邮政上半年总结

1、凝心聚力 永争一流1今年以来，在市局党委的正确领导下，在全体干部职工的大力支持下，我局认真贯彻落实省、市邮政工作会议精神，团结带领全县邮政广大干部职工，以加快发展、提升能力、打造队伍、稳定和谐为目标，全力以赴抓经营，聚精会神促发展，较好地完成了市局下达的主要经济指标，经济运行质量和效益有了明显提升，通过网点改造，服务能力得到显著改善，通过不断的培训学习，锻炼了队伍，和谐企业建设稳步推进。呈现出良好的发展势头。 2主要内容一、上半年总体情况 （一）总收入完成情况 （二）各专业发展情况 （三）抓好各项管理工作，搞好支撑 （四）坚持以人为本，构建和谐企业 （五）目前存在的问题二、下部发展策略和重点安

2、排3（一）总收入完成情况 2012年上半年，全县实现收入2250.31万元，完成市局4236 万元计划的53.12%，全市八县一区排名第二，超市局计划进度3.12个百分点，跟上了计划进度的目标。 4巨野局上半年收入在全市排名情况5 上半年各单位总收入完成情况6主要内容一、上半年总体情况 （一）总收入完成情况 （二）各专业发展情况 （三）抓好各项管理工作，搞好支撑 （四）坚持以人为本，构建和谐企业 （五）目前存在的问题二、下部发展策略和重点安排7（二）各专业发展情况81、邮务类业务稳步增长 2012年上半年函件专业完成收入124.54万元（69.92%），半年完成了七个月的收入计划。代理快包(6

3、6.2%)、电子商务（64.78%）、集邮（63.26%）、报刊发行（61.95%）、报刊零售（53.79%）也超过了序时进度。出租、出售品等其他业务收入已完成71.25%。代理速递(44.31%)、代理汇兑(41.25%)、国内包裹 (48.27%)、国际包裹(0%)未赶上未赶上市局计划进度。92、金融类业务发展情况良好 截至6月30日，全县储蓄余额达到186053万元，比去年底净增32436万元；截至目前，活期比重达到33。代理保险方面，全局上半年净增9126万元，完成二季度市局计划的115.5%。10各网点二季度储蓄余额计划完成情况单位二季度余额净增 揭标计划进度县局计划进度余额揭标计划

4、进度县局下达计划进度巨野核桃园5599 2000279.95%5401036.85%巨野谢集4644 4000116.11%1000464.45%巨野太平2055 1000205.48%800256.86%巨野营里1953 1000195.27%500390.53%巨野陈集1645 800205.59%550299.04%巨野一所1479 200073.93%900164.30%巨野柳林1360 800170.00%550247.28%巨野董官屯1097 800137.10%440249.28%巨野龙固1069 150071.24%880121.43%巨野独山1026 1000102.56%4

5、50227.91%巨野田庄997 800124.60%420237.34%巨野大义864 800107.98%500172.76%巨野麒麟658 150043.86%420156.65%巨野田桥291 80036.39%45064.70%113、分销物流发展情况 2012年上半年累计完成收入72.83万元，比上年同期增长*，完成市局计划的24.69%，其中夏季肥料销售1247吨。1212年上半年三大板块业务收入结构分析表13主要内容一、上半年总体情况 （一）总收入完成情况 （二）各专业发展情况 （三）抓好各项管理工作，搞好支撑 （四）坚持以人为本，构建和谐企业 （五）目前存在的问题二、下部发展

6、策略和重点安排14（三）努力抓好各项管理工作，搞好支撑1、加强了财务管理。 加强了成本管控力度，尤其是加大了对非生产性成本支出和各项代办费的管控力度。同时根据市局要求和布署，实施专业化经营预算与核算，强化专业局效益观念。积极筹措资金，采用支局、直营店、三农站带款要货和争取上级局贷款，缓解了夏季肥料资金紧张局面。152、加强了人力资源管理。 一是做好人才储备。招收全日制大专以上学生到省培训中心进行岗前培训，对营业员队伍进行补充换血。 二是按照市局定员标准,对普邮投递重新定岗定员，按照专业化经营的要求，普邮投递员由发投局统一管理。 三是强化全员培训，今年以来，全局积极参加省公司、市局组织的集中培训

