人民防空工程维护管理制度

1、人民防空工程维护管理制度人民防空工程维护管理制度1一、定期检修保养。人防工程主体和防护、通风空调、给排水、供电及照明等人防专用设备设施，要严格按照规程操作。每季保养一次，每年检修一次，确保性能完好、运转正常，使之达到人民防空工程维护管理办法规定的技术规范要求。二、做好消防管理。按照消防法律、法规要求，制定各项消防安全管理制度和操作规程，经常组织防火检查，及时发现并消除火灾隐患，组织消防宣传教育、培训，制定火灾应急预案并组织演练，落实消防安全责任制。消防系统应进行日常监视和维护，消防设备设施定期保养和检修，防患于未然。三、加强汛期巡检。汛期应制订防汛预案，做好防汛物资准备，落实抽排水设施，并设专

2、人值守，防止雨水倒灌人防工程、地面塌陷等现象。发生险情应立即组织人员抢修并报告人防主管部门。四、建立健全档案。人防设备设施检修保养时要及时记录，与人防工程图纸资料一并归档，并接受当地人防主管部门检查，年底前将档案资料报人防主管部门备案，人防工程隶属关系变动时应及时报人防主管理部门备案。五、开发利用工程。按照平战结合的原则，加大人防工程的开发利用。使用人防工程，应到人防主管部门及时办理人防工程使用许可证，不得无证使用。六、做到五个“禁止”：(一)禁止向人民防空工程内部和孔口附近排泄废水、废气，倾倒废弃物，堆放杂物，堵塞孔口或者修建与人民防空无关的其他建筑;(二)禁止以任何形式梗阻通往人民防空工程

3、口部的通道;(三)禁止在人民防空工程内生产或者存放易燃、易爆、剧毒、放射性和腐蚀性物品;(四)禁止擅自占用、改造、损坏和拆除人民防空工程及其设施;(五)禁止在危及人民防空工程安全的.范围内采石、伐木、取土、爆破、打桩、铺设管道和修建地面工程设施。发现有以上违法行为，任何组织或者个人都有权制止和向人防主管部分检举。人民防空工程维护管理制度2一、总则1、为了加强人民防空工程维护管理，使之保持良好状况，做到战时能防空袭，平时能防灾并为经济和人民生活效劳，确保人民防空工程的战备效益和经济效益，根据中华人民共和国人民防空法和国家有关法规，制订本办法。2、本办法所称人民防空工程，包括为保障战时人员与物资掩

4、蔽、人民防空指挥、医疗救护而单独修建的地下室防护建筑，以及结合地面建筑修建的战时可用于防空的地下室。本办法所称人民防空工程维护管理，是指对人民防空工程进行维修、保养、保护的计划、组织、指导和监督工作。3、本办法适用于经县级以上地方各级人民政府人民防空主管部分登记的各类人民联防空工程及与工程配套的地面附属设施的维护管理。4、人民防空工程维护管理应当遵循统一要求、分工负责、定期维护、保障使用、损坏赔偿、拆除补建的原则。5、国家人民防空主管部分主管全国的人民防空工程维护管理工作。军区人民防空主管部分主管本区域的人民防空工程维护管理工作。县级以上地方各级人民政府主管部分主管本行政区域的人民防空工程维护

5、管理工作。中央国家机关人民防空主管部分主管中央国家机关的人民防空工程维护管理工作。二、工程维护1、人民防空工程维护管理责任按下列规定划分：(1)人民防空工程、公用的人员掩蔽工程和疏散干道工程，由人民防空主管部分负责；(2)有关部分的防空专业队、医疗救护、物资储备等专用工程和有关单位的人员与物资掩蔽工程，由工程隶属单位负责；(3)公用或者单位(个人)的防空地下室，由人民防空主管部分或者工程隶属单位(个人)负责；(4)平时已开发利用的公用人民防空工程主体结构、防护设备设施，评述主要风、水、电、暖、通信和消防体系，由人民防空主管部分负责其余设备设施如装修、照明等，由使用单位负责。2、人民防空工程隶属

6、关系发生变动时，应当办理交接手续，工程档案资料等同时移交，并报人民防空主管部分备案。工程隶属关系变动后，其维护管理责任随之转移。3、人民防空工程维护管理实行下列工作制度：(1)岗位负责制度。人民防空主管部分或者有关单位应当根据人民防空工程情况，规定带领成员、管理人员、维护人员的维护管理工作岗位及其相应的责任，明白维修保养任务和内容。(2)定期检查和维修保养制度。人民防空主管部分或者有关单位应针对不同类型的工程，规定定期检查和维修保养的次数、时间和内容，并列入单位和个人年度工作目标进行考核。(3)消防管理制度。人民防空主管部分或者有关单位应当根据人民防空工程实际情况，按照消防法律、法规加强消防管

