项目部车辆安全管理制度

1、项目部车辆安全管理制度项目部车辆安全管理制度中交一公局第三工程有限公司北京新机场高速公路（南五环-北京新机场）工程6标段项目经理部目 的：加强车辆使用的管理。 适用范围：项目部的所有办公车辆管理。责 任：提高使用效率，做好车辆的维修与保养，节约用油和材料，加强对司机管理和教育，确保安全行车。为了更好地做好各部门用车服务，做到安全行车、文明行车，根据项目部特点，制订如下规定： 第一条 工作制度1、驾驶员的工作时间是不定时制，原则上24小时待命，因公事必须用车的，应做到随叫随到，并且在出车前做好各项准备工作。2、上班时间不得擅离职守，如本人有急事需要离开，需向综合办公室请假，超过1天的写好请假条给

2、领导审批后方可。3、上班时间做到服从分配、听从调度、不得找借口推诿。4、本项目部人员因公用车需要事前向综合部申请调派，综合部依重要性顺序派车。第二条 车辆使用1、使用人必须具有驾照。2、公务车不得借予非本公司人员使用。3、使用人于驾驶车辆前应对车辆做基本检查（如水箱、油量、机油、煞车油、电瓶液、轮胎、外观等）。如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立即报告，否则最后使用人要对由此引发的后果负责。4、驾驶人须严守交通规则。5、为私人目的借用公车应经项目经理核准。私用时若发生事故，而导致违规、损毁、失窃等，于扣除理赔额后全部由私人负担。6、驾驶员应爱护车辆，保证机件、外观良好，收车后并应将车辆清洗干

3、净。7、车辆应停放在项目部或工地，外出期间驾驶员应寻找合理的停车场所停放并保证车辆的安全，并采取必要的防盗措施。第三条 车辆安全1、车辆需定时进行维修和保养。2、驾驶员须严格遵守国度的道路交通安全法规，因违反法规所造成的损失由驾驶员负责全责。3、坚持定人定车制度，驾驶员不得将车交与他人驾驶（特殊情况由项目领导批准）。4、应坚持“六不”开车：酒后不开车、疲劳不开车、有情绪不开车、有故障不开车、证照不齐不开车、无安排不开车。5、为保证车辆行驶的安全，关于连续行车及休息不足的驾驶员应安排适当的休息。第四条 车辆维护及修理1、车辆应由综合办指定修理厂维修。2、车辆维修由材设部负责鉴定。关于车辆出现的问

4、题，鉴定为须进修理厂维修的,可视实际情况需要进行修理。3、如由于驾驶人使用不当或疏于保养，而导致车辆损坏或机件故障，应依情节轻重，对驾驶人予以一定的处罚。第五条 违规与事故处理1、在下列情形之一的情况下，违反交通规则或发生事故，由驾驶人负担，依照情况轻重与反对定处罚或辞退处分：(1)无照驾驶； (2)酒后驾驶； (3)超速驾驶； (4)未经许可转借他人。2、未经领导批准出车，发生交通事故，责任自负。3、发生交通事故，应立即请交通部门处理，并及时向项目经理汇报。4、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由项目部酌情研究处理。5、车辆在夜间随处停放，造成车辆损失和失窃，由本人自行负责。6、擅自把车辆

5、交给非项目部驾驶员和无证职员驾驶，违者给予警告并给与相应的处罚，造成交通事故，由本人负全部责任。第六条 安全检查与考核项目安全部月末定期对项目部机动车辆进行安全检查，安全检查的结果作为对司机奖励或处罚的依据，通过检查督促司机做好车辆维修、保养工作，遵守交通安全法规，文明行车安全驾驶。通过检查表结果对司机进行打分，领导班子考核意见占成绩60%，各部门考核占40%。第二篇：项目部车辆安全管理制度项目部车辆安全管理制度第一章总则第1条、为加强项目部车辆安全工作的管理，落实车辆安全责任制，特制订此制度。第二章相关职员安全责任第2条项目部所有车辆由办公室统一管理、调度、其安全由相关职员负责。第3条所有司

6、机应树立“安全第一”的思想. 第4条所有司机应自觉遵守交通法规，服从交警指挥，文明驾驶，礼貌行车，严格执行行车规则。 第5条禁止司机酒后驾车。第6条司机应按照规定合法停车，使用完车辆后，应关好车窗，锁好车门，并在离开前再次检查确认。第7条司机在使用车辆前，如发现故障、配件失窃或损坏的现象，应立即报告，坦白不报而引发的后果由本人负责。、第8条车辆驾驶职员和看管职员对车辆应进行定期的检查和保养，按期检查车辆性能，如机油、防冻液、刹车油，总结安全工作，避免一切可能事故的发生。第9条由于司机使用不当或者是疏于保养造成的车辆的损坏和故障。所需维修的费用，视情节严重，由公司和司机共同承担。第三章车辆安全检

7、查第10条所有车辆实行专人驾驶保管、办公室负责监督检查的制度。严禁未经项目部批准私自将车辆交由非专职司机驾驶，严禁将车辆交由无驾驶证的职员驾驶。第11条为了保证车辆的安全行驶，应坚持对车辆进行出车前、行驶中、返回后的“本段查”，杜绝病车、故障车勉强上路行驶。 第12条出车前检查，主要检查油水电系统是否畅通，有无跑漏，检查安全设施是否齐全，检查制动机件是否灵敏。第13条行驶中检查，长途行驶应检查发动机和零配件情况，及时排除故障。第14条车辆返回后，主要检查车辆的完好状况，以便及时进行保养和维修。第15条保持最好的安全保险系数，是车辆安全行驶的保证。下列五种情况不能出车：（1） 油 水 电系统有故

