电力工程全过程管理探讨

1、电力工程全过程管理讨论 摘要：电能是现代人类社会消费和生活活动所使用的最广泛的能源类型。任何一家企业的正常运转都离不开电能的稳定供给。在进展工程根底设施建立时，企业都会根据自身实际需务施行电力工程。电费作为企业日常消费活动本钱的重要来源，一直受到企业管理者的重视。通过对电力工程建立施行过程的科学管理，进步用电效率，降低电费支出，是企业减少消费本钱的常见举措之一。围绕电力工程经济全过程管理有关问题进展讨论，阐述了在电力工程中施行全过程管理的重要意义，详细分析了在电力工程各个阶段全过程管理的内容和要点。关键词：电力工程；经济全过程管理形式；方法探究电能是当今世界最主要的能源种类。对电能的应用遍布人

2、类社会的各个领域。企业作为现代消费活动的主要单元，在进展根底设施建立时必须进展配套的电力工程施工，以保证企业消费活动所需电力供给。鉴于电力工程建立对企业经济效益的宏大影响，企业会采取多种措施进步工程建立工程施行程度。其中，电力工程经济全过程管理就是其中一项重要内容。该管理方式以电力工程经济指标最优化为基准，通过全过程的管理方式对电力工程施行过程中的各项元素加以协调，从而保证最终工程经济效益的最大化。1开展电力工程经济全过程管理的重要意义随着我国经济开展程度的不断进步，市场竞争日益剧烈。企业位于其中，每时每刻无不面临着残酷的竞争。于此同时，经济总量不断提升，电力需求越来大，给电力产业创造出广阔的

3、开展空间。面的严酷的市场竞争和美妙的开展前景，电力企业要想赢得竞争，实现长远开展，必需要练好内功;，加强管理，既要对内部消费活动进展科学标准的管理，又要对相关的电力工程建立施行过程进展必要的管控。对于电力工程管理来说，最重要的管理对象就是工程造价和施工本钱等经济指标。经济全过程管理就是将这一目的落到实处的方法。电力企业要对涉及的电力工程工程施行过程予以全程管理，确保工程建立费用不超过工程预算，从而实现该工程预计的经济效益。一般而言，电力工程建筑规模庞大，施工周期较长，主客观影响因素众多。任何一个因素发生变化，都有可能给电力工程工程的详细施行带来重大影响。影响电力工程施行的因素种类繁多，特点各异

4、，在进展电力工程工程经济全过程管理时，必须实在认识到这些因素及其影响的存在。由于这些影响因素的存在，电力工程工程在详细施行时，往往和工程设计方案并不完全相符。施工时限因会因为某些原因延长。工程质量、平安等方面也会出现各类问题。上述种种，都会给电力工程工程经济效益带来不利影响。2电力工程全过程经济管理要点分析鉴于电力工程建立过程复杂和影响因素繁多等原因，电力工程经济全过程管理施行难度很高，必需要建立一个立体化的系统，从各个方面、各个阶段着手，加以优化、协调、控制，从而实现工程整体费用本钱的下降和经济效益的进步。下面就按照工程施行的顺序，对电力工程工程经济全过程管理的内容和要点进展分析与阐述，并提

5、出一些看法和见解。2.1设计阶段经济管理要点。设计方案是电力工程建立施行的蓝图，也是工程造价控制的重要环节。相关研究显示，工程设计阶段的费用支出，仅为工程工程整体费用的百分之一左右，但其对工程造价的影响却高达四分之三以上。因此，要想做好电力工程造价控制，首先就要做好设计阶段的造价控制。在开展工程设计时，设计人员充分考虑到工程详细情况的影响，综合分析工程建立规模、施工标准、建筑构造和使用功能等要素，确地该项工程的投资额度上限，带设计图纸编制完成后，进展全面的工程造价。一般情况下，建立单位应同时准备多个设计方案，就合理性、性价比、平安可靠等方面进展横向比照，最终选择一个最正确方案。2.2施工阶段经

6、济管理要点。施工阶段是电力工程工程建立施行过程中耗时最长、投入最大的一个阶段，也是工程经济管理的重点所在。在这个阶段，要做好以下几个方面：一是要做好预算管理：预算是建筑工程工程财务管理的根底，实在做好预算管理，既可以有效节约资金，进步效益程度，还有利于加强工程质量平安控制，提升工程整体建立程度。在电力工程工程建立工作中，要全面施行预算管理，使其覆盖工程施工全过程。在编制电力工程预算时，应充分重视电力企业自身的行业特点，以保证预算的适用性和可执行性。二是要做好设计变更审查：设计变更的存在，给电力工程经济管理带来了不利的影响。设计变更是对工程设计的改变，往往会导致工程费用的增加，造成工程本钱失控的

7、风险。建立单位必须实在做好设计变更管理，严格做好设计变更的审查工作。需要注意的是，电力工程规模往往很大，施工过程中设计变更不可防止，发现问题后就要尽可能提早变更，设计变更越早，造成本钱增加的幅度就越小。2.3结算阶段经济管理要点。结算阶段是建筑工程建立施行的最后一个阶段，工程最终的经济情况都会在这个阶段反映出来。在这个阶段，电力工程经济管理主要有以下几个方面：一是要做好工程量审查。工程量的多少直接影响到施工本钱的上下，审查人员要根据工程量清单，认真开展工程计价审查。为保证计量准确，审查人员必须具备工程专业相关知识背景，熟悉工程量计算方法，掌握图纸审查技术，对电力工程设计方案以及施工细节都要有较

8、为深化的认识和理解。二是做好定额审查。在工程量一定的情况下，定额价格的上下决定了工程本钱的上下。在正常情况下，财务人员直接将定额单价作为工程工程核算的根据。因此，必须实在保障定额单价的准确性，防止发生定价过高或者是计价错误现象发生。在必须时，应采取定额换算，以免造成取费基数过高。另外，取费类型也要保持与招标文件以及合同当中的相关要求一致。当前，电力事业正处于高速开展阶段，社会事业的繁荣和经济消费规模的持续扩大，都对电力供给提出了更高的要求。各地都在进展电网的扩建工作。电力工程如雨后春笋般涌现。由于工程多、投资规模大，一旦出现问题，就会给电力企业造成严重的经济损失。电力企业必须高度重视电力工程工程财务管理工作，完善管理体制和运行机制，构建完善的工程经济管理体系，将全过程管理的理念贯穿于工程建立的每一个环节。对于管理工作中遇到的各类问题，企业要想方设法，拿出方案妥善解决，确保工程经济全过程管理的顺利施行，最终实现电力工程工程的经济效益，为