安全防护及文明施工措施

1、第一节平安防护措施及平安保证体系一、平安管理目标及体系建立平安管理体系，在施工中贯彻平安生产方针，认真执行建筑工程平安防 护、文明施工的规定及现行标准规范，使平安生产工作与施工生产紧密结合，保 证施工人员在生产过程中的平安与健康，严防各类事故发生，以平安促生产，达 到合格标准。（一）平安管理控制目标、方针、指导思想1、控制目标确保不发生重大平安事故，杜绝死亡和重伤事故，轻伤事故频率控制在千分 之二以内。不发生重大机械设备事故;不发生无火灾事故;不发生急性中毒事故。2、方针平安第一，预防为主3、指导思想预防预控、分级管理、分层负责（二）平安管理体系成立工程平安领导小组，工程经理为平安生产第一责任

2、人，平安员具体负责 日常平安生产的监督，管理。由工程经理、技术负责人、平安员、工程副经理、 质检员、专业工长、各劳务队伍等各方面人员组成平安保证体系。建立健全平安 施工管理制度，明确各级平安职责，检查催促各部门切实落实平安施工责任制; 组织全体职工的平安教育工作；定期组织召开平安施工会议、巡视施工现场，发 现隐患，及时解决。1、主要负责人员的平安职责（1）工程经理岗位职责A、平安生产第一责任人，对工程平安生产负全面领导责任。B、落实政府、公司各项政策和规定，制定有针对性平安管理方法和实施细 那么并组织实施。C、建立工程平安生产保证体系，配备足够的专职平安员。D、明确各级人员、部门、劳务队伍平安

3、责任和考核目标，制定考核方法。全与卫生管理体系、IS09001:2015, IDT质量管理体系标准、xx市市关于环保方 面相关规定。2、目标依据GB/T24001-2016/IS014001:2015环境管理标准和我公司环保手册，建 立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守 法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，到达环境管理标准的要求， 确保施工对环境的影响最小，并最大限度地到达施工环境的美化。鉴于本工程特点，我们将重点控制扬尘污染、废弃物管理、资源的合理使用 以及环保节能型材料设备的选用等。（二）管理体系工程经理领导，平安员、工程副经理中间控制，工长检

4、查和监控，形成从项 目经理部到各劳务队伍、各专业公司、作业班组的环境管理体系。大力宣传“绿色施工”，增强全员环保意识，使每个施工者、管理者从自我 做起，保持现场环境整洁。（三）管理措施a、大气环境1）抑制现场扬尘产生。每天专人洒水降尘，水来源为收集雨水池内水。地面 硬化。2）对现场进行围挡。3）减少运输遗洒对环境影响。4）控制废气排放。b、建筑物外围防尘建筑物外围立面用密目平安网封闭，降低楼层内风流速，阻挡扬尘影响周围 环境。c、垃圾管理现场设一个垃圾场，及时按照批准路线、时间由专业公司运输消纳。d、运输车辆防遗洒密闭垃圾运输车、货物运输车辆防尘要做到：每天保持车辆外表清洁，装料 至货箱盖底并

5、限制超载，车辆卸料溜槽处装设防遗撒的活动挡板，车辆出场门口设置车辆冲洗设施，车辆清理干净后不带尘土出现场。e、禁止施工区域吸烟设吸烟室，安空气净化器，每日专人清扫E、负责平安经费的计划、安排、落实和投入实施。F、组织落实平安方案、措施。G、定期组织工程平安生产大检查和特殊时期专项检查。H、组织制定、落实平安生产应急救援预案，建立救援体系。I、及时、真实报告各类事故，并保护现场、配合调查、指挥工程应急救援。(2)平安员岗位职责A、负责平安生产管理、监督工作。B、组织开展危害因素辨识、风险评价工作。C、参与平安方案、技术措施审核，并监督检查执行情况。D、组织开展平安宣传教育、培训考核活动，催促劳务

6、班组平安教育活动。E、检查、监督、落实各级人员持证上岗F、组织总分包、劳务队伍平安员日检，制止、查处违章行为和人员，及时 发现、处理隐患，必要时局部停工、全面停工整顿，履行平安否决权。G、催促、参加机械设备、平安防护措施的检查验收。H、负责平安设备、防护器材、劳动保护用品、急救设备及器具的验收和监 督管理。I、参与平安应急预案演练、落实。J、参加事故调查、处理，监督整改措施的落实。(3)生产经理岗位职责A、落实平安生产各项工作，贯彻落实平安是进度保证的思想。B、及时向质量平安经理提供进度计划、修改计划。C、催促、组织责任工程师落实平安生产责任制、平安教育培训考核制度、 每日每周巡检制度、平安例

