财务管理综述10篇

1、财务管理综述10篇 1、财务管理信息化管理重要性企业内部财务管理人员的素质决定企业财务管理工作的成败，内部管理人员应严格遵守企业招录原那么，使每位员工都能利用自己本身专业的财务知识，实现人员的合理化运用。财务信息化管理要求企业财务管理人员有很高的职业素养，可以很好地利用计算机网络技术处理财务管理工作，为企业的管理决策提供理论根据，要求财务管理人员学习先进的信息技术、科学的管理方式以及系统的理论知识。通过财务管理信息化建立，进步财务人员的管理才能与技术程度。2、企业财务管理信息化的内容现代企业财务处理信息系统，一般包括很多子系统，这些子系统所具有的功能不同，它们之间通过组织、互连关系实现企业财务

2、业务数据处理，将数据保存在财务处理信息系统数据库中，实现信息共享。企业财务管理信息系统依托的主要技术是现代计算机技术和信息处理技术；其根本方法是财务管理模型；主要根据是会计信息系统和其他企业管理系统提供的数据。它是一种新型的人机财务管理系统，对企业财务管理的构造化问题进展自动或半自动的实时处理。财务管理信息系统的主要目的是概括发生的事情，并把人们引向存在的问题和机遇。建立财务管理信息系统是用来解决财务管理中的构造化的问题，通常会计人员使用固定的处理形式，这一系统可以用来标准这一类问题。大局部企业财务管理中的问题属于半构造化或非构造化的问题，这些问题在事前很难被准确预测，而且随财务环境的变化，这

3、些问题的解决方法也不是一成不变的。针对企业财务管理中的半构造化和非构造化的问题，我们提出建立企业财务决策支持系统，这是一种交互式IT系统，它的应用非常灵敏，可以用来解决半构造化或非构造化的问题，并提供可行性对策。利用财务决策支持系统优良的交互性，财务管理人员运用不同的模型，进展一系列whatif;分析，通过列举可能方案，协助分析问题、估计各种不确定方案的结果、预测将来状况等方式，为企业决策者制定正确科学的经营决策提供帮助。企业财务经理信息系统是一种高度交互式信息系统，它包括会计事务处理系统、财务管理信息系统和财务决策支持系统，它们之间交互联络。通过将辅助背景材料与现实情况相结合，企业财务经理信

4、息系统能帮助财务经理识别问题，并提出问题，使企业的财务主管可以灵敏、方便地从更多观察视角理解问题和机遇。通过财务信息系统，利用企业数据仓库，财务主管可以充分对其进展数据挖掘；而且可以对财务报告的输出形式进展灵敏选择，以提供更明确和更具深度的信息。本企业的财务部门与其他部门可以使用企业财务组织互连系统进展连接，同时本企业与其他关联企业之间的财务信息也可以通过该系统进展沟通。企业财务组织互连系统可以支持方案、组织、控制、分析、预测、决策等企业财务管理的各个环节，从而到达支持企业管理与消费的目的。3、企业财务管理信息化的目的利润最大化，不仅仅是指每股利润最大化，而是指企业利润总体最大化，通常用可简单

5、表示为：产量x价格本钱利润。企业利润最大化目的是企业财务管理的目的之一，它首先由亚当bull;斯密在19世纪初提出，经济学家通常用它分析和评价一个现代企业的财务管理和企业收入。企业股东财富最大化目的也是企业财务管理信息化的目的之一，公司股票的市价是计量股东财富的标准。它是由美国经济学家Anthony于1960年基于资本的强权理论，股东利益与社会利益相一致的理论而提出的。同时他指出支付给股东的股利和进步股票的市场价格是有效增加股东财富的两种途径。企业价值最大化目的也是企业财务管理信息化的目的之一，它是指通过企业的合理经营，在保证企业长期稳定开展根底上，采取最优的财务政策，充分考虑货币的时间价值和