7、理落实消防安全责任，制订各项消防安全管理制度和操作规程，经常组织防火检查，及时发现和整改火灾隐患，组织消防宣传教育、培训，制订火灾应急预案并组织演练。(4)维修保养档案制度。人民防空主管部分和有关单位应当建立人民防空工程维修保养档案，对人民防空工程维修保养的时间和内容进行记录。使用单位对人民防空工程进行维修保养时，应当通知人民防空主管部分或者有关单位。4、维修保养人民防空工程应当按照国家有关技术规范进行，必须达到下列标准：(1)工程结构完好；(2)工程内部整洁、无渗漏水，空气和饮水符合国家有关卫生标准；(3)防护密闭设备、设施性能良好；(4)风、水、电、暖、通信、消防体系工作正常；(5)金属、

8、木质部件，孔口伪装及地面附属设施完好；(6)进出口道路畅通，孔口伪装及地面附属设施完好；(7)防汛设施安全可靠。5、人民防空工程的维护管理应当根据工程的不同类别和特点区别进行：(1)平战结合的人民防空工程，应当制订工程平战功能转换技术措施方案，平时要按照维修保养制度，对平战转换构件进行检查、维修、保养，熟悉平战转换技术措施，保证战时在规定转换时限内达到防护标准。(2)平时使用的人民防空工程，应当加强对主要设备设施的检查、维修和保养。火灾自动报警、自动喷水灭火、防烟等消防体系，必须达到国家有关消防技术标准的规定，进风、排风等通风空调体系，必须达到设计风速和有关技术标准，满足换气次数，保证工程内部

9、空气质量。(3)早期的人民防空工程，平时有开发利用价值的，应当尽量开发利用，以用促管平时无开发利用价值且不存在危及地面建筑和交通安全隐患的可以封堵，视情启封检查、维护、保养平时开发利用价值且有可能危及地面建筑和交通安全的，应当采取措施进行治理，保证安全。4、县级以上地方人民政府人民防空主管部分，应当按照本办法人民防空工程维护管理检查评定标准对人民防空工程维护管理工作进行监督检查。一、总则1.1 目的：为加强项目部考勤管理，规范员工行为，保持良好的工作秩序，结合项目部情况，特制订本制度1.2 适用范围：本制度适用于项目部所有工作人员1.3 管理部分人力资源部是公司考勤管理的管理部分，负责考勤制度

10、的修订和发布、员工考勤及统计等工作。项目部负责项目现场人员的考勤，每月25日前将考勤结果报送至人力资源部。二、员工行为规范2.1 员工上班应穿着整齐，并注意保持个人卫生和仪表整洁，严禁留胡须、长发、染发、剃光头等，更不得穿拖鞋上工地。2.2 上班时，中午不准喝酒，发现一次罚款100元；赌博发现一次罚款100元，发现第二次罚款200元，发生3次以上者开除工地，并用不录用2.3 吸烟应在指定区域，并注意防火安全，严禁在办公场所乱扔烟头、纸屑等。2.4 为了确保工地内的消防安全未经项目管理人员同意2.5 效率管理，文明施工，工人之间产生矛盾，由项目管理人员解决，工地严禁打架、吵架，违者一次罚款200

11、元，违反两次者开除工地。2.6 严禁在工地赌博及以娱乐为名进行变相赌博活动，否则一经查实查实无论赌资大小均酌情处罚，处以100元-500元罚款，因赌博行为给公司造成丧失由当事人承担全部责任。2.7 上班期间严禁在施工现场嬉笑打闹、看电视、手机上网聊天、聚众赌博等，违者一次罚款200元，出现多次，扣除当月20%工资。2.8 员工应团结协作，弘扬团队精神，不得辱骂和恶意中伤他人，不得散布任何不利于项目部团结的言论；对其他员工和带领有意见，应该当面提出，协商解决或向上级带领投诉，严禁当面不说，背后牢骚；严禁以任何理由寻衅滋事和大家斗殴。2.9 员工在工作中，应认真履行对同事的监督职责，包括安全监督和

12、工程质量监督。对同事工作中出现的错误或失误要勇于承担责任，严禁相互推诿扯皮或隐瞒不报，以免给公司造成更大的丧失。 2.10作业期间，施工现场员工不在现场的给予罚款100元，第二次在原有基础上加大罚款100元，以此类推；人工因擅自离开岗位予罚款100元，第二次在原有基础上加大罚款100元。 2.11项目部员工应作好自己职责范围内的工作，为公司做好效劳，作出自己应有的进献。如因自身工作能力缘故原由给项目部造成了停工或误工，一次罚款200元，扣除当月绩效工资，并视情节严重另行处理 2.12项目部员工对待业主、监理、友爱单位应立场友善，发现题目应协调整决。严禁争吵，违者给予严肃处理。 2.13恪尽职守