7、会制度等。D、组织对机械设备、平安防护措施的检杳、验收、整改落实。E、组织应急演练。F、及时、如实上报事故，参与紧急抢救、保护现场，配合调查。(4)技术负责人岗位职责A、负责平安技术管理工作，对工程平安生产负技术领导责任。B、组织编制、审核、审批施工方案、方案交底、修改措施时，必须包含有 针对性平安技术措施，并监督检查执行情况。D、及时解决平安技术措施执行中出现的问题。E、审批平安方面的新材料、新工艺，并组织交底。F、参加对机械设备、平安防护措施的检查验收。G、参加事故调查、分析、处理，制定重大隐患整改方案，并指导实施。二、平安管理制度(-)平安教育和持证上岗制度我工程部平安教育覆盖所有在施人

8、员，各级年审、教育、培训均必须考试合 格、签发合格证后持证上岗，不合格者不准上岗。分层次逐级教育主要包括内容 如下：1、工程负责人：隔年一次平安教育培训。2、工程管理人员：每年平安教育时间28小时。3、专职平安员：每年平安教育，必须有平安员资格。4、劳务队伍负责人：每年接受公司224小时平安专项培训。5、特种作业人员：必须通过政府部门专项平安技术培训。6、普通工人：接受进场教育三级教育。(二)平安活动制度1、班前平安生产讲话每天上班前，班组负责人组织班组人员，针对当天任务，有针对性进行班前 平安讲话，提出具体考前须知，并做好记录，平安员监督。2、周一平安教育每周一固定时间组织所有人员开展平安教

9、育活动，作好记录。由平安员组织, 总结一周平安生产情况，布置本周平安防护要点，开展有针对性的平安教育，提 高全员平安意识。3、每周生产例会平安讲评。4、每月平安全员学习。5、节假日、重大政治活动平安教育。涉及重大节假日和国家重大政治活动， 国家、政府号召开展的相关活动，经理部负责人要结合上级部署和工程实际情况, 开展各种形式的平安教育宣传，确保平安要求深入人心。(三)平安生产协议书制度所有分包单位劳务队伍必须与总包签订平安生产协议书，作为合同附件。明 确总包、分包平安生产责任，保证平安生产工作的严肃性，防止以包代管、以罚 代管。(四)平安技术交底制度工程部负责整个现场的平安生产工作，严格遵照施

10、工组织设计和施工技术措 施规定的有关平安措施组织施工。所有施工活动必须进行平安技术交底；要求交底人、被交底人亲笔签字，安 全员审核、监督，内容全面、准确、有针对性和可操作性，必须逐级下到达作业 班组全体人员。(五)平安检查和隐患整改制度通过不同层次、不同级别各种检查对整体平安管理进行有效监控和考核，查 出的平安隐患必须定措施、时间、整改人员，并作好消项记录，保证平安生产可 靠性。(六)平安验收制度1、方案实施验收(1)平安技术方案由工程技术负责人、平安员牵头组织验收。(2)交叉作业平安技术措施由平安员组织验收。(3)分局部项工程平安技术措施由平安员组织验收。2、设施、设备验收(1) 一般防护设

11、施和小型机械设备由平安员会同劳务队伍责任人共同验收。(2机械设备、整体防护设施、重点防护设施由工程副经理组织技术负责人、 平安员及有关人员验收。(3)劳务队伍自带设备从进场检验、安装到日常操作严加控制与监督。凡性 能不符合要求的一律不准使用。(七)平安生产奖罚制度1、开工前制定针对性的平安生产管理方法作为劳务队伍合同附件之一和平安生产管理的依据，劳务队伍进场后交底。2、根据每周平安文明大检查结果和日常巡检记录，对平安生产班组、个人 进行表扬和奖励，对平安工作差的批评、教育、处分。(A)劳动保护管理制度本着以人为本的原那么，工程劳动保护工作实行人性化管理，加强对管理人员、 操作工人的关怀，尽可能

12、采取各种措施为员工提供有力的平安保障、作业条件。1、控制重要劳动防护用品重要劳动防护用品必须采用集团公司认定产品，并按要求提供产品合格证鉴 定报告、检测报告、说明书等资料；劳务队伍自行采购的平安设施、劳动保护用 品总包要验证、登记归档。要求操作人员正确佩戴、使用劳动保护用品，每日巡 查中，发现问题及时纠正处理。2、创造劳动环境采取一切可能措施为全体员工创造优良工作、休息环境：操作工人必须在防 护措施完全到位情况下才能上岗作业；设休息区和吸烟室；设24小时供应开水 的热水器；暑期为工人提供绿豆汤；工人宿舍按照要求进行布置。3、按要求投保建设工程意外伤害保险。(1)平安物资审核制度所有平安物资采用

