再兴电子施工组织设计(静压锤击)

1、.PAGE ：.；再兴电子深圳松岗洋涌工业园桩基工程施工组织设计编制人： 审核人： 审批人： 企业称号：深圳市宏业基根底工程编制日期：2005年8月27日目 录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc108350993 1 编制根据及阐明 PAGEREF _Toc108350993 h 1 HYPERLINK l _Toc108350994 1.1 编制根据 PAGEREF _Toc108350994 h 1 HYPERLINK l _Toc108350995 1.2 编制阐明 PAGEREF _Toc108350995 h 1 HYPERLINK l _Toc10835

2、0996 2 工程概略及设计要求 PAGEREF _Toc108350996 h 2 HYPERLINK l _Toc108350997 2.1 工程概略 PAGEREF _Toc108350997 h 2 HYPERLINK l _Toc108350998 2.2 设计要求 PAGEREF _Toc108350998 h 2 HYPERLINK l _Toc108350999 3地质情况 PAGEREF _Toc108350999 h 2 HYPERLINK l _Toc108351000 3.1 场地地貌特征 PAGEREF _Toc108351000 h 2 HYPERLINK l _T

3、oc108351001 3.2 岩土层构造及其物理力学性质 PAGEREF _Toc108351001 h 2 HYPERLINK l _Toc108351002 3.3 水文地质简况 PAGEREF _Toc108351002 h 3 HYPERLINK l _Toc108351003 4施工预备 PAGEREF _Toc108351003 h 5 HYPERLINK l _Toc108351004 4.1 施工平面布置 PAGEREF _Toc108351004 h 5 HYPERLINK l _Toc108351005 4.2 技术预备 PAGEREF _Toc108351005 h 6

4、 HYPERLINK l _Toc108351006 4.3 施工机具资料预备 PAGEREF _Toc108351006 h 6 HYPERLINK l _Toc108351007 4.4 现场预备 PAGEREF _Toc108351007 h 7 HYPERLINK l _Toc108351008 4.5 防雨、消防设备预备 PAGEREF _Toc108351008 h 7 HYPERLINK l _Toc108351009 5施工组织管理机构 PAGEREF _Toc108351009 h 8 HYPERLINK l _Toc108351010 5.1 组织机构 PAGEREF _T

5、oc108351010 h 8 HYPERLINK l _Toc108351011 5.2 本工程工程组织人员一览表 PAGEREF _Toc108351011 h 11 HYPERLINK l _Toc108351012 6 施工部署及进度方案 PAGEREF _Toc108351012 h 11 HYPERLINK l _Toc108351013 6.1 施工总目的 PAGEREF _Toc108351013 h 11 HYPERLINK l _Toc108351014 6.2 主要施工机械设备表 PAGEREF _Toc108351014 h 12 HYPERLINK l _Toc108

6、351015 6.3 主要工程量一览表 PAGEREF _Toc108351015 h 12 HYPERLINK l _Toc108351016 6.4 劳动力安排方案表 PAGEREF _Toc108351016 h 12 HYPERLINK l _Toc108351017 6.5 暂时用地方案表 PAGEREF _Toc108351017 h 13 HYPERLINK l _Toc108351018 6.6 施工进度方案 PAGEREF _Toc108351018 h 13 HYPERLINK l _Toc108351019 7 质量保证措施 PAGEREF _Toc108351019 h

7、 14 HYPERLINK l _Toc108351020 7.1 质量保证体系要素控制 PAGEREF _Toc108351020 h 14 HYPERLINK l _Toc108351021 7.2 质量保证措施 PAGEREF _Toc108351021 h 16 HYPERLINK l _Toc108351022 7.3 保证工程质量合格的技术措施 PAGEREF _Toc108351022 h 18 HYPERLINK l _Toc108351023 8平安消费保证措施 PAGEREF _Toc108351023 h 19 HYPERLINK l _Toc108351024 8.1

8、现场平安保证措施 PAGEREF _Toc108351024 h 19 HYPERLINK l _Toc108351025 8.2 平安保证体系 PAGEREF _Toc108351025 h 19 HYPERLINK l _Toc108351026 8.3 平安管理制度 PAGEREF _Toc108351026 h 20 HYPERLINK l _Toc108351027 8.4 平安保证措施 PAGEREF _Toc108351027 h 20 HYPERLINK l _Toc108351028 9 驻地建立、文明施工及环保措施22 HYPERLINK l _Toc108351029 9

9、.1 驻地建立22 HYPERLINK l _Toc108351030 9.2 文明施工22 HYPERLINK l _Toc108351031 9.3 环境维护措施23 HYPERLINK l _Toc108351032 9.4 生态维护措施24 HYPERLINK l _Toc108351033 10 环保及夜间施工措施25 HYPERLINK l _Toc108351034 10.1 环境维护措施25 HYPERLINK l _Toc108351035 10.2 夜间施工措施25 HYPERLINK l _Toc108351036 11 防雨施工措施 PAGEREF _Toc108351

10、036 h 26 HYPERLINK l _Toc108351037 12 各分项施工方案 PAGEREF _Toc108351037 h 27 HYPERLINK l _Toc108351040 12.1 施工丈量及场地清理27 HYPERLINK l _Toc108351043 12.2 锤击沉桩施工要点28 HYPERLINK l _Toc108351044 12.3 静压沉桩的施工31 HYPERLINK l _Toc108351045 13 工程重点、难点及应采取的措施34 HYPERLINK l _Toc108351046 14 工期保证措施34 HYPERLINK l _Toc1