6、风险与报酬的关系，使企业总价值到达最大。许多企业都将企业价值最大化目的作为最正确的财务管理目的，它兼顾债权人、职工、社会等方面的利益，以企业价值最大化为企业财务管理目的，有助于协调各相关主体的关系。20世纪80年代，西方财务理论界首先提出企业价值最大化是企业财务管理的目的，其根本思想是把企业长期稳定的开展放在首位，强调企业价值在不断增加的根底上满足各方面的利益需求。随着我国改革开放的深化和证券行业的蓬勃开展，企业价值最大化逐渐成为企业财务管理的重要目的。4、企业财务管理信息化建立进程中出现的问题在市场经济和多变的市场环境共同作用下，企业的正常经营活动受到影响。企业内部各个管理部门由于考虑自身的

7、利益，其提供的会计信息没有很高的准确性，甚至有些管理部门在财务报表中弄虚作假。一些企业由于经营不善，即将面临破产，为了在剧烈的竞争中生存下去，而偷税漏税，而另一些企业经营状况良好，面对巨额利润也进展偷税漏税等违法行为。由于企业有些财务管理人员凭个人爱好来进展财务管理，导致财务管理信息化投资进程变慢，财务信息泄露，所以企业在进展财务信息化管理的同时，要摒除企业管理人员以个人爱好和个人经历管理企业的观念。目前我国企业的财务管理体制不健全，财务管理信息化正在建立之中，正在学习国外先进企业信息化建立和管理的经历和理念。对于外国许多企业来说，他们实行的是统一管理体制，有利于实现资金全面有效预算，进步企业

8、财务管理力度，实现财务和资金的集中管理与调配。而我国多数大企业实行分级管理，一些大企业中分为多个子公司，在每个公司内部都有一套财务管理制度，在推进企业财务管理信息化建立中不利于实现企业财务统一管理。财务管理制度的不完善会导致企业内部存在管理力度不够、资金周转困难等问题。所以要通过学习先进思想和科学的管理形式，不断完善我国企业财务管理制度。有些企业单位内部的部门在财务管理信息化建立中始终按照自己的管理形式进展管理组织工作，不与其他部门沟通和交流，资源没有共享，这种行为与网络技术的开展步调不一致，如何在信息化竞争中占据主导地位，如何发挥企业财务管理信息化作用，实现社会效益和经济效益双丰收，是企业财

9、务管理信息化开展建立中所面临的问题。有些企业财务部门好高骛远，不考虑企业现状和自身的开展特点，在网络计算机效劳器配置上投入大量的资金，但在网络系统开发和使用软件方面缺乏经历和技术，没有统筹兼顾，导致消费经营不平衡，资金投入量过大。由于企业财务人员受传统观念影响，对财务信息化认识缺乏，不习惯网上办公，企业内部财务制度不完善，企业报表还是要靠人工手写。5、加快企业财务管理信息化建立进程对策企业经营者是企业的主导，经营者的观念问题是企业财务信息化管理建立进程中首先要解决的问题，所以在企业财务管理信息化建立中首先要更新企业经营管理者的思想观念，进步企业经营管理者对财务管理信息化的认知程度，政府部门要通

10、过多种形式，比方培训、观摩等方式进步企业经营管理者对财务管理信息化的理解才能和承受才能。为了缩小与兴旺国家之间的差距，企业内部应该加大财务管理信息化建立资金投入力度，政府应该推行优惠政策，帮助扶持企业尽快施行财务管理信息化，加强产业政策的引导和企业信息化建立的专项资金投入，为企业的开展创造良好的环境。企业努力进步核心竞争力，加快实现管理组织方式的转变，积极同其他企业单位合作，推动供需双方的合作与交流，从而加快我国企业财务管理信息化的进程。目前我国许多企业的财务管理制度不够完善，没有形成管理体系，无论是财务平安、信息平安还是管理系统平安都没有保障，所以，要加强企业的内部控制和完善企业财务制度。在

11、企业内部实行责任制，防止财务人员利用职务之便做出违法行为；定期进展系统维护，从硬件到软件都要进展检查，发现问题及时处理；加强财务信息化网络平安管理，对系统内部信息进展加密，通过兴旺便利的网络及时获取企业所需要的产业信息，实现资会计信息化源共享，增强财务管理人员的组织管理才能。财务管理信息化是时代开展的产物，也是企业财务管理工作开展的趋势，在日益剧烈的国际竞争中，我国企业内部财务管理必须适应时代的开展，与时俱进，学习先进管理技术与经历，推动财务管理向着信息化方向开展，加强自身承受才能和认知才能，进步企业财务管理信息化程度，争取在国际竞争中立于不败之地。 蔡鸿轩 单位：中国挪动通信集团广东一、构建

