企业孵化器发展战略

1、.：.；企业孵化器来源于美国，经过40多年的开展，全世界约4000家，已成为一个全球景象。从国外企业孵化器的开展情况来看，企业孵化器的建立目的主要是昌盛当地经济、处理就业问题，其中心业务是支持创业企业开展。大多数企业孵化器是非营利性机构，既于政府、社会非营利机构、大学的资助，也大公司、私人机构和个人的支持，是科技与经济联络的纽带，也是创业者个人进入经济生活、走向胜利的桥梁。企业孵化器的概念1987年引入我国，1988年被纳入国家火炬方案的范畴，被称为高新技术创业效力中心，主要孵化科技型企业。经过十多年的开展，目前我国共有企业孵化器465家，孵化器面积768万m2，孵化科技企业15449家，已毕

2、业企业3887家，其中上市企业32个，孵化企业年销售额4226亿元。企业孵化器曾经成为加速科技成果转化，培育科技企业和企业家的有效手段。 参与WTO以后，我国经济纳入国际经济大循环，企业孵化器要抓住机遇，充分利用好过渡期，做好充分预备迎接挑战，培育本人的中心才干。笔者以为，企业孵化器应从以下几个方面思索其开展战略：一、人才战略 人力资本是企业孵化器的第一资源。企业孵化器该当从以下五个方面思索人才战略：1引进高素质人才。企业孵化器要经过各种手段积极吸引人才，特别是在国际经济不景气，一些跨国公司纷纷裁员时，引进国际上高素质人才，包括留学生，迎接入世带来的机遇和挑战。要树立人力资本投资的新理念，即引

3、进人才，实践上就是引进人力资本的一切者对企业孵化器进展人才资本投资。2吸引胜利人士加盟。要采取措施，吸引热心于社会公益事业的胜利人士加盟企业孵化器，他们到企业孵化器任务不是为了报酬，而是为了自我价值的实现。他们学有所成，阅历丰富。他们的加盟将能促进企业孵化器的开展。 3利用在校学生。要充分利用在校学生，特别是硕士研讨生和博士研讨生，吸引他们参与企业孵化器和孵化企业的课题研讨，并到企业孵化器和孵化企业进展实际。这既为在校学生提供一个接触社会、了解社会、进展社会实际的时机，也为企业孵化器和孵化企业提供利用高素质、低本钱的劳动力的时机。 4加强现有人才的培育。要经过岗位培训、轮训、出国培训、实习等方

4、式，对现有孵化人员进展培训，提高其素质，使其顺应国际化要求。5允许孵化器管理人员在孵化企业中以特殊才干入股。国家应将有创业才干和创新精神的人才及其智力成果，按照知识产权、人力资源等要素在创业中的特殊权能作为企业的资本方式，让参与企业分配，并参与企业的投资与改制。企业孵化器允许有特殊才干的管理人员在孵化企业参股，可以留住优秀人才，也能提高孵化器管理人员对孵化企业的效力质量和责任感。二、知识产权战略参与WTO，开展并维护知识产权是大势所趋，只需开展并维护知识产权，才干使我们在市场竞争中立于不败之地。企业孵化器的知识产权战略包括：1要转变观念，把知识产权纳入孵化的各个环节。在企业入驻时要审查其知识产

5、权的法律形状和归属。在孵化效力中，要强化对孵化企业的知识产权维护方面的效力，包括知识产权培训、咨询、管理和维护等方面；指点企业加强知识产权管理制度建立，防止知识产权流失和被盗用；教育孵化企业遵守知识产权法律法规，尊重他人的知识产权。在孵化企业毕业、兼并、产权转让、上市等过程中，要强化知识产权的价值。孵化企业不仅要熟习知识产权国际维护、国内维护的根本规范和知识产权战略去应对市场竞争。 2选择一些有国际市场、技术先进的技术进展孵化。技术在当今时代已成为生死攸关的事情，上至国家，下到企业，竞争力的强弱取决于技术提高的快慢。企业孵化器为提高其显示度、影响力和国际化才干，应中选择一些有自主知识产权、有国