11、08351047 14.1 工期目的35 HYPERLINK l _Toc108351048 14.2 进度控制的方法35 HYPERLINK l _Toc108351049 14.3 施工进度方案的动态控制35 HYPERLINK l _Toc108351050 14.4 确保工期的管理措施36 HYPERLINK l _Toc108351051 14.5 保证工期的技术措施37 HYPERLINK l _Toc108351052 15 协调与配合38 HYPERLINK l _Toc108351053 15.1 与业主总包方及监理单位的配合38 HYPERLINK l _Toc108351

12、054 15.2 与外部有关单位协调与配合 PAGEREF _Toc108351054 h 400 HYPERLINK l _Toc108351055 附图一 施工进度方案网络图41 HYPERLINK l _Toc108351056 附图二 施工总平面布置图42 HYPERLINK l _Toc108351058 附表一 工程管理班子配备情况43 HYPERLINK l _Toc108351059 附表二 工程经理简历表44 HYPERLINK l _Toc108351060 附表三 工程技术担任人简历表45松岗洋涌工业园桩基工程 施工组织设计 PAGE 46深圳市宏业基根底工程 SHENZ

13、HEN HONGYEJI FOUNDATION CO., LTD1 编制根据及阐明1.1 编制根据1.1.1编制根据本工业园各厂房、宿舍等的、，深圳市宝安建筑设计院，2005-04；深圳市宝安区松岗镇洋涌工业园场地，深圳市协鹏工程勘察，2004-12；我公司质量体系文件；我公司长期的根底工程施工阅历；合理的工期安排、保证平安、保证质量优良、降低造价的原那么。1.1.2施工规范工程丈量规范(GB5002693)；建筑地基根底工程施工质量验收规范(GB502022002)；钢筋焊接及验收规范(JGJ1896)；建筑工程质量检验评定规范(GBJ5016492)；JGJ94-94；DBJ/T15-22

14、-98；建筑机械运用平安技术规程(JGJ332001)；施工现场暂时用电平安技术规范(JGJ4688)；建筑工程施工现场供用电平安规范(GB5010493)；深圳市建立工程现场文明施工管理方法(深建施199841号)。1.2 编制阐明为确保本施工组织设计的科学性、合理性与先进性，我公司组织有关工程管理和技术方面的骨干人员对本工程招标文件、设计图纸进展了仔细分析和深化的研讨，并对本工程现场进展了实地的调查，结合我公司多年来长期承当大型桩根底工程施工的胜利阅历，以及我公司现有的管理才干、技术力量和机械配制等多方面要素，经过科学地编排和充分地论证，我们编排了本工程施工组织设计文件。本施工组织设计作为

15、指点施工的纲领性文件，我们以为是科学的、合理的，能到达确保平安、保证工期、提高效益之目的。2 工程概略及设计要求2.1 工程概略本工程由再兴电子深圳开发，深圳市宝安建筑设计院设计。拟建成场位置于松岗镇洋涌河旁，近邻107国道，交通便利。建筑物包括三栋职工宿舍、二栋消费厂房和一栋办公楼等，层数5层，其中消费厂房地下一层，构造类型为全现浇钢筋混凝土框架构造，工程重要等级为二级。2.2 设计要求本工程设计采用PHC400*95AB型预应力管桩根底，桩端持力层为强风化蜕变砂岩，有效桩长约1026m，厂房桩入岩深度不得小于0.8m，宿舍桩入岩深度不得小于1.0m，单桩承载力特征值除宿舍2为1,100kN

16、外，其他均为1,400kN。在本次桩根底施工方法为锤击和静压两种施工方法，因此在本施工组织设计中也需按锤击和静压两种方法进展组织方案安排。 厂房2和宿舍3运用静压方法施工，其他建筑均用锤击方法施工。地质情况3.1 场地地貌特征拟建场地为海岸阶地，微地貌简单，经人工填平后地较平整。基底岩石为震旦纪蜕变砂岩，水文环境类型为类，为含水量20的强透水层与含水量30的弱透水层共存的潮湿区，属于亚热带海洋性季风气候，年平均气温22，年平均降雨量1933。3.2 岩土层构造及其物理力学性质根据野外钻探揭露、地质察看和室内土工实验结果分析，场地揭露的岩土层按时代、成困和物质组成可划分为：第四纪人工填土层Qm1

17、、第四纪海陆交相互堆积层Qmc、第四纪残积层Qel及震旦纪地层Z，各地层自上而下描画如下：第四纪人工填土层(Qm1素填土：灰黄、土黄、杂色，稍湿-湿，松散-稍密形状，水浸湿陷，主要成分为粘性土和碎石，层面多见植物层分布，其中43#、45#和53#钻孔位于水泥路面上，全场地均见到该层，揭露厚度1.5-5.6m,层顶标高-1.10- 0.09m。2、第四纪海陆交相互堆积层Qmc淤泥：黑、黑褐、灰褐色，湿-饱和，流塑软塑形状，不均匀含少量粉细砂，部分为淤泥质土和淤泥质砂，偶见腐木和贝壳，具腥味，全场地均见到该层，揭露厚度1.0-12.3m,层顶埋深1.5-5.6 m,层顶标高-5.72- -2.18

18、 m。粉细砂：灰、灰黄、灰白等到色，饱和，松散稍密形状，颗粒级配较差，不均匀含有30左右的粘土，部分粘土富集相变为粉质粘土或粘土，偶含有机质，该层仅在6 #、9#-12#、14#-16#、19#-22#、24#-29#、33#、36#-40#、45#、47#、50#-53#、55#-57#、63#、64#和69#钻孔内见到，揭露厚度0.6-8.6 m，层顶埋深 5.2-14.7 m，层顶标高 -15.10- -6.10 m。砾砂：灰黄、灰白等色，饱和，稍密中密形状，颗粒级配较差，不均匀含20左右的粘土，部分为中粗砂和圆砾，偶见石英碎石分布，该层仅在6#、7#、9#、10#、18#、19#、22