13、、刻苦进修专业理论知识和各项技能，不断提高自身的业务能力和技术水平，同事之间相互帮助，相互进修，共同提高。三、考勤管理规定：3.1 工作时间： 项目部不按具体工作时间计划制订上下班时间保证每日工作时间9小时），考勤时间以项目施工时间为准，由项目部考勤员负责每日考勤统计，每日上班及下班时间到考勤员处签到及签退，考勤结果每月25日之前报人力资源部。未经批准擅自离开或为出工者视为旷工处理。 以月为计算单位，第一次早退早退扣款20元，第二次早退早退扣款30元；第三次早退早退扣款50元，依次类推，旷工一天扣罚3天工资 早退早退旷工情节严重屡教不改者一个月3次以上）给予通报批评，扣除绩效工资，直到解除劳务

14、合同。 外出办事人员，外出之前先申请，得到项目经理许可后外出，否则按旷工处理。， 3.2旷工：以下情况未上班者视为旷工： 未办理请假手续或24小时未履行请假手续的； 每次早退早退2小时以上； 请假或续假未获批准而不到岗的； 以虚假理由或持虚假证明请假的； 部分或岗位异动，无正当理由不效率分配，拒不上岗的。 旷工半天的，无旷工当日工资；旷工且月累计不超过3日的，无旷工当日的工资，且每日按当日工资的200%予以罚款；连续旷工超过3日的，无旷工当日的工资，且每日按当日工资的200%予以罚款并视为自动离职。 3.3 病假、事假 3.3.1病假 病假按实际天数扣发半日工资。 病假超过1天以上的需持市级含

15、市级）以上经公司认可医院的诊断书、病休或住院证明。无证明的，按事假处理。 病假期间含公休日、节假日。 3.3.2事假 员工因合理缘故原由需要本人请假处理，必须提前一天书面申请。经部分领导、项目部主管带领批准后，方可休假，否则按旷工处理。 事假期间不含公休日、节假日，无薪。 3.4请销假： 未向项目部主管带领书面申请请假并经批准者，或未按规定时间请假一律按旷工处理。 向上级带领请假但未通过批准擅自离开岗位者均按照以上罚款旷一扣三加大2倍执行。 施工班长以下人员含施工班长）请假一天的由项目经理批准，两天或三天的由分管带领批准，三天以上的由总经理批准。 3.5违纪和奖励处理： 项目部考勤员应认真做好

16、登记、统计、上报工作，如有徇私或失职，经查实后，严肃处理。请事假一次扣除当天工资，正常休假除外。 人力资源部根据项目部员工的考勤情况，依上述规定，核算员工的工资。四、加班时间管理规定4.1项目部应根据项目实际情况计划项目加班，原则应该是：减少加班，降低人工成本。4.2少量加班由责任工长申请，项目经理批准执行；大量加班应由项目部提出书面申请，经工程部主管副总批准后方可按批准方案执行。 4.3加班申请应明白加班需完成的任务，加班时间等事项。4.4对放置的项目加班，各专业工长应加强巡视、考核，做好详细的加班录，登记加班工时审查表。需明白加班人员、加班起始时间、加班计划完成工作、加班实际完成工作等内容

17、，由施工班组长、项目经理签字确认后交考勤员处每个月统一做加班时间统计，统计结果报人力资源部核算加班工资。5加班费。 附则：1、本解释权归公司行政部。2、本制度自颁布之日起执行。 附件一请假单附件二成都会信高产业设备安装有限责任公司加班工时审查表项目部月加班统计表第二篇：项目部员工考勤管理制度项目部员工考勤管理制度为加强项目部员工管理，规范员工行为，特制订本制度。一、适用范围项目部所有成员。二、项目部考勤规定项目部实行打卡统计考勤制度。1、工作时间：1）本项目部员工实行每月苏息3天制度，尽量在工程不是很忙或现场不能施工作业时苏息。2）以月为计算单位，第一次早退早退扣款20元，超过三次早退早退扣款

18、50元，旷工一天罚100元。3）早退早退旷工情节严重屡教不改者，给予通报批评，扣除绩效工资，直到解除劳务合同。2、旷工：1）未向项目部主管带领书面申请请假并经批准者，或未按规定时间销假一概按旷工处理。2）未通过批准擅自离开岗位者，项目部将进行严肃处理。3、请销假：1）主管以下人员含主管）请假两天以内的由项目经理批准，三天以上的需经工程处主要带领批准；所有的请假人员都需在办公室主任处备案，并提前一天认真写好请假条，经相关带领批准后方可离开。2）员工因公外出不能定时打考勤卡，应及时在考勤卡上注明缘故原由，并由部分经理签字确认。4、违纪处理：1）项目部办公室人员和各部分考勤员应认真做好登记、统计、上