6、际化前景的技术进展孵化。 3指点孵化企业制定知识产权战略。知识产权维护在中小企业技术创新中相当重要，是企业中心才干的重要内容。知识产权包括专利权、商标权、著作权、技术权、集成电路布图设计公用权等。企业要制定知识产权战略综合运用上述知识产权，构成中心的竞争力。在商标方面，企业商标的设计应与企业称号、标志等结合起来，并及时恳求注册；针对冒充商标的危害，企业应进展防御商标的注册，并实施行政与司法双管齐下；商标到期要按时续展，切忌中途易名。在专利方面，企业应选择适当时机恳求专利，并决议能否恳求国际专利，要制定并实施专利控制、外围维护、专利收买、专利转让等战略。在技术方面，要采取一切手段防止泄密，并及时

7、与知悉人员签署严密协议，集成电路布图设计及时向国务院知识产权行政管理部门恳求登记。三、融资战略资金是中小企业的生命线，是决议孵化企业胜利与否的重要要素之一。孵化企业的主要措施之一或者孵化效力的主要内容之一就是要协助 孵化企业处理资金问题。孵化器的融资战略包括： 1设立孵化资金。顾名思义，孵化资金就是扶助孵化企业的专项资金，处理其流动资金困难或者资本金缺乏问题，既可以借给孵化企业，处理其暂时性资金困难，也可作为资本投入到孵化企业。2加强与风险投资的结合。风险投资是孵化器孵化企业的一个重要手段，风险投资收益也是孵化器收入的一个重要来源。企业孵化器应有重点地选择风险投资机构，并与风险投资机构共同选择

8、并投资孵化企业，与风险投资机构构成利益共享、风险共担的协作机制。这既有利于加强对孵化企业的效力与管理，又能加强风险投资者的自信心。3加强与银行的协作。孵化企业的信誉度低，难以获得银行的贷款。孵化器该当促进银行与孵化企业之间的沟通联络。可以根据孵化器的信誉情况，进展适当的贷款担保。担保金作为风险投资的一部分，失败了从孵化企业资产中抵偿；胜利了，可有时机在孵化企业中参股，以期获得更大的报答。 4充分利用外部资金。组织孵化企业积极恳求国家创新基金、国家科技专项基金，充分利用这些资金促进企业孵化。要抓住时机引进外资，并争取有利的协作条件。5加强融资管理。要培育孵化企业的信誉认识，在入驻时就要调查创业者

9、或者企业的信誉情况，尽量防止那些信誉度不高的企业或者创业人员到孵化器孵化；指点企业制定商业方案，并使其对投资者有吸引力；加强对已获得资金的企业或者工程的跟踪和管理，使其实现预定的目的。四、效力战略企业孵化器为孵化企业提供全方位、全过程、个性化等多方面的孵化效力，靠本身的才干和条件是不行的，必需充分利用外部资源，因此要制定孵化效力战略。1孵化器要突出本身的效力优势。孵化器限于人才、场地、资金等条件，孵化效力不能够面面俱到，该当根据人才特点和资源优势，突出本身的效力特征。本人不具备的，可以寻求外界的协助 。2依托社会中介机构的效力优势。要依托社会中介机构为孵化企业提供专业效力，如会计师事务所、律师

10、事务所、知识产权事务所、人才效力中心、投资顾问公司、技术检测机构、技术评价机构等。 3依托社会公益性机构的效力。要依托卫生保健、社会保证、社会救助、社区文化、家政、学校等组织机构，为孵化企业提供效力；4引进国际性效力机构。国际性的会计师事务所、律师事务所、知识产权事务所、资产评价事务所、培训机构等，可以按照国际规范与惯例为孵化企业进入国际市场或者国外中小企业进入本国市场提供国际化咨询效力。孵化效力是孵化器生存的根本。参与WTO以后，孵化器将成为市场主体和资源配置的主体。能否在市场中求生存，关键在于其效力有特征，因此每个孵化器除了提供普通效力外，还该当构成其特征效力，甚至将其特征效力注册为商标，