19、#、23#、28#、29#、38#、39#、41#、42#、44#、46#、49#和54#-69#钻孔内见到，揭露厚度0.5-6.3 m,层顶埋深9.3-15.7 m,层顶标高-16.15- -9.50 m。3、第四纪残积层Qel粉质粘土：褐黄、褐黑夹白色，湿，可塑-硬塑形状，向下过渡到巩固形状，不均匀分布有少量强风化岩碎块，碎块主要见于层底，原岩构造明晰可辨，为下伏蜕变砂岩风化残积而成，全场均揭露该层，钻探揭露厚度0.50-18.10 m,层顶埋深4.0-17.7 m,层顶标高-18.15- -4.58 m。震旦纪地层Z强风化蜕变砂岩：黄、灰黄、褐黑夹紫红色，岩芯呈半岩半土状，岩石节理裂隙特

20、别发育，裂面铁锰质浸染明显，合金钻进容易，全场地均揭露该层，钻探揭露厚度0.60-13.30 m,层顶埋深4.6-32.8 m,层顶标高-33.00- -5.30 m。中风化蜕变砂岩：灰、青灰、灰绿等色，岩芯多以碎块为主，少为短柱状，片理状构造、块状构造，岩石节理裂隙发育，锤击声脆，该层仅在1#、3#-11#、14#、17#、18#、21#、24#、29#-41#、43#、46#、48#-50#、53#-55#、58#、60#、61#、63#和66#69#钻孔内揭露,钻探揭露厚度0.50-3.45 m,层顶埋深14.6-37.1 m,层顶标高-37.29- -15.30 m。3.3 水文地质简

21、况拟建场地地表水体为洋涌河。地下水较发育，主要为赋存于第四纪海陆交相互砂层中的孔隙潜水和震旦纪蜕变砂岩中的基岩裂隙水，二者具垂向水力联络，主要接受大气降水和洋涌河水的渗入补给，勘察期间测得地下水稳定水位埋深1.3-4.0 m,标高-4.20- -1.65 m。经过取样实验，淤泥的浸透系数K2.734.2510-7(cm/s),粉细砂的浸透系数K5.2510-54.4110-4 (cm/s),砾砂的浸透系数K7.9810-4 (cm/s)。 在18#和55#钻孔中取水试样2组并进展了室内简分析，分析结果按GB50021-2001第12.2.2条规范结合环境地质条件综合断定:拟建场地地下水对砼具弱

22、腐蚀性。4 施工预备4.1 施工平面布置4.1.1施工平面布置的原那么施工平面布置，本着合理、节约、满足施工要求，便于管理的原那么，在业主指定的场地内布置暂时设备。消费、生活区尽量分开布置，办公室及宿舍采用集装箱。消费、生活区设备均按照城市消防规范进展布置，并备足充足的消防器材。场内根据不同用途和规范，设置排水沟，设置公用渣滓池等设备，防止对环境的污染。4.1.2施工平面布置本工程为预应力管桩根底，我司方案配6个集装箱作暂时设备用，现场办公、生活及库房可处理。现场用水、用电由甲方指定点引入。4.1.3暂时道路根据现场踏勘情况，施工现场场地条件较好，为确保设备及资料运输到位，施工现场内根据既有物

23、品的堆放情况及平面布置的变化情况布置暂时道路，在临近出口处设置洗车场，防止泥土等杂物带出现场。现场必需保证交照射畅，资料进出方便，满足施工要求。道路两侧设排水沟，及时排除雨水。4.1.4资料堆放与管理及选择进入现场的废品和半废品，根据其运用部位分别堆放整齐，挂牌标识。现场的零星资料如：各种小五金、电料等那么堆放在资料库内，资料员一致管理发放。原资料选用合格产品。4.1.5施工用水、用电1施工用水本工程的用水量主要集中是生活用水，用水主管拟采用D50镀锌钢管敷设。详细施工时的用水用电按监理工程师同意的方案实施。 2施工用电 本工程用电量大约为400kw，设总配电箱、次级和末级配电箱，严厉按三相五

24、线制布设备工电缆并固定总配电箱，电缆采用绝缘橡皮电缆。4.2 技术预备4.2.1现场交接会同有关单位搞好现场交接任务，详细复核有关红线点，布设现场暂时用电线路、暂时用水线路和其它的暂时设备。4.2.2熟习和会审施工图纸组织工程技术人员仔细学习施工图纸，了解施工图纸设计意图，全面熟习和掌握施工图纸的全部内容。提出改良设计便于施工的合理化建议。4.2.3编制施工组织设计创优施工方案阐明施工工艺和主要工程的施工方法，劳动力组织和工程进度、质量和平安的保证措施，搜集已施工的各种阅历性的资料，针对本工程的特点和难点，编制真实可行的分项施工方案。4.2.4技术交底在工程开工前，工程技术担任人分别组织参与施