13、符合政府要求的指定合格分供方产品，要求提供产品鉴定 报告、检测报告、说明书等资料；劳务队伍自行采购的平安设施、劳动保护用品 总包要验证、登记归档。(2)危急情况停工制度出现危及职工生命财产平安险情立即停工，报告工程部、甲方及监理，采取 措施排除险情。(3)责任领导值班制度保证有本单位施工人员作业，就有本单位领导在现场值班。4、临电平安管理制度人员：设专人主管临时用电，根据实际情况配足够的合格维护电工。职责：与所有分包单位签订临时用电管理协议，明确总包、劳务队伍责任,总包定期检查临时用电责任落实情况。5、施工机械平安管理制度工程部统一规划布置使用机械、悬挂平安操作规程牌；对机械设备安装、使 用全

14、过程管理和控制，指定责任工程师专门负责机械设备管理、机械安 全管理资料。三、平安防护措施(一)交叉作业防护1、尽可能防止垂直立体交叉作业，假设必须交叉作业时，不得在同一垂直方 向上操作，且下层作业位置必须处于依上层高度确定的可能坠落范围半径之外。 不能满足时，设置硬隔离防护层(搭设防护棚)。(二)个人防护1、个人穿戴方面现场所有人员必须戴好平安帽，正确齐全佩戴、使用其它个人防护用品，遵 守各项平安生产规定、劳动保护法律、法规以及有关规程和标准。2、违章指挥方面对管理人员的违章指挥、强令冒险作业，有权拒绝执行，对违反法律、法规 的行为有权检举和控告。(三)临时用电平安措施1、共性要求(1)本工程

15、实行三级供电、三级保护、两级漏电保护装置。(2)二、三级配电箱距离W30m。(3)三级箱与其控制设备距离W5m。(4)用三级箱从二级箱取电。(5)通道照明用平安电压。(6)用TN-S三项五线系统接零保护。(7)临电设施、设备、电线等每周检查整改一次，必须保证处于完好、正常 工作状态。2、临电设施、设备保护设备名称内容配电箱作防砸、防雨棚，并加围栏，箱内、周围严禁放置杂物。电缆过墙过路穿钢管保护。作业面电源线架空，严禁拖地。其它凡达不到规定最小距离时，必须采用可靠的防护措施。3、接零保护名称内容供电回路末端做重复接地，线路过长要增加重复接地点。用电设备金属外壳、支架和底座必须接零保护。使用电线用

16、黄/绿双色线，严禁黄/绿双色线做相线或零线用。4、用电设备设备名称内容固定设备按总平面图布置，做到“一机、一闸、一漏、一箱二手持电开工具选用2、3类绝缘型工具，1类电开工具淘汰。第二节文明施工及环保措施一、文明施工管理体系本工程要全面加强文明施工管理，认真贯彻执行文明施工各项规定，使现场 成为干净、整洁、平安和环保的文明工地。(1)成立文明施工领导小组组长：工程经理副组长：技术负责人、生产经理组员：工长、平安员以及各劳务队伍管理人员(2)职责A、工程经理是工程文明施工第一责任人，负责现场文明施工领导工作，确定阶段文明施 工管理目标。B、技术负责人负责文明施工技术领导工作，编制的施工方案要有文明

17、施工内容。C、生产经理负责现场管理，保证工地形象整洁、美观，符合业主、公司的要求。负责组 织各种活动，以精神文明建设推动、促进文明施工管理达标。制定文明施工管理计划，报送各相关部门，并定期检查、分析计划的实施情 况。D、材料员负责进场材料管理，保证材料总平面布置的定位存放、码放整齐、标识齐全。E、平安员进行平安检查，消除平安隐患。负责组织劳务队伍过程中文明施工管理和例 行巡检。二、文明施工制度1、教育制度深入广泛开展文明施工管理、创立文明工地达标活动的教育，提高全员文明 施工积极性、主动性，为创立平安文明工地提高思想认识，使职工养成保护建筑 物品、保护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。2、责任

18、区制度把现场划分为假设干责任区进行管理，明确总包和劳务队伍责任人，并挂牌明7J o3、定期检查制度定期(每周一次)、不定期(阶段性抽查)由土建经理组织相关部门参加文明施 工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、整改期限。4、奖罚制度对文明施工做出贡献的人员、给予奖励；对违反文明施工规定，给工程造成 损失或损害的人员、给予处分。三、文明施工管理措施1、总平面管理(1)共性要求：加工区采取封闭管理。临建：按业主和公司要求整洁、完好、美观设置围墙、大门等临建设施。(3)标识牌：布置明确标识牌。(4)材料堆放：符合总平面图要求，不得占用道路。(5)场容：道路、排水通畅，场地整洁、干净，主要道路硬化。(6)卫生:专人每天保持现场干净清洁。专人每天对现场内及周边道路清扫、 洒水。卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带，定期投药、消毒，以防鼠害及传染病发 生。2、其它措施(1)施工人员遵守有关文明施工规定，统一着装，胸前配戴证件，言行举止文明、精神饱