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文档简介

1、Word - 8 -企业2022安全生产工作计划 【篇一】 一、总体要求。 根据集团公司平安工作会议部署,以及平安目标和生产要求,坚持以人为本,全面,协调,可持续进展的进展观,坚持“平安第一,预防为主”的方针,坚固树立了“平安责任重于泰山“的理念,加强对平安生产工作的领导,全面开展平安检查,连续深化平安生产专项整治,强化基础工作,努力实现服务区平安形势的进一步稳定改善。 二、主要目标。 一是服务区提高生产平安状况,火灾事故为零,重大人员伤亡事故为零,五百以上工伤赔偿事故为零,五百以下工伤事故低于1%。 二是重点部门的平安形势状况要明显改善。发生损失超过1万以上的事故为。食物中毒率为零,商品过期

2、率为零。 三是进一步建立和完善平安生产监督管理体制和工作机制,平安工作建设取得新的进展。 三、详细的支配。 1、第一季度:制定平安生产工作方案。 调整平安生产领导小组,完善各成员的职能,开展平安检查和值班工作,搞好春节假期的平安检查。 2、其次季度:召开平安会议的工作服务区,明确的目标和任务。 明确平安生产监管员、平安生产管理员职责,完善的平安服务领域的应急预案。做好“五一”节日期间的防火,防盗等平安检查,深化开展“平安生产月”活动,制定详细实施工作方案。 3、第三季度:加强食品平安管理。 重点加强对于周边饭店,超市食品平安和消防平安的检查、整治工作,开展预防平安事故为主的工作。 4、第四季度

3、:开展排解火灾隐患的整治普查工作。 在“国庆、中秋”期间的平安生产和稳定工作,开展第四季度的全面平安生产检查工作。 【篇二】 一、加强平安培训,落实平安规章制度 平安教育培训是提高干部职工平安素养的重要手段。各分厂(厂)要结合实际,依据生产特点,加强对干部职工的平安教育培训工作。要以落实平安生产责任制为核心,仔细组织学习有关平安生产法律法规以及各种规章制度,提高干部职工依法办事、遵章守纪的自觉性和搞好平安生产的技术技能。要针对职工工作岗位特点进行培训,切实达到干什么、学什么、懂什么、会什么的目的。尤其要加大对工区(车间)主任、班组长的平安培训力度,通过提高他们的平安生产意识和平安技术、业务水平

4、,进一步强化平安管理,切实保障平安生产,使培训取得良好效果。通过提高干部职工的平安生产素养,解决平安生产在口头上重要、工作中次要、忙时不要的问题,同时要依据有关平安生产法律法规的要求,进一步修订完善各项平安规章制度,使平安管理有章可循,依法办事。 二、加强平安检查,狠抓隐患整改 实践证明,平安检查可加快隐患的查出和整改速度,是克服、防止一切麻痹松懈思想和自满侥幸心理,落实平安工作,保证平安生产的有效措施,对削减事故起着重要作用。冬季寒冷干燥,我厂大部分设备要进行冬季修理,加上岁末年首工作繁杂,平安工作尤为突出。各单位要高度重视并仔细搞好冬季平安生产自查工作。对查出的隐患要准时落实整改方案,逐项

5、整改,彻底把事故隐患毁灭在萌芽状态。要建立一套完整的平安检查责任追究制度,做到层层落实,各负其责,横到边,纵究竟,不留死角。 三、突出重点,切实搞好冬季平安生产 针对冬季生产特点,平安工作要以防火、防爆、防冻、防滑、防中毒、防交通事故、防触电为重点,各单位要乐观制定冬季平安生产措施。一是要结合案例,加强对职工主要平安常识的培训,提高平安意识和防范力量;二是要加强对锅炉、压力容器、特种设备的使用管理,杜绝无证上岗现象;三是要仔细做好冬季设备修理保养工作,为操供应性能完好、平安牢靠的设施;四是要加强对危急化学品、易燃易爆物品的使用和存放管理;五是要加强有毒有害和特工种劳动防护用品的使用管理,加大对

6、职工穿戴防护状况的督察力度;六是加强冬季机动车辆的交通平安管理,严禁非驾驶岗位人员驾驶车辆,除领导批准,杜绝车辆外借他人使用。对于摩托车交通平安管理,要严厉监督检查,严格措施落实,严明责任处理;七是要针对基层基础材料比较薄弱这一环节,进一步健全完善平安生产基础工作,要依据标准准时查漏补缺,夯实平安生产工作的基础;八是要加强新建滩施工平安管理,努力克服工作量大、施工队伍多杂、工期紧急等困难,统筹规划,落实措施,制定制度,明确责任,各尽职责,严格管理,保证项目建设平安顺当进行;九是各处室要依据平安工作职责范围,仔细抓好检查管理工作,准时协调解决平安生产中的问题。 四、仔细总结阅历教训,及早落实明年

