《员工手册》XXXX校对版

1、.：.；员工手册年月第三版目 录第一篇：XXX概括第二篇：企业文化第三篇：人力资源制度第一章：员工聘用管理第二章：合同管理第三章：工时与休假第四章：薪酬绩效制度第五章：员工培育及提升通道第六章：员工调整政策第四篇：行政制度 第一章 员工行为规范，员工办公室规范第二章 印章管理规定第三章 周月报及邮箱管理制度第四章 公司资产、平安严密制度第五篇：财务制度 第一章 差旅制度 第二章 费用报销制度 第六篇：员工奖惩制度第七篇：附那么XXX概括XXX中医开展历程第二篇：企业文化开创人致辞：公司使命管理理念公司愿景中医，让天下人享用安康！ 让中医成为世界主流医学的一部分!运营理念他们的堂训第三篇：人力资

2、源制度第一章：员工聘用管理 本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 本公司如有暂时性、短期性、季节性或特定性任务，会聘用暂时员工，暂时员工的管理按照合同或其它相应规定。一、入职手续 一凡应聘者被本公司录用，到本公司报到时，需向人力资源部提供以下有关资料 与公司有特别商定除外：、劳动手册/人事档案/报到证应届毕业生及以往任务阅历；、身份证及其复印件或户口薄复印件；、学历证书及其复印件；、安康证明三个月内有效的体检报告/一年内有效期的安康证；、四张一寸彩色照片；注：以上资料齐全者，并且应聘者经过体检，公司才与其签署劳动合同。假设应聘者未能经过体检，那么公司将不录用该应聘者;公司对体检报告有

3、异议的，有权指定专人陪同应聘者在公司指定的医院进展体检。新员工必需在进公司合同签署后天内配合人事部办妥相关人事手续。特别提示：员工如提供的上述资料存在虚伪，一经发现，公司有权无条件对员工予以解雇并不给予任何补偿或赔偿。员工个人信息如有变卦，员工有责任在一周内通知人力资源部，这些信息包括：、户口地/家庭住址/身份证、号码；、婚姻情况；、教育程度；、紧急通知人姓名、地址、号码等以及其他个人信息。 此类信息对于任何紧急情况下反响处置是非常重要的。公司对此类信息实行严厉的平安维护措施，只需经授权的人力资源部人员因正当任务需求才干获取该类信息。 公司按照员工登记的家庭住址邮寄或快递的书面通知，在发出后两

4、日内视为有效送达。二、员工档案管理、聘用期内，员工的个人档案由公司委托当地的劳务所或人才效力中心或具备资质的人事代理机构保管；人事部门有责任搜集和整理在职员工的人事档案，如应聘简历，工资信息，培训记录，绩效评价等，员工也应无条件予以配合。、员工有责任向公司提供本人最新的与任务岗位相关的信息，以保证员工人事档案的准确和完好。、当员工个人资料发生变动时，应在 日内以书面方式通知人力资源部，以便更新员工个人资料：如婚姻、家庭、学历、资历证明、联络方式等。由于员工个人未能及时提供个人资料，而呵斥的任何后果，由员工自行担任。三、任务安排：部门主管在新员工报到之日应就与新员工面谈。四、物品领用：新员工入职

5、当日，人事部将对其发放办公用品、胸卡。第二章合同管理一、公司根据员工的性质分为二种类型：一、劳动合同符合订立劳动合同条件的人员；二、聘用协议退休、下岗、停薪留职、协保，以及经过劳务公司保送过来的人员，这些人员只需求与劳务公司签署即可。二、劳动合同一、合同的订立、书面劳动合同的订立公司在用工之日起与员工建立劳动关系，在用工之日起一月内与员工订立书面劳动合同。、劳动合同的期限公司根据任务岗位和任务义务的需求，可以和员工订立固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定任务义务为期限的劳动合同。、无固定期限劳动合同的订立公司与员工协商一致，可以订立无固定期限劳动合同，假设员工不愿续订无固定期限劳动

6、合同，而要订立有固定期限劳动合同的需以书面方式告知公司。以下属于订立无固定期限劳动合同类型：员工在公司延续任务满十年的，员工提出或者赞同续订劳动合同的；延续订立二次固定期限劳动合同，员工没有第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形，双方赞同续订劳动合同的。、劳动合同的生效公司与员工协商一致订立劳动合同，双方在劳动合同文本上签字或者盖章生效。劳动合同文本由公司和员工各执一份。、合同的无效或部分无效员工以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使公司在违背真实意思的情况下订立、变卦的或者违反法律、行政法规强迫性规定的劳动合同。无效或部分无效。劳动合同部分无效，不影响其他部分效能的，其他部分依然有效。劳动

7、合同被确认无效，员工已付出劳动的，公司将参照一样或者相近岗位向员工支付劳动报酬。、合同的续订合同到期前一个月内，员工如有续订劳动合赞同向，应向公司提出书面续订劳动合赞同向书。员工没有提交续订劳动合赞同向书的，视为员工不情愿以原条件续签合同，公司将在合同到期后与员工终止合同。二、合同的履行与变卦、合同的履行劳动合同一经订立，公司和员工必需按照合同商定，全面履行各自义务、合同的变卦公司和员工协商一致，可以采用书面方式变卦劳动合同的内容。变卦后的文本公司和员工各执一份。劳动合同的变卦应遵守以下程序：提出要求。做出回答。提出要求变卦合同的另一方，应在三个任务日内做出回答； 变卦协议。双方经过协商，达成

