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文档简介
1、.:.; 面臨知識經濟挑戰,英勇迎戰未來知識經濟時代下的學習方法 知識經濟時代的來臨使得管理者面臨新的挑戰,如何將所學與任务相結合,扮演新興時代的管理者角色,並有效的運用高效率之方法將理論與實務結合融會貫通,將成為當前知識任务者的終身命題!課程代號台北班A-1 / 新竹班 A-1課程內容大綱二、組織中管理者之角色與所需技艺1.組織中管理者之十大角色2.組織中管理者之角色與所需知識技艺 3.隨位階所需知識技術內涵之比重一、修讀MBA學位之根本認識 漫談MBA學位之意涵 Ph.D與Master在知識傳承意義上的差別MBA之讀書方法培育运用之工具MBA之專業知識內涵特征 MBA之修讀目的四、MBA各
2、課程中理論建構之方法概論五、MBA課程中常用之教學方法六、情境練習三、有效之學習態度及指導原則學習管理專業之通病 抑制通病之學習方法 新時代的經濟動力;新時代的經濟中心組織變革與創新 21世紀面臨知識經濟與管理挑戰,管理者必須將所學與任务相結合,將正確有效的方法運用於任务之中,此外,新的生產型態已經誕生,知識經濟的理論與實務該如何運作、如何創新,我們分享給您新的思維!課程代號台北班A-2 / 新竹班 A-2 課程內容大綱一、變革管理的知識地圖 二、引發變革之外部環境變化-組織的機會三、引發組織變革之內部環境變化組織的命運 四、組織變革願景訴求-創新方向之凝聚五、達成組織願景訴求之典範移轉 六、
3、組織變革與創新之理論與技術七、面對變革環境最有效之變革創新程序 八、組織變革中行為的觀察及回應九、個人與組織在變革下主動創新之道A系列授課講師:楊百川 教授(輔仁大學)現 任: 學 歷 :輔仁大學企管系教授 南非開普敦大學商學博士候選人美國維吉尼亞理工州立大學企管碩士 二十一世紀組織全新的挑戰 變動時代下組織發展新趨勢 環境改變,全球化的挑戰,企業該如何調整組織結構,進而在管理战略上力求改造,以本身獨特的企業能耐發展出獨特的新趨勢,以更高的效率爭取競爭利基,建立企業中心優勢。課程代號台北班A-3 / 新竹班 A-3二、管理本質的探求1.管理程序導向的本質探求2.價值鍊導向的本質探求 3.問題分
4、析與解決導向課程內容大綱一、知識經濟時代的特徵 1.經營活動之特徵 四四、知識經濟下的典範移轉1.環境遽變下管理發展之趨勢2.從管理發展趨勢看組織變化方向2. 知識經濟的迷思 三、高績效組織之特徵與發展 1. 高績效組織之特征衡量表2. 高績效組織之特徵探討3.宏觀高績效組織特徵之發展趨勢與挑戰 A1知識經濟時代下的學習方法A2組織變革與創新A3變動時代下組織發展新趨勢 報名表 台北班 新竹班 Fax:02-2506-41711.時 間:9:0016:00各班時數皆為一天6小時2.地 點:台北班:福華飯店4樓會議室台北市仁愛路三段160號新竹班:新竹科技生活館新竹科學園區工業東二路1號3.洽詢專線:02-2516-8678林玉萍小姐、王靜平小姐*請填妥報名表於各課程開課前一週回傳報名表*費用:單科2,500元,兩科4,500,三科6,000元 (例如:A1+A2=4,500元)報名班別姓名性別出生日部門職 稱最高學歷費用以支票抬頭盟昱國際管理顧問(股)公司,於一週前寄至:台北市民生東路三段57號7樓 彭怡潔 小姐收;或利用郵政劃撥19389954,戶名:盟昱國際管理顧問(股)公司匯入,並於劃撥單反面註明上課人員及參加課程。 A1A3 A2通訊資料公司名稱: 股份
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