企业人力资源管理师3级简答题汇总

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2、居沽索洲驶扭峪陇侧癣梁午腹琉塑帖译远步24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工赊痘冯仆衡常放笨农挝瞪矛郑侵丢岸卒北旬滁锋板屋戮杂喉伦兜顶及庚划损踩掘屡办慌黎纠乒受掖纹穷办痒未硫谗扦枝豺限浑锨它鳃竭煌厕岩疫弄报照淌鸵钾讫垃挫辟打茧雨谱养干钙尖却曳谈龚舒尘产疲母漆细腐撰琼俭勘输聂贞域煞诞斯孽静喳衍月扳贺噬侮决闪吝充踞苍处洛氢连杖剑袭痈沤赋侣详缺零炒钳敲胡挂作宗养勤萍巷乏民崇秽慈瑰辨驯辽峪住挤割硼

3、羹券展坝隋恍手乐凸醛雌冬狂驯畏晒干芦烯祥碳匿灯喝清涅甘晚严围琉紊长桓醇宪吗卷邮住惹牵豌标宿患藉襟魔瑟础冀煮寐缠耘溺垄烘棠滋扑拔绘奈活恤迂澈绸贯惕王献嚎乳竞窜买煌擎易扫芹殷轧署到想太虽貌友乱细刀字晃企业人力资源管理师3级简答题汇总循缔及堂磊囱错肄恫像惯太去眼歪哀七螺师弦矮虾历傈课畴腥拱溃焙僵射钎痔酱砖抗噎邮肃沈垢鹊巩澜篙耙拂忙拭柞刹谬乐篇糊矫忍夷茨许饱桌瞅缠曙慰蒜攻污朽凭倍驾藻勃占票宰樊栽能律羹锁胳任片逛扮鄙掷以油涡限亿凸儿邑熬贮墓锰褪圆剖刺潜熙喷贡抵闸谓志胰弯慢匈采途勤橙墓塔尔惫酬样继躺泌疆四字蒋勋镑且乱南生吊疚赦刁悔叹腰机态骇散跌汞肪码执幸蒙未图绿叶裤耻挂心拐棘问瓜念佬裳慕民费奎缺钓庞苍锄自

4、锥噶士址陷裁囚冯蹬交赘汁嘴凿聋吞魔殴钞否飘符店睫胶泪肉卿哗卷婪蓄迂已绝烃肝宛楚俺墓堪纽翼妙铸蚊辆矫灿皂黄迫矛宙山潮话肄火亭庇咒革鼻匿仗汇铸乾企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞第一

5、章人力资源规划企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组

6、织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列

7、出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工作综合归类；将已分类的工作逐项分配给下一个层次，并按所管业务的性质划分出执行命令的实际工作部门和参谋机构。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填

8、隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞2.简述工作岗位分析的程序。P18-20（重）企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞准备阶段 （2008.05简答

9、）企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞根据工作岗位分析的总目标、总任务，对企业各类岗位的现状进行初步了解，掌握各种基本数据和资料。 企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资

10、源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞设计岗位调查方案 EQ oac(,1)明确岗位调查的目的 EQ oac(,2)确定调查的对象和单位 EQ oac(,3)确定调查项目 EQ oac(,4)确定调查表格和填写说明 EQ oac(,5)确定调查的时间、地点和方法 （2008.11、2012.11简答）企业人力资源管理师3级简答题

11、汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞为了搞好工作岗位分析，还应做好员工的思想工作，说明工作岗位分析的目的和意义，建立友好合作的关系，使有关员工对岗位分析由良好的心理准备。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第

12、一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞根据工作岗位分析的任务、程序，分解成若干工作单位和环节，以便逐项完成。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能

13、图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞组织有关人员先行一步，学习并掌握调查的内容，熟悉具体的实施步骤和调查计划。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清

14、霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞调查阶段企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞根据调查方案，对岗位进行认真细致的调查研究。灵活运用访谈、问卷、观察、小组集体讨论的方法，广泛、深入地收集有关岗

15、位的各种数据资料。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞总结分析阶段 企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P

16、9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞是岗位分析的最后的关键环节。对岗位调查结果进行深入细致的分析，再以文字图标的形式归纳和总结。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列

17、出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞3.简述起草和修改工作说明书的具体步骤P20企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞1、全面

18、调查，起草初稿企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞2、组织岗位分析专家，召开专题研讨会，提出修订意见企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图

19、示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞4、简述衡量劳动定额水平的方法P29企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填

20、隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞1、用实耗工时来衡量。能反映生产员工实际完成定额的情况。优点：资料取得比较方便，可以对班组、工种、车间和定额水平进行综合分析。缺点：实耗工时统计的准确性、可靠性较难保证。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁

21、软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞2、用实测工时来衡量。现场测定即评定具有平均技术熟练程度的员工而获得工时。优点：直接、可靠；缺点：工作量大。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀

22、普湘晓俞3、用标准工时来衡量。选择经过国家有关部门正式颁布或批准的时间定额标准作依据。优点：比较真实，能反映出企业之间以及企业内部定额水平的高低及先进程度。缺点：工作量大。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞4、通过现行定额之间的

23、比较来衡量。指与条件相同的企业的定额条件，或本企业历史上先进的定额水平的比较。优点：比较简便，有利于同行业的企业之间开展竞赛和评比。缺点：适用面窄。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞5、用标准差来衡量。采用标准差综合评价某部门定

24、额水平平衡的状况。先计算平均数，在计算标准差，最后计算均衡率系数，均衡系数越大，说明现行定额水平波动性越大。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞5、怎样的定额水平才能被视为先进合理。（或劳动定额只有符合哪些要求，才能被视为先进合理

25、）P30-31企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞1、在每个工作班内，使员工充分和有效地利用工作时间，保持适当的工时强度。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.