19、报工作，如有徇私或失职，经查实后，严肃处理。2）项目部办公室考核统计人员根据各部分考勤员工的考勤情况，依上述规定，核算员工的工资，经项目部经理审核后上报局机关。第三篇：员工考勤管理制度修改公司考勤管理制度一、为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制订本制度。1. 请假一天的由主管带领批准，请假两天及以上的由总经理批准，并在公司办公室备案。本规定适用于全体员工。2. 请假手续以书面为准,如遇特殊情况无法办理书面请假手续,则应电话请假,书面手续后补。短信请假无效。二、员工上、下班30分钟以内为早退或早退，2个小时以上则视为旷工）早退、早退30分钟以内扣除1个小时工资,30分

20、钟以上2个小时以内扣除半天工资，早退2个小时以上按旷工论。无故不办理请假手续，而擅自不上班，按旷工处理。三、工作时间：每星期工作时间为六天，天天七个小时。工作日：星期一星期六工作时间：上午9：0012：00需到现场工作的检测人员8：00上班，准备，8:30出发。下午14：0018：00公司可根据实际需要调整作息时间，具体以通知为准。四、假期管理各类假别1.因公出差凡属于下列情况之一者均属公差因公司技术、业务出差；经批准参加的各类由公司出资的相应的和公司组织的各类社会，旅游活动等；经批准外出参加各类社会公益活动。2.法定休假国家法定休假日共十天：元旦一天、春节三天、清明节一天、国际劳动节一天、端

21、午节一天、中秋节一天、国庆节三天)；具体放假时间按国家颁布的规定实行。在节日期间公司可根据实际情况放置法定假期外串休一天。3.病假员工患病非因工负伤。持有区级以上医院所开具的休假发起书，可核予病假；4.事假因个人事项，必须由本人亲自料理的，经申请可酌情核予事假；5.旷工1）. 未经公司主管带领批准缺勤，或未按规定时间请假，或违反病、事假规定，或违反公司制度中其它有关规定等行为，均视为旷工。2）. 旷工一日者，扣发当日全部薪金的全部工资；旷工二日含累计）者，扣发当日全部薪金的全部工资；旷工超过三日含累计）者，公司视情况给予处理，自动离职。6.早退每月早退累计达40分钟内、上班忘记署名不超过5次，

22、不予以扣款。每月早退、早退、无签到累计5次，扣发1天工资，累计6到8次，扣发5天工资，累计8到12次，扣发10天工资。遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况属实的，经主管带领批准后酌情处理。五、请假审批权限公司本部各级人员请假均须经部分带领同意向总经办提出申请，由总经办呈送主管副总经理或总经理审批。未经批准则按旷工论。无故旷工3日以上的开除处理。六、假期管理及假期工资核算各级人员请假两天以内者，除病假外，须提前二个工作日办理请假手续；如遇急事不能亲自办理请假手续，应先电话向总经理或办公室请假。返工后，如实填写请假单，按审批权限进行审批。未办理请假手续的事假，均按旷工处理.员工事假按天数扣除工资；员工

23、病假在一天以内者，并执有当天看病收费单者不扣工资，未执有看病收费单者按事假处理，员工病假超过7天者发工资的70%。七、考勤管理部分经理以及公司带领须带头执行公司考勤制度，秉公办事。公司办公室是考勤管理的监督部分，各部分为负责部分。公司员工互相监督员工考勤，如有不遵守考勤制度行为者予于纠正，并作记录，向办公室报告。公司总部人员因公到项目部或出外公干不能及时回来考勤的，须在签字表上注明出差的事因、地点，报其主管带领签核，必须在2天内报主管带领签核，于每月月末报送主管副总经理或总经理审批。考勤主管各部分负责人）每月负责统计汇总上报主管副总经理，作罚款和发工资根据。第四篇：项目部员工考勤制度及管理制度

24、项目部员工考勤制度及管理制度目的：为加强项目部员工管理，规范员工行为，特制订本制度。适用范围：项目部所有成员。内容：一、员工上班应穿着整齐，并注意保持个人卫生和仪表整洁，严禁留胡须、长发、染发、剃光头等，更不得穿拖鞋上工地。二、员工不得醉酒上班和上、值班期间期间饮酒，吸烟应在指定区域，并注意防火安全，严禁在办公场所乱扔烟头、纸屑等。三、员工应遵循逐级请示汇报制度，有事应先向直接上级汇报，只有当直接上级解决不了时，方可向上一级带领汇报。四、上班期间严禁在施工现场嬉笑打闹、看网络电视、上网娱乐聊天、聚众赌博等，违者一次罚款200元，出现多次，扣除绩效工资，因赌博行为给公司造成丧失由当事人承担全部责