8、一致，可变卦协议。 、试用期实行试用期之目的是让经理、主管和员工本人有时机评价其完成任务的才干以及员工本人对公司的顺应性。一切新员工从聘用之日起，将根据国家法律法规与商定试用期。解聘任何试用期内的员工须得到有关经理、人力资源部经理及公司高级管理层的同意。假设员工胜利经过试用期，其将会得到一份书面“转正审批表，经部门主管、人力资源部经理、总经理审批经过后，确认其成为一名正式员工。、岗位调整公司根据任务需求或消费运营情况的变化，结合员工的技艺、专长、学问、身体条件等情况，可调整员工的任务岗位，员工该当服从公司安排。员工的工资待遇根据新任务岗位予以确定。、薪酬调整公司根据薪酬规范规定，结合员工的才干

9、、公司消费运营情况、员工绩效考核结果，可以调整员工的绩效工资薪酬。留意：可调整绩效工资，不得调整合同内商定的根本工资等待遇。、职务调整公司根据员工的任务表现、岗位职责、指点才干、团队情况、绩效考核等要素，可以对员工的职务进展任免。三、合同的解除、员工有以下情形之一的，公司可以解除劳动合同：在试用期间被证明不符合录用条件的；严重违反公司的规章制度的；严重失职，营私舞弊，给公司呵斥艰苦损害的；员工同时与其他单位建立劳动关系，对完本钱单位的任务义务呵斥严重影响，或者经公司提出，拒不矫正的；被依法清查刑事责任的；本手册中规定的其他可以解除劳动合同的行为。、有以下情形之一的，公司可提早三十日以书面方式通

10、知员工或者额外支付劳劳动者一个月工资，可以解除劳动合同。员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原任务，也不能从事公司另行安排的任务的； 员工不能胜任任务，经过培训或者调整任务岗位，仍不能胜任任务的； 劳动合同订立时所根据的客观情况发生艰苦变化，致使劳动合同无法履行，经公司与员工协商，未能就变卦劳动合同内容达成协议的。四、合同的终止有以下情形之一的，合同可以终止、劳动合同期满；、员工开场依法享用根本养老保险待遇的；、员工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的；、公司被依法宣告破产；、公司被吊销营业执照、责令封锁、撤销或者公司决议提早解散；、法律、行政法规规定的其他情形。五、员工离

11、任、辞职员工提出辞职，必需提早三十天以书面方式提出书面恳求，不能提早天恳求的需支付一个月工资作为补偿。、解雇员工非因工负伤或患病，医疗期满不能从事原任务，也不能从事公司另行安排的任务；或不能胜任任务，经培训或调整岗位后仍不能胜任任务；劳动合同订立时所根据的客观情况发生艰苦变化，致使劳动合同无法履行，经公司与劳动者协商，未能就变卦劳动合同内容达成协议的，或经济性裁员，公司可以提早天书面通知或额外支付一个月工资将员工解雇。、解雇员工严重违反公司劳动纪律或规章制度，或严重失职，营私舞弊，对公司利益呵斥艰苦损失，或被依法清查刑事责任或法律、法规规定的其他情形出现的，公司可以即时将其解雇并不支付任何经济

12、补偿。给公司呵斥损失的，可依法清查责任。、任务交接程序和离任手续办理 、员工不论何种缘由离任的，均需办理任务移交手续，填写，将其职位所承当的一切任务内容及有关资料交接清楚，以书面方式呈交部门经理或直属指点审核同意后方可办理离任。完备的离任手续包括：交还一切公司资料、文件、办公用品及其它公物；向指定的同事交接经手过的任务事项；报销公司账目，归还公司欠款；退还公司门禁卡、任务牌、办公室钥匙、办公用品等；户口及人事档案关系在公司的，应在离任日将户口、档案及人事关系转出公司。不能马上转出的，需与公司签署委托管理协议；员工未按规定履行提早通知义务提出解除劳动合同的应按合同规定，支付有关费用；如与公司签有

13、其它协议如培训协议、竞业限制协议，那么按商定办理；完成所在单位规定的其它离任手续；完成离任审核普通在员工办妥任务移交和其他离任手续后一周内完成。、任务交接手续普通在最后任务日前三十天即离任审批后起开场启动，三十天内终了。特殊情况可适当延伸或缩短移交期限，但需经部门经理同意并报总经理审批。、离任员工最后一个月的薪金在合同商定的薪资支付日或员工办理完手续后一周内发放。、如涉及经济补偿金的支付，公司在完成离任审核后即予发放。、员工离任必需按规定办理任务移交及离任手续。经公司书面催告逾期办理或回绝办理的，不论何种缘由离任，公司将不支付应付未付的工资、报销及任何经济补偿或赔偿金，并将清查因其未及时办理任

14、务移交及离任手续给公司呵斥的经济损失。、未按公司规定办理终了离任手续即擅自分开任务岗位，公司将按旷工处置。、经济补偿金、公司需求支付经济补偿金的情形，按照的规定自年月日起计算实施。、经济补偿按劳动者在公司延续任务的年限，每满一年支付一个月工资的规范 向员工支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，支付半个月工资。、员工月工资高于当地上年度职工月平均工资三倍的，经济补偿的规范按当地上年度职工月平均工资三倍的数额支付。经济补偿的年限最高不超越十二年。、经济补偿金的支付时间为员工的任务交接和离任手续办理终了，公司进展离任审核后。经公司书面催告逾期办理或回绝办理任务移交和离任手续的，不论因