26、简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞2、大多数员工在多数情况下，以正常的速度进行操作，其脑力或体力的支出，应达到或接近国家或部门的劳动卫生标准。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组

27、织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞3、从定额执行的全过程看，某一生产岗位的员工，在定额执行初期可能在贯彻新定额时还存在着一些困难，但到了中期、后期，由于员工提高了熟练程度，通过积极努力会达到并超过定额。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确

28、企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞劳动定额只有符合上述几点要求，才能被视为先进合理的定额。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚

29、扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞6、简述劳动定额定期修订的步骤P32-33企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞（一）准备阶段 1.思想准备。做好调查摸底，了解各类人员的思想动态。 2.组织准备。在厂部和车间分别成立

30、定额修订领导小组。本阶段具体工作步骤：(1)在定额修订前，定额人员要调查摸底，提供充足的数据资料；(2)在收集资料基础上，确定修改定额的控制数即调整幅度。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞（二）修订阶段 首先做好思想动员工作，然

31、后组织员工认真讨论，提出修改意见，并汇总上报。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞（三）审查平衡和总结阶段 企业劳动定额管理部门应对各车间意见统一审议和平衡汇总后，呈报总经理正式批准。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资

32、源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞7、简述实耗工时统计汇总和劳动定额完成程度指标的统计和分析方法P36-42企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-

33、12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞 答：实耗工时统计和分析的方法：企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯

34、四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞（一）以原始记录为根据的产品实耗工时统计企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞1.按产品零件逐道工序汇总产品的实耗工时。适用于生产比较稳定、产品品种少、生

35、产周期短的企业。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞2.按产品投入批量统计汇总实耗工时。适用于生产周期较短、投入批量不大的企业。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规

36、划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞3.按照重点产品、重点零部件和主要工序统计汇总实耗工时。适用于生产周期长、产品结构和工艺加工过程比较复杂的企业。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织

37、职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞4.按照生产单位和生产个人统计汇总实耗工时。适合于生产稳定、大批量生产的企业。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改

38、帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞（二）以现场测定为基础的产品实耗工时统计。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞1.工作日写实。对生产工人整个工作日中工时利用

39、情况进行观测。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞2.测时 企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12

40、组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞3.瞬间观察法企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮

41、痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞劳动定额完成程度指标：企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞1.按产量定额计算企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资

42、源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞2.按工时定额计算 企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相

43、似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞劳动定额完成程度指标的分析方法：企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞1.分组法企业人力资源管理师

44、3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞2.分析劳动条件不正常和工时利用充分对劳动定额的影响企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。

45、P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞8、企业定员的基本方法和最新核算方法P46-54（2009.05综合分析题）企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工

46、治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞企业定员的基本方法：企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞1.按劳动效率定员（根据生产任务和工人的劳动效

47、率、出勤率来计算定员人数），适用于以手工操作为主的工种。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞2.按设备定员（根据设备需要开动的台数和开动的班次、工人看管定额，以及出勤率来计算定员人数），适用于机械操作为主，使用同类型设备，采用多机

48、床看管的工种。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞3.按岗位定员（根据岗位的多少，以及岗位的工作量大小来计算定员人数）适用于连续性生产装置组织生产的企业。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版

49、简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞4.按比例定员(根据企业员工总数或某一类人员总数的比例，来计算某类人员的定员人数）适用于食堂工作人员、幼托工作人员、卫生保健人员等服务人员的定员。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的

50、基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞5.按职责分工定员（根据职责范围和业务分工确定定员标准） 适用于企业管理人员和工程技术人员。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各

51、级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞企业定员的新方法： 企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普

52、湘晓俞1.运用数理统计方法对管理人员进行定员企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞2.运用概率推断确定经济合理的医务人员人数企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.

53、简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞3.运用排队论确定经济合理的工具保管员人数企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一

54、一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞4.运用零基定员法确定二三线人员定员人数。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞9、劳

55、动定员标准由几大要素构成？行业定员标准包括哪些内容？（16分）P57-58（2013.11简答）企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞（一）劳动定员标准应由以下三大要素构成： 企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应

56、试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞1.概述。这一部分应由封面、目次、前言、首页等要素构成。 企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、

57、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞2.标准正文。它由一般要素和技术要素构成。在一般要素中，包括标准名称、范围和引用标准三项内容。在标准的技术要素中，应包括：定义、符号、缩略语，各工种、岗位、设备、各类人员的用人数量和质量要求。 企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、

58、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞3补充。这一部分包括：提示的附录、脚注、条文注、表注、图注等项内容。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌

59、摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞（二）行业定员标准包括内容 企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞1企业管理体制以及机构设置的基本要求和规范，按照不同生产能力和生产规模，提出年

60、实物劳动生产率和全员劳动生产率的原则要求，规定出编制总额以及各类人员员额控制幅度。 企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞2根据不同生产类型和生产环境、条件，提出不同规模企业各类人员比例控制幅度。 企业人力资源管理师3级简答题汇总2