25、任。五、员工应团结协作，弘扬团队精神，不得辱骂和恶意中伤他人，不得散布任何不利于项目部团结的言论；对其他员工和带领有意见，应该当面提出，协商解决或向上级带领投诉，严禁当面不说，背后牢骚；严禁以任何理由寻衅滋事和打架斗殴。六、员工在工作中，应认真履行对同事的监督职责，包括安全监督和工程质量监督。对同事工作中出现的错误或失误要勇于承担责任，严禁相互推诿扯皮或隐瞒不报，以免给公司造成更大的丧失。七、工程施工期间，相关岗位责任人擅自离岗的，给予罚款300元，并视情节严重扣除当月绩效工资，第二次在原有基础上加大罚款100元，以此类推；以上人员因擅自离开岗位而引起公司直接丧失者，公司将追究其相关责任。八、

26、项目部员工应当该熟读本人岗位职责，作好自己职责范围内的工作，作出自己应有的进献。如因自身工作能力或工作失误给项目部造成了停工或误工乃至返工，一次罚款500元，扣除当月绩效工资，并视情节严重另行处理。九、项目部员工严禁接受分包单位宴请、红包及其他馈赠，如有类似情况出现，给予当事人500元/次的罚款，并可视情况给予警告、降级乃至开除处分。如有因正常工作接触需要参加宴会及娱乐时，需报公司批准才能参加。十、恪尽职守、刻苦进修专业理论知识和各项技能，不断提高自身的业务能力和技术水平，同事之间相互帮助，相互进修，共同提高。考勤、休假及请假规定：1、工作时间：1）本项目部员工实行每月苏息4天制度，尽量在工程

27、不是很忙或现场不能施工作业时苏息，其他国定假日作息放置也应效率工程施工放置需要，在国定假日期间未能休假的，和未能用完的每月苏息日累积可作为带薪假期在竣工后放置假期补足。2）项目部一线施工管理人员的早晨上班时间为食堂规定的早餐结束时间，下班时间不具体规定，根据施工需要以现场工人上下班时间为准。非苏息日的考勤时间以住在项目部为准，晚上不得随意回家，未经批准擅自离开者视为旷工处理。项目部非一线施工通勤人员早晨上班时间为8点半，傍晚下班时间为5点半，因特殊情况需要需要晚到早退应与主管带领请示。3）以月为计算单位，第一次早退早退扣款20元，第二次早退早退扣款40元；第三次早退早退扣款60元，依次类推，旷

28、工一天罚3天工资。4）早退早退旷工情节严重屡教不改者，给予通报批评，扣除绩效工资，直到解除劳务合同。5）遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，经查属实的，由公司带领批准可不按早退、早退处理。2、旷工：1）未向项目部主管带领书面申请请假并经批准者，或未按规定时间请假或违反病、事假规定一概按旷工处理。2）向上级带领请假但未通过批准擅自离开岗位者均按照以上罚款旷一扣三加大2倍执行。3、请销假：1）主管以下人员含主管）请假一天的由项目经理批准，两天或三天的由分管带领批准，三天以上的由总经理批准；所有的请假人员都需在办公室主任处备案，并提前一天认真写好请假条，经相关带领批准后方可离开。2）考勤设专人管理记录

29、。4、违纪和奖励处理：1）行政部经办人员和各部分考勤员应认真做好登记、统计、上报工作，如有徇私或失职，经查实后，严肃处理。请事假一次扣除当天工资，除正常休假以外。2）行政部根据各部分考勤员工的考勤情况，依上述规定，核算员工的工资。3）员工连续一年未请病假、事假和早退、早退者，经审查后授与全勤奖。5、项目部奖励、处罚制度。1）公司为项目部设职效奖金基金，基金规模为项目利润的0.5%。项目部以周为单位，当周安全生产无事故、质量达标无整改、进度定时或提前完成、材料无浪费、现场整洁文明，则分别记1分，每分奖励1000，反之则分别扣1分，每分罚款1000。2）项目部内部管理，如各项规章制度的落实，每月必

30、须达到95%以上。否则追究责任人的经济处罚。3）项目部出现大的安全质量事故及材料，管理漏洞。全项目部不发项目奖金，并扣发项目部内当事人及责任人的绩效工资。附则：1、本解释权归公司。2、本制度自颁布之日起执行。项目部事假申请单申请人：部分：请假期间：自20 年 月 日至20 年 月 日共天 事由：主管带领批示：日期： 项目经理批示： 日期：项目分管带领批示： 日期： 总经理批示： 日期：第五篇：项目部员工考勤制度及管理制度项目部员工考勤制度及管理制度一、目的：为加强项目部员工管理，规范员工行为，特制订本制度。 适用范围：项目部所有成员。二、内容：1、员工上班应穿着整齐，并注意保持个人卫生和仪表整

