消防应急预案演练

1、.消防应急演练方案PAGE ：.；PAGE 14目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc233430032 1目的 PAGEREF _Toc233430032 h 1 HYPERLINK l _Toc233430033 2演练适用范围、总体思想和原那么 PAGEREF _Toc233430033 h 1 HYPERLINK l _Toc233430034 3演练谋划组 PAGEREF _Toc233430034 h 1 HYPERLINK l _Toc233430035 4应急演练参与人员 PAGEREF _Toc233430035 h 2 HYPERLINK

2、l _Toc233430036 4.1参演人员 PAGEREF _Toc233430036 h 2 HYPERLINK l _Toc233430037 4.1.1参演人员定义 PAGEREF _Toc233430037 h 2 HYPERLINK l _Toc233430038 4.1.2参演人员所承当的详细义务 PAGEREF _Toc233430038 h 2 HYPERLINK l _Toc233430039 4.1.3参演人员分工 PAGEREF _Toc233430039 h 2 HYPERLINK l _Toc233430040 4.1.4工程应急指挥及救援组织职责 PAGEREF

3、 _Toc233430040 h 3 HYPERLINK l _Toc233430041 4.2控制人员 PAGEREF _Toc233430041 h 5 HYPERLINK l _Toc233430042 4.3模拟人员 PAGEREF _Toc233430042 h 5 HYPERLINK l _Toc233430043 4.4评价人员 PAGEREF _Toc233430043 h 6 HYPERLINK l _Toc233430044 4.5观摩人员 PAGEREF _Toc233430044 h 6 HYPERLINK l _Toc233430045 5应急演练时间 PAGEREF

4、 _Toc233430045 h 6 HYPERLINK l _Toc233430046 6应急演练目的、评价准那么及评价方法 PAGEREF _Toc233430046 h 6 HYPERLINK l _Toc233430047 7演练现场规那么 PAGEREF _Toc233430047 h 8 HYPERLINK l _Toc233430048 8应急演练前的预备 PAGEREF _Toc233430048 h 9 HYPERLINK l _Toc233430049 9应急演练事故情景阐明 PAGEREF _Toc233430049 h 10 HYPERLINK l _Toc233430

5、050 10演练程序 PAGEREF _Toc233430050 h 10 HYPERLINK l _Toc233430051 11应急演练总结与追踪 PAGEREF _Toc233430051 h 13 HYPERLINK l _Toc233430052 12附件 PAGEREF _Toc233430052 h 错误！未定义书签。消防应急演练方案1目的1.评价工程应急预备形状，发现并及时修正应急 HYPERLINK powersafety/default/Article/yjjy/yjyabz/Index.html 预案、执行程序、行动 HYPERLINK powersafety/defau

6、lt/Soft/aqjcb/Index.html 检查表中的缺陷和缺乏。2.评价工程艰苦 HYPERLINK powersafety/default/article/dlsgal/ t _blank 事故应急才干，识别资源需求，廓清相关部门和人员的应急职责，改善其协调问题。3.检验应急呼应人员对应急 HYPERLINK powersafety/default/Article/yjjy/yjyabz/Index.html 预案、执行程序的了解程度和实践操作技艺，评价应急培训效果、分析培训需求；同时，作为一种培训手段，经过调整演练难度，进一步提高应急呼应人员的业务素质和才干。4.检验岗位工人掌握本

7、岗位灾祸形状下平安处置才干及重点对策。5.掌握初期火灾的灭火及消防设备的运用。6.使岗位工人掌握如何报警，如何抢救伤者。7.提高全员平安认识。2演练适用范围、总体思想和原那么本方案针对动用本工程内部应急力量进展全面演练进展情景设计，按照等国家相关法律、法规、规范和工程应急 HYPERLINK powersafety/default/Article/yjjy/yjyabz/Index.html 预案的要求，进展演练谋划，遵守“维护生命、平安第一、预防在先的方针和“救护优先、防止和控制 HYPERLINK powersafety/default/article/dlsgal/ t _blank 事

