2022年销售总监劳动合同范本

1、2022年销售总监劳动合同范本甲方(用人单位)：江西华杰泰矿纤科技有限公司上海分公司住所：法定代表人(主要负责人)：乙方(劳动者)：身份证号：现住址：联系电话：根据中华人民共和国劳动合同法，及有关的人事(劳动)法律、法规、行政规章和本单位依法制定的规章制度，甲乙双方本着平等、自愿、协商的原则，一致同意本聘用合同(以下简称合同)。双方共同信守本合同所列各条款，并确认本合同为双方解决争议时的依据。一、合同类别及期限1、本合同为固定期限：自_年_月_日起至月日止。双方约定的试用期：自_年_月_日起至_年_月_日止二、工作内容1、甲方聘用乙方担任江西华杰泰矿纤科技有限公司上海分公司在该工作范围内乙方应

2、服从工作需要，服从甲方的正常工作调动;2、乙方应按照甲方安排的工作内容及要求，认真履行岗位职责，按时完成工作任务，遵守甲方依法制定的规章制度;3、甲方实行每周工作时间平均不超过四十小时制度。若因工作需要延长工作时间，必须按中华人民共和国劳动合同法的规定执行。三、劳动保护和工作条件1、甲方根据乙方工作岗位的实际情况，按国家规定的安全卫生的工作环境，保护乙方在人身安全及人体不受危害的环境下工作;2、甲方根据乙方工作岗位的实际情况，按国家有关规定向乙方提供必要的劳动保护用品;3、甲方应根据工作需要组织乙方参加必要的业务知识培训;4、乙方必须严格遵守岗位操作规程和有关安全生产制度。四、工作报酬和保险福

3、利待遇1、乙方的基本工资为人民币税前/月;其中试用期基本工资为人民币税前元/月。2、合同结束后双方同意续约，另行商议月基本工资。3、甲方于每月日前以货币或转账形式足额支付乙方工资。如遇节假日或双休日，则顺延到最近的工作日。4、乙方在合同期内的社会保险，参考上海当地政策执行;5、乙方因工负伤及女职工孕期、产假和哺乳假等待遇按国家规定执行;6、乙方因病或非因工负伤期间待遇按国家有关规定执行;7、乙方在合同期内的各种节假日、婚丧假、计划生育、带薪年休假、公休假等均按国家和甲方有关规定执行。五、工作(劳动)纪律1、乙方必须遵守国家的法律、法规、规章，以及甲方制定的各项规章制度;2、甲方有权按国家和本单

4、位的规定对乙方进行管理和奖惩。六、合同的终止和解除条件(一)终止：聘用合同期满或者约定的终止条件出现，聘用合同即行终止。(二)乙方有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同。1、在试用期(见习期)间被证明不符合录用条件和岗位职责要求的;2、严重违反工作(劳动)纪律或者甲方规章制度的;3、严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的;4、被依法追究刑事责任或劳动教养的;5、乙方患病或者非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由甲方另行安排的适当工作的;6、乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;7、合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原合同无法履行，经双方协商不

5、能就变更合同达成协议的。(三)有下列情形之一的，乙方可以通知甲方解除合同：1、在试用期内的;2、甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;3、甲方未按照合同约定支付劳动报酬或者提供条件的;4、乙方要求辞职，解除聘用合同的。(四)合同期内经当事人协商一致，聘用合同可以解除。(五)合同期内经当事人协商一致，除本合同第六条 (二)款1、2、3、4、项及(三款)1、2、_项外，必须提前三十日以书面形式通知对方方可解除合同。(六)具有劳动合同法第四十二条规定的情形之一的，甲方不得依照以上解除乙方的情形解除乙方。七、违反聘用(劳动)合同应承担的责任1、合同期间，双方任何一方违反本合同给对方造成

6、经济损失的，应根据其后果和责任大小，予以赔偿;2、合同期间，乙方接受过甲方出资培训、分房的或者由甲方租房给乙方住宿的，因乙方个人原因未到服务期而解除合同的，需按甲方的有关规定给甲方经济补偿;3、违反和解除合同的经济补偿办法按国家规定执行。八、劳动争议的调解和仲裁1、甲、乙双方因履行本合同而发生争议，可向本单位争议调解小组申请调解，也可自合同争议发生之日起六十日内直接向甲方所在地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁;2、对仲裁裁决不服的一方，可在收到仲裁裁决书之日起十五日内向甲方所在地的人民法院提起诉讼。九、双方需要规定的其他事项：1、销售总监岗位职责包括但不限于如下;1.1.制订、完善和执行公司销售方