31、洁。2、员工不得醉酒上班，值班期间严禁饮酒，吸烟应在指定区域，并注意防火安全，严禁在办公场所乱扔烟头、纸屑等。3、员工应遵循逐级请示汇报制度，有事应先向直接带领汇报，只有当直接带领解决不了时，方可向上一级带领汇报。4、上班期间严禁在施工现场嬉笑打闹、看电视、上网聊天、聚众赌博等，违者一次罚款200元，出现多次，扣除绩效工资，因赌博行为给公司造成丧失由当事人承担全部责任。5、员工应团结协作，弘扬团队精神，不得辱骂和恶意中伤他人，不得散布任何不利于项目部团结的言论；对其他员工和带领有意见，应该当面提出，协商解决或向上级带领投诉，严禁当面不说，背后牢骚；严禁以任何理由寻衅滋事和大家斗殴。6、员工在工

32、作中，应认真履行对同事的监督职责，包括安全监督和工程质量监督。对同事工作中出现的错误或失误要勇于承担责任，严禁相互推诿扯皮或隐瞒不报，以免给公司造成更大的丧失。7、作业期间，分管带领不在施工现场的，给予罚款100元，并视情节严重扣除当月工资10%，施工现场员工不在现场的给予罚款50元，第二次在原有基础上加大罚款100元，以此类推；以上员工因擅自离开岗位而引起公司直接丧失者，公司将依法追究其刑事责任及民事责任。8、项目部员工应当熟读本人岗位职责，作好自己职责范围内的工作，为公司服好务，作出自己应有的进献。如因自身工作能力缘故原由给项目部造成了停工或误工，一次罚款200元，并视情节严重另行处理。9

33、、项目部员工对待甲方、建设、监理、友爱单位应立场友善，发现题目应协调整决。严禁争吵，违者给予严肃处理。并追究带领责任。10、项目部员工严禁接受班组宴请和红包，如有类似情况出现，项目经理罚200元/次，当事人罚300元/次，除正常工作接触及工程需要外，需报公司批准才能参加。11、恪尽职守、刻苦进修专业理论知识和各项技能，不断提高自身的业务能力和技术水平，同事之间相互帮助，相互进修，共同提高。 具体规定：三、工作时间：1、本项目部员工实行十小时作业制度，尽量在工程不是很忙或现场不能施工作业时苏息。2、不按具体工作时间上下班，以现场工人上下班时间为准。考勤时间以住在项目部为准，晚上不得随意回家，未经

34、批准擅自离开者视为旷工处理。3、以月为计算单位，第一次早退早退扣款50元，第二次早退早退扣款100元；第三次早退早退扣款150元，依次类推，旷工一天罚3天工资。4、早退早退旷工情节严重屡教不改者，给予通报批评，扣除绩效工资，直到解除劳务合同。5、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，经查属实的，由公司带领批准可不按早退、早退处理。6、旷工：1）未向项目部主管带领书面申请请假并经批准者，未按规定时间请假或违反病、事假规定一概按旷工处理。2）向上级带领请假但未通过批准擅自离开岗位者均按照以上罚款旷一扣三加大2倍执行。7、请销假：1）主管以下人员含主管）请假两天的由项目经理批准，三天以上的由吕总批准；所

35、有的请假人员都需在财务处备案，并提前一天认真写好请假条，经相关带领批准后方可离开。2）员工因公外出不能定时回岗的，应及时向分管带领说明缘故原由，回岗写清缘故原由并由部分经理签字确认。四、违纪和奖励处理：1、考勤员应认真做好登记、统计、上报工作，如有徇私或失职，经查实后，严肃处理。请事假一次扣除当天工资。2、财务主管根据考勤员工的考勤情况，依上述规定，核算员工的工资。3、员工连续一年未请病假、事假和早退、早退者，经审查授与全勤奖。4、提前完成项目部制订的各项计划指标。项目部另行奖励。5、项目部内部管理，如各项规章制度的落实，每月必须达到95%以上。否则追究责任人的经济处罚。6、项目部出现大的安全

36、质量事故及材料，管理漏洞。全项目部不发项目奖金，并扣发项目部内当事人及责任人的绩效工资。技工学校课程管理制度1一、新课程备课管理制度1、每学期第一周进行学校教学例会，由担任课教学任务的教师制订学期教学计划，并上交教科室。2、任课教师必须认真完成编写活动设计、教室教学设计等。活动设计中要确立活动目标，制订活动方式，突出学生活动。教室教学以学生活动为主，造就学生探究精神，发展合作能力。3、担任课程教学任务的教师每月集中进行一次个人备课。二、新教室教学管理制度1、校教科室负责学校教室教学管理和评价工作。2、教学中要积极动用现代教育技术，采用灵活多样的教学方法，有效利用学校课程资源开展教学活动。3、教