8、故扩展优先、维护环境优先的原那么。在组织实施过程中，科学方案、结合实践、突出重点、缜密组织、一致指挥、分步实施、讲究实效，保证演练参与人员、公众和环境的平安。3演练谋划组谋划组组长：赵玉池组员：刘建军、许良由于应急演练是由许多机构和组织共同参与的一系列行为和活动，因此，应急演练的组织与实施是一项非常复杂的义务，建立应急演练谋划小组指点小组是胜利组织开展应急演练任务的关键。为确保演练的胜利，参演人员不得参与谋划小组，更不能参与演练方案的设计。其承当的义务主要包括：确定演练目的、原那么、规模、参演的部门、分部；确定演练的性质与方法，选定演练的地点与时间，规定演练的时间尺度和公众参与的程度；确定演练

9、实施方案、情景设计与处置方案，审定演练预备任务方案和调整方案；检查和指点演练预备与实施，处理演练预备与实施过程中所发生的艰苦问题；协调各类演练参与人员之间的关系；组织演练总结与追踪。4应急演练参与人员按照应急演练过程中扮演的角色和承当的义务，将应急演练参与人员分为演习人员、控制人员、模拟人员、评价人员和观摩人员。这5类人员在演练过程中都有着重要的作用，并且在演练过程中都应佩戴能阐明其身份的识别符。4.1参演人员4.1.1参演人员定义参演人员是指在应急组织中承接详细义务，并在演练过程中尽能够对演练情景或模拟事件作出真实情景下能够采取的呼应行动的人员，相当于通常所说的演员。4.1.2参演人员所承当

10、的详细义务救助伤员或被困人员。维护财富或公众安康。获取并管理各类应急资源。与其他应急人员协同处置艰苦事故或紧急事件。4.1.3参演人员分工参演人员按本工程应急 HYPERLINK powersafety/default/Article/yjjy/yjyabz/Index.html 预案规定一切内部应急组织和人员。1.工程应急救援指点小组机构组成：由工程经理、副经理、技术担任人、平安员、分部担任人等相关人员组成，工程经理刘建国任组长，并明确各应急专业组长。2.事故现场抢险组人员组成：由工程副经理赵玉池任组长，作业队担任人、专业工长等相关人员组成。抢险组工具：灭火器10提，铁锹10把，扫帚10把。

11、3.事故现场救护组人员组成：由工程技术担任人岳斌任组长，相关人员组成。事故现场救护组器材：应急医药箱1个，担架2个。4.事故现场维护组人员组成：由工程平安员张健任组长，相关人员组成。5.事故现场通讯组人员组成：由工程资料员刘建军任组长、现场其他应急组长担任人组成。应急器材：对讲机6台。4.1.4工程应急指挥及救援组织职责1应急救援指点小组职责担任指挥处置紧急情况。保证突发事件按应急救援预案顺利实施；担任事故现场的抢险、维护、救护及通讯任务；担任所需资料、人员的落实；担任与公司平安消费管理机构的联络及情况汇报；担任与相邻可依托力量的联络求救；担任工程工程消费的恢复任务。2.各应急专业组职责事故现

12、场抢险组职责担任事故现场的紧急抢险任务，包括受困人员、现场贵重物资及设备的抢救、危险品的转移等。事故现场救护组职责担任事故现场的紧急救护任务，及时组织护送重病伤员到医疗中心救治。事故现场维护组职责担任事故现场的维护、人员的清点。事故现场通讯组职责担任搜集相关单位部门的通讯方式，保证各级通讯联络畅通，做好联络任务。义务消防队职责担任本单位火灾预防、扑救和援助临近单位的火灾扑救任务。详细义务：1. 积极自动向本工程和周围群众宣传消防知识，劝阻和制止违反消防平安规章制度、操作规程和其他不平安行为。2. 协助工程指点仔细贯彻执行消防法规、防火平安规章制度、消费和实验操作规程，并督促所属人员共同遵守。3