8、障时 （2） 制动设备性能不良时 （3） 安全设备不全时（4） 司机身体不适或者服用嗜睡药物时（5） 装运大型设备或者危险物品，安全防范措施未能落实时第16条司机应严格执行车辆回库制度，特殊原因不能回库时，须经项目经理批准，并确认车辆在外的停车安全。第四附则第17条本制度解释权归项目部所有。第18条本制度经呈总经理审批，自公布之日起执行。第三篇：项目部车辆管理制度项目部车辆管理制度为了更好地做好各部门用车服务，做到安全行车、文明行车，根据项目部特点，制定如下规定：一、 工作制度1、驾驶员的工作时间是不定制，必须24小时待命，因公事用车的，应做到随叫随到，并且在出车前做好各项准备工作。2、上班时

9、间不得擅离职守，如本人有急事需要离开，需向办公室请假，写好请假条给领导审批后方可。3、 上班时间做服从分配、遵从调度、不得找借口推诿。4、团结友爱、互相关心、尊重领导、努力完成各项用车任务。二、 用车制度1、项目部车辆由办公室统一调度，各部门用车需提前向办公室申请，以便统一管理，降低成本。2、车辆实行定人定车管理，不准交换车辆驾驶，特殊情况需要交换车辆驾驶的，需经办公室同意。不准擅自把车辆交给非项目部专业驾驶员和无证职员驾驶。3、车辆在不出车时应停放在项目部指定地点，不得擅自离开。4、禁止公车么用，特殊情况必须告知办公室，办公室申请领导指示后视情节轻重决定。5、上班时间车辆应做到停放有序。三、

10、车辆保养和汽配、油料管理1、车辆维修保养：一般由驾驶员提出，经办公室负责人检验，根据车型及故障程度，到定点修理厂修理（除外出执行任务外），修理项目驾驶员应核对后签字。2、汽配管理：需要换配件的车辆，须经办公室负责人同意后，方可购买，并做到配件与清单相对应。3、油料管理：远途外地用车外，加油须使用油卡，做好行车记录让用车人签字并登记行驶里程数，做到节省用油。四、安全行车制度1、驾驶员应做到遵纪守法，严格执行各项安全用车制度，提倡开安全车、文明车，严禁酒后驾车，积极参加安全教育活动。2、爱护车辆，做到车容整洁、车况良好，不带故障行车，以确保行车安全。 五：惩罚制度1、私自出车超出施工范围一次者，办

11、公室提出警告，二次者将给予相应的处罚。私自出车造成交通事故的，赔偿费由本人负责。2、擅自把车辆交给非项目部驾驶员和无证职员驾驶的，违者给予警告与相应的处罚，造成交通事故，由本人全部负责。3、车辆在夜间随处停放，造成车辆损失和失窃，由本人自行负责。4、发生交通事故，按责任（以交警队事故处理负责认定书为准）来进行处罚。5、因公出车但顽固拒绝三次、私自出车造成严重后果、擅自把车交给外人驾驶，情形恶劣者、发生交通事故，责任认定为全责者，项目部根据相关的法律法规，交由相关部门处理。第四篇：项目部车辆管理制度中国水利水电第九工程局有限公司 百里杜鹃项目经理部车辆管理制度审批人：_ 审核人：_ 编制人：_二

12、一七年六月二十四日项目部车辆管理制度目的：加强车辆使用的管理。适用范围：项目部的所以办公车辆管理。责任：提高使用效率，做好车辆的维修与保养，节约用油和材料，加强对司机管理和教育，确保安全行车。第一条第二条车辆管理1.公司公务车的证照及稽核等事务统由项目部负责管理。配属于各项目之车辆由各项目经理指派专人调派，并负责维修、检验、清洁等。 2.本公司职员因公用车须于事前向车管专人申请调派，车管专人依重要性顺序派车。不按规定办理申请，不得派车。 3.每车应设置“车辆行驶记录表”，使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否符合。使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。项目部每月抽查一次。发现

13、记载不实、不全或未记载者应呈报项目经理提出批评，对不听劝阻屡教屡犯者应给以处分。 4.每车设置“车辆使用记录表”，由车辆司机于每次加油及修护时记录，以了解车辆受控状况。每月初连同行驶记录表一并转项目部稽核。车辆使用1.使用人必须具有驾照。2.公务车不得借予非本公司职员使用。3.使用人于驾驶车辆前应对车辆做基本检查（如水箱、油量、机油、煞车油、电瓶液、轮胎、外观等）。如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立即报告，否则最后使用人要对由此引发的后果负责。 4.驾驶人须严守交通规则。5.为私人目的借用公车应先填“车辆使用申请单”，注明“私用” ，并经项目经理核准后转项目部负责人稽核。 6.使用人应爱护

14、车辆，保证机件、外观良好，使用后并应将车辆清洗干净。 7.私用时若发生事故，而导致违规、损毁、失窃等，于扣除理赔额后全部由私人负担。 8.车辆在施工期间应停放在工地指定的停车位，外出期间驾驶员应寻找合理的停车场所停放并保证车辆的安全。 9.车辆在下班后或节假日必须停放公司院内，并采取必要的防盗措施。第三条 车辆安全第四条 第五条1、车辆需按规定进行维修和保养。2、驾驶员须严格遵守国度的道路交通法规和公司制定的有关规定。因违反上述法规和规定，所造成的损失由驾驶员负责全责。3、坚持定人定车制度，驾驶员不得将车交与他人驾驶（特殊情况报项目部批准）。4、应坚持“六不”开车：酒后不开车、疲劳不开车、有情

15、绪不开车、有故障不开车、证照不齐不开车、无安排不开车。5、收车后，车辆必须停放在公司规定地点，不得异地停放或开回家停放。6、为保证车辆行驶的安全，关于连续行车及休息不足的驾驶员应安排适当的休息。 车辆维护及修理1.车辆维修、清洗、打蜡等，应先填“车辆使用申请单”，注明行驶里程，核准后 方得送修。 2.车辆应由车管专人指定各厂牌保养，特约修护厂维修，否则修护费一律不准报销。可自行修复者，可报销购买材料零件费用。 3.车辆维修由项目部负责鉴定。关于车辆出现的问题，鉴定是小问题，由驾驶员自行维修；鉴定为须进修理厂维修的,司机填写车辆报修单，项目经理签字，每次预计超过2000元的报院项目管理部签字。车