15、何种缘由离任，公司将不支付任何经济补偿金，并将清查因其未及时办理任务移交及离任手续给公司呵斥的经济损失。三、聘用协议一、劳务派遣人员经过劳务派遣到我公司任务的人员，应与劳务派遣公司签署用工合同或协议，劳务派遣公司与派遣人员的合同或协议一式三份，其中一份公司留底，劳务派遣人员须遵守公司的任务管理及各项规章制度。二、退休、下岗、停薪留职人员、 公司与不具备签署劳动合同的用工人员签署聘用协议，详细内容双方协商订立，协议未规定的工程由双方协商，协商不能达成一致的按、及相关规定操作。、公司引进的特殊人员的合同期限，按双方达成的商定期限订立。公司在招聘录用时为员工支付给原单位赔偿费的或在公司任务期间接受由

16、公司出资的外部培训、学习调查的，需另签署延伸效力期的补充合同，劳动合同期限与效力期限一致：、给原单位赔偿费或培训、学习调查费个月本人月薪，合同期限顺延年；给原单位赔偿费或培训、学习调查费个月本人月薪，合同期限顺延年；给原单位赔偿费或培训、学习调查费个月本人月薪，合同期限顺延年；、涉及巨额给原单位赔偿费或培训、学习调查费用的，公司将与员工另行商定。第三章工时与休假一、任务时间公司实行每周小时每天小时任务制，任务时间安排根据各部门的业务要求，员工可以被安排执行与上述不同的任务时间。二、加班一、公司对员工实施的是目的化管理，以员工的任务效果作为绩效考核、综合才干评价、提升、加薪的主要思索要素。公司鼓

17、励员工在正常的任务时间内完成相应的任务，不鼓励加班。总部员工每次加班时间最小计量单位为小时，缺乏小时部分不予计算；门店员工加班最小计量单位为小时，缺乏小时部分不予计算。平常加班累计时间到达小时的员工，给予补休一天。员工加班必需是正常任务时间内无法完成的任务，并经过公司部门经理及以上人员的同意，如部门经理不在，那么先经过确认后补手续。员工每次加班都会被记录，累计的年终考勤统计将作为他任务评价的一部分，同时成为年度加薪、提升的考核根据。未经过同意的加班，公司有权不作加班处置和记录。对于任务日、公休日加班，原那么上采取休憩补偿制。补偿不能实现，可采取加班工资方式进展加班核算。二、调休制度：累计加班个

18、小时可以调休一天，缺乏小时可按小时调休，最低调休两小时；时间按考勤系统记录为根据，需由部门经理、人力资源部经理认可，调休才干生效。员工详细的加班天数由各个部门主管掌握。三、员工的加班，在适当时间安排与加班时间一样的倒休。加班可用来抵充病假、事假加班只抵加班后产生的事病假。四、确因任务需求加班而无法安排调休时，公司将按相关法律规定，给予员工相应的时间补休或加班工资。当月加班工资根据该审批后的加班恳求核算。随工资一并发放。公司考勤记录不作为员工加班的根据。三、出差 一、公司要根据需求安排员工出差，受派遣的员工，无特殊理由应服从安排。确有理由无法出差的，应向公司做出书面报告并配合公司调查。经公司核准

19、，可另行安排出差人员。 二、员工出差在外，应留意人身及财物平安，遵章守法，按公司规定的规范和运用交通工具，合理降低出差费用。 三、公司对出差的员工按规定规范给报销费用，并给予一定的生活补贴。 四、应付消费/商务会议。应付消费只用于与客户的应付，商务会议是指因业务需求在当地举行的会议；商务会议和应付消费应由当时在场职位最高的员工支付；应付费用应注明客户称号；出差员工的应付费用需经部门经理以上事前同意。四、考勤制度一、打卡：XXX中医，除集团总裁、副总裁，其他员工均实行考勤刷卡制度；每天上班、下班均需在考勤系统上记录上、下班及外出登记考勤统计时间：本月日至本月最后一日；二、考勤登记：员工上、下班因

20、公事外出不能打卡，均需求按照当地政策进展外出登记或者报备；员工不得委托他人代为签到或打卡，或替代他人签到或打卡，如有违反公司予以解除劳动关系且不予任何补偿。三、迟到：、员工在:后登录考勤系统视为迟到。、每月允许员工迟到次总计分钟以内不做解释，不扣薪水。超越次或超越分钟后，每次迟到扣薪元。、当他每次缺勤和迟到、早退，意味着他的同事和主管将承当额外的任务负担，当他人缺勤时，他也要承当更多的任务。每月的考勤统计数据将反映他的考勤记录，累计的年终考勤统计将作为他任务评价的一部分，同时成为年度加薪、提升的考核根据。过多的迟到早退和缺勤是一种不担任任的表现，能够会导致纪律处分或解雇。员工有责任清楚本人的任

21、务时间，并以高度责任感严厉执行。四、早退、早于规定下班时间登记下班，或不登记下班的，视为早退。、早退每次罚款元。忘记登记下班的第二天向人力资源部做出解释，经确认后，可不做处分；或在接到人力资源部要求集中阐明未登记下班缘由时，由所在部门担任人确认其当天行迹的，可不做处分，但事后假设有其他有力证据证明该员工当天确实属于早退或其他违反考勤制度的，担任人将与员工接受同等处分。累计次早退算作旷工一天。、如因任务需求如：会议、出差、公务活动等缘由呵斥的迟到或早退，由部门经理认可，并报人力资源部记录，可不作为迟到或早退处置。五、考勤例外及处置杜绝请人代考勤景象，一旦发现，双方均将按旷工一天处置，从当月工资里