13、. 参与防火平安检查。留意消费、生活用火用电等平安情况。发现、搜集、反映不平安要素，积极参与火险隐患的整改。4. 参与消火栓、灭火器等消防设备维护、保养，保证适用、灵敏有效，处于良好形状。5. 会同指点制定及时报警、人员疏散、物资抢救、火灾扑救等消防应急预案并定期开展训练活动。6. 发生火灾，及时扑救和报警。公安消防队和上级指点到场后，提供火场情况，配合公安消防队维持次序，维护现场，协助分析、调查火灾缘由。工程平安消费指点小组组 长：刘建国副组长：赵玉池工程应急值故现场救护组组长：岳斌事故现场抢险组组长：赵玉池事故现场通讯组组长：刘建军事故现场维护组组长：张健 主要

14、成员姚保录李峰夏栋祥 蔡国柱 主要成员贾晓博周学杰王飞 覃祖华 主要成员钟志国边永斌李锦光 毛振强 主要成员冉景园杨继朝毕银华图4-1 工程参演人员4.2控制人员控制人员是指根据演练情景，控制演练时间进度的人员。控制人员根据演练方案及演练方案的要求，引导参演人员按呼应程序行动，并不断给出情况或音讯，供参演的指挥人员进展判别、提出对策。其主要义务包括：确保规定的演练工程得到充分的演练，以利于评价任务的开展。确保演练活动的义务量和挑战性。确保演练的进度。解答参演人员的疑问，处理演练过程中出现的问题。保证演练过程的平安。4.3模拟人员模拟人员是指演练过程中扮演、替代某些应急组织和效力部门，或模拟紧急

15、事件、事态开展的人员。其主要义务包括：1.扮演、替代正常情况或呼应实践紧急事件时应与应急指挥中心、现场应急指挥所相互作用的机构或效力部门。由于各方面的缘由，这些机构或效力部门并不参与此次演练。2.模拟事故的发生过程，如释放烟雾、模拟气候条件等。3.模拟受害或受影响人员。4.4评价人员评价人员是指担任察看演练进展情况并予以记录的人员。其主要义务包括:察看参演人员的应急行动，并记录察看结果。在不干扰参演人员任务的情况下，协助控制人员确保演练按方案进展。4.5观摩人员驻地监理工程李国庆前来观看。以及旁观演练过程中的观众。5应急演练时间应急演练时间：2021年5月6日8：0011：30时 地 点： 一

16、渡新新小镇保定兴国市政建筑工程工程办公生活区6应急演练目的、评价准那么及评价方法根据演练范围和目的，确定展现以下演习目的见表6-1。为了到达确定演练能否到达目的要求，检验各应急组织指挥人员及应急呼应人员完成义务的才干的目的，必需在演练覆盖区域的关键地点和各参演应急组织的关键岗位上，派驻公正的评价人员，全面、正确地评价演练效果。表6-1应急演练目的序号目 标展现内容目 标 要 求1应急发动展现通知应急组织，发动应急呼应人员的才干责任方采取系列举措，向应急呼应人员发出警报，通知或发动有关应急呼应人员各就各位；及时启动应急指挥中心和其他应急支持设备，使相关应急设备从正常运转形状进入紧急运转形状2指挥

17、和控制展现指挥、协调和控制应急呼应活动的才干责任方具备应急过程中控制一切呼应行动的才干。事故现场指挥人员和应急组织、行动小组担任人都应按应急 HYPERLINK powersafety/default/Article/yjjy/yjyabz/Index.html 预案要求，建立 HYPERLINK powersafety/default/article/dlsgal/ t _blank 事故指挥体系，展现指挥和控制应急呼应行动的才干3事态评价展现获取事故信息，识别事故缘由和致害物，判别 HYPERLINK powersafety/default/article/dlsgal/ t _blank