25、工的人员进展技术交底，应结合详细操作部位、关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及本卷须知进展交底。技术交底采取“分层三级制，即技术担任人组织各分项技术人员向班组长和质检员交底，班组长和质检员接受交底后要仔细反复地学习。班组长接受交底后要组织工人进展反复学习，仔细贯彻执行。4.2.5编制施工图预算掌握熟习施工图纸和有关技术业务资料，包括施工图纸、设计阐明书、规范详图、施工定额、施工组织设计等。计算工程量，按分项分部计算，以满足施工时对各部位工程量度需求。作好劳动力、资料、机械台班等需用量分析。填写资料、人工单价，计算其价值。编写预算阐明书。4.3 施工机具资料预备4.3.1施工机具设备根据该方

26、案落实好设备配置，并及时维护，使一切机械处于正常形状，满足施工的需求，不影响施工的进度和质量。针对本工程特点，在施工中重点抓住各方面施工的配合，为确保35天内完成工程的全部内容，拟采用3台D62锤击桩机及1台ZYJ-800型静压桩机进场施工。4.3.2建筑资料及平安防护用品预备对管桩、桩尖等建筑资料，特殊资料等，均应根据实践情况做好方案，分批进场，编制各项资料方案表，对各种资料的入库，保管和出库制定完善的管理方法，同时加强防盗、防火的管理。4.4 现场预备施工管理人员进场后，做好如下预备任务：有关单位获得联络，搞好现场交接，做好水源、电源接通，修整施工出入口，铺设现场施工道路，作好地面排水沟，

27、搭设平面布置图中的临建立施。施工前应做好机械设备检修就位、劳动力安排、场地规划、资料堆放、临设、防火、排水等项任务。开工前，应做好建筑物定位轴线、高程引入任务，定位情况需经有关部门校核准确无误后方能根据施工图测放施工线。由于尚未提供场地内地下妨碍物电缆、管网等详细资料，施工前必需探查清楚，提出排除或维护措施，实施后方能正式开工。4.5 防雨、消防设备预备施工期间正值雨季，因此要思索深圳地域海洋性气候特点，特别留意做好雨天施工的预备任务。大雨到来之前要及时使作业人员撤离到平安区，留意维护电源设备，并作好设备、机具的防雨任务。预备足够数量的雨布、雨衣。做好防火任务也是施工现场应非常重要的问题，在地

28、面暂时设备周围配备一定数量的泡沫灭火器、沙箱、铁铲、及消防设备及工具供消防运用，任何人不得以任何借口挪作他用。5 施工组织管理机构5.1 组织机构5.1.1施工管理体制本工程在施工组织上按工程法要求，选聘懂技术、善管理的管理人员。工程技术人员和专业工长组织工程部，担任对本工程的工期、质量、平安、物质、本钱等实施方案组织、协调、控制和决策，工程管理层在工程经理的指点下，全权组织消费施工要素，对工程的工期、平安、质量、本钱实施全过程的动态管理，施工人员选器具有较好的素质、丰富施工阅历和劳动技艺的技工，分工种编成任务班组，挑选技术过硬，思想素质好的机长带班。一切投入工程施工的班组均按工程经理的要求，

29、在工程管理人员的监视协调下进展工种的施工。5.1.2工程经理部组成按工程法施工方式组建“松岗洋涌工业园桩根底工程工程部，人员主要由有多年建筑施工管理阅历的人员组成。经理部设工程经理1人、工程技术担任人1人，及相应的辅助人员。5.1.3工程组织机构表示图工程经理工程副经理技术担任人施工员质检员资料员丈量员保管员资料员平安员机械员压桩班工长打桩一班工长打桩二班工长打桩三班工长机修班工长施工组织机构图5.1.4工程经理部岗位职责和管理机构本工程实施工程目的管理，即工程经理担任制和工程本钱考核相结合的管理方式。1工程经理岗位职责对公司经理担任，仔细贯彻实施质量方针和质量目的。全面担任行政任务，担任内外

30、上下协调，合理组织施工力量，保证施工中的资源供应。确保工程工期和质量，在公司经理的指点下，实现有关部门协商组建工程经理部。贯彻实施质量方针和质量目的，指点本工程工程进展质量谋划，制定工程质量目的和工程经理职责，确保质量目的的实现。担任组织各资源完成工程施工合同，对工程质量、施工进度、平安文明施工情况予以控制。担任对普通质量事故的调查、评审和处置。指点技术人员完成质量记录和开工文件的编制和移交，参与工程开工验收交付任务，并对存在问题予以整修。以企业法人委托人身份处置与工程工程有关的内外关系及签署有关合同等其他管理职权，对公司经理担任。工程副经理职责对工程经理担任，协助工程经理仔细贯彻实施质量方针

31、和质量目的。担任组织本工程工程的施工消费，建立工程平安保证体系，对施工过程平安担任。担任优化施工组织任务，指点平安文明施工，组织实施本质量方案确保满足合同要求和实现质量目的。担任本工程的物资管理和工程分包任务，担任协调施工消费所需的人员、物资和设备的供应。担任本工程工程施工消费方案的审批和指点实施，担任组织统计报表任务。工程技术担任人职责对工程经理担任，担任本工程的全面施工技术、质量任务。仔细贯彻国家、地方和上级的有关技术政策、法令、规程、规范和规章制度。担任组织本工程质量谋划，组织编制质量方案并按规定报批，主持建立工程质量保证体系，将工程质量管理目的分解到各部门、班组和岗位，并对工程实现情况

32、进展检查监视。担任图纸会审、技术交底和质量方案的交底任务。担任组织贯彻技术规程、规范和质量规范，仔细贯彻实施各项管理制度各相关程序，对本工程人员违反操作规程和程序呵斥的质量问题负有指点责任。担任文件和资料的管理任务，确保现场运用的文件均为有效版本，指点我检查消费过程的各种选题记录和统计技术运用任务。确保质量记录的完好性、准确性。定期召开质量例会，并及时向主管部门反响质量信息。5.2 本工程工程组织人员一览表本工程部管理人员详细安排如下表所示：派驻本工程工程主要组织人员一览表 工程岗位称号担任人任务范围管理工程经理钟全勇工程全面担任工程副经理陈枝华日常事务、工程技术、质量担任技术担任人刘根华施工