12、新财会制度下医院财务会计内部控制体系医院的财会制度在经过最新的修订之后，和传统的财会制度相比拟，在会计的核算以及财务的管理等方面的财务工作都进展了更加明确的改良和标准，对它的使用范围进展了明确，进一步的完善了会计科目体系，医院本钱的核算工作以及工程的收支管理工作也进一步的加强，财务的报告体系也得到了进一步的加强，对于医院的财务报告审计和监视的工作也变得更加的重视，医院财务会计工作健全性以及有效性得到了进一步的保障。在建立财务会计内部控制体系的时候，对于新财会制度的相关规定医院应该要积极的配合，在进展各项财务会计内控控制工作的时候应该要严格的按照制度的相关内容来进展。同时还应该要严格的按照我国的

13、相关法律法规，结合着医院的实际情况来建立内部控制体系。在建立医院的财务会计内部控制体系的过程当中，应该要对内部控制体系的执行和设计工作相当的重视，同时对于控制体系的监视工作也应该要加强，这样医院的财务会计内控控制体系才可以更好的施行和运行。对于财务管理人员的专业技术程度应该要不断的进步，对人事管理要不断的加强，财务人员的综合素质也应该要不断的进步，对相关的工作人员要进展定期的培训和教育，让他们的职业道德程度、思想素质以及专业技术程度得到不断的进步，假如工作人员在实际的工作当中出现违规现象的话，那么就必需要进展严肃的处理。对于财务会计内部控制体系的构成也应该要不断的完善，医院的各级指导都应该要承

14、当一定的管理责任，建立起一套比拟权威、科学以及高效的财务会计内部控制体系，这样医院才可以在比拟科学和合理的控制体系当中开展实际的工作，医院的财务会计信息才可以公开化和透明化。财务会计内部控制体系主要就包括了控制的环境、风险的评估、控制的信息和活动以及监视、沟通这样五个局部。在建立医院财务会计内部控制体系的时候，对于医院本身的管理要求以及环境应该要考虑充分，对于医院各个部门之间的互相关系也应该要处理好，通过对各个部门的利益进展调节来对医院的管理规划和构造进展不断的完善，制定出一套比拟科学的管理体系，保证医院的社会效益和经济效益可以得到提升。各个医院应该要根据自身的一些实际情况、战略标准以及开展的

15、目的来建立起一套比拟合适自身医院开展的财务会计内部控制体系。对于财务会计内控控制体系的设计和执行工作应该要高度的重视，对于医院各个机构的职责应该要比拟的明确，在设计财务会计内部控制体系的时候，要选择那些对医院的详细情况比拟熟悉以及经历比拟丰富的专业机构来进展，同时还应该要咨询各个机构，多汲取一些建议和经历，设置内部的审计部门以及相关的机制，来监视财务会计内部控制体系的执行工作，这样财务会计内部控制体系才可以发挥出真正应有的作用。二、完毕语总之，医院是一个经济实体性质和行政事业单位统一的综合体，建立起比拟科学、合理以及良好的财务会计内部控制体系，可以对医院的各项工作起到很好的促进作用，医院的管理

16、环境也可以得到有效的改善，对于贪污和腐败的事件也可以起到很好的控制作用，可以保证我国的医疗事业更好的开展。 张志壮 单位：内蒙古赤峰市翁牛特旗医院一、我国中小企业的财务控制现状一、我国中小企业财务风险的类型一、我国高校财务风险类型与成因参照企业财务风险类型的分类，结合实际，本文将高校财务风险分为四类：总体失衡风险、债务风险、投资风险以及财务管理风险。1.总体失衡风险。高校财务状况总体失衡风险是指高校的资金收入与支出状况在中长期内出现失衡的不确定性，详细表现为学校资金入不敷出、流动资金短缺和净资产潜亏等现象。这主要是由于我国进展高等教育体制改革，高校不断扩招，相应的学校根底设施建立、师资队伍建立