18、 事故影响范围及其潜在危险的才干要求应急组织应具备经过各种方式和渠道，积极搜集、获取事故信息，评价、调查人员伤亡和财富损失、现场火灾危险性等有关情况的才干；具备根据所获信息，判别 HYPERLINK powersafety/default/article/dlsgal/ t _blank 事故影响范围，以及对公众和环境的中长期危害的才干；具备确定进一步伐查所需资源的才干；具备及时通知场外应急组织的才干4资源管理展现发动和管理应急呼应行动所需资源的才干要求应急组织具备根据 HYPERLINK powersafety/default/article/dlsgal/ t _blank 事故评价结果，

19、识别应急资源需求的才干，以及发动和整合内外部应急资源的才干5通讯展现与一切应急呼应地点、应急组织和应急呼应人员有效通讯交流的才干要求应急组织建立可靠的主通讯系统和备用通讯系统，以使与有关岗位的关键人员坚持联络6应急设备展现应急设备、配备及其他应急支持资料的预备情况要求应急组织具备足够应急设备，且应急设备内配备和应急支持资料的预备与管理情况能满足支持应急呼应活动的需求7警报与紧急公告展现向公众发出警报和宣传维护措施的才干要求应急组织具备按照应急 HYPERLINK powersafety/default/Article/yjjy/yjyabz/Index.html 预案中的规定，迅速完成向一定区

20、域内公众发布应急防护措施命令和信息的才干8应急呼应人员平安展现监测、控制应急呼应人员面临的危险的才干要求应急组织具备维护应急呼应人员平安和安康的才干，主要强调应急区域划分、个体维护配备配备、事态评价机制与通讯活动的管理9警戒与治安展现维护警戒区域次序，控制交通流量，控制疏散区和安顿区交通出入口的组织才干和资源要求责任方具备维护治安、控制疏散区域交通道口的才干，强调交通控制点设置、执法人员配备和路障清理等活动的管理10紧急医疗效力展现有关现场急救处置、转运伤员的任务程序，交通工具、设备和效力人员的预备情况，以及医护人员、医疗设备的预备情况要求应急组织具备将伤病人员运往医疗机构的才干和为伤病人员提

21、供医疗效力的才干11走漏物控制展现采取有效措施遏制易燃液体、危险品溢漏，防止事态进一步恶化的才干要求应急组织具备采取针对性措施对走漏物进展围堵、收容、清洗的才干12消防与抢险展现采取有效措施控制 HYPERLINK powersafety/default/article/dlsgal/ t _blank 事故开展，及时扑灭火源的才干要求应急组织具备采取针对性措施，及时组织扑灭火源，有效控制 HYPERLINK powersafety/default/article/dlsgal/ t _blank 事故的才干13撤离与疏散展现撤离、疏散程序以及效力人员的预备情况要求应急组织具备安排疏散道路、交

22、通工具、目的地的才干以及对疏散人员交通控制、引导、本身防护措施、治安、防止恐慌心情的才干并对人群疏散进展跟踪、记录7演练现场规那么为确保演练参与人员、公众和环境的平安，应急演练必需遵守以下规定：1.演习过程中一切音讯或沟通必需以“这是一次演习作为开头或终了语，事先不通知开场日期的演习必需有足够的平安监视措施，以便保证演习人员和能够受其影响的人员都知道这是一次模拟紧急事件；2.参与演习的一切人员不得采取降低保证本人或公众平安条件的行动，不得进入制止进入的区域，不得接触不用要的危险，也不使他人蒙受危险；3.演习过程中不得把假想事故、情景事件或模拟条件错当成真的，特别是在能够运用模拟的方法来提高演习