7、面的政策、制度和管理办法;1.2.管理销售团队，并制订相应的培训和激励制度;1.3.制订并执行公司的年度销售计划，同时结合市场和生产运作情况分解成季度、月度计划并执行;1.4.开拓国内、国外市场，达成公司销售目标，提升公司品牌形象。2、公司_年度销售目标不低于。十、本合同未尽事宜，按国家有关规定执行;没有规定的，甲乙双方商定协议作为本合同附件;若与国家规定相悖的，则以国家规定为准。十一、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，自签订之日起生效。两份合同具有同等法律效力。甲方：_(盖章) 乙方：_(盖章)(签字)法定代表人：(签字)日期：_ 日期：_2022年销售总监劳动合同范本（二）甲方：乙方：依

8、照国家有关法律条例，就聘用事宜，订立合同本。第一条 聘任及工作范围(一)甲方依照合同条款聘任乙方为销售总监。(二)工作责任及义务范围一、基本职责：1.执行董事长决议，主持全面工作，决定组织体制和编制。2.制定和实施公司的年度工作计划、财务预算、利润分配及各项制度等。3.在董事长授权范围内，以公司代表的身份制定和签署协议、合同、合约等事宜。4.建立高效的组织和工作体制，决定高级人员的任免、报酬、奖惩。5.决定对成绩显著的员工予以降职、调资和晋级，对违纪员工的处分和辞退。6.监督和健全财务管理，搞好开源节流，保证现有资产的保值和增值7.建立企业文化，灌输经营理念，创造一只“观念统一，能打硬仗”的精

9、英团队_组织实施公司的新上项目，收集市场信息，参与产品设计，代表公司组织相关人员，启动市场商战9.具体主管业务部、促销部、培训部、市场部、人事部，(不包括财务部，生产部，物流部)做到对客户反应越来越快.二、业务职责1.制定公司的营销战略、市场定位、价格定位、销售模式和方法2.负责重大促销活动的总体指挥和现场指导_对公司的营销计划、业务进行审查，及时调整营销策略，确保公司的营销目标和计划4.根据市场及理论加实际情况制定各种营销价格和策略5.重大营销合同的谈判、修订、签订6.主持制定、修订个部门主管的工作程序和公司的规章制度，经董事会批准施行7.制定所有营销、业务人员的专业培训计划并协助培训部实施

10、8.建立公司的组织、细节市场，建立、拓展调整营销网络9.负责下达年度的工作目标和市场营销预算，并随时监督和有效控制10.不定期拜访重点大客户，及时了解和处理重点大客户的投诉和问题11.代表公司与政府部门的联络三、管理职责_组织建设、确立组织结构、发现岗位设置不合理时及时指出和调整，并通知人力资源部2.招聘或任免：A用人需求提出直接下级岗位的用人需求，并编写岗位职责和任职资格，提交确认确认直接下级岗位的用人需求(含岗位职责和任职资格)B面试对直接下级的面试对直接下属的直接下属的岗位复试，并确定参与面试公司的重要人员(主管级以上的面试)C有权对不合格的员工进行处理，并提交给人力资源部3.培训对直接

11、下级提出的培训计划和确认确认下级提出的培训计划，提交人力资源部4.绩效考评提出下级的绩效考评原则并进行考评，将重要数据提交给上级5.沟通与命令汇总工作，报告上级，并将上级信息传达直接下级确定书面式工作通报制度，并对书面报表考核、评估、监督、指正将公司的政策、原则、策略、方法等命令下级落实，实施并监督6.激励方法与制度确立所有销售业务人员的激励方法与制度，并快速，准确地实施7.经费审核与控制依据财务制度，审批下级部门的各项花费，并签字确认监督并控制下级部门的费用支出8.工作报告定期将自己的各项工作及下级部门工作向上级报告9.领导能力指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作有办法提升下级的工作效果和

12、工作效率能为下级描绘公司的战略意图和远大前景制定日期：_年_月_日任职人(签字)：法人代表(签字)：第二条 基本工资及提成(一)乙方基本底薪为_元，津贴为1000，补助为1000，合计_元由甲方于次月_日发放;三个月后，乙方基本底薪降为_元，津贴降为500，补助降为500，合计_元由甲方于次月_日发放。(二)乙方每月提成工资为乙方业务范围内每月销售回款总额的_%，公司总销售额回款的_%，由甲方于次月_日发放.第三条 业务及其他费用(一)乙方所有业务方面的费用均可实报实销，包括车费、出差费、应酬费、回扣费、礼品费、公关费等，可每周报销1到_次.(二)乙方所有职责方面费用均可实报实销，包括员工培训