33、管理、质量监视、资料整理施工施工员洪 荣施工消费、质量、平安管理平安员钟光辉担任工程平安检查、监视质检员王凤梅担任质量检查丈量员刘少阳丈量放线、定位资料员唐高阳资料来往及资料整理机械员龙廷文机械管理、调配及操作后勤资料员秦晓娟原资料采购、现场管理与调配水电工钟 坤水电安装及管理6 施工部署及进度方案6.1 施工总目的6.1.1工程质量：质量：工程质量等级为合格。6.1.2工程进度：工期35天，详细开工日期与完工日期另定。6.1.3平安消费：防止重伤，杜绝死亡，按“一标三规范达标。6.1.4文明施工：文明施工：以文明施工现场规范和深圳市相关规定组织施工。 6.2 主要施工机械设备表序号机械设备称

34、号型号规格数 量制造年份功率KW消费才干备注1锤击桩机D62柴油锤3台1999752静压桩机ZYJ-8001台20021413电焊机BX330022台2003244电焊机电弧焊6台200037锤击桩机用5CO2电焊机NBC-5002台200232 静压桩机用6全站仪1台20027经纬仪J21台20048水准仪DS1.51台20046.3 主要工程量一览表序号工程称号单位数量备注1400*95预制管桩m约26,0006.4 劳动力安排方案表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况丈量放线打桩施工静压桩施工设备退场工程经理1111技术担任人1111施工担任人1111质检员1211施工员1211施工队长

35、1211平安员1211资料员1211机修工1211电工1211桩机工218司机工12丈量工2222后勤1221合 计 =SUM(ABOVE) 134226256.5 暂时用地方案表用 途面积平方米位置需用时间办公室12场地西南侧管理人员宿舍15场地西南侧锤击静压桩工人宿舍30场地西南侧厨 房4场地西南侧库 房15场地西南侧厕 所2场地西南侧6.6 施工进度方案序号任务工程任务天数作 业 计 划 (天)2468101214161820222426283032351预备任务22施放桩位点23预制桩施工304设备、人员退场1合计工期35天7 质量保证措施7.1 质量保证体系要素控制我司严厉按公司程序

36、文件规范施工管理，经过对各部分、各岗位的质量目的的完成，从而保证我司质量方针的贯彻执行和质量目的的实现，确保用户的称心。7.1.1质量体系工程部仔细贯彻执行质量方针和质量目的，使工程质量满足合格等级。 工程部根据质量手册、程序文件和其他质量文件，针对本工程特点，制定了本工程的质量方案施工组织设计。7.1.2合同评审在合同评审中，工程经理组织工程部各职能部门对艰苦设计变卦进展评审，评审主要围绕工期、质量、进度、技术保证才干、施工机具设备保证才干及工程签证等方面进展，仔细填写，并报公司审批。7.1.3文件和资料的控制文件和资料的控制，主要用以控制与本工程相关的文件和资料，确保各相关场所及时获得所需

37、文件的有效版本，防止运用失效文件，确保质量体系有效进展。工程部设资料员一名，担任文件资料的收发与管理。在进展控制时，首先要明确受控文件范围、受控方式；其次要做好文件的更改、作废、复印和借阅等任务。7.1.4采购工程部施技组每周底做出详细的“工程用料方案。明确、完好地阐明需求物资的各项要求，工程部物资组根据“工程用料方案接有关规定在采购前编制“物资采购方案，并上报公司工程经理部、资料部门，由资料部门一并进展物资采购。7.1.5顾客提供产品的控制对于顾客提供的产品，工程部根据双方工程合同单独提出用量方案，该类物资进场时工程部安排单独存放并做出相应的标识，资料组会同有关部门，按合同要求进展检验和实验

38、。资料组将检验和实验结果仔细做好记录，如出现不合格品，及时向业主汇报，协商处理方法。7.1.6产品的标识和可追溯性产品的标识和可追溯性由工程部施技组组织实施，并检查、监视执行情况，确保工程质量到达规定要求。工程部质检员对产品的标识每周检查一次。7.1.7过程控制在施工预备阶段，工程部从业主处接纳施工图纸，组织施工图会审，参与业主组织的设计交底会，组织各专业人员做现场勘察，各专业人员编制专项技术措施和技术作业指点书。在施工阶段，资料员保证现场人员所用文件的有效性。每个分项工程实施前，专业技术人对班组出息展技术交底，每道工序完成后，经质检人员验收合格后，方可进展下道工序。遇到艰苦合同纠纷时，及时向

39、指挥部汇报，与业主共同协商，保证工种顺利进展。7.1.8检验和实验在检验和实验过程中，工程部做好进货、检验和实验这三项任务，确保只需经过检验和实验的产品才干投入运用、加工和交付。在物资入库前，与工程质量有关的物资都应进展检验、标识，按规范复验，当需求“紧急放行时，须经工程总工同意。工程总工组织人员进展预检，隐检应会同业主、监理、设计单位。工程经理及工程总工组织物资质量要求，实验员按质量要求的实验工程进展实验。7.1.9检验、丈量和实验设备的控制工程部配备工程所需准确度和精细度的检验、丈量和实验设备，并按规定的检验周期进展校准，并做好检定记录，经检定的设备应做好标识。设备应按规定操作，对其要进展