16、辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复或更换零件时，可视实际情况需要进行修理，但无迫切需要或修理费超过500元时，应与项目经理联系请求批示。 4.如由于驾驶人使用不当或车管专人疏于保养，而导致车辆损坏或机件故障，所需之修护费，应依情节轻重，由公司与驾驶人或车管专人负担。违规与事故处理1.在下列情形之一的情况下，违反交通规则或发生事故，由驾驶人负担，并予以记过或免职处分。(1)无照驾驶。(2)酒后驾驶。 (3)超速驾驶 (4)未经许可转借他人2.未经领导批准出车，发生交通事故，责任自负。3.意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后再视实际情况由驾驶 人（特殊情况经项目部批准）与公司共同负担。4.发

17、生交通事故，应立即请交通部门处理，并及时向项目经理汇报。 5.发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后，其差额由驾驶人与公司各负担一半。 6.意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。第六条 费用报销1.公务车油料及维修费以凭证实报实销。2.驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内，特殊情况需增补油票的，须报公司领导批准。第五篇：项目部车辆管理制度项目部车辆管理制度目的：加强项目部车辆使用管理。范围：项目部的办公车辆管理。责任：为达到科学管理，降低能耗，保证合理的出行安全，同时考虑到油价上涨等因素，特制订如下项目部用车管理制度，望大家遵照执行：一、司

18、机职责：1、 维护好车辆，保证机械不出事故，车辆可用率在95%以上；2、 自觉遵守交通法规，保证出行安全；3、 掌握车辆状况，每月对车辆必须进行检查一次（车辆应每天保持清洁卫生）；4、 完成领导交给的出车任务。二、车辆保养：1、 司机必须每周对自己保管的车辆进行检查（油、水、电）系统进行检查，发现故障 及时修理，以保证车辆完好无故障；2、 车辆大修需提前提出大修计划；3、 搞好车辆的卫生清洁，保证各部机件无泄漏。三、车辆使用：1、 遵守项目部车辆管理制度，没有派车单不允许私自出车，如私自出车一切责任由司机负责，完成出车任务时及时反馈及待命；2、 外出办事及非工作用车，需经主管领导同意方可出车，

19、各部门及个人用车需提前一 天填写用车申请单，经主管领导同意后方可用车，如未提前填写用车申请单的司机不予出车，未经同意司机私自出车的，司机罚款50元，油费自理；3、 司机接到用车申请单进行统一安排好行程，避免前、后时间去相同的方向，节约资 源，司机每天必须将用车的信息进行统计，做好台帐；4、 车辆必须由专职司机进行驾驶；5、 特殊、紧急情况下可以进行电话与主管领导进行联系方可用车，用车后补办相应的 用车手续 ；6、 主管领导为：项目部领导及部门主管。四、安全管理:1、 按时参加交通管理部门的培训和年审；2、 自觉维护和遵守交通法规，避免交通事故及违章情况的发生；3、 讲究职业道德，遵守交通规则，

20、严禁超速，严禁酒后驾车；4、 开车要精神集中，不做与驾驶员无关的工作；5、 严禁未经允许将车私自借与他人。五、交通事故处理：1、 发生交通事故，应立即请交通部门处理，并及时向主管领导进行汇报；2、 酒后驾车所发生的一切责任自负；3、 未经领导同意出车，发生交通事故，责任自负。用车申请单见附件以上用车制度望大家遵照执行，如有合理建议进行提出。中铁建设集团有限公司武汉分公司恒大绿洲项目部2012417一、安全值班方面：（一）博物馆实行领导带班、职工轮班，人防、物防、技防三结合的安全值班制度。（二）每周为一班，每班分正副班共两人，全权负责本周安全、卫生、电话接听及相关日常事务处理等工作。(三)正副班

21、交接时间每天为12时，14时30分；18时，20时。值班职员必须坚持24小时轮番值守，节假日不休，做到不空岗、不误岗，确保安全。(四)值班职员必须24小时开启防盗报警系统，否则可视为脱岗，若发生事故造成的一切后果均由当事人负责。如遇停电，系统无法运行，值班职员更要加强巡查，确保安全。(五)按时交接班，若交接某一方在15分钟内不到者可视为脱岗，若本班发生事故，由脱岗一方负全责。(六)值班职员要认真填写值班日志、工作日志，认真做好环境卫生和来人登记；要随时检查门、窗、锁是否完好，文物库房及展厅是否安全正常，照明及报警设施、消防防暴器械是否正常，发现问题或隐患，应及时报告和处理。（七）值班职员在值班

22、期间，无特殊情况一律不得请1 假，也不得由他人顶替。如有特殊原因需顶班者必须请示馆领导同意后，另行安排接班职员。（九）严格执行交接班制度，交班职员要如实填写工作日志、值班日志，特别是对存在的隐患和问题及处理情况要进行详细地记录。接班职员必须对所交实物：门、窗、锁、照明、防暴、消防、通讯、电视监控录像防盗报警设施以及文物库房和展厅（通过电视监控）等进行检查验收，并签字接班。在周一馆长总交班时，必须由库房、展厅管理职员、交接人、监交领导对库房、展厅等进行现场检查，对发现的问题要及时汇报、登记、处理。交接人、监交人签字后方可交接。并将工作日志、值班日志交办公室存档。（十）由单位一把手负责牵头对安全值

23、班情况进行定期检查，时间为每周一；也可通过电话或实地随时抽查。对检查的情况要做详细记录，对脱岗、误岗等行为单位有权依照有关规定进行处理。二、展厅管理方面：（一）展厅实行集体负责制。各展厅实行两人两锁或三人三锁的总门出入管理办法，管理职员各持钥匙不能离身、不能复制，不得交由他人保管。（二）所有陈列文物必须办理严格的出库登记手续，做到与库房文物档案帐帐符合，帐物一致。所有陈列文物要建立规范的档案，做到帐目清楚，资料齐全，档案一式两份。（三）陈展管理职员必须严格按照馆里规定的时间开放展厅，如有特殊需要临时开放展厅时，必须经馆领导签字批准，且在确保安全的条件下方可开门。（四）陈展管理职员必须做到服务热