17、、科研经费等教育资金需求加大。而用于教育事业的财政拨款虽然有一定幅度的增加，但仍然无法满足需求，财政拨款缺乏普遍成为高校面临的问题。为解决资金短缺问题，高校大多采取向银行借款的方式，这一筹款举措也为学校将来面临归还高额银行贷款利息和贷款额埋下了隐患，导致高校面临较大的财务风险。2.债务风险。我国的高校过去长期以来处于政府的高度控制下，办学资金多来源于政府拨款，办学经费的收入和支出实行严格的预算管理，财务风险较小，财务状况稳定。然而通过教育制度的改革，财政拨款不再是高校的唯一资金来源，一些高校拥有了自主筹资的权利，可以灵敏运用财政、金融、信贷、社会捐赠等手段多渠道筹措建立开展资金，而很多高校盲目

18、响应国家号召，进展根本建立，扩大银行贷款投资，无视自身偿债才能，过度举债，银行贷款在为改善办学条件、促进高等教育开展作出奉献的同时也使一些高校陷入困境，当资金无法收回时，就通过新的贷款获得资金归还旧债，进入恶性循环的形式，进而导致债务风险的产生。3.投资风险。高校投资风险是指高校将资金投资于学校建立或者校办产业工程不能到达预期收益而影响现金流量和资产流动性，从而导致高校遭受损失的风险。高校投资主要包括根底教学设施建立和教学设备投资、校办企业投资以及后勤经营性资产投资，由于高校存在产权不清、权责不明、财务管理体制不完善、管理者风险意识淡薄等问题，高校投资存在一定的盲目性。最常见的是一些高校在开展

19、过程中盲目投资硬件设施，大肆采购教学设备，而其中一些投资工程缺乏可行性论证，在实际运用过程中造成教学资源的极大浪费，资产流失给高校带来了投资风险。4.财务管理风险。高校财务管理风险是指高校在预算管理、会计核算、资产管理等方面存在问题而导致高校出现资金浪费、会计信息失真、财务决策失误、资产流失等问题的风险。国内高校财务管理普遍存在预算编制不全面不透明、会计核算和投资管理不标准、内部控制薄弱、执行反应机制和奖惩机制缺乏、权利监视制约机制不健全、财务人员专业素质和道德参差不齐等现象，这都直接或间接导致高校对财务风险分析不到位，无法对可预见的风险做出及时有效的防范措施，为高校财务管理埋下了宏大的平安隐

20、患。二、高校财务风险防范与控制为解决以上财务风险问题，高校应坚持开源;与节流;并重，进步人、财、物的利用效率，加强迫度建立，强化节约意识，促进学校各项事业的可持续开展。1.开源;方面。1.1努力创造条件，积极争取政府财支持。对于公立高校来说，国家财政拨款是高校办学经费的主要来源，高校应积极与政府建立好关系，努力创造条件纳入国家或地方重点建立工程方案，同时对准政府需要，积极争取科研课题，获得专项建立经费和科学研究经费。1.2大力开展校办企业，进步市场竞争力。在国家政策的支持下，高校大力开展校办企业，进展校企合作，引用高素质管理人才，积极制定相关制度措施，明确责权关系，进步其竞争力，让校办企业成为

21、高校资金来源的重要增长点。1.3充分利用软硬件资源，积极开展社会效劳。人才资源是高校最大的财富，高校应发挥人才优势，积极组建团队承接企业、社会团体的科研工程，开展科研效劳，在将知识转化为消费力及效劳社会的同时也为学校增加了经济收入。此外，高校拥有大量的根底设施，如体育场、会议室、实验室等，这些硬件资源在寒暑假及节假日大多处于闲置状态，学校可以加以利用，在此期间为社会提供效劳，也可为学校带来一定的资金收入，在一定程度上缓解资金紧张的状况。1.4积极争取社会支援，获取办学赞助资金。随着公众对教育重视程度的进步，社会资金投入逐步增加，一些知名企业、个人、社会公益组织等在学校设立各种形式的教育开展基金