37、师应严格按照课表上课。4、教师在教室教学中要遵照课程评价方案实施教学。5、成立课教研组，确定教研组长，由教研组长组织教师定期开展教研活动。6、每学期定期开展校本教研组活动，交流讨论课经验。7、如教室教学需在校外进行，教师必须事先上报学校并负责学生活动中的安全。三、新课程的评价制度1、课程教室评价参照教室评价表实施。2、任课的教师要认真做好课评价工作，对学生参与课的进修情况做出适当的并能体现课程特点的评价学生评价表）结合学生自评、师评一同进行，并定期将评价情况反馈给学生和家长。3、课程实施小构成员每月要对任教课的教师活动设计方案，课等进行综合评价，与月常规评比挂钩。4、课程实施小组定期对评价方案

38、进行研究，探讨，结合教学实际、学生实际不断修定完善评价方案。从学生、家长、社会、效益和学校计划及造就目标等多角度出发，对课程的进一步实施和开展提出改进方案。5、学校对课程教师的工作进行定期评价，每学期期末进行“课程优秀工作者评比”。四、课程改革实施目标1、注重课程改革成果收集，每期召开一次课程工作总结会，表彰先进并收集好开发出的课程，加以论证，推广。达到一定数量后形成文集。每学年课程管理委员会将组织有关人员对已有课程改革情况进行积效评估。2、形成课程改革激励机制，对课程改革成绩优秀的教师给予奖励，并作为评优、评先、晋级的根据。技工学校课程管理制度21、组织本年段班科教师共同负责，做好学生的思想

39、政治教育和纪律卫生管理工作。2、开好年段班主任或全体教师会议，研究解决学生进修和思想品德中的题目，协调班科任教师间的教育要求。开展好本年段的校内外教育活动。3、组织本年段组）教师的政治和业务进修，负责计划、组织、检查、总结本组的教学工作；组织教师进修教学大纲，明白本学科的教学和本年段的教学进度和要求。4、协助教导主任放置好教师的教学任务，遇到有教师不能上课时，要及时协助教导处组织教师代课，做到不因教师请假而使学生停课。5、协助教导处检查教师备课情况，推行教师在个人认真钻研教材的基础上，开展好年段个人备课活动。6、组织教师开展教学研究活动，确定教研课题，推动教学改革，努力积累教学资料，积极指导学

40、生的课外学科小组活动。7、通过“导师制”、示范课、进修外单位教学经验等方式，帮助新上岗的教师和青年教师提高教学水平。8、关心教师的思想、生活和身体健康。技工学校课程管理制度31、需要备课的老师必须经管理员同意方可进入，室内不得高声喧哗，不准抽烟，不准做与备课无关的事。2、使用电子备课室进行备课，要及时做好登记。在使用进程中，由于人为的损坏，应按价赔偿。3、需要采集视频录像及音乐，应经管理员同意，在专业老师的指导下方可进行。4、课件完成后，备课人要及时上传到自己的ftp空间，否则造成课件的丧失由备课人负责。5、备课进程中，除上网查找与备课有关的资料外，不准浏览其它网站，严禁玩游戏及浏览不健康网站

41、。6、用机完毕，应按规程关闭呆板，关锁好门窗。如失职造成丧失，按丧失程度追究事故责任。技工学校课程管理制度41、教师是办好学校的主体。建设一支造诣较高，教学经验丰富，适应社会需求的、相对稳定的教师队伍，十分重要。2、学校有关部分和人员，应尊重教师的劳动，全心全意地为教师效劳，为教师的教育教学活动创造条件和提供方便。3、为保障教学质量的提高，特规定了教师的权利、教师的责任、教师的聘任、管理与考核和奖励与解聘等制度。4、教学计划是学校教学、教育工作具体放置的指导性文件。教学计划由学校制订，校长批准后执行。5、教师应按照学科教材、教学大纲的要求编制教学计划、教案，严格按教材、大纲进行教学。6、课表。

42、每学期的课表于开课前的招生前拟定并公布，以便学生在报名、注册时，确定进修课程。7、学校要建立教学管理指挥体系，指挥渠道要畅通。8、教学进度。为了落实教学计划和教学大纲的要求，保证教师在规定的时间内完成教学任务，任课教师应在开课后两周内编写出本课程的教学进度表。9、教学检查。校带领及主管教学的带领，要不定期的深入教室听课，特别对初次聘任的教师，必须听课1-2次。班主任要经常随堂听课，听取师生反应。10、成绩每期考核至少一次。成绩考核每学期末对学生的考核成绩应记录在案，并作为教学档案长期储存。11、教学档案。教学档案由教务处指定专人负责收集、整理与储存，并逐步形成电子教学档案。12、学生管理，班主