40、维护和保养，保证在适宜的环境下任务，做好并保管设备的各种记录和台帐。7.1.10检验和实验形状检验和实验形状任务由施技组担任，对产品的形状加以标识。资料员担任资料、设备的形状标识，并担任将进场产品，资料的质量证明移交施技组。专业技术员、质检员担任填写工程质量检验评定表，实验员对试件进展实验形状标识。7.1.11不合格品的控制施工过程中出现的不合格品，按其严重程度分为艰苦事故、普通质量事故、质量问题，对不合格品要进展标识。普通质量事故报公司安质科审批，质量问题由公司备案，对于不合格品的返工和返修，应重新检验和实验，并做好记录。7.1.12纠正和预防措施工程部根据工种特点，对施工中潜在的或已出现的

41、不合格品进展调查分析，制定相应纠正和预防措施。对于现有的质量问题，由工程部技术担任人下发“纠正措施通知单，施技组实施，安质组跟踪检查，同时施技组针对潜在的不合格要素制定预防措施，经工程部技术担任人同意后实施。7.1.13质量记录的控制与工程质量有关的质量记录的填写应明晰、完好、明确，它包括与质量体系运转、工程质量有关的记录及分承包方的质量记录。7.1.14培训工程部指定年度培训方案，并按期进展培训，对培训要做好记录任务，建立工程部培训统计台帐。对工程部管理干部的培训，主要掌握其质量管理和质量保证体系规范，提高管理实际程度和实践才干。对技术业务人员的培训主要围绕岗位职责、技术规范及本岗位有关的质

42、量体系要素及程序进展。对特殊工种、新上岗人员进展培训时，主要进展岗位知识、操作规程及有关规章制度等方面的教育。7.1.15统计技术工程经理部担任实施各种统计任务，经过适当的统计技术，确定控制和验证过程才干和产品特性，提高和改良工程质量，为以后工程质量的管理总结阅历，不断提高管理程度。 7.2 质量保证措施7.2.1质量管理检验细那么施工前，技术担任人对施工人员进展施工交底，提出施工质量要求，有技术交底的资料。以施工组织为工程质量管理的根本单位，对控制质量起关键作用，按施工技术要求逐项检查填写原始记录和质量检查记录，并搜集整理的隐蔽工程检查记录。在施工中假设发现不符合设计要求的地方，立刻矫正并向

43、技术人员汇报。无法矫正时，需停工等技术人员处置。质检组对施工工程质量担任监视和检查，对施工组的质检设备、操作方法、自检结果、检验资料等进展查证检验，并对分项工程施工质量进展抽检。各分项工程完工后，施工组应按规定的工程和内容进展自检，合格后通知质检组检查验收。质检组在接到施工组要求质检的报告后，应尽快进展检查验收，并将质量情况报告监理单位，配合监理单位进展验收。当施工组的施工质量达不到要求时，质检组应与施工组一同寻觅处理问题的方法，根据实践情况提出改良施工工艺，提高工程质量的技术措施。每分项工程完工后，需由施工组和质检组共同进展质量评定任务。7.2.2设计及施工质量控制要求1原资料工程所运用的预

44、应力管桩、桩尖等须符合设计要求和有关的规范规程要求，并要得到监理工程师的同意。在这些资料订购或自采加工之前，应获得监理工程师的赞同，预应力管桩须提供出厂合格证和检验报告。资料在运输过程中，保证其质量不会遭到损坏。资料送到工地现场之后，要有妥善的保管措施。存放场地需求先平整。资料的储存，应保证其质量的完好并顺应工程进度的要求，同时应置于易检查的地方。一切的资料均需备足5天左右的用量，以免因资料一时供应不上而影响工程进度。除上述各项要求外，各种主要资料还需符合以下条件：管桩：管桩进场后，由质检员对每一根桩进展检查，不合格桩立刻退还，严禁运用，质检员对每一批产品进展登记。由于施工现场条件有限，质检员

45、只能对管桩的外观即外表有否蜂窝、麻面、合缝漏浆、部分磕损、钢筋外露、横裂、纵裂，以及桩身弯曲度、内壁光滑度等及几何尺寸直径、壁厚、桩长、端头板厚度、平整度等来进展验收。另外，需检查管桩每批次的出厂合格证、检验报告等资料能否真实、齐全。水：供人饮水的自来水或检验合格的水。2施工场地放线如在施工过程中控制点或引线桩遭破坏，需及时补放。放线误差要满足有关规范的要求。3资料按有关规范要求，及时、照实、准确地填写施工记录、实验记录等资料。资料员每天检查台班记录，整理汇总施工记录表，发现问题立刻向有关人员通报。7.3 保证工程质量合格的技术措施7.3.1普通技术措施开工前组织工程技术人员熟习施工图及地质报

46、告，真正了解设计意图，遇到特殊情况需变卦设计图纸时，必需经设计院赞同办理手续，不得擅自更改。摸清地质情况，研讨制定可行的施工方法及应变措施，同时将各主要工序做法、措施对班组、对全体工人进展技术交底，施工现场“五大员及特种作业人员一概持证上岗，明确分工，忠于职守，严厉按国家现行施工规范要求进展施工，层层把好质量关，各职能部门人员非特殊情况，不得随意分开现场，落实责任到人。每道工序完成后，坚持由班组自检，施工员、工长复检，质检员会同甲方、地盘等部门再次复检的“三联检制度，经检查验收到达要求后方能进展下道工序施工，树立“下道工序就是用户的目的，做到谁施工谁担任。7.3.2管桩技术措施丈量放线采用自查