13、费、激励员工费用。2022年销售总监劳动合同范本（三）甲方：乙方：为了进一步开拓市场，提高甲方产品的市场占有率和资金回笼率，组建团结协调、规范高效、忠诚专业的销售团队，提高公司的经济效益。现结合甲方发展的实际情况，经甲、乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订本合同：一、合同期限：1、本合同生效日期为_年_月_日。2、公司对乙方进行业绩考核的时间，从_年_月1起至_年_月_日。二、乙方权利职责：1、甲方聘任乙方为甲公司营销总监，负责甲方的日常管理、销售拓展、销售促销策划、技术支持、客户经理及人员指导、监督、管理等工作。2、充分发挥员工的积极性，对团队进行科学合理的分区布局和监督管理。3、主持项目

14、部月、季度销售例会，拟订、修订公司销售管理规章制度，完成月度、季度、年度销售计划、货款回收计划。4、调研、分析公司产品在市场中的优势和劣势，提出改进计划，满足客户需求的解决建议。5、指导员工制定年度工作计划和工作目标，监督所有员工严格按公司营销管理办法规定的销售业务管理、合同管理、开具发票管理、技术安装以及回款管理的要求进行落实。6、重视人本管理，协调各部门之间的工作关系;尽力解决好下属提出的工作中的实际困难和问题。7、每月向总经理报告分公司运行的情况，定期向总经理述职。8、围绕公司的销售目标，带头严格遵守公司的各项规章制度，协调处理好锐盾销售部、技术支持中心、运营管理部以及总部各部门之间的关

15、系。9、管理、控制分公司的各项费用，提高销售账款的回收率;定期对员工进行业务培训。确保所属员工无侵占公司货款和损害公司利益的行为发生，无重大人身意外伤害事故发生。10、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护甲方企业的权益。接受总经理的领导和监督。不得从事和甲方公司无关的第二职业，不得从事有损甲方公司声誉的任何活动。11、完成总经理交办的各项临时性的任务与工作。三、考核指标：1、业绩指标(元)：2、利润指标(元)：3、管理指标：1)团队的组建：按约定的人员编制数组建锐盾项目团队，一季度人数不少于_人，其中客户经理达到_人，二季度后人数需达到_人，其中客户经理达到_人。2)团队的建设：主动离职

16、率、空缺率、升职率、基础员工培训率、员工业务技能提升、岗位绩效考核办法等(详见绩效考核表)。四、甲方对于乙方绩效指标的奖惩及结算方法：1、甲方给乙方提供的薪酬待遇为：基本工资+绩效奖金(基本工资约定见劳动合同)。试用期绩效工资每月为元，转正后绩效工资为元，绩效工资按月发放。销售总监每月做述职报告后，由总经理按以上考核目标进行月度考核。具体分为：业绩目标、利润目标、管理目标，其中业绩、利润目标各占比_%，管理目标占比_%。考核为评分制，满分100分(具体见绩效考核表)。2、每月业绩及利润双项达成_%以上，方可享受绩效工资。3、绩效工资计算方法：业绩完成比_绩效工资_%+利润完成比_绩效工资_%+

17、管理目标得分_绩效工资_%4、在此期间出现下列情况之一的，绩效工资按五折发放(并扣除安全工资)：所负责项目部员工发生因工伤亡事故致使公司直接经济损失_万元以上_万元以下的;或销售货款发生_元以内的坏账损失的;5、在此期间出现下列情况之一的，绩效工资扣除(并扣除安全工资)：所负责项目部员工发生因工伤亡事故致使公司直接经济损失达_万元以上的;或销售货款发生_元以上的坏帐损失的。6、如当月业绩、利润未完成_%的，除不计发绩效工资以外，基础工资按完成比计算。7、年度绩效按全年任务完成比例重新核算绩效工资，月度与年度有差额的部分补足。8、_年度如实现扭亏为羸的，年终奖励_元，利润超过_万以上的按净利润的_%计提年度奖金。9、以上薪金和奖金数额均含税，个人所得税均由个人缴纳。五、甲方对乙方的支持：1、如乙方有正当理由认为需对员工工资和提成缓发的情况，甲方要依照乙方的意见予以配合。2、甲方无正当理由，就要及时按公司规定兑现业务人员的提成。3、乙方有建议甲