22、扣除。并会被处以书面警告，情节严重的记过处置。旷工：凡未请假、请假未准即自行休假、突发事件后补请假条事由人力资源部不认可的、未考勤登记且无法证明当天行迹的行为为旷工。合同期内延续旷工天及以上或者一年内累计旷工天者，公司有权将其解雇。旷工扣款按照本手册规定计算。遇有恶劣天气或突发事件呵斥迟到、早退的可根据情况由人力资源部酌情处置。出差考勤：员工出差应事先将出差地点、估计出差时间邮件告知到人力资源部，并抄送到部门经理。部门经理确认出差后，员工根据出差期限事先在考勤系统里登录，照实践出差超出估计期限，那么超出的天数应及时或邮件通知人力资源部及部门经理。如超出天数前人力资源部和部门经理没有接到任何邮件

23、或阐明，人力资源部也没有接到部门经理确认的，那么超出的天数按旷工处置。对于漏登陆忘打卡的员工，在考勤结果出来时，将给予提示，并在小时内来人力资源部进展解释和阐明；解释应以能显示漏登陆期间实践任务的相关证据作为根据，公司指点与人力资源部将做出评价，最终决议能否接受此项解释。假设公司接受其解释，而且该员工一月内累计漏登次数不超越次的，不对该员工罚款；假设当月漏登曾经超越次的，那么公司将给予每次漏登录元的罚款。假设公司不接受其解释，那么按旷工处置。严禁以到客户处访问的名义行请假之实，一经发现那么当天做旷工处置，并将被以为其具有欺骗公司的行为，扣除下季度绩效工资，甚至直接开除。请假、休假制度：各部门担

24、任人有权根据业务情况安排、调整、审核员工休假，人力行政部监视实施。人力行政部每月审核、汇总，作为员工薪酬发放根据之一，但不受理无故延期后补的恳求表，如假设在核对考勤时未按时提交恳求表的，一概按照事假处置。一、法定假期为有薪假期，指元旦、清明、中秋、 “五一、“十一、春节等法定假期，如国家对法定假期有变动按照变动后的假期执行。二、年休假给假天数：入职满一年，享用公司的年假。年假天数为天。任务满十年，年假天数天，年假工资按照考勤制度规定支付。有以下情形之一的，不享用当年的年休假：任务满年含以上不满年的员工，当年度请病假累计个月含以上的；累计任务满年含不满年的员工，当年度请病假累计个月含以上的；原那

25、么上年休假在个年度内即当年的月日至当年的月日应集中安排，如特殊部门或岗位，因任务安排不开，也可以分开次休憩，普通不跨年度安排。公司也可根据消费运营的实践情况，集中安排员工休年假，员工应予以配合。、年假恳求流程：员工享用年休假必需先由员工本人提出恳求，按流程审批；公司可根据员工任务、安康及企业运营等要素，自动安排员工年休假，员工应予服从。员工如集中休年休假，需提早个任务日填写请假恳求单，部门主管根据任务需求审核指示，最后提交总经理室指示，指示赞同的请员工安排妥当本职任务，可以享用年休假；年休请假单交人力行政部归档；年休假的假单，需在“请假事由栏中填写清楚“年假。员工在休年假时，如遇紧急事件，员工

26、应立刻终止休假，无条件前往公司。其应休未休之年假将安排其他时间继续执行。、员工在个年度内合理安排年休假：本人有提出恳求年休假的，公司在员工恳求的时间段不能安排其休假的，但公司可以在其他时间段安排其休假的，而本人不情愿变通的那么视为本人放弃休假，公司不予支付年休假工资；假设本人未按流程操作提出恳求的，那么视为其自愿放弃休假，公司不予支付年休假工资。、其他年假规定参照国务院下发的执行。三、事假事假为无薪假、请事假者须提早天恳求办理手续，特殊情况的暂时请假还需人力行政部同意。、请假理由不充分或最后妨碍业务者，主管不得核准或缩短其假期及暂缓准假。、部门主管/经理根据部门业务的情况，严厉审核所属人员的请

27、假时间；人力行政部每月汇总各部门请假的时数，并于每月汇总各部门请假情况同时记录在部门担任人的档案内，以便年终考核时作为参考的工程。、公司会根据公司的业务及恳求人本人的情况，同意其请假时间。请假人员应自行填写请假单并自行逐级报批，并最后将审批完成的请假单据交人力资源部存档。未经同意、擅自超假者或未按照公司规定程序办理完好请假手续的，按旷工处置。四、病假、每月员工有半天全薪病假。因病或非因公受伤，凭二级以上医院开具的病假单办理准病假手续，假设没有提供病假单据的，按照事假处置。公司对病历资料有异议的，可指派专人陪同至指定医院检查。员工须予以配合，否那么病假不予准许。、当天不能亲身办理的需以或其他方式

28、告之部门主管/经理及人事部，并在个任务日内可委托他人按照前款规定代为办理请假手续。、员工病假的时限，由公司人力资源部门按照法律规定予以确定并通知请假员工或其家属。假期应以公司核准假期的时限为准，遇节假日不顺延。病假期满，无法律规定的特殊情形，未前往公司上班的，按照旷工处置。、如不及时办理病假手续的按事假处置；如不办理相关手续的按旷工处置。、如发现病历卡、病假单有虚伪、欺骗情况的，公司将按严重违纪处置，即时解除劳动合同，并不支付任何经济补偿。五、婚假、员工入职后，依国家婚姻法履行正式登记手续的享有天婚假，男女双方都到达晚婚年龄者女满二十三周岁，男满二十五周岁享有婚假天含法定节日和公休日。、员工恳