22、、科研基金、奖贷基金、勤工助学基金，高校应抓住机遇，多多争取此类资金。除此之外，学校也可通过校庆活动等方式主动地争取财力雄厚的校友支援，如设立校友奖学金等。总之，高校可通过此种形式、利用多种渠道筹集资金，在一定程度上缓解向银行贷款的压力，减少财政风险。2.节流;方面。2.1完善预算管理机制，加大预算控制力度。建立一套完善的、行之有效的预算管理体系，科学地细化预算编制，进步预算管理程度和资金使用效益，最大限度地节约资金。强化预算约束，从源头;上防止资金浪费。2.2加强投资分析，减少重复建立。在进展根底设施建立，采购大型教学科研设备、后勤配套设施以及开展大型活动时，应对资金支出较大的工程进展可行性

23、论证分析，对于可行工程，可采用招标形式，同时制定大型投资工程主管指导负责制及效益追踪考核制，坚决杜绝盲目投资和重复建立，防止造成重大资金浪费。2.3加强队伍建立，进步财务管理才能。财务管理人员综合素质的上下直接影响着整个高校的财务管理程度，总体来说，高校现行的财务管理系统人员素质偏低，普遍存在人员冗余和道德败坏等现象，间接造成资了资源的浪费。为解决此问题，高校可以实行财务会计人员轮岗制，加强业务培训，引进竞争机制实行优胜劣汰,在裁剪冗员的同时抑制腐败，加强队伍建立，进步财务管理人员整体素质，以减少人员支出和不必要的资金浪费。 熊竹 单位：重庆人文科技学院工商学院一、我国高校财务管理体制解析在市

24、场经济全球化和知识经济市场化的趋势下高校作为自主办学的法人实体，建立健全统一指导、集中管理;或统一指导，分级管理;的财务管理体制是适应高等教育产业化，投资主体多元化，教育资金社会化，经济利益多样化，财务工作层次化的必然选择。一、财会老师整体素质存在一些共性的问题1满足于传统的教学形式，教学方法陈旧目前，财会教学法主要采用灌输式，大量的课时用于讲授，学生缺少独立考虑的时机。师生之间互相交流的时机不多，陈旧的教学方法不利于调动学生的学习兴趣，也不利于培养学生自学才能。学生参加理论时机有限，难以适应当前网络信息时代的要求。在网络财务的教学中，我们要追请教学与社会理论的严密结合，即通过社会调查、校企结

25、合等方式，积极开展网络财务的理论教学。2缺乏使用现代教育技术手段的才能今天，一根头发丝般细的光纤，能在不到一秒的时间里，将?大不列颠百科全书?二十九卷全部内容从波士顿传到巴尔的摩。教育技术手段远远不适应信息技术社会开展的要求，多数教育者不能掌握和应用现代教育技术，从而使学校培养的人才，不能适应网络财会时代社会开展的需要。二、网络财务时代财会老师必须具备较高的综合素质在网络财务时代，要想给别人一杯水，自己必须有一桶水。;作为财会教育的理论者、执行者，财会老师必须具备较高的综合素质。1要有扎实、全面的专业知识，更新知识构造，拓宽知识面问渠那得清如许，为有源头活水来。;老师的知识掌握程度不仅是自己的

26、教学工作根底，而且是学生求知的源头活水。网络财务在管理方式上割除传统财物管理形式，实现业务协同、远程处理、在线管理新形式，支持在线办公、挪动办公方式。在信息提供上实现远程报表、远程查帐、网上财务信息查询方式。因此，财会老师除了具有会计电算化专业知识外，还必须具备财政、税收金融、法律等相关知识。纯熟运用网络财会，实现会计核算、会计分析以及经营预测和决策。2在组织财会教学中，具有多元教学方法意识以老师为中心;的课堂教学形式不再占主导地位，而以学生为中心、工程为主体;的新型的网络教学形式日益受到关注。采用科学的教学组织形式有利于进步教学工作效率，只有将不同的教学方法运用于相应的教学组织形式中，才能充

27、分发挥其效用。一般来说，教学组织形式的改良总是同教学方法的改革乃至整个教学体系的改革融为一体的。教学中可综合运用多元教学方法，如启发式教学、媒体教学、情形模拟教学、案例教学和工程实训法等。3具有创新意识和创造才能老师具有创新意识和创新才能，才能进展创新教育，教育应成为培育创新精神和创造人才的摇篮。要想培育出具有创新精神和创造才能的学生，老师本身必须具有这样的精神和才能。因此，要求老师必须转变旧的教育观念和教育方法，创新是老师素质的核心。4具备良好的职业道德职业道德是从业人员在履行本职工作中，广泛遵循职业范围内的道德行为标准。它是职业教育安康开展的前提条件。在客观上要求具有抵抗各种权利的压制和利

