扣5分；效果未达到要求的每条至少扣1分；,20,全面完成且效果到位,幕墙,外立面效果调改未经商铺调改及公区重大变更制度通过的,每发现一处扣5分,全面完成且效果到位,玻璃幕墙应做内表皮设计.玻璃幕墙可视部分内侧梁、板、柱、隔墙应做深灰色铝板或涂料处理,按部位归类，没做的每个部位至少扣1分,全面完成且效果到位,橱窗上画面

13、或者经过评审的实施方案,没有的每条扣5分；效果未达到要求的每条至少扣1分；,全面完成且效果到位,广告位上画面，且画面效果（平整度）达到评审要求,没有实施的扣5分；效果不理想的每条至少扣1分；,全面完成且效果到位,泛光,泛光按方案评审和样板点评意见实施,未要求实施，每条扣5分,全面完成且效果到位,整体调试效果达到设计效果,未达到要求，每条至少扣1分,全面完成且效果到位,精装,精装：现场内装材料是否与设计封样、施工封样一致,不一致的每条扣1分,全面完成且效果到位,内装效果调改是否经商铺调改及公区重大变更制度通过的,每条扣1分,全面完成且效果到位,现场内装实施是否存在安全隐患,每条扣1分,全面完成且

14、效果到位,内装效果是否完全按照方案设计效果实施且落地性强,内装效果与方案不符或是落地性差的每条扣1分,效果与方案评审和样板点评一致性,软装吊饰、公共设施是否安装到位，且效果到位,未完成一项的，效果不到位的每条扣1分,保洁后、开业前半个月全部落位且效果到位,室内灯光效果是否按方案评审和样板段点评情况实施,点位、效果与方案不符或落地性差的每条扣1分,效果与方案评审和样板点评一致性,导视,室外标识点位位置合理,不合理，每条至少扣1分,全面完成且效果到位,室外标识安装安全、牢固,有隐患的，每条至少扣1分,全面完成且效果到位,室外标识信息准确,信息有误，每条至少扣1分,全面完成且效果到位,交通,车库划线

15、、交通标识设计按集团评审意见及现场情况复核实施,发现问题每条至少扣1分,系统提前完成并进行培训卖场环境、地下及周边环境（10）检查小组4：集团、地方商业人员,外立面保洁,外立面保洁计划及合同完成,未启动扣10分，不完善扣25分。,10,至少完成1次精保洁,外景观保洁,外景观保洁计划及合同完成,未启动扣10分，不完善扣25分。,完成1遍粗保洁,1遍精保洁,内场保洁,内场保洁计划及合同完成,未启动扣10分，不完善扣25分。,完成1遍粗保洁,2遍精保洁,导向标识,导向标识进场，后场安装完成80%，前场安装80%，室外50%；导视画面全部定稿,未启动扣10分，不完善扣25分。,安装、验收、移交完成,公

16、区装修,装修工作完成100%；检查、整改、计划措施制定完成；,未启动扣10分，不完善扣25分。,整改完成,小品道具合同签订完成,方案及合同签订完成；到货计划确定；,未启动扣10分，不完善扣25分。,布置完毕且无安全隐患,卖场空调、照明,卖场空调新风系统、照明系统调试完成80%以上,未启动扣10分，不完善扣25分。,温度达到设计标准,楼梯间,楼梯间工程完成,墙顶地面层观感好无污染,进入保洁阶段.照明正常,未启动扣10分，不完善扣25分。,墙顶地整洁,卫生间,按设计标准完成；具备正式运行条件,未启动扣10分，不完善扣25分。,达到集团指导文件要求,走道,墙顶地面层观感好无污染,进入保洁阶段.照明正

17、常,未启动扣10分，不完善扣25分。,达到集团指导文件要求,地下停车场观感,墙面涂料颜色均匀无污染,地下标识清晰,地面环氧完工80%，按照设计标准完成,按设备设施完成情况及观感打分，设备设施未完成扣25分。观感按情况，满意不扣分，不满意扣25分。,面层整洁,收费及停车引导,收费、停车引导系统施工完成，具备调试条件,未启动扣10分，不完善扣25分。,功能完善并移交,交通标识实施,施工完成,未启动扣10分，不合理或不完善扣每处扣2分。,功能完善并移交,行人引导,施工完成,未启动扣10分，不合理或不完善扣每处扣2分。,功能完善并移交,垃圾间,垃圾间功能完备,使用交接完成,未启动扣10分，不完善扣25

18、分。,垃圾间正常启用,垃圾间外无垃圾堆放,停车场保洁,保洁合同签订,计划排布,未启动扣10分，不完善扣25分。,粗保洁精保洁各一遍.整洁无污染,公交站到位,公交站建设完毕,未启动扣10分，不完善扣25分。,公交站投入使用,漏水处理,地下漏水点位处理完成,无明显漏水现象,漏水每处扣两分。对观感和使用存在较大影响的扣10分。,地下无漏水,地铁连接,地铁连接工程完成,未启动扣10分，不完善扣25分。,地铁联通手续齐备，管理界面清晰，投入使用,大市政道路市政连廊过街天桥及绿化,四周道路全面完成,路面整洁美观.红线外绿化工程完工,未启动扣10分，不完善扣25分。,周边市政绿化完善店铺手续、开业方案情况（

19、20）检查小组6：全体成员,主力店装修进度,装修收尾，可以正常开业,在开业计划中但按进度预判达不到开业进度的每个主力店扣25分。,20,手续齐备,招商率完成情况,总体招商签约率（可出租面积）达到80%（时间进度和比率）以上，或按招商启动会达成的计划目标评判,1、未达到80%，此项不得分（总分扣20分）。2、按照实际完成情况与招商启动会达成的计划目标比对，按比率得分，满分为止。,达成招商启动会、开业启动会目标,进场率完成情况,商铺进场率达到合同（双签且保证金完清）约定进场面积95%以上。（剩余5%仅限无开业风险的零售商铺）,按照实际完成情况与95%的比率得分，每低1%扣除2分；,1、主力店,达成招商启动会、开业启动会目标,主力店手续情况,需建设方提供手续到位,每个主力店扣5分，扣完为止,手续齐备,小商铺装修进度,装修收尾，可以正常开业。,在开业计划中但按进度预判达不到开业进度的，按与总体计划开业面积占比扣分：占比1%-5%扣5分；占比6%-7%扣7分；占比8%-10%扣10分；,手续齐备,小商铺手续情况,需建设方提供手续到位,手续未能全部提供到位的，视办证影响扣5-10分,手续齐备,商铺消防验收进度,商铺二次消防验收进度,需办理消防验收商铺未完成验收申请的，主力店未完成验收申请的每个扣除5分，未取得图纸