24、情、举止文明、礼貌待人、尽职尽责，树立良好形象。（五）陈展管理职员必须认真填写展览日志，整理汇总观众意见和建议，不断改进陈展方式，提升服务水平。（六）陈展文物如有调整变化，必须做好出入库手续，同时做好陈展文物档案的调整手续，附文物入库收据，补办所展文物档案手续。（七）陈展管理职员必须定期对陈列文物安全情况，文物保护环境服务设施情况，包括展厅照明、消防、排风换气设施、展柜玻璃等易碎易掉部件，以及防虫、防鼠、防潮、卫生等情况进行认真检查，发现异常和问题，应及时汇报处理，保持环境卫生，确保文物安全。（八）陈展文物在陈列、调整、检查、保养及照明、防盗报警、电视监控录像、展柜等设施的维修中，必须严格操作

25、规程，采取妥善措施，确保文物安全，否则造成文物的损坏或重大事故的，追查当事人的责任。（九）陈展文物一般不能进行拍摄活动，实属工作需要进行拍摄的，必须严格执行文物拍摄管理暂行办法，办理有关手续，方可拍摄。3三、文物库房管理方面：（一）文物库房管理职员，应熟悉本库房所寄存物质的性质，保管办法及注意事项，并会正确地使用本库房的安全设施及消防器材。（二）文物库房管理职员应定期接受安全技术管理方面的教育。（三）库房应规定安全容量，文物要按规定排列整齐，不得随意堆砌。入库时按文物级别和类型挂牌标明，避免因保管不善造成意外事故和损失。（四）对照明系统、防火设备等按时作好技术检查、检修，保证完整好用。应保持良

26、好通风，可安装通风设备。（五）库房保管员每天上下班时，对库内外要巡视一次，门窗是否牢固，是否有其它异状发生，如有可疑情况应及时向领导及相关部门报告以尽快处理。（六）库房内部和周围，严禁烟火，不得有垃圾或易燃物品积存，以免引起火灾。（七）外来职员未经博物馆负责人批准不得擅自进入库房，工作职员要入库须两人以上，并做好入库登记。以上安全管理制度，全馆职员须严格遵守！第二篇：论免费开放后博物馆安全管理工作论免费开放后博物馆安全管理工作择要博物馆免费开放后,文物安全面临着很大的危险。为此,博物馆保卫部门必须改变原有观念,切实提高安保职员素质,以确保文物安全。本文以甘肃省博物馆为例,就新情势下如何加强博物

27、馆安全管理工作作了探讨。关键词博物馆;安全管理;科学防范体系中图分类号G261 文献标识码A 文章编号1005-3115(2010)22-0084-02博物馆是文物、标本、资料的主要收藏机构,也是国度严加防护的要害部门之一。随着改革开放的不断深入,人们的物质生活水平有了质的提高,人民群众在满足物质生活需要的同时,对精神文明的渴求也愈发强烈。这些渴求在了解历史、欣赏艺术、品味文化等方面表现得尤其凸起。自博物馆免费开放以来,越来越多的人涌向了博物馆,给博物馆的安全管理带来了新的挑战。文博工作的前提就是安全,安全管理是确保博物馆整体推进和全面发展的基础和保障,也是文物保护的永恒主题。只有文物安全有了

28、保证,才能顺利开展其他各项工作。2006年底,甘肃省博物馆新馆正式建成开馆,与之配套建设的安防、消防系统也正式投入使用,使博物馆的安全保卫硬件水平有了极大的提高。技防方面由原来的单纯依靠微波报警改变为针对周界、通道、重点部位的多种报警手段和全方位视频监控系统相结合。同时,结合人防、物防,对馆区实施全方位、全天候监控。为此,博物馆还根据岗位需要进一步充实了保卫职员队伍,并对保卫职员进行了专门业务培训。另外,还与保安公司签订安保服务协议,聘请保安公司对馆区外围进行安全巡逻、检查,真正完成了以人防为主,物防、技防相结合的三位一体的安全防范体系,为确保甘肃省博物馆馆藏文物安全打下了坚实的基础。一、加强

29、领导,强化管理和制度建设文物工作,安满是底线,安全得不到保证,文物工作将是无本之木、无源之水。多年来,甘肃省博物馆通过合理规划、及时请示、主动汇报等方式,在全馆牢固树立了安满是立馆之本、重中之重的思想,始终把文物安全放在首位,坚持“安全问题想在前,安全问题放在前,隐患解决在事故前”的工作原则,把安全工作作为第一要务贯穿于全年的工作中,常抓不懈,随时发现安全隐患,随时加以解决。为做好文物安全工作,甘肃省博物馆建立、健全了各种规章制度,按照有关职责的要求和范围,结合本馆文物安全保卫工作要求,制定了保卫处职员工作守则、监控中心管理规定、博物馆消防安全管理制度、博物馆保安守则、博物馆技防工作规则等切实

30、可行的安全保卫制度,并在实际工作中不断修改完善,形成了有章可循、行之有效的安全保卫工作制度,完成了管理工作科学化、规范化,提高了安全管理工作水平。从近几年发生的案例来看,许多发生案件的单位制度完备,但安全管理工作还是出现了问题。这说明尽管制定了制度,但具体工作中制度没有得到有效执行,安全措施没有落实。制定制度的目的是为了完成科学、有效的管理。因此,只有在日常工作中坚决贯彻,严格执行,才能进行管理,落实岗位责任,严格按制度办事;建章立制,贵在检查落实。在每一季和年节假日,甘肃省博物馆安全保卫处都要对全馆进行全面的安全大检查,同时督促部室进行自查,并对检查有详尽记录和登记,对发现问题形成书面材料,