23、真实程度以那些地方，如运用烟雾发生器、虚拟伤亡 HYPERLINK powersafety/default/article/dlsgal/ t _blank 事故和灭火地段等，当方案这种模拟行动时，事先必需思索能够影响设备平安运转的一切问题；4.演习不应要求接受极端的气候条件或污染程度，不应为了演习需求的技巧而污染大气或呵斥类似危险；5.参演的应急呼应设备、人员不得预先启动、集结，一切演习人员在演习事件促使其做出呼应行动前应处于正常的任务形状；6.除演习方案或情景设计中列出的可模拟行动及控制人员的指令外，演习人员应将演习事件或信息当作真实事件或信息做出呼应，应将模拟的危险条件当作真实情况采取应

24、急行动；7.一切演习人员该当遵守相关法律、法规，服从执法人员的指令；8.控制人员应仅向演习人员提供与其所承当功能有关并由其担任发布的信息，演习人员必需经过现有紧急信息获取渠道了解必要的信息，演习过程中传送的一切信息都必需具有明显标志；9.演习过程中不应妨碍发现真正的紧急情况，应同时制定发现真正紧急事件时可立刻终止、取消演习的程序，迅速、明确地通知一切呼应人员从演习到真正应急的转变；10.演习人员没有启动演习方案中的关键行动时，控制人员可发布控制音讯，指点演习人员采取相应行动，也可提供现场培训活动，协助 演习人员完成关键行动。8应急演练前的预备综合性应急演练的过程可划分为演练预备、演练实施和演练

25、总结三个阶段，各阶段的根本义务如图8-1所示谋划小组确定演练日期确定演练目的和演示范围编写演练方案确定演练现场规那么指定评价人员安排后勤任务预备和分发评价人员任务文件培训评价人员讲解演练方案与演练活动10、记录参演组织的演练表现11、评价人员访谈演练参与人员12、汇报与协商13、编写书面评价报告14、演练参与人员自我评价15、举行公开会议16、通报缺乏项17、编写演练总结报告18、评价和报告补救措施19、追踪整改项的纠正演练预备阶段演练实施阶段演练总结阶段图8-1 综合性应急演练实施的根本过程1、演练前12天，用广播通知全经理部职工，以免引起不用要的恐慌；2、谋划组对评价人员进展培训，让其熟习

26、工程应急 HYPERLINK powersafety/default/Article/yjjy/yjyabz/Index.html 预案、演练方案和评价规范；3、培训一切参演人员，熟习并遵守演练现场规那么；4、物机部门预备好模拟演练呼应效果的物品和器材；5、演练前，谋划人员将通讯录发放给控制人员和评价人员；6、评价组预备好摄像器材，以便进展拍摄图片及摄像，做好资料搜集和整理。9应急演练 HYPERLINK powersafety/default/article/dlsgal/ t _blank 事故情景阐明1.2021年5月6日，经理部门口，几名工人正在协助仓管员取原资料，一切都在安静祥和的气

27、氛中。2.工程部室内，技术担任人岳斌和水暖、电气施工员正在进展技术交流，资料员在填写工程施工资料，各项数据都在正常范围之内。3.会议室，消费副经赵玉池和班子几名成员正在开会，讨论目前工程施工消费中存在的问题，以及下步计划，大家正在积极发言。假定当时气候条件：气温26，多云，主导风向为西北风,风速2.1米秒。10演练程序本次演练程序见表10-1表10-1 演练程序时间项 目演练内容9:00开场谋划组长宣布应急演练开场9:01火灾发生忽然库房模拟场地为：料场后面空地内有烟雾从窗户内冒出来点燃火堆，烟火滚滚。在库房已构成室内熄灭的势态，如不及时控制，5分钟后将构成大面积地面流淌，火势向北蔓延，直接要

28、挟北侧宿舍。9:01发现与初期处置现场暂时指挥者赵玉池 HYPERLINK powersafety/default/article/dlsgal/ t _blank 事故第一时间内，现场最高行政职务者组织值班人员周曾干等配戴好防毒面具，拉响消防警报，通知在办公生活区的职工撤离。组织人员查明着火物品。值班人员周曾干向现场暂时指挥者报告：库房起火缘由能够是电线短路引起帆布等易燃物品熄灭的火灾。9:02报警现场暂时指挥者赵玉池马上拿起拔打义务消防队队长田鹏军进展报警。9:03接警与发动室内：会议室工程经理刘建国说：“不好了，库房着火了。听到这句话后，工程指点一同站了起来，工程经理下令：“一切人员马上

