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文档简介

1、如何选择创业合伙人?挑选相识相知的人所谓相识相知，是指自个知道并了解的人。这些人通常是自个的同学、兄弟、亲属。可是，关于夫妻，应当慎重，因为夫妻创业有必定危险。假如创业过程中，夫妻感情不和，危险更大。熟人圈子合伙人之间应资本和才干互补一个创业团队中心，每个人应当资本和才干互补。资本方面，有的人具有途径资本、有的人具有市场资本等等，这么互补性就不错。在才干方面，比如，有的人对比长于推广，有的人长于研制，有的人长于制定战略等等，这么的团队，其才干构造就不错。才干与资本互补抱负和价值观趋同假如合伙人之间价值观和抱负对比悬殊，信任团队成员之间会有不少争辩或歧义。这么，一则降低了决议计划与履行的功率，二

2、则简单各奔前程。所以，挑选创业合伙人时，最佳能找抱负和价值观都差不多的人才好情投意合，才干走得更远事先把权责和利益分配说好创业合伙人加入创业项目时，应事先把股权、薪资待遇、责任分工等细节提早确定好，不要胡乱承诺。事先说好，有异可谈最佳是3/5形式所谓3形式，是指一个创业团队中，最佳有一个具有远见的大局担任人，他来担任大局把控；第二个人是指技术人才，他能够把创始人的主意成为商品；第三个是推广人才，他能够把市场需求与商品设计极好的结合起来，把商品顺畅地推向市场。可是，需要阐明一点，担任人的创业主意不能随便产生，而是有必要以市场需求作为指引。所谓5形式，就是在3形式的基础上，假如条件容许的话，再添加两个人。一个是财政参谋，首要担任内部财政，也可一起担任对外融资；别的一个是创业参谋（或许称为创业导师），这种人才能够从社会上找一些创业资格对比丰富的人士担任各有所长，分工清晰，相互协作注意团队的人才构造首要是从年纪、学历、工作经历、性别等方面来注意团队的构造优化团队构造各式各样，合适就行注意调查创业合伙人的质量看看潜在的创业合伙人的学习才干、团队协作精力、履行力、毅力、是不是具有正能

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