11、没有特征的效力该当外包给社会中介机构。法国一些孵化器为孵化工程配备专门的顾问。虽然他们人员很少，只需23个人，却要为孵化对象提供相当多的协助 ，为孵化对象提供全方位、全过程、个性化的效力。没有外包效力，他们是不能够做得到的。五、国际化战略 参与WTO，资源配置在全球范围内按照市场机制进展。根据WTO的规那么，政府的有形维护必需退却，企业孵化器将成为市场的主体，也是资源配置的主体，必需参与到经济全球化的主战场。企业孵化器要在经济全球化中求生存、求开展，既要在全球范围内寻觅孵化对象，也能够为全球企业提供孵化效力。因此，企业孵化器必需制定国际化战略。1加强本身根底条件的建立。孵化器国际化必需具有国际

12、化的才干和条件，因此，企业孵化器必需加强本身才干建立，包括培育专业技艺和专业队伍，提升本身的中心才干。孵化器的中心才干应该从管理与效力着手，经过加强管理创收节支，降低运营本钱，降低孵化企业的创业本钱；经过加强资源整合，提高孵化企业获取人才、资金、技术等外部资源的才干。2孵化留学生企业。留学生熟习国际规范，熟习本专业领域的开展动态，有一定的国际关系，企业孵化器可以经过孵化留学生企业进展国际化练兵，以留学生为桥梁，跨出国门，并经过留学生引进国外资金、管理，引进外国中小企业到孵化器孵化。 3经过多种途径国际化。首先，要积极参与国际孵化器协会等企业孵化器国际组织，学习国际上企业孵化器的运作方式和运作规

13、那么，加强与国际上孵化器的协作与交流。其次，在有条件的情况下参与孵化器国际会议，如世界孵化器大会和国际孵化器协会的年会等，把握国际上企业孵化器的开展态势，跟上国际上孵化器开展的步伐。第三，吸引跨国公司、国际资金和国际知名中介机构等参与孵化器建立，引进国际资金、技术、管理和效力，使孵化器的运作与管理国际化。第四，选择一些国外知名孵化器建立姊妹孵化器关系，加强相互间的沟通与联络，如聘请国外孵化器的管理人员或者有关专业人员担任孵化器的管理人员，也可将我们孵化器的管理人员送到那里参与管理。这样，既使企业孵化器管理国际化，也培育国际化孵化器管理人才。4建立海外扶助基地。首先，与海外孵化器建立严密型协作关

14、系，经过定期或不定期的互通讯息、培训、相互参与国际会议等加强相互间的沟通，并经过对等的协作，孵化对方的孵化企业或者工程。其次，与海外大学、科研机构、实验室、孵化器等协作，协助 其技术或者孵化对象到中国开展，或者协助 中国技术或者孵化对象到海外开展，如上海国际企业孵化器与俄罗斯高科技咨询公司协作在上海浦东成立国际技术转移中心，专门引进、孵化俄罗斯和独联体的技术工程。再次，合资或者独资建立海外扶助基地。企业孵化器可以在海外兴办孵化器或者孵化基地，如我国与俄罗斯两国政府总理公报规定，中国出资金俄罗斯出场地在莫斯科大学创建科技园。上海国际企业孵化器也在积极参与到俄建科技园的活动。 六、建立广泛的协作同伴关系 企业孵化器是科技界与产业界严密结合的详细方式，在促进科技界与产业界结合的过程中，该当与高校、科研机构、高新技术园区、企业集团、银行、中介机构等建立协作同伴关系。参与，企业孵化器只需与社会相关机构建立依托关系，才干加强其资源的整合才干，提高孵化企业的才干。1与大学、科研机构建立协作同伴关系。与大学、科研机构的协作是一种双赢。首先，孵化器有源源不断的可孵工程，大学、科研机构的研讨成果有一种转化的途径。其次，企业孵化器内的孵化企业或者工程有了技术依托，大学、研讨机构可加强与企业的严密结合，获得新的工程及资金。第三，企业孵化器可充分利用大学、