47、、互查、复查及监理复核相结合方法控制准确定位，严厉维护各控制点和轴线标桩。桩位标桩用8钢筋打入土中至少30cm，并于顶部绑红胶带标识，在有桩位处放置白灰以利于寻觅。插桩时，在桩位标桩处沿两垂直方向引出同距参考点，以保证插桩准确到位，清理桩位下的大块状硬物。为防止在打桩过程中出现桩位偏移景象，施工前在已复核好的桩位旁边引出50cm作标志，管桩起吊对位后分别从引出的标志处拉尺核对，正确后方可施打。如发现桩位地表处有异物，先清理异物再施工，在施工丈量时对主要控制轴线作好控制标志。管桩垂直度控制，首先把桩机机身调程度，然后采用吊线锤法控制，在两垂直方向放置吊线锤校正桩身垂直度，确保垂直度符合规范0.5

48、%要求，随时监控，发现不垂直后立刻校正。设立控制标高点、测定场地地面标高，以观测地面能否隆起；每条桩入土成桩后，准确测出桩顶与控制点高差，做好记录，并经常复测，以检查成桩后的桩身有无上浮景象。假设发现地面隆起，可采用变换桩尖方式等方法处置。假设发生桩身上浮，应及时复打下去，并调整施工顺序，变换桩尖。及时搜集、整理和编制内业资料，做到资料准确、真实、齐全。桩头废除时，运用小锤垂直打击，严禁用大锤程度击桩。平安消费保证措施8.1 现场平安保证措施8.1.1施工消费平安总目的杜绝艰苦伤亡事故、轻伤平安事故控制在1以内，实现“五无(即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无灾)。8.1.2平安消费的组织措施

49、建立平安消费保证体系，明确各级平安和管理责任，树立“以人为本的中心思想，消除由于管理不善呵斥的间接隐患，使人、机环境到达最正确匹配。平安管理组织机构图平安防火责任分工着重落实各级平安消费责任制，必需实行“谁施工，谁担任平安和“先防护后施工、不防护不施工的原那么组织施工。坚持“常抓不懈、警钟常鸣，深化基层开展平安教育任务，定期组织平安知识及平安操作规程培训，提高员工的整体平安认识，做到平安落真实每个人心中。班组长组织好班前平安活动，坚持班前平安例会活动制度，班后总结，做好班组平安交底记录，专职平安员每半月对其内容检查一次。8.2 平安保证体系在本工程施工中，成立以工程经理为中心，以工程技术担任人

50、、质安部长、专职平安员为骨干的平安检查小组，明确工程经理为工程平安的第一担任人。在本工程施工中，将各部分施工内容的平安目的进展分解，明确平安管理责任，构成人人讲平安、人人抓平安的良好作风。8.3 平安管理制度8.3.1明确各项管理人员的平安岗位责任制，包括工程经理、技术人员、班组长、专职平安员等，明确应承当的平安责任和应做的任务。8.3.2建立平安教育制度。对一切进场的职工、民工要进展入场平安教育及针对本工种平安操作规程的教育，并建立个人平安教育卡片。需持证上岗的特殊工种工人都必需经过培训考试，并获得有关部分颁发的合格证书后方可上岗。8.3.3坚持平安检查制度。规定每月由工程质安部长牵头对工地

51、进展两次平安检查，质安部要不定期地组织人员进展检查，专职平安员必需天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录，并落实到人，限期整改终了，对危及人身平安的险情，必需立刻整改。对每项要整改。对每项要整改的问题整改终了后都要由平安员进展验证。经理部每隔10天组织一次平安、消除、文明施工大检查，对工地平安情况进展监视。8.3.4坚持平安交底制度。技术人员编制施工方案、技术措施时，必需编制详细的、有针对性的平安措施，并向操作人员进展书面交底，双方签字认可。8.3.5坚持平安例会制度。每周六上午9点由工程质安部主持，各作业队专兼职平安员参与，总结本周平安情况，安排下周平安任务。8.3.6平安事故处置制度

52、。现场发生的平安事故，都要本着“三不放过的原那么进展处置，查明缘由，教育大家，并落实整改措施。艰苦事故必需及时向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处置。8.4 平安保证措施8.4.1用电平安现场暂时用电，严厉按照规范执行，严禁运用破损或绝缘性能不良的电线，一切电闸应有门、有锁、有防雨盖板。现场施工机具做到一机一闸一漏电。加强现场机械设备及操作人员的管理，对机械设备要及时维修保养，操作者持证上岗，严禁无证操作。特殊工种工人应经过专业培训，要求持证上岗，严禁无证操作。上下岗和交接班时，应先对设备进展检查保养并相互交底，做到心中有数。定期对电气设备进展检查，各种带电机具要有灵

53、敏可靠的漏电维护安装，非专职人员不得动用。施工现场电源线路，必需按 “三级配电、三级漏电分及分段维护的原那么合理设置电箱和漏电维护安装。施工现场的一切电源、电路的安装和撤除必需由持证电工操作，阅历收合格后，方可投入运用。电箱全部采用铁质电条，并且保证做到电箱防雨措施严密，安装位置适宜，安装结实，操作方便，必需按规范做好反复接地。8.4.2其它平安措施除日常性的平安检查之外，并不定期作专业性的重点检查和定期的召开平安会，发现问题及时处理。进入现场的车辆必需服从一致指挥。一切施工人员都应按部就班，相互配合，不得擅离任守，做好劳动维护，严禁带病、疲劳或酒后上岗。由于施工车辆来往频繁，必需留意交通平安

