(BT-XJ-101)项目宣传方案审批程序_第1页
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文档简介

1、.编号：BT-XJ-101版 本 号A工程宣传方案审批程序修正次第00页次/总页数 ：.；工程宣传方案审批程序受控形状：_受控_发放编号：_生效日期：_2007-04-02_版本/修正次第更改页次/章节编制审核同意生效日期1目的使公司工程的推行思绪可以符合企业整体运营的要求，并以此为根底，保证推行方案的科学化，可以有效地实现企业对工程销售进度的要求，2适用范围适用于集团销售监视中心、销售公司3定义4职责4.14.2销售公司组织工程推行方案的拟订。销售监视中心与销售公司进展思绪沟通，并对工程推行方案进展审核、组织审批。5程序 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5对于由销售公司提报的工程推行方案

2、，销售监视中心组织审批。相关部门在尊重销售公司营销需求的根底上，分别从不同的专业角度，对方案提出建议销售监视中心结合专业性的营销指点提升方案，并对宣传费用控制做全面的调整平衡；工程公司那么组织相关专业人员对方案中涉及到的信息、数据及技术用词等方面进展审核调整。销售监视中心组织相关部门举行方案沟通会。会议期间，由意见分歧点的双方各自阐明本人的意见阐明，分管经理予以协调、决策，最终确定方案的终稿修正意见，与会各方签字确认，由销售公司根据调整意见对方案进展调改。销售监视中心根据会议决议，对调整后的方案进展审核，并报分管经理审批后留存，并转给工程公司。6记录6.16.26.3方案初稿内容调整意见汇总表(BT-XJ-301-1)；广告宣传例会决议记录表BT-XJ-301-2平面样稿设计与投放审核表BT-XJ-301-37支持文件工

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