财务分析之“七忌”

1、.：.；财务分析之“七忌财务分析要到达重点突出、阐明清楚、报送及时、预测准确、措施得力的目的，进入财务任务“灵魂之境界，充分发扬其诊断企业的“听诊器；察看企业运转情况的“显微镜之功能，必需“七忌。 一忌面面俱到，泛泛而谈。财务分析重在揭露问题，查找缘由，提出建议。所以分析内容该当突出当期财务情况的重点，抓住问题的本质，找出影响当期目的变动的主要要素，重点分析变化较大目的的主、客观缘由。这样才干客观、正确，评价、分析企业的当期财务情况，预测企业开展走势，针对性的提出整改建议和措施。那种面面俱到，胡子眉毛一把抓的做法势必是“盲人骑瞎马，写出的财务分析要么是应笔墨不痛不痒；要么是罗列景象不知所云的流

2、水帐；充其量也只能是浮光掠影似的情况简介，这样文牍似的财务分析对企业挖潜堵漏，完善管理没有丝毫价值。 二忌千篇一概，文章格式化。每一个时期的财务分析无论是方式和内容都应有本人的特征。内容上的突出重点、有的放矢，方式上的灵敏、新颖、多样，是财务分析具有强大生命力的首要条件。方式呆板，千篇一概，甚至抽换上期目的数据搞“填空题似的八股文章，是财务分析之大忌。 财务分析本来就专业性强，方式上的呆板、内容上的千篇一概，其可读性必然弱化，久而久之财务分析势必变成可有可无的东西。要焕发财务分析的活力和活力，充分发扬其为指点决策当好顾问的职能，我们对财务分析无论是内容和方式都要来一番刻意求新、务虚。从标题上就

3、不能只拘泥于“单位季月财务分析这单一的格式，可灵敏的采用一些浓缩对偶句对当期财务情况进展概括作为主标题，也可援用一些贴切的古诗来表述，使主题精练，一目了然。在表述手法上，可采用条文式表达，也可交叉表格阐明；可三段式概略、分析、建议，也可边分析、边建议、边整改；分析既可纵向对比，也可横向比较。总之财务分析不应拘泥于一个方式搞“万马齐喑。 三忌只是数字的堆砌罗列，没有活情况阐明。要分析目的变化，难免没有数字的对比，但假设仅停留于罗列目的的增减变化，局限于会计报表的数字对比，就数字论数字，摆不出详细情况，谈不清影响差别的缘由，这样的财务分析只能是财务目的变动阐明书或者说是财务目的检查表的翻版。这种空

4、洞无物，枯燥死板的“分析一定不会受欢迎。 只需把“死数据与“活情况充分结合，做到目的增减有“数据，阐明分析有“情况，彼此相互印证、补充，财务分析才有压服力、可信度，逻辑性才强，可操作性才大。 四忌浅尝辄止，停留于外表景象。我们知道，往往外表良好的目的后面隐藏着个别严重的缺陷、破绽和隐患，或假设干难能可贵的某些优点被某些缺陷所冲淡。这就要求我们既不要被外表景象所迷惑，又不要就事论事；而要擅长深化调查研讨，擅长捕捉事物开展变化偶尔中的必然，抱着客观的姿态，抑制“先入为主的思想，经过占有大量的详细资料反复琢磨、印证，来一番去粗取精，去伪存真的加工、分析，才会得出对企业财务情况客观、公正的评价。如，仅

5、目的的对比口径上，就要深化调查核实，换算其计价、规范、时间、构成、内容等能否具有可比性。没有可比性的目的之间的对比，只能扭屈事物的本来面目，令人误入歧途。 五忌报喜不报忧。真实、准确、客观是财务分析的生命。要诊断、察看企业经济运转情况，维护企业机体安康运转，就应敢于揭短，敢于曝光，才不会贻误“病情，才干“对症下药。成果不讲跑不了，问题不讲不得了。所以财务分析既要一定成果，又要揭露企业中存在的问题；既要探寻影响当期财务情况变化的客观要素，更要偏重找出影响当期财务情况变化的客观缘由。实事求是，客观全面的分析，才干有的放矢的扬长避短，兴利除弊，努力为企业的挖潜睹漏，开源节流服好务。 六忌上报不及时。财务分析是企业指点了解企业财务情况，同时也是企业财务人员参与企业管理，提出合理化建议的最有效途径，其指点性的价值就在于其时效性。企业经济信息瞬息万变，时过境迁的财务分析对企业改善运营管理的作用将大打折扣。财务分析的上报应与会计报表上报同步，并构成制度化。 七忌专业味太浓。财务分析主要是效力于企业内部经济管理的改