31、上报馆领导,对发现的隐患及时整改,对违规事项及时查处;建立了上下联动、步步为营的责任人制度,对任何工作、任何环节要指定到人、到事,明确主管、分管、具体实施人的责任和职责,确保“人人有责任,事事有人管”,在广大干部职工中逐步树立起安全无小事,人人遵章守纪,一切按章行事的良好风气,使甘肃省博物馆的文物安全保卫工作逐步走上制度化、规范化的轨道。二、文物安全保卫队伍职业道德建设实践证明,加强保卫队伍职业道德建设以及干部职工防范教育,是做好文物安全工作的重要环节。安全管理正规化建设,是关系单位科学发展、安全发展的基础性工作。从近几年文博系统发生的文物被盗案件可以看出,由于安全保卫职员素质修养、敬业精神等

32、方面的原因导致发生案件的不在少数。这就说明文物安全保卫工作对职员的要求很严格,一支政治可靠、纪律严明、作风过硬的安全保卫队伍是做好人防工作、保障文物安全的重要基础。因此,博物馆必须加强教育学习、培训和职业道德观建设,加强安全防范意识,落实安全制度和岗位责任制度,尽量细化、量化工作指标,使人人明确自己的职责,尽心尽职完成自己的工作。三、加强技术防范建设,确保文物安全新情势下,文物安全保卫工作面临着日益严峻的挑战,除了提高警惕、加强责任心外,技术防范是一个不可缺少的重要方面,它担负着人所不能及的工作。随着甘肃省博物馆安全技术防范设备不断更新和完善,要求安保职员必须加强学习,不断提高专业技术素质,了

33、解、掌握更加先进的安防、消防报警监控技术,熟练、准确、规范的操作,强化防范手段。为此,甘肃省博物馆安全保卫处常常邀请施工方技术职员讲解系统原理及操作方法,以提高安保职员的业务水平,增强他们的自信心和实际操作能力以及果断采取措施的能力。同时,按照上级规定,监控中心24小时安排保卫专人值班。一旦接到防盗、防火报警信号,立刻对报警部位进行检查,反复核对,若有情况,立即通告相关职员,做好值班记录,确保文物安全。近几年来,甘肃省博物馆从战略高度考虑安全管理人才队伍的建设问题,并将其纳入单位整体人才建设方略,采取“请进来,送出去”、“自主培训、参观学习、实践锻炼、帮带指导、交流提高”等方式,加大对安全管理

34、建设人才的培养和使用力度。关心安全管理队伍的成长进步,注重解决职员的实际困难和个人问题,是保证员工作用发挥的动力源泉,因此,博物馆安全管理工作要在“用人”的同时,不忘“关心人”,以期获得安全管理建设最大效益。另外,加强保安队伍建设,明确保安在各个点的值班情况和夜间保安职员的巡逻路线、时间和次数,加强防范措施和对职员的检查,确保不出任何事故。四、树立“文物安全,人人有责”的工作理念文物部门的首要任务是管理好文物,这是所有文物工作者的责任。所以,文物安全关于文物工作者来说都不可推卸的责任。然而现在文博单位保卫部门以外的工作职员都有这样的思想,认为文物安满是保卫职员的事,与自己关系不大。这种思想严重

35、影响了文物保卫工作的顺利开展。文物安全无小事,没有安全保障,没有安全的工作环境,还谈何研究,更谈不上发展文博奇迹。安全意识淡薄的危害性很大,不容忽视。没有高度的安全意识、责任心,工作当中难免出现疏忽,粗心大意,进而导致安全事故发生。从这个意义上说,文物安全人人有责。近年来,甘肃省博物馆始终把文物安全工作放在首位,花大力气彻底改善了技防水平低下的面貌,先后投入资金,改善基础条件,全面提升安全防范水平。同时,拥有了双监、周界等多种报警手段,防火报警系统也得到了改善,基本完成了全方位、多功能,不留死角的实时监控,初步形成了一个具有现代化技术的报警系统,为文物安全防范工作创造了有利的条件,在不断的更新

36、和完善中,甘肃省博物馆的文物安全工作向着科学化、有序化方向发展。安全管理正规化建设是免费开放情势下亟待研究的问题,为此,博物馆要切实以科学发展观为指导,不断解放思想、以实事求是,立异理念,认真谋划和抓好具体工作,在发展中及时总结经验,完善制度,努力完成“安全稳定,和谐进步”的发展目标。参考文献1 冯亚武.安全工作是博物馆的立馆保障J. 黑河学刊,2009,(7).2 张桂华. 简述博物馆专业队伍建设J. 科技资讯,2010,(4).第三篇：博物馆免费开放自评报告博物馆免费开放绩效考评自评报告（2014）单位名称: 平凉市博物馆单位地址： 平凉市崆峒区宝塔路主管部门： 平凉市文物管理局报告报出时

37、间：2015年7月26日2014平凉市博物馆免费开放绩效考评自评报告为加强博物馆免费开放工作科学化、制度化、规范化和标准化管理，提高免费开放资金使用效益，促进博物馆免费开放工作深入可持续发展，根据甘肃省文物局、财政厅关于开展2014全省博物馆免费开放绩效考评工作的通知要求，平凉市博物馆高度重视，本着客观、准确、公平、公正的原则，认真细致地组织开展了2014免费开放绩效考核自评工作，现将自评情况报告如下：一、基本情况、业务情况及免费开放工作成效（一）基本情况平凉市博物馆位于平凉市区明朝敕建的韩王紫金城延恩寺旧址宝塔梁上，占地66000平方米，建筑面积5000平方米，其中展厅面积2400平方米，文

38、物库房面积1200平方米。核定编制15人，现有职工37人：其中正式职工18人（管理职员4人，专业技术职员12人，工勤职员2人；研究生1人，本科学历14人，专科学历4人）；聘用职员18人（安全保卫职员14人，讲解员3人，保洁员1人）。内设办公室、业务部、保卫部、信息中心、养护中心和宣教部。馆藏有青铜器、陶瓷器、金银器、玉石器、碑刻壁画、书画皮影等十多个种类的国度珍贵文物1万余件，其中一级文物31件，二级文物221件，三级文物583件。是一处集历史文物、旅游观光、休闲娱乐于一体的综合性历史文化博物馆。（二）业务情况业务工作和学术研究是博物馆发展的基础，也是免费开放工作的重要支撑。平凉市博物馆在全力