7、平安目标措施 2xx年即将过去,各分厂(厂)要仔细总结今年平安生产工作的阅历教训,查找存在的不足和问题。要进一步落实平安生产目标责任制,建立健全各项平安生产规章制度,加大平安生产工作管理力度,针对不足和问题,落实各项平安措施,狠抓隐患整改,并适当增加平安投入,切实做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落实到位、资金投入到位,使干部职工的平安生产意识有大的提高,坚决杜绝违章指挥、违章操作,共同把平安工作搞好。 【篇三】 为了进一步做好道路运输的平安管理工作,公司坚持仔细贯彻以“平安第一,预防为主,综合治理”的平安工作方针,确保公司平安工作顺当开展,有效杜绝各类事故发生,结合公司特点,制定本平安工

8、作方案。 一、工作目标 加大平安投入主要措施,坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生,深化开展“平安生产月”等活动,加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理,以有效防范和杜绝事故为工作目标,完善平安生产责任制,把各项责任落实到位,做好平安生产各项工作,保证公司工作持续稳定开展。 二、详细措施 1、加强组织建设 健全组织机构人员,分级落实平安责任,进一步健全并落实平安生产责任制,制定平安生产工作目标,各级负责人要增加平安生产意识,与驾、乘人员签订平安责任书,加强平安生产管理; 2、加强平安教育培训 1)岗前平安教育培训。依据上级文件要求,加强内部协

9、调,做好新进职工的岗前教育培训(主要内容:工作环境常见的平安隐患、所从事的工作可能患病的职业损害、平安职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等)。 2)日常教育和培训。每月至少对职工进行平安教育一次,做好各科室、各生产环节的平安学问学习工作。 3、加强平安会议及节假日值班制度 1)平安例会;定期召开公司平安例会,总结平安生产工作,针对存在的平安隐患制定整改与预防措施,沟通平安工作阅历, 2)节前会议;依据国家节日支配通知,开展好节前会议,学习贯彻落实上级文件。 3)加强节假日值班制度;汇报节日期间的工作动态和平安稳定工作。 4、加强平安隐患排查 1)对于每

10、次检查出的平安隐患,需马上对隐患实行可控措施,削减隐患带来的危害,同时将填写完整的整改措施,做好台帐管理工作。对查出的平安隐患,整改率需达1%。 2)平安科每月开展平安生产监督检查工作,严格根据规章制度、操作规程进行检查,重点对危货车辆(水温、机油、轮胎、制动、罐体等等)消防器材和特种设备平安检查,并将检查结果记录备查。 3)每年开展一次应急消防演练,组织好应急预案演练,完善综合应急预案,储备相应的应急所需的救援物资和器材。 5、开展好检查、督查工作 做好对平安员的相关培训工作,提高其业务力量;完善平安检查信息收集、报送、处理和反馈渠道,保证平安检查的高效性。 1)各科室做好联合检查、自检自查

11、工作,并将检查结果记录存档; 2)平安生产领导小组开展不定期、不定时综合检查、季节性检查和节假日检查工作; 3)充分利用GPS监控平台,强化对危货车辆运行中动态监控,准时订正驾乘人员违章行为,针对天气变化准时发送信息提示,确保行车平安。 6、提高车辆管理力度 1)仔细落实车辆每天例检例查、日常保养工作,仔细填写车辆行车日志记录存档备案,不弄虚作假,禁止带病车上路行驶,准时保养调校,保证车辆正常营运。 2)每月按要求对车辆年检、二级维护到期的车辆做出方案,并做到月头方案通知、月中提示、月底落实的工作原则,为平安行车奠定了良好的基础。 3)凡上路运行的车辆,必需配备有效的消防设施设备(灭火器)、防护用品、平安卡等有效证件。 7、做好驾驶员资质审查 1)严把驾驶员入门关。依据公司驾驶员考核、聘用管理方法,严把准入关,提高新招驾驶员的准入门槛,从源头上掌握风险,对操作不当,技术生疏的驾驶员,拒绝准入。 2)做好驾押人员平安教育。加强驾押人员的平安教育培训,对平安意识薄弱及常常消失违章驾驶的人员,经多次教育后不改的,公司做辞退处理。 8、足额提取平安生产费用 依据上一年工作状况,按文件规定足额提取平安生产费用。配备相应的平安生产设施设备、应急救援器材、劳保用品,并做好平安生产投入的落试验收工作。 9、突出奖惩制度,实行目标考核机制 为实现平安生

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