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文档简介

1、Word - 4 -公司督查督办管理制度 督查督办制度 第一条 为确保公司的生产经营目标、职责、制度以及各项决策、工作措施的贯彻落实，推动公司的健康进展，同时进一步提高各部门（单位）工作效率，逐步实现工作的制度化、规范化、程序化，结合本公司实际，特制定本制度。 其次条 督查督办工作的主要任务与内容 （一）公司全局性工作部署和公司领导重要指示的贯彻落实状况； （二）公司工作目标、会议的精神和打算的贯彻落实状况； （三）各部门（单位）工作方案中列明的事项； （四）公司合同书、协议书中需要督查、督办的事项； （五）公司领导交办、批办、查办的事项； （六）同级部门（单位）托付的督办事项； （七）其它确

2、需督查、督办及领导临时交办的事项。 第三条 组织领导 建立以行政管理部为主、其它职能部门为辅的督查工作体系，行政管理部特地设立督查岗位，配备专职人员，负责本制度的督促执行。 第四条 公司其它部门（单位）要建立健全督查工作岗位责任制，按各自职责和公司领导的要求，落实各项督查工作。 第五条 行政管理部通过督查、督办工作联系单履行日常督查督办工作。 第六条 工作程序 督查督办工作包括：督查立项与任务分解、领导批示、承办、延期、催办、反馈、审核、退办、归档等程序。 （一）督查事项立项：督查立项由行政管理部统一管理，督查事项立 此处隐蔽1010个字提高工作效率，完善监督机制，确保政令畅通，使公司各项决策

3、和工作部署得到有效落实。 （二）督办检查是一种领导职能，各部门（单位）要高度重视，仔细对待，并坚持三条基本原则：一是一切督查督办事项立项都要报请分管领导批示； 二是准时请示、定期汇报，主动争取领导和有关部门（单位）的重视和支持；三是办结报告须经承办部门（单位）负责人审核签字方能报出。 （三）全部督办检查事项都要准时办理，按时完成，不得相互推诿和拖拉延误。 1.对督办检查事项的办理，凡明确规定报告时限的，要按要求的内容和时限准时报告； 2.对领导批示需要查办落实的事项，未规定时限的一般应在5个工作日内办结； 3.对有特别要求的事项，要特事特办，准时报告办理结果； 4.状况特别需要延长办理时间的，承办部门（单位）要准时向行政管理部和分管领导汇报缘由和办理进展状况，并提出书面申请。 （四）凡立项督查的事项，都必需“交必办、办必果、果必报”，做到事事有着落，件件有回音，确保政令畅通。 办结的承办事项，承办部门（单位）应准时反馈，有要求的还应写出书面报告。报告必需事实清晰、结论精确，对不符合要求的，将予以退回。 （五）依据督查事项内容，对需要保密的事宜，在办理过程中，应按有关公文保密规定，留意实行保密措施，违反规定者按保密工作制度的有关纪律规定处理。 第八条 行政管理部按月在行政办公会上通报督查督办事项状况，并按季制作

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