39、以赴确保免费开放工作顺利实施的同时，持续重视并做好收藏、保管、研究、保护等各项业务工作，取得明显成效。一是在多年业务积累的基础上，编撰出版了大型文物图谱资料平凉精品文物图鉴，收录全市珍贵文物300余件，内容丰富，资料详实，印制精美，是博物馆建馆以来唯一编撰出版的一部大型典藏类图书资料。二是创办馆办期刊平凉文博，目前已连续出版4期，刊登全市各博物馆专业职员及社会人士稿件80多篇，成为平凉文物研究交流的一个重要载体；同时，单位职工在国内各类刊物发表专业文章30余篇；三是充分利用文物养护室的自身优势积极开展外向型业务，先后与国度文研所、省博物馆等单位合作，为陇东地区各博物馆修复馆藏文物3批次500余

40、件，极大地提升了博物馆的综合业务能力和行业知名度。（三）免费开放工作成效平凉市博物馆自2022年4月免费开放以来，由于措施得当，管理有力，服务到位，基本达到预期目的，年均免费开放310天以上（每周闭馆1天，法定节假日、双休日均正常开放），产生了良好的社会效益。一是博物馆的知名度和社会影响力进一步增强。免费开放后，甘肃日报、甘肃电视台、平凉日报、平凉电视台等多家媒体都对博物馆免费开放进行了大篇幅、长时间的跟踪报道，极大地调动了公众参观博物馆的热情，参观人数倍增。 2014年馆内基本陈列、临时展览接待各界观众30余万人次；立异办展形式，主动出击，积极开展送展览下乡村、到社区、进校园系列活动34场次

41、，发放文物宣传册和文物知识与文物法调查问卷8000余份。吸引观众10万余人次。观众总人数比上年增长15%；观众结构趋于多元化，青少年观众14万多人次，低收入群体、村镇居民、农民工、老人和儿童的参观人数较免费开放前有了很大提高。二是博物馆的社会功能得到充分发挥。结合5.18国际博物馆日、6.9文化遗产日和其他重大节庆活动，精心筹划举办了13余场形式多样的广场展览宣传活动，制作了精美的移动展牌，印制散发各类文物宣传资料10大类20万张，现场播放文物保护法录音带，开展文物法规咨询和文物鉴定等便民服务活动。同时，充分发挥博物馆爱国主义教育基地、党史教育基地和科普教育示范基地的作用，积极接纳广大青少年和

42、社会各界人士到博物馆开展新党员宣誓仪式、助残献爱心活动、党员主题团队活动等，因地制宜地对观众进行爱国主义和革命传统教育，帮助观众提高思想品德和文化素养，培养观众热爱祖国、热爱家乡的情感。通过举办一系列主题明显、形式多样的主题活动，博物馆的社会功能得到最大限度的发挥，受到上级部门和社会各界的广泛好评，先后获得文化部全国公共文化设施管理先进单位、团中央中国青少年社会教育银杏奖优秀团队等荣誉称号。三是博物馆的自身建设进一步增强。免费开放以来，通过加大经费投入，改善了基础设施，更新了安防消防系统，增设了服务项目，添臵了便民服务设施，开辟了观众休息场所，加强了讲解员队伍建设，博物馆参观环境和服务质量得到

43、大幅提升，管理运行机制得到有效完善。二、绩效管理实施和完成情况（一）经费保障与使用平凉市博物馆严格按照国度及省上有关部门制定的免费开放专项经费管理制度规范对免费开放资金进行管理使用和会计核算，并每年申请平凉市审计局进行财务审计，确保资金管理使用规范，切实提高资金使用效益。根据审计报告，2014免费开放经费情况如下：2014年免费开放经费到位情况：2014省文物局下达平凉市博物馆免费开放经费140万元，经市财政于当年全部拨付到位。2014年免费开放经费使用情况：2014年支出106.48万元，其中设施设备维护和购臵27.64万元（主要用于陈列布展和维修、安消防系统维护、环境整治等支出），举办临时

44、展览11.47万元，宣传费2.15，水电费及网络费7.01万元，印刷费6.9万元，聘用职员工资40.62万元，其他正常公用支出10.69万元。平凉市博物馆是平凉市级财政保障的全额拨款奇迹单位，2014市财政拨付基本保障经费（职员工资及福利）142.73万元。(二)文化传播与社会教育1、基本陈列凸起特色，临时展览形式多样一是基本陈列不断提升。从全市数万件文物藏品中精心筛选出近 500件精品文物，精心打造推出文华物宝平凉历史文物精品展和丝路遗珍平凉佛道教文物艺术展两大特色展览作为基本陈列。展线总长度为1200米，展品数量496件，其中一级文物72件，二级文物118件，三级文物106件。二是临时展览

45、常办常新。在完善基本展览的同时，充分挖掘馆藏文物的特点，适时推出短小精悍、形式多样、独具特色的4个临时展览，进一步满足广大观众全方位、多层次的观展需求。6月份举办了毛泽东同志诞辰121周年图片展、8月份举办了馆藏宋代画像砖展临时展览。为加强馆际的交流，提升和拓展博物馆文化传播功能，我馆于10月份结合华亭县博物馆举办文物展览交流活动，在引进华亭博物馆安口陶瓷展的同时，我馆也赴华亭举办了民国纸币展。丰富多彩、常办常新的临时展览极大地调动了观众走进博物馆的浓厚兴趣，拉近了博物馆与观众的距离，加强了与观众的交流互动，赢得了广大群众和各界的一致好评。2、完善导览设备，提高服务水平一是完善语音导览设备。购