54、，制定工地交通平安规那么，加强车辆合理调度，装卸应有专有指挥，严禁开疲劳车，严禁酒后开车。严禁汽车带病任务，自卸汽车卸完料后应及时将车斗放下，严禁升斗行驶，要留意架空电线和跨路构筑物的净空限制。施工人员进入现场必需戴好平安帽，施工现场不得穿拖鞋。凡有高压线、地下隐蔽管道与施工有牵连的设备，要设立平安标志，保证设备及人员平安。发生交叉作业时，协调好与相关单位的施工间隔 ，保证平安消费。 沟坑中有积水，应将水抽干再进展施工，以防坍塌伤人影响施工。遇到雨、雾等能见度低的恶劣天气，严禁施工。生活区域合理安顿灭火器及消防栓，定期检查，保证平安运用明火。9 驻地建立、文明施工及环保措施9.1 驻地建立9.

55、1.1工程施工期间，本承包人将建立施工管理所需的办公室、生活住房、医疗卫生、车间、任务场地、仓库及消防设备。9.1.2本承包人将在该合同区域内，建立工程部集中办公区，配置与工程管理相顺应的电脑、复印机等办公设备及丈量仪器、实验仪器和交通工具。9.1.3我们将绿化、美化消费、生活场所，消防、平安设备配备齐全，处置好暂时雨、污水排放，防止污染环境。9.1.4工地驻地建立时，其消费、生活设备布置将本着少占地，合理布置方便消费和生活的原那么，因地制宜，统筹安排，尽量利用当设备和资源，顺应和满足工程施工需求，符合文明施工和环保要求。9.1.5工程开工后，我们将尽能够使驻地恢复原貌，并报请监理工程师验收。

56、9.2 文明施工9.2.1施工围蔽设备的设置以及所采取的相应平安措施工地内设置的施工暂时设备如现场办公室，职工、民工宿舍等房屋，整齐放置，一致规划，保证亮堂整洁。在施工期间，生活办公区、资料堆放场及与既有建筑物相交处的施工范围边线设置围蔽。并保证施工现场在夜间有足够的照明设备；施工期间，根据监理工程师、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点，提供和维持一切的照明灯光、护板、围墙、栅栏，安排专门的值班人员24小时值班，对工程维护和为工程提供平安和方便。9.2.2机具、资料管理在施工过程中，一直坚持现场整齐干净，清理掉一切多余的资料、设备和渣滓、撤除不再需求的暂时设备，做好文明施工。资料进场后进展

57、分类堆放，并按照IS09002文件有关要求进展标识。工地一切资料和设备不得堆放在围栏外，在场内分开围栏分类堆放整齐，保证施工现场畅通，场地文明整治。 施工机具一致在确定场所内摆放，并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。一切施工机具坚持整洁机容，每天进展例行保养。在运输和储存施工资料时，采取可靠措施防止漏失。9.2.3文明的宣传和监视学习文明施工管理规定，在每周平安学习例会中交叉文明施工管理规定的学习内容，务使每个职工文明施工的重要性。做好施工现场的宣传任务。在作业班组加强积极开展文明施工劳动竞赛。留意搞好与周边单位、居民的任务，以使工程顺利开展。施工现场主门右侧悬挂施工标牌，标明工程称号、工程

58、担任人、工地文明施工担任人、施工答应证和赞扬等内容，接受居民的监视。9.2.4文明施工的承诺工程经理部办公室设赞扬，接受居民、群众的监视。一切赞扬问题保证8小时内予以整改、回答。文明施工和环保检查中发现的问题，保证8小时内予以整改，并以书面方式回答。保证文明施工和环保管理措施落实，责任到人，有奖有罚。工程完工后，在14天内撤除暂时设备，去除设备，多余资料、余泥和渣滓等，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完料净场清，到达业主和监理工程师称心的程度。无条件接受甲方和监理工程师有关文明施工的指示。9.3环境维护措施 随着人民生活程度的不断提高，做好环境坚持任务日益显出其位置的重要性和迫切性。为了呼应

59、国家和业主对做好环保任务的号召，满足业主的有关要求，将结合本行业和工程施工特点，积极做好环保任务。详细措施如下：9.3.1进场前，提交一式三份详细的施工期间环保方案，包括施工现场所必需的排泄系统、照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志和保洁措施等，并使业主和监理工程师称心。9.3.2加强学习环境知识、法律法规，开展环保知识宣传，提高全体员工的环保素质。9.3.3以墙报、简报、宣传标语的宣传方式开展环保宣传任务。9.3.4根据本合同各单位工程的施工特点，严厉执行公司的详细规定：为了维护本合同工程免遭损坏，或为现场附近和过往群众的平安与方便，在确有必要的时候和地方，或当监理工程师或有关部门要求时

60、，提供照明、警卫、护栅、警告标志等平安防护设备。9.3.5对于施工机械和运输车辆的施工噪声，为维护施工人员的安康，遵守并根据合理安排任务人员轮番操作机械，减少接触高噪声的时间，或交叉安排高噪声的任务。对噪声源较近的施工人员，除获得防护耳塞或头盔等有效措施外，还缩短其劳动时间。同时，留意对机械的经常性保养，尽量使其噪声降低到最低程度。9.3.6对于施工中粉尘污染的主要污染源机械运转和运输产生的扬尘，采取有效措施减轻施工现场的大污染，维护人民安康，如：施工通道经常过行洒水处置。9.3.7在施工中，严厉遵守国家环境维护部门的有关规定，采取有效措施以预防和消除因施工呵斥的环境污染，对工程范围以外的工地