29、求婚假时需提早天填写书面恳求，并提交结婚证复印件核原件，经部门主管/经理赞同后，提交人力资源部备案。、员工婚假应一次性休完。假设确因任务需求，经部门担任人同意后可分期休假，休假次数不超越次。、婚假须在结婚证正式发放日起一年之内恳求运用，超越时间视为自动放弃，不再享有 。 、婚假只适用于在本公司任务期间办理结婚登记手续的正式员工。、丧假、员工直系亲属死亡的，可向公司恳求休带薪丧假天。直系亲属包括：配偶、夫妻双方父母、子女。祖父母、外祖父母可向公司恳求丧假天。公司所在省份外的外地员工可记天路程假。、员工请丧假期应办理请假手续。员工请丧假设不能及时办理请假手续，但需于当天通知部门主管/经理及人事部。

30、、在丧假后第一个任务日的上午：之前带相关证明补办完手续。、如不按时办理上述手续，按事假处置；如不办理相关手续的按旷工处置。、丧假在亲属身故半个月内运用，不得分开运用，遇节假日不顺延。七、生育假、符合国家方案生育规定的女职工产假为天，其中产前休假天。难产的，添加产假天。多胞胎生育的，每多生育一个，添加产假天。超出该规定休假的，有医院医嘱的，按照病假处置。无医嘱的，按照事假处置。、女职工怀孕流产的，公司将根据国家有关规定，给予产假, 详细按当地规定执行。 、有不满一周岁婴儿的女职工，公司在其正常劳动时间内给予每天两次哺乳(含人工喂养)时间，每次分钟。每个劳动日内的两次哺乳时间可以合并运用，但不得以

31、现金发放给职工。 、男性员工假设配偶是属于晚育年满二十周围岁，可在配偶产假期间享用晚育护理假天。、女职工违反国家有关方案生育规定的，视为严重违反公司劳动纪律，公司可与其一方解除劳动合同。 女性员工一旦确认怀孕，应立刻通知部门经理，并将有关怀孕方案和估计分娩期的医生证明副本提交人力资源部。休产假必需于预产期前天向部门经理恳求同意。产假期间享用国家及地方法律规定的待遇。八、因公外出、公派出差或暂时参与各种会议、学习、培训等不能回公司刷卡者，应提早一天填写因公外出单，经部门主管同意后交人事部作为出勤根据。、如不按时办理，按事假处置，如不办理相关手续的按旷工处置。九、员工假期薪酬计算、法定假日、按规定

32、享用的休假、婚假、丧假为有薪假期，不扣工资及考核奖金。、缺勤工资计算缺勤天数为月内累计: 、旷工扣除：扣除当月绩效全月奖金、事假扣除：当日工资 、病假工资：按照相关当地规定执行 十、制度细那么及规定明细，请详见公司公共平台的人力资源制度。第四章：薪酬绩效制度薪酬构造：薪资 =岗位根本+绩效奖金+其他奖金提成+保险福利。另根据不同的任务岗位，公司制定不同的报销额度，员工可凭票据报销指定费用。根本工资及岗位工资为员工的根底底薪。绩效奖金是公司经过绩效考核，给予的奖金额度。其他奖金提成涵盖“销售岗位提成、业绩达成提成、岗位奖励提成。薪酬管理员工自被聘用办理入职到岗任务之日起计算薪资；试用期员工工资规

33、定为规范工资总额的%；绩效奖金按照绩效制定目的达成情况进展绩效核算及发放；薪酬制度严厉按照各个区域公司制定的薪酬绩效管理方法执行；薪酬为公司的中心，员工之间不能探听薪酬，不能泄漏本人的薪酬及公共场所讨酬事宜，违反者一次严重警告，两次解除劳动合同；薪酬发放：公司每月日发放上月全月的薪酬。遇节假日或者周末，自动顺延至任务日。春节假期除外；公司福利：公司按照不同级他人员、不同岗位人员给予相应费用报销；传统佳节福利：按照传统佳节的节日特点，按照预算批复进展员工福利购买及发放。考核管理公司考核分为提升考核、培训考核、技艺考核、绩效考核几种类型；考核均部门担任，人力资源部配合执行；考核不合格，公司有权进展

34、员工任务岗位调整或解除聘用关系；考核成果优良者，公司进展员工的职位提升或薪酬提升；绩效管理 绩效奖金用于公司对员工的绩效表现评定； 绩效考核目的由上一级指点与员工确认，确认后进展月度绩效评定； 绩效评定达成商定的目的达成率，那么进展奖金发放； 绩效按照月度进展，每月进展绩效评定，绩效结果由人力资源进展任务； 绩效延续个月不能达成，将进展岗位降级。试用期员工绩效评定不达标，不予转正或延期转正；详细详细薪酬及绩效、考评政策按照公司管理文件执行。第五章：员工培育及提升通道一、提升原那么 公司员工职位逐级提升。 表现特别优良或暂时性职位调整可不受晋晋级次限制，由部门担任人引荐，人力行政部进展协助考评，

35、合格后报总裁同意，可以跨级提升。 员工提升坚持综合评定的方式，遵照公平、公开、透明的原那么。 二、提升条件 公司正式员工均可提升； 老实耿直，坚持原那么，廉洁奉公，一切从公司利益出发，不循私情； 考评证明思想才干、指点才干、监控才干、组织才干、自律才干、协作才干、沟通才干等良好，且认识超前； 提升员工必需在员工到职公司.年以上。三、提升梯队 医院提升条件护士护士长 院长区域总经理调剂员调剂组长调剂主管药房主管药房主任院长前台客服客服主管客服经理副院长院长收费员收银主管医院出纳医院会计财务主管医生助理名师学徒挂牌医生专家医生办公室职能部门提升梯队助理专员主管经理高级经理销售岗位提升梯队医务专员医