46、臵了3套无线导览讲解器，在展厅配备了2台多媒体触摸屏，使观众得以在较短时间内涉猎更多的信息量；播放优雅和谐的背景音乐，使观众参观学习的过程犹如闲庭漫步，而不感到枯燥乏味；按照文物的年代、质地、作用，完善展览说明、中英文介绍及文物说明，以满足不同层次观众的参观需求。二是制作精美导览图册。2014年印制了精美的参观导览手册和馆藏珍贵文物宣传册页，在展室增设了宣传资料架，观众走进展室便可以从资料架上免费拿到属于自己的导览手册和宣传资料。资料内容包括博物馆简介、基本陈列介绍、特色藏品介绍等，图文并茂，印制精美，为观众更深上天参观展览、了解博物馆提供了极大便利。三是狠抓讲解员队伍建设。为加强宣教教育，2

47、014年讲解员针对不同观众群体撰写了科学准确、语言生动、口语化强和易于观众理解的讲解词，定时进行义务讲解服务，并且根据参观需要每月安排至少2到3三次馆长及馆内专家主持讲解。为提高讲解员业务素质，聘请市电视台主持人多次来馆对讲解员进行讲解知识、语言仪态等方面的培训辅导，讲解员综合素质和讲解水平得到大幅提升。3、加强社会互动，发挥教育功能一是积极开展未成年人教育活动。我馆按照年初确定的教育计划开展了各种针对未成年人教育工作的主题活动。各月份的历史文化校园巡回展主题活动走进了实验小学、解放路小学、红旗街小学、等数个黉舍当中。从博物馆看到的平凉主题活动吸引了平凉医专、平凉二中、信息工程黉舍、平凉农校等

48、黉舍的参观。拉起手来 唱起歌主题活动针对幼儿园小朋友，使小朋友和家长不仅游览了博物馆也愉悦了心灵。博物馆一日游主题活动也使处于假期的学生把参观博物馆变为了一次夏令营。各种活动的开展取得了很好的教育效果，使平凉地区文化知识留在了广大未成年人的心里，也逐步扩大教育工作的受众范围，进一步提升了教育工作的质量和水平。全年共接待未成年人11.3万多人次，人数达到了全部观众的1/3。二是积极开展社区文化服务活动。2014年我馆加强了与社会各界合作，积极联系黉舍、社区、驻防部队、企奇迹单位，并建立馆校、馆企、馆与单位、社区合作等长效机制，加强对外宣传工作步伐；今年，我们精心制作的文物流动展览走进了平凉市实验

49、小学崆峒区解放路小学 平凉医专宝塔社区武警部队等单位，把博物馆的文物知识通过展板通报给他们，让他们充分了解中国厚重的历史文化。同时，印制散发各类文物宣传资料10类20余万张，现场播放文物保护法录音带，开展文物法规咨询和文物鉴定等便民服务活动，向广大群众宣传和普及文物法规和文物知识，培养他们保护文物和爱护文物的意识，吸引更多的观众来博物馆，使博物馆真正成为社会教育的第二课堂。同时，还组织学生、职工、官兵来我馆参观，达到了内外结合，统筹分身的宣传效果。三是建立博物馆门户网站。平凉市博物馆网站借助文字、声音、图片、视频等多种手段来宣传自己，网站内容丰富、形式多样，设有平博概览、展览大观、典藏精选、社

50、会教育、新闻动态、服务指南学术园地、平博商店、友情联结、联系方式等10大版块，让社会公众深居简出就可以更快捷更方便的了解我馆动态，使他们获得更好，更满意的服务。4、加强业务研究，提高业务水平一是编辑出版了平凉文博，分文物研究、管理探索、考古调查、科技养护、展览陈列等栏目板块，向博物馆及社会专业人士征稿三十余篇，约十万多字，完成印刷1000册。二是积极举办文物交流展。为加强馆际的交流，提升和拓展博物馆文化传播功能，2014年10月份市博物馆结合华亭县博物馆举办了为期一个月的文物展览交流活动。在引进华亭博物馆安口陶瓷展的同时，我馆也赴华亭举办了民国纸币展。此次展出的安口窑陶瓷共有90余件，均是上世

51、纪五十年代末至改革开放早期的器物。民国的纸币品种多样，充分展现了那个时代货币的历史变迁。通过举办文物交流展，进一步加强馆际之间交流、充分发挥自身优势、完成资源互补与共享，带动博物馆合作水平的整体提升。三是认真举办学术交流展。5月23日，平凉市博物馆邀请崆峒区博物馆、崇信县博物馆馆长及相关业务职员，组织进行了一次博物馆管理与发展学术交流活动。 在交流活动中，大家讨论和交流了三个方面普遍关注的问题：一是各馆所辖区域内野外文物保护点的保护和管理；二是馆藏珍贵文物的日常保护和修复；三是全国第一次可移动文物普查工作中总结出的经验和不足。通过这次学术交流活动，各馆之间相互了解，相互学习，共同提高，极大地激

52、发了大家思考和探索学术问题的热情(三)管理运行与安全保障一是加强制度建设，强化内部管理。根据本馆实际，制定了平凉市博物馆免费开放管理办法、平凉市博物馆免费开放须知、平凉市博物馆讲解员制度、平凉市博物馆保安制度，在已有突发事件应急处臵预案的基础上，细化制定了针对文物损坏丢失、观众人身伤害、意外自然灾害和群体性骚乱事件的平凉市博物馆文物安全四防应急处臵预案等，印制了平凉市博物馆制度汇编。全体工作职员严格按照各项规章制度执行，形成了用制度管人管事的良好局面。同时，在展馆西门广场显著位臵设臵公示栏，公示免费开放管理办法、文明参观须知，公布值班领导、值班电话、观众服务投诉热线，畅通公众监督渠道。二是改善

53、服务设施，提高服务质量。为观众提供物品寄存、参观导览、宣传册页、休息座椅等各种服务设施；组织对保安员、讲解员、保洁员等一线工作职员集中强化培训，增强服务意识；积极招募社会志愿者8人参与临时展览布展和送展览下基层活动，缓解了免费开放后博物馆各类服务职员短缺的压力。三是加强安全措施，确保文物安全。根据免费开放后安全保卫工作压力倍增的实际情况，成立安全保卫部，组建了一支由2名正式职工和13名招聘保安组成的专职安保队伍，全天候负责展览馆和文物库房的安全保卫工作。建立和完善各类安全保卫制度，加强保卫职员对制度和设备规范的操作学习，做到制度明确，操作规范，责任到人。坚持安全保卫领导带班制，每天安排1名馆领