7、和远程培训。并制定了每周一、周四学习的制度，由各专业局负责人轮流带领学习，充分发挥每个人的主观能动性。16主要内容一、上半年总体情况 （一）总收入完成情况 （二）各专业发展情况 （三）抓好各项管理工作，搞好支撑 （四）坚持以人为本，构建和谐企业 （五）目前存在的问题二、下部发展策略和重点安排17（四）坚持以人为本，构建和谐企业建设工作 一是深入基层开展思想调研工作，了解基层员工的思想动态，了解员工对企业在发展过程中相关政策的意见和建议。 二是关系到员工切身利益的重大问题上，公开过程、透明流程，尤其在今年的转聘和享受待遇工作中，以事实为依据，以业绩为标准，今年转聘2名支局长、1名科室负责人、1名

8、营销人员，期间没有出现任何不和谐因素。 三是结合网点改造，继续开展小家建设工作，切实解决基层员工生产生活的实际问题， 18主要内容一、上半年总体情况 （一）总收入完成情况 （二）各专业发展情况 （三）抓好各项管理工作，搞好支撑 （四）坚持以人为本，构建和谐企业 （五）目前存在的问题二、下部发展策略和重点安排19（五）目前存在的问题 总结2012年上半年的工作，巨野邮政取得一定的成绩，但也存在一些不足：一是基础设施薄弱，部分网点改造仍不到位，服务能力不足以支撑企业的持续、健康、快速发展；二是专业化改革仍需进一步推进，目前除了营业人员、理财经理、直营店经理队伍有了基本雏形之外，函件、集邮、报刊的专

9、职营销和投递队伍仍然和上级局要求存在一定的差距；三是企业整体服务能力和水平有待进一步提升。20主要内容一、上半年总体情况 （一）总收入完成情况 （二）各专业发展情况 （三）抓好各项管理工作，搞好支撑 （四）坚持以人为本，构建和谐企业 （五）目前存在的问题二、下部发展策略和重点安排21二、下部发展策略和重点安排 坚持重点业务重点突破，统筹安排推进各项业务的协调发展。进一步解放思想，转变观念，凝心聚力，再创佳绩 。221、邮务类业务 一是规模发展函件业务。切实抓好信息资源的搜集工作，加大商函类业务的开发力度。加强数据库营销的力度，稳步推进邮送广告业务常态化、生活化，促进小批量客户的开发。充分发挥商

10、函广告分局专业营销、策划和制作的优势，强化函件业务的服务支撑能力建设，积极快速把商函广告业务做大规模。二是稳步发展报刊业务。采取差异化的营销措施，重点做好畅销类报刊的日常收订工作。对零散客户进行有效营销，投入足够的力量着力做好小学教材及教辅类图书业务的发行工作，进一步提高校园报刊占比，为报刊业务提供持续、强劲的发展动力。23三是健康发展集邮业务。抓住大活动与重大题材邮票、邮品的发行，以开发个性化邮票为载体，积极开发个性化邮品。积极开发新邮邮品市场，继续大力发展个性化邮票和企业形象年册。四是进一步加大便民店建设力度。立足农村代收代缴业务，借力造势，不断加载新的业务，进一步提升便民商易通的助农、便

11、农优势，提高邮政服务三农的品牌形象，建设综合型农村服务超市。242、金融类业务坚持“规模与效益并重”的原则，既要注重余额总体规模的扩张，更要通过优化结构和创新经营来提高收益率，在继续扩大余额的同时，大力发展绿卡、绿卡通发放工作，推进代收代付业务的发展，提高活期比重，真正把项目做大做强，实现邮政储蓄业务全面、协调、可持续发展。同时继续做大做强保险、理财类业务，重点打造一支素质过硬的理财队伍，进一步完善理财产说会这一成功运作模式，强化把产说会作为送金融、理财知识下乡的重要手段，创新思路、扎实工作促进理财业务成为企业发展的新动力；切实做好邮政储蓄业务结构的调整工作。进一步加强内控及风险防范制度建设，确保邮政金融业务的健康发展。253、分销物流类业务 坚持统一品牌、统一运作，集中力量抓好农资分销配送、日用品订货会等；根据上级局有关精神，继续做好物流体制改革工作，做好物流配送的两网分离后续工作；加大邮政三农服务站的建设力度，不断增加村级“