36、务经理医务总监区域副总区域总经理市场专员市场主管市场经理市场总监区域总经理行业销售助理大客户经理行业销售总监销售副总区域总经理四、 提升培育方案公司的员工培训任务，长期稳定，一致和规范。为公司更好的培育和保送人才。学徒培育的“+ 方案内部公司培训体系制度及推行全国内部培训讲师方案第六章：员工调整政策一、降职：因艰苦失误、过失，公司可以对员工进展降职处置；经过考评，延续三个月不符合本部门任务考评规范的；不能胜任任务，员工需接受降职处置。二、调动：因任务不能胜任，公司可以调开任务岗位，员工需服从调动；因任务需求及企业开展进度，公司带动岗位，一切员工必需严厉执行调动；地域总经理，年，要试行各区域轮换

37、制； 三、调整权限：部门主管以上级含调动时，须总裁同意；其他员工调动，由部门担任人上报人力行政部，人力行政部审批后报总裁。四、解聘：依劳动合同解除劳动关系；与同事不能友好相处、严重影响任务、破坏公司凝聚力；与同事产生恋爱关系；在任务中失误较多，给公司呵斥艰苦损失； 接受才干较差，不能独立完本钱职任务，经过公司的再培训仍不能完本钱职 任务；严重违反公司规章制度；试用期不能到达公司要求；弄虚作假，提供伪造证件、虚伪资料等行为欺骗公司；公司有权进展无赔偿解聘，并要求员工进展任务完成交接。第四篇：行政管理制度第一章：员工行为规范及办公室规范一、行为规范遵纪守法，严守。严厉遵守公司规章制度、条例、纪律，

38、自觉服从公司管理；关怀企业，做好本职任务，讲究职业品德，维护企业声誉；努力学习，不断提高业务程度和效力质量；服从上司，服从分配，听从调动，一切行动听指挥；员工应真实执行直属上司指派的义务，不得无故拖延、回绝和停顿任务；遇疑问应迅速向直属上司报告或请示，如遇特殊情况，可越级向上一级主管指点请示或反响问题。二、仪容、着装规范公司员工上班期间周一至周四穿着正装，职业装或职业套装，正式类工装，并且佩戴工牌周五穿着休闲类服装；上班期间一概不许穿超短裙、吊带衫、拖鞋、牛仔服、跨栏背心及短裤；有正式或重要场所出席时，应遵照公司着装要求；夏季服装着装应庄艰苦方，禁穿无袖、吊带、紧身、薄、露、透、牛仔服饰等非职

39、业性服装。女员工不穿超短裙、男员工不穿短裤；公司不主张异型夸张饰物和另类装束；医院医馆及门诊区域一概着工服，佩戴胸牌，女员工长发应扎起，不涂指甲油，不配搭夸张饰品；男员工一概不能留胡须、保证个人卫生，不能有烟味或者异味；三、任务规范任务严厉守时、不迟到早退、旷工；任务时间不接听或者拨打私人，不能外出购物、串岗、离岗；任务中不能粗言秽语，不能结党营私、不得讨论患者及病人信息；不能在公共场所进展大声喧哗、与办公室其他同事吵架、谩骂、斗殴；不能在医疗公共区域， 未经允许运用公司的医疗设备及患者治疗设备；在任务中制止阅读与任务无关的网站或下载、运转与任务无关的软件，聊天、网上购物、网络游戏、下载风险软

40、件；任务中遵守公司的薪酬管理制度，不能讨论或探听或泄漏员工之间的薪酬；公司财务室，是公司最重要的管理部门，员工不能随意进出；公司内财物，不能进展私有占用或带出公司；员工在任务中要坚持办公环境整洁，办公桌面整齐、办公文件存放存档合理；任务中做到节能节约，低碳生活，用水、用电、用办公耗材要节约，防止浪费；计算机试行专人公用，不能随意没经过行政人员，自行私自调配或者私自调用；公司效力器机房，未经允许不能进入。仅IT部门及技术部门可以进展效力器的运用及日常维护；公司为员工提供的专门的更衣柜及储物柜，钥匙由员工自行保管，不能私自互换运用，不能私配钥匙；任务中对于公司严密的文件，不得以任何方式向公司内外的

41、无关人员分布、泄露；员工签署严密协议，员工必需遵守严密协议商定；计算机运用应合理、规范。第二章：印章管理制度一、印章种类正式行政印章，是按照政府规定，由主管部门同意刻制的代表公司权益的印章，简称“公章；公用章，用于某种特定用途的印章，如：合同公用章、财务公用章、业务部门公用章等；手章签名章，是以公司法人代表名字刻制的用于公务的印章。二、印章运用管理印章指定专人担任保管，保管在公司的保险柜内，专人管理，印章运用后马上收存；公司公章、合同章均由人力行政部门担任管理，财务章由出纳担任管理，人名章由财务经理担任管理；印章管理，管章人必需严厉执行印章审批制度流程，方可盖章。所盖章文件必需进展扫描存档，扫