29、撤离办公生活区，电工切断宿舍电源，消除火灾载荷.消防队员争先恐后跑向室外，到消防器材下取消防工具，奔向库房。 HYPERLINK powersafety/default/article/yjjy/ 应急救援指点小组成员迅速到应急指挥中心会议室。通知办公生活区一切职工撤离工程9:05事故发生主管部门物机部主管指点及管理人员到达事故现场，投入抢险。事故发生主管部门物机部主管指点隗有林定详细处置措施9:07应急救援指点小组全体成员到达应急指挥中心。事故发生主管部门物机部主管指点隗有林向应急救援指点小组组长报告 HYPERLINK powersafety/default/article/dlsgal/

30、 t _blank 事故情况，并提出灭火、抢险的详细措施9:09应急救援指点小组组长命令各职能部门按其职责和分工各就各位，立刻开展救援任务，相关应急设备从正常运转形状进入紧急运转形状9:12队伍到位实施救援事故抢险组组赵玉池带着抢险人员到达 HYPERLINK powersafety/default/article/dlsgal/ t _blank 事故现场实施抢险9:14事故救护组组长岳斌带着救护人员到现场预备现场急救物机部部长张小刚调动 HYPERLINK powersafety/default/article/yjjy/ 应急救援车辆包括应急车、经理部、分部交通车辆到达应急指挥中心待命平

31、安办公室调配隔热服、灭火器、具及药盒到 HYPERLINK powersafety/default/article/dlsgal/ t _blank 事故现场备用事故现场维护组组长张健带着现场保安人员到达指定地点，维持现场次序综合办公室广播值班员到达位，待命通讯系统出现缺点，固定全部无信号，通讯组组长刘建国通知各应急小组迅速启动挪动或对讲机通讯。9:16事态评价义务消防队队长田鹏军向应急救援指点小组组长刘建国报告：火势有想宿舍蔓延趋势。应急救援指点小组组长命令：抢险组添加人手，阻止火势蔓延。9:18紧急撤离 HYPERLINK powersafety/default/article/dlsga

32、l/ t _blank 事故现场烟雾太浓，视野间隔 缺乏1米，副组长命令 HYPERLINK powersafety/default/article/yjjy/ 应急救援人员暂撤出经理部在事故现场维护组的协助下，经理部职工及家属撤离到经理部院外，综合办公室清点人数，向应急救援指点小组报告：短少岗位1职工A9:23搜救应急救援指点小组命令一名抢险队员和一名医疗救护人员立刻搜救9:25紧急医疗效力在库房内发现职工A已晕倒，经现场紧急处置后，恢复清醒。救护组人员带着职工A到急救站做预防性检查。9:36事态得到控制火势得到控制9:40 HYPERLINK powersafety/default/art

33、icle/dlsgal/ t _blank 事故发生地点内烟雾逐渐减少9:45火灾被扑灭，无人员伤亡9:45现场恢复现场继续进展清理。应急抢险人员及设备洗消，人员清点，医疗效力人员对应急抢险人员进展预防性医学处置恢复正常供电系统9:55应急终了应急救援指点小组组长发布命令：应急形状终了，解除警报10:00学习运用灭火器义务消防队队长洪阔为职工讲解灭火器的正确运用方法和本卷须知10:30演练终了评价人员访谈演练参与人员，评价组向谋划组提交书面评价报告驻地办总监理工程师李国庆讲话10:30演练终了驻地监理工程师张立华讲话工程应急救援指点小组组长刘建国讲话谋划组长宣布演练终了，召开总结会11应急演练总结1应急演练目的是指检查演练效果，评价应急组织、人员应急预备形状和才干的目的。2通讯录是指根据应急 HY