54、导驻馆带班。坚持每周安全工作例会制和安全交接班制度，对工作中存在的问题及时调整，认真查找毛病。2014年投入5万多元对展馆照明系统、安防、消防设备进行了检修维护，确保文物安全和免费开放工作顺利进行，止2014年连续22年文物安全无事故。四是观众投诉制度健全。我馆制定了观众投诉管理办法，对投诉的回复、违规职员的处理等都做出了明确规定，为及时有效处理观众投诉提供了保障。2014年，我们未接到任何形式的观众投诉。（四）观众评价一是进行社会问卷调查，了解公众对博物馆免费开放工作的意见、建议和需求。2014年结合群众路线教育实践活动，针对不同人群发放民意调查表100份，从展览陈列、服务设施、服务态度、环

55、境面貌等方面征求到公众对博物馆的意见建议20余条，及时进行了落实整改，并将整改结果进行了公示。根据调查结果，公众对平凉市博物馆免费开放工作整体给予较好的评价，社会反响良好，观众满意率达98%。二是加强舆论宣传，2014年，省市文物局网站、平凉门户网站、平凉电视台对我馆陈列展览和免费开放工作进行了宣传报道；从2010年起在平凉电视台连续4年播放平凉市博物馆制作的公益宣传片，博物馆的知名度和社会影响力得到很大提升。（五）基础工作一是具有健全的藏品管理制度。为了科学保护馆藏文物，平凉市博物馆的藏品严格按照所藏文物的质地进行分类寄存，珍贵文物均放臵于囊匣中，设立专柜保管,藏品保管由业务馆长负责，建有平

56、凉市博物馆藏品管理制度，设立了专门的保管科室，藏品保管由业务馆长负责，建有平凉市博物馆藏品管理制度，并配备5名专职保管职员。库房内配备了密集柜、木制柜、恒温恒湿系统、烟感报警与防盗装臵等文物保护设备，2004年被财政部、国度文物局确定为全国博物馆馆藏文物保存环境标准化达标试点单位。二是建立了规范的藏品档案。平凉市博物馆藏品建立了一套科学规范化的账目、档案管理体系。账目有藏品总登记帐、藏品编目卡、藏品分类账、各库藏品电子版登记册及藏品出入库凭证等，填写规范，内容详实。并建有一、二、三级珍贵文物档案及目录，档案以文物级别、文物质地分类编号，摆放于档案柜中，并建有纸质版和电子版的珍贵文物数据库，方便

57、查询，利于工作。各种凭证每年装订成册、集中保存。建立了文物养护室，定期对文物进行养护。三是加强业务知识培训。2014年我馆正式职工19人，其中专业技术职员15人，占单位总人数的79%。为了提高职工的业务能力，6月份我馆派出3名同志赴庄浪县博物馆参加了金属器修复工作，初步掌握了青铜器文物修复的方法和步骤，为开展文物养护修复工作积累了宝贵经验。7月份派出1名同志赴兰参加了甘肃省古籍保护工作会及甘肃省第一次可移动文物普查培训班，进一步开阔了业务职员眼界，提高了业务能力，为更好的开展博物馆工作积累了知识和经验。8月份我馆两名同志赴各县区参与完成全市第一次可移动文物普查文物认定工作。11月份，我馆1名同

58、志参加了在厦门举办的中国博物馆协会第六届代表大会暨2014博物馆及相关产品与技术博览会，开阔了眼界，增强了对外交流。三、评价过程（一）加强组织领导，明确责任分工。平凉市博物馆高度重视免费开放绩效考评工作，根据省市通知要求，认真安排部署本馆绩效考评工作，成立了以馆长为组长、各副馆长为成员的考评工作领导小组，组建了由各部室主任为成员的评价工作小组，对各项自评考核指标进行分解细化，明确责任部室，确保绩效考评各项目标任务顺利完成。（二）实事求是，认真开展自评。组织职员认真学习博物馆免费开放绩效考评指标体系，根据各部室工作职责分解考评目标，对照考评内容，认真开展自评，严格按照相关规范和要求，本着实事求是

59、的原则，认真撰写自评报告和自评打分表，最后统一汇总，领导小组讨论后，由评价组组长签字确认。（三）邀请专家和公众，实地进行评价。按照绩效考评办法和评分标准，邀请市局专家组深入到博物馆，通过实地调查，形成客观、准确、公平、公正的评价性意见。同时通过开展公众问卷调查和观众自由发表留言意见，了解公众对博物馆免费开放工作的意见建议和满意程度，据此评价绩效目标完成情况。四、评价结果根据博物馆免费开放绩效考评办法（草案）和博物馆免费开放绩效考评指标体系，实事求是、客观准确地进行了自评打分：评分表总分为100分，此次自评得分为97分，自评等级为优。五、存在的问题平凉市博物馆免费开放五年多来，虽然做了大量卓有成

60、效的工作，受到广大观众和社会各界广泛好评，取得显著的社会效益，但是在免费开放实施过程中，也存在一定的困难和问题，主要有以下两个方面：一是专业职员比较短缺。平凉市博物馆职员编制15名，正式职工19人，聘用职员18人。免费开放以来，虽然多次争取市上有关部门大力支持，先后通过引进特殊人才、三支一扶等途径引进高校毕业生6人，极大改善了馆内助员的年龄和知识结构，为实施免费开放提供了急需的人力资源和智力支撑。但是随着免费开放以来观众量、业务量的与日俱增，专业职员捉襟见肘的问题仍显得比较凸起，聘用职员素质相对较低，流动性较大，一定程度上影响了免费开放外向型业务的开展。二是展陈面积相对不足。平凉市博物馆馆藏文