42、描存档文件与印章登记表序号编号名坚持一致；印章管理人员，印章运用全部均需登记。登记表采用两个版本，纸质版和电子版。纸质版用于人员运用登记。电子版为管理印章人员将登记每日定期录入电子版本。每月电子版录入统计 月底最后一天一致发送总部人力行政部担任人；对于违反印章管理规定的，情节较轻未给公司呵斥损失的，扣其当月绩效工资或解除劳动合同，并清查损失；凡私自盖章或者利用公司印章舞弊者，一经发现，给予严峻惩罚并解除劳动合同，并清查相应经济与刑事责任。第三章：邮箱管理制度一、邮箱管理制度公司内部办公运用企业邮箱；企业邮箱一致由人力行政部门管理；由行政部门在员工入职时为其开通，并进展初始密码设定；员工在邮件中

43、，进展公司文件及任务的审批及汇报；办公邮件，审批等同于书面审批；相关职位人员可进展邮件群组的邮件发放，但仅限于公司的新闻、资讯、公司大型通知及公司文化分享。有权限人员不得私自进展非公文件及非正常信息的传送。第四章：公司资产及平安严密制度一、资产管理、办公资产管理，由行政部门一致担任购置，包括“办公用品、办公设备、办公耗费低值易耗品；大型办公设备类由采购部执行采买；购置的一切资产由行政部办理入库手续和资产登记后交由各部门运用；公司资产的账务管理由财务部担任，实物管理由行政部担任，实物保管由运用部门担任；按“运用者担任的原那么，各部门领用的资产应合理运用，妥善保管；假设公司资产出现人为损坏、损毁、

44、遗失的，运用部门或运用人必需向行政部提交详细情况报告，并由行政部向有关指点提出相关的处置意见，经有关指点审批；因个人缘由呵斥资产损坏或丧失的，那么由当事人担任赔偿一切费用；资产清点每半年一次，由财务牵头，行政部门配合完成；、固定资产制度固定资产购买恳求需经运用部门担任人、行政部、财务部担任人会签，公司总裁确认后生效；采购部担任固定资产的采买，并完成购买手续的办理；固定资产有行政部门担任进展登记管理，安装一物一帐原那么，建立固定资产的分类明细；、平安严密制度防火、防盗、防灾、防破坏、防恶性事故为每个员工应尽的义务，员工应自觉接受平安教育，加强平安防备认识；员工上下班、外出公干、出差应严厉遵守道路

45、交通管理法规、条例，确保人身、财物平安；员工不得将贵重、大件私人用品存放于公司办公场所；员工在公司内，下班及节假日必需封锁电源，不得私接电源，不得在禁烟区抽烟；公司内部各个办公区域的钥匙，做到专人管理，专人担任，不可随意借出或者私自配置；公司相关信息均遵照严密制度；严密范围：公司运营战略、公司运营信息、财务数据、人事档案、产品技术、知识产权、招标文件、协作协议、数据技术、IT技术、销售数据等；按照员工签署的严密协议，员工需履行严密义务第五篇：财务制度第一章：差旅制度公司员工因业务需求出差，须事先经其上一级指点同意，未同意财务不予以报销差旅费；公司一切员工出差要严厉履行审批手续。上一级指点同意出

46、差恳求，根据出差义务、日期的长短及任务性质，合理安排出差行程及方式，各区域人力担任出差人员考勤记录；出差机票，尽能够提早订折扣机票，综合思索出行本钱，员工自行订票；出差规范：职位差旅报销规范交通工具住宿规范补贴火车飞机长途汽车A类城市B类城市C类城市A类城市B类城市C类城市副总及以上经济舱实报实销副总以下硬卧经济舱火车旅程小时以上才干乘坐、交通费：出差出发地、目的地的地铁、出租车、公交车、过路桥等费用。该工程按照市内交通费工程规范执行。机场原那么上报销地铁及机场快线或机场巴士费用，机场出租车报销原那么上只能在地铁停运后乘坐；、住宿费：出差目的地的宾馆、旅店住宿费，按经济型规范报销详见出差费用规

47、范，例外情况，如业务需求，住宿规范超越规定规范的，需求注明缘由，需指点单独审批。、邮电费：出差期间通讯费用，原那么上报销手机费用的员工不给予报销其他方式的通讯费，如：磁卡、IC卡、IP卡等。特殊情况由总裁同意给予适当补助；、业务费用：主要是指出差期间因业务需求，宴请客户的业务款待费、礼品费、其他活动费用。出差业务款待费用按照业务款待费核算，不在差旅费用中列支；、出差补贴：去程实践天数指火车、长途汽车、飞机出发实践在中午:之前按天计算，否那么按天，返程实践天数指中午:以后到公司所在地按天计算，否那么按天。第二章：费用报销制度一、费用报销制度：各公司发生的费用在各公司报销，出纳未经总部财务赞同不能

48、报销其他公司发生的费用，以免呵斥财务不能准确核算各公司实践发生的本钱。当地财务主管审批后通知关联方财务，由当地出纳代为支付，每月分公司和总部财务会计核对往来款，保证对账一致；财务部出纳担任接纳各部门提交的报销单据，并审核发票、填写要求及能否有借款，然后提交相应主管审核，再交财务总监审核后，由总经理审批；大额现金支付及特殊情况需求财务尽快支付的应付款，应提早一天到财务部与出纳约定；员工个人费用报销、供应商付款每月支付一次，日期定为每月日前的周四提交报销或支付凭据，下周周二财务付清款项；工程支出、紧急支出费用每周四提交付款凭单，每周二付款。二、财务单据填报要求财务单据的内容应真实、准确、规范、完好