43、任工作。加强学生管理，充分发挥班主任的感化，应制订“班主任守则”、“学生守则”。技工学校课程管理制度51、教师教学工作的基本任务是全面贯彻党的教育方针，用现代科学文明知识武装学生，努力把学生造就成为德才兼备、素质全面、适应未来社会需要的社会主义的建设者和接班人。2、教师要努力加强自身的进修和修养，使自己成为政治坚定、工作勤奋、能力突出、作风扎实、品德高尚的合格教师。在工作中教书育人，为人师表。3、教师在整个教学进程中应遵循整体性原则、教育性原则、理论联系实际的原则、启发性原则、因材施教原则、循序渐进原则、巩固性原则、直观性原则。4、教师的教学工作分为备课、授课、批改作业、课内外辅导、学业成绩考

44、核与评定等环节。对教师在各个环节中的基本要求是：1）在备课环节上的要求认真进修教学大纲，深入钻研教材，了解教材的编排体系及各章节在整个教材体系中的地位和感化，明白基础知识的内容和基本训练要求，掌握知识的科学性和体系性。了解学生的进修现状和学生在本学段必须掌握的知识内容及应具备的能力。在此基础上，制订学年和学期的教学计划。以教学内容为中心，参阅教学参考书，吸收现代教育科学知识和先进的教学经验，充分挖掘教材中对学生进行思想教育的因素，认真拟订教学目标，明白教材的重点、难点和关键，充分斟酌学生的实际情况。在此基础上，遵循教学规律，贯彻教学原则，选择教学方法，正确使用教具，科学地设计教案。认真写好教案

45、。教案内容应包括：教学的目标要求，教材的重点、难点及关键，教学步骤，教法与教具，师生双边活动的放置，课内练习与课外作业，板书设计等。教案应体系、明朗、新颖、实用。备课以个人钻研为主，参加个人备课。各科各教师教学要有备课本，做到分课时备课，超前一周备课。严禁上无准备之课和无教案之课。杜绝机械照搬旧教案上新课。备课要认真、规范。要备复习课、练习课、评授课、新授课，并且还要有课后小结，以便根据学生掌握程度的具体情况在下面的教学中加以改进或补偿。2）在授课环节上的要求必须按照课表和作息时间表组织教学，严肃认真地上好每一堂课。做到：教学目标明白，教学重点突出，教学内容正确，教学方法恰当，教学结构合理，教

46、学效果好。要严格按教学程序进行操作，按各学科独自的教学模式实施教学，严格执行教学计划，认真完成教学任务。对学生管教又管导。注意造就学生的非智力因素，做到把教授知识、造就学生的能力、提高学生的思想觉悟融为一体。授课应精神饱满，仪表端庄，教态亲热、讲授生动，板书工整。要严格遵守教室教学纪律，不早退，不早退，不旷课，不挪用、随意调换课时和拖堂，不在教室上抽烟，不随时离开教室或做与教学无关的事情。3）在作业环节上的要求应做到“五要”，即：分量要适小各学科应根据具体情况按年级定），难易要适度，形式要多样，要求要严格，批改要及时。4）在辅导环节上的要求教师应面向全体学生，除加强教室辅导外，科任教师应与班主

47、任联系，订出下班辅导时间，对学生作有针对性的辅导。辅导应区分情况，体现层次，抓好“两头”。要善于发现并造就学生中的优秀生，着重造就他们的自学能力，发展特长。对进修成绩差的学生则应抓好“双基生”。答疑解难要细心热情，一视同仁。5）在成绩考核环节上的要求落实，严禁歧视“差生”。教师要加强对学平生时进修情况的了解，不得频繁地进行考试或举行猜题、押题、模拟等考试活动。考试命题应从大纲要求和教材内容出发，着重检查学生掌握基础知识及应用基础知识去分析和解决题目的能力。考试要严肃考纪考风。考试结束后要认真阅卷评分，并进行试卷分析和讲评。各科考试同等对待。5、教师要积极参加在职进修。学历不合格的教师要通过参加函授、电大、高等教育、自学教育以及到高等院校培训等途径，力争达标。学历合格的教师要不断更新知识。同时通过开展以老带新、师徒结对等活动，不断提高教师的业务能力和教学水平。6、教师要遵守学校的规章制度。坚持坐班办公。因病因事请假，要履行请假手续，不论时间长短，都必须先向教导处申诉事由，经批准后方可离校。审批程序及权限按学校有关规定执行。7、积极参加各种教研活动，钻研教育理论，总结交流教学经验，积极撰写教学论文，并且在每学期结束前写出一篇教学工作总结交学校。平时还要通过相互听课、评课、反思等方式，提高自身的教学水平。8、在职教师不得擅自谋求第二职业，未经允许，不得到外校单位）兼课