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文档简介

1、物业公司组织框架领导岗位设置：1、董事长2、总经理3、总经理助理4、项目经理5、文员秘书部门设置：1、环境管理部门安全管理部门（秩序维护部乙、门、3、工程管理部门4、客户服务部门7、物业质量管理部门（品质服务物业项目拓展部物业顾问管理部物业行政部10、11、人力资源管理部物业招商管理部环境管理部门领导岗位设置：12312345679环境管理部门经理保洁主管绿化主管 保洁部门岗位设置 :流动保洁员仓库保管员 保洁一班（小区一保洁领班楼道保洁员庭院保洁员保洁二班（小区二 甘 H、 保洁领班楼道保洁员庭院保洁员保洁三班（小区三 甘 H、 保洁领班楼道保洁员庭院保洁员保洁四班（商业保洁领班保洁员地下车

2、库保洁员垃圾清员保洁消毒员10、11、1、2、3、10、11、1、2、3、家政服务负责人 采购人员绿化部门岗位设置： 花圃组造型修剪师绿化工绿地组造型修剪师绿化工仓库管理员领导岗位设置：1、安全管理部经理2、安全管理部主管岗位设置：1 保安一班 保安领班 巡逻岗固定岗车辆管理岗 消防中心岗 监控中心2、保安二班保安领班巡逻岗固定岗车辆管理岗消防中心岗监控中心保安三班保安领班巡逻岗固定岗车辆管理岗 消防中心岗 监控中心4、保安考核员1、 丿程管理部经理2、工程管理部主管岗位设置:1、土木工程土木工程领班全能技工组修缮组维修工电力运行2、电力运行领班强电维修工弱电维修工高低压维修工电梯维修工3、设

3、备运行设备运行检修员维修人员/水暖维修人员4、5、空调维修人员6、仓库管理员（维修工具保管员）7、采购人员维修资料验收监督员四、客户服务部门领导岗设置：1、客户服务主任2、客户服务助理3、客户服务经理岗位设置：1、客服文人员2、客户管家人员$ 客户接待人员（前台接3、型、4、社区文化建设人员5、业主档案建立管理人员6、物业收费人员五、物业质量管理部门（品质服 务部）领导岗位设置：1、品质部经理 岗位设置：1、 品质服务主管2、 品质工程师3、品质监督员 环境监督员 秩序维护监督工程维修监督员4、内审员六、财 务部领导岗位设置：1、 财务部经理岗位设置：1、 会计主管2、预算人员3、审计人员4、出纳人员5、税务人员6、电脑划款人员七、物业项目市场拓展部领导岗位设置：1、市场拓展部经理岗位设置：1、市场拓展部主管项目投标主管市场拓展人员租赁 人员八、物业顾问管理部领导岗位设置：1、 顾问部经理2、 项目主管 3、 驻场主管岗位设置：1、 机电顾问人员2、质量顾问人员3A安全顾问人员4、顾问部文员九、物业行政部 岗位领导设置： 1、行政部经理 岗位设置：1、 行政后勤主管2、 采购主管3、行政专员岗人员 十、人力资源管理部 岗位领导设置：1、人力资源经理岗位设置：1、人力资源总监2

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