28、益的诱惑，防止利用计算机从事经济犯罪活动，做到忠于职守、遵纪守法。老师具有良好的职业道德程度，就会间接的引导学生，增强学生职业责任感和荣誉感。三、继续教育是进步老师自身素质的有效途径如何进步老师的素质是职业教育开展的客观要求。终身学习已成为人们的共识，老师应掌握现代教育思想，进步教育教学才能，更好地为教育事业效劳。要解决以上问题，继续教育是进步老师自身素质的有效途径。1资格教育一名合格的财会老师，必须具有相应的会计资格职称会计师。当出现各种业务问题时，可以运用相关的知识技能作出符合职业道德标准和公认的会计准那么的分析判断处理才能。否那么，一旦会计制度发生变化将很难适应教学内容，资格教育对优化老

29、师的才能素质构造，建立高程度的双师型;老师队伍，促进职业教育教学改革和人才培养形式的转变都具有非常积极的意义。2短期培训采取行政、经济的措施，促使老师增强学习的紧迫感和责任感，自觉学习新知识。参加各种短期培训班，学习和交流会开阔眼界和增长见识。重点是进展网络应用和多媒体计算机辅助教学方法的培训。3组织老师到企业理论这是学校老师在职培训的重要形式，是进步老师专业技能程度和理论教学才能的有效途径，也是职业学校亲密与企业的联络、加强校企合作的详细表达。随着教育的不断开展变化，教育信息化开展的需要对老师的素质不断提出更新、更高的要求。通过继续教育工作，推动老师素质的进步是教育开展的客观要求，网络时代呼

30、唤高素质的财会老师。 周凡平 单位：沈阳市外事效劳学校一、林业事业单位财务管理问题分析财务监管工作是对财务管理工作开展的监视和管理活动，财务监管工作的顺利开展，可以有效的约束财务管理行为，防止不标准行为的出现，防止财务问题的发生。就当前我国林业事业单位财务监管工作来说，存在非常大的片面性和不完善性，财务管理部门不健全，财务管理机制不完善。财务监管部门只定期进展专项检查，却没有对财务部门的日常工作进展监视和管理，致使监视质量无法得到保障。同时，对财务预算的检查力度不够，没有对资金支出进展全程跟踪，没有对资金的使用过程进展监视，导致资金的支出结果和预算出路较大，不但造成了资金的大量消耗，还给林业事

31、业单位正常工作的开展造成较大阻碍。二、林业事业单位财务管理强化措施(一)进步财务管理意识，加强财务预算管理首先，林业事业单位必需要加强对财务管理工作的认识，提升财务管理意识，明确财务管理责任。财务管理和会计核算存在非常大的区别，财务管理不仅仅对资金的支出情况进展理解，更重要的是对资金预算、资金使用以及资金活动进展管理，以最大化的降低林业事业单位的运行本钱。因此，林业事业单位必需要加大对财务部门的重视程度，明确财务部门的地位和作用。财务预算是反映预算期内财务状况的汇总，并对资金支出起到一定的引导作用。财务预算管理质量直接影响到采购等工作的开展。为加强对财务预算的管理工作，财务部门首先应该加强对各

32、部门预算的审核和评估工作，对部门预算中所存在的不合理条目要及时地发现和提出，限期邀请部门整改和处理，以提升财务预算的准确性和参考价值。(二)加强信息系统建立，提升财务管理科学程度随着科学技术的不断开展，计算机信息技术的应用，将有效的提升企业和单位的管理质量和管理精度，为企业各项事务的开展起到非常积极的促进作用。林业事业单位应该加强对信息系统的引入和应用，建立完善的信息管理系统，加强各部门之间的信息交流和共享。同时，林业事业单位应该尽快的实现办公的自动化，依靠信息系统进展信息的统计和运算，为财务管理工作提供良好的技术支持。(三)加强人才队伍建立，完善管理机制优秀的财务管理人才，将是提升财务管理质