49、，包括经办人、缘由、时间等等；财务单据的金额应书写规范、准确、真实，小写金额应打上千分号分隔，合计金额应同时填写大、小写，并在合计前加人民币符号￥封口；财务人员对财务单据填写的正确性、真实性、合法性、准确性、完好性等进展全面审核，报销单据内容应与发票内容一致。有签署合同的，发票开具单位与收款单位应与合同签署单位一致。对不合格的财务单据可回绝办理，或予以退回更正。特殊情况报经总经理或特殊处置；财务单据的填写及签批一概用钢笔或签字笔书写，不得涂改，乱划。第六篇：员工奖惩制度总那么：为敦促员工自觉遵守公司的规章制度，充分调动和激发全体员工的任务积极性，努力任务，忠于职守，发扬聪明才智。特制定本制度；

50、实施奖惩制度的根本原那么是：奖优罚劣、奖勤罚懒，奖励先进、惩罚落后，同时坚持鼓励为主、惩罚为辅的方针，遵照公开、公平、合理和实效的原那么；人力行政部担任公司奖励和处分事项的制定、管理和监视执行；本制度适用于全体员工。有关违规员工之行为和记录将分别存入该员工在公司的个人档案内。奖励类型：个人奖项绩效奖金：根据各部门所产生的绩效量化目确实定绩效奖；按月、年度进展绩效考核，量化或非量化的部门人员考核按成果排序评选得奖人；按方案达成率兑现绩效奖金。优秀员工奖：根据年度或季度综合员工绩效考评结果，进展首位选拔评定出来的优秀员工。优秀管理人奖：根据年度管理人员绩效评定结果，由总裁颁发优秀管理人员奖；优秀团

51、队奖：整体团队员工表现优良，绩效成果优秀，业绩优良，公司颁发优秀团队奖励；特殊奉献奖：在XXX一年的开展中，起到艰苦作用，付出艰苦奉献，公司公布特殊奉献奖；好建议奖：季度评选好建议奖，对勤于察看、思索、敏于搜集信息，对公司的消费、销售、设计、开发、节约本钱、促销设计等提出好的建议并经公司采用的，给予元的物质奖励。其他奖项：公司在任何时期和任务阶段对于任务表现和奉献精良的员工可实行工程奖励。集体奖整体任务成果突出，任务效率显著出色，区域整体目的完成，成果优良；团结一致，通力协作，多次超额完成任务义务，为公司的运营和管理任务做出较大奉献；年度销售完成优良，销售团队奖励集体奖励以部门为单位，符合以下

52、条件之一时，经审查同意后予以奖励，一次性奖励元等价物质奖励或现金；二、违纪惩罚制度：(一)、违纪处分种类： 行政处分：书面警告或通报批判，降职降薪，解雇 经济处分：处以工资的%的处分或扣除奖金的处分二、违纪性质定义普通违纪，口头警告，扣款元。员工出现普通违纪行为时，由部门管理层签发口头警告，报人力行政部存档。员工不会收到书面警告文件，但部门主管会就此事与员工说话；普通违纪延续三次，公司可按照违反公司制度解除劳动合同，不做任何赔偿；较重违纪，书面警告，扣款-元不等。当员工出现较重违纪行为时，将收到书面警告，书面警告将记录相关现实发生的缘由，以及再次发生此种或类似现实将会给予的处分；严重违纪延续两

53、次，公司可按照违反公司制度解除劳动合同，不做任何赔偿；严重违纪，解除合同。当员工出现严重违纪行为，或严重违反公司制度时，出现一次，公司有权在不事先警告或事先协商的情况下与员工解除劳动合同，并不支付任何赔偿金并保管对员工清查所呵斥损失的经济赔偿；员工行为给公司呵斥损害的，除需接受公司对其的处分外，还该当赔偿部分或全部的经济损失。员工行为冒犯刑事责任的，移交公安机关处置。情节细微系指行为产生的影响在半个任务日内，经济损失在元以下不含本数情节严重系指行为所产生影响超越半个任务日，经济损失在元以上，过程中运用暴力手段或呵斥恶劣社会影响，另或被相关行政机构批判、处分或被媒体曝光给公司呵斥不良影响者。三、

54、违纪处分流程、员工有违纪行为的，由各部门主管应查明相关违纪现实并固定相应的证据照片、调查报告、笔录、人证等证据，同时应听取受处分员工的分辩意见并制造笔录，员工回绝接受调查的，公司对违纪现实予以通告。各部门主管根据本制度相关条款规定申报，公司咨询工会的意见后制定处置意见，并告之受处分员工，员工回绝接受的经过邮寄送达并予以通告公布。、人力行政部根据总经理室审批赞同的意见执行。四、处分规那么、普通违纪行为 违反公司仪容、着装规范，或办公室规范；任务时间怠慢拖延、行为散漫、说与任务无关的闲话等与任务无关的事项； 每月累计忘刷卡超越三次以上，一次月内累计迟到或早退三次以上； 员工于任务时间内，未经核准接

55、见亲友或脱离任务岗位与顾客交谈；对同事、顾客、来宾或其他人士未做到礼节、礼貌，或用语粗鲁、言行狂躁；在办公、运营区域有任何随意丢弃渣滓、倾倒茶叶、吐痰等任何其他与诊所运营行为不相符合的、破坏环境、卫生的不良行为；损坏公物、公用设备等，情节细微的； 未就与任务相关的信息，及时与相关人员沟通或向主管汇报，尚未呵斥损失的；违反公司规章制度、情节细微，尚未给公司呵斥损失者；开会迟到、早退、中途离会初犯者；开会缺席初犯者；对于其他违