33、量和效果关键。随着事业单位改革的不断深化，林业事业单位财务管理内容更加复杂，财务管理难度不断加大，传统的财务管理方法和手段难以满足实际需求。为此，林业事业单位应该加大对具有先进理论知识和工作才能的优秀管理人才的引入，解决当前管理难题，并提升财务部门的整体工作程度。同时，林业事业单位应该加强对管理机制的优化和创新，加强对优秀企业财务管理经历的借鉴和学习，将财务管理环节和管理工作落实到人，实行岗位责任制，以提升财务管理人员的责任意识和风险意识，对于财务管理工作的开展有着非常重要的意义。三、完毕语随着市场经济的快速开展，林业事业单位财务管理工作面临更为严峻的挑战，林业事业单位应该从单位的实际情况出发

34、，制定全面的财务管理制度，按照国家相关法律法规，采取合理而有效的方法开展财务管理工作，以最大化地降低单位的运行本钱，杜绝资金浪费和贪污腐败现象，进步林业事业单位财务管理的综合质量程度，为各项事务的开展提供更为有利的支持。 隗茜 单位：章丘市林业局一、建筑工程财务管理中存在的问题很多企业将建筑工程财务管理的重心放在了建筑投标、建筑交易和与各部门关系协调上，而无视了对预付建筑材料、设备款预算、工人工资等方面的考量。同时，建筑工程工程又具有工期长、回收款周期长等特点，假设不进展及时、科学、合理的建筑工程财务管理，就容易导致建筑工程出现死帐、坏账。此外，由于建筑工程财务涉及面广、计算复杂多样，为了进步

35、建筑工程财务管理的速度，很多建筑企业建筑工程的审批、预算编制、建立消费经费、建立完成后财务结算都是自成体系、单独进展的。虽然每个环节的运行效率比拟高，但是由于各个环节之间缺少连接的衔接性，任何环节的滞后或者是脱节，都极易导致建筑工程财务管理陷入被动、僵化的场面。二、建筑工程财务管理中科学化管理的措施一、企业财务内部控制存在的问题企业财务管理工作中预算占据着非常重要的位置，预算对企业财务收入、支出方案启到指导作用，同时可以有效的控制、管理以及使用企业资金。目前，我国多数企业没有标准的进展财务预算管理，没有根据财务预算的特征，针对性的制定预算方案，造成预算使用范围、时间等与实际互不相符，和财务部门

36、资源、资金等有着较大的差异。在实际的执行过程中，无法给予合理的调整以及评价，造成企业逐渐增加环节本钱、资金有着较低的使用效率。同时，大多数企业预算管理工作人员缺乏专业性，造成无法财务有效、科学的措施指导以及执行预算编制。二、优化企业财务内部控制的相关措施(一)构建健全的财务内部控制机制企业应该根据自身开展的详细情况，对财务内部控制制度进展构建以及健全，且在企业经营管理工作中全面贯穿。通常情况下，企业财务内部控制制度详细包含业绩评价体制、财务信息管理、财务风险管理、债务与债权控制、对外投资控制、工程工程控制、固定资产控制、货币资金控制、支出控制、收入控制、预算控制等方面的内容。企业对牵制以及别离

37、账务别离、钱帐别离、职务别离等岗位给予明确，确保财务收支审批机制、岗位责任制度得到完善。另外，企业还应该结合开展的特征，对产品收入管理、部门预算管理、收费票据管理、审批报销财务收支管理、固定资产管理等工作流程进展全面完善。(二)企业全面预算管理的推行企业财务预算主要是指在决策以及预算的条件下，全面安排企业资金分配、经营成果、相关支出收入、资金投放等工作。企业财务内部控制施行过程中财务预算有着相对重要的作用，给企业消费经营目的的实现提供保障。因此，应该应该建立财务预算部门，对财务预算进展编制时应该符合以下几点原那么，首先是政策性原那么，企业财务预算编制时应该将国家相关法律法规为根底。其次是略有结余、平衡收支的原那么，企业财务预算编制应该重视资金的量入，应该基于打紧打足的根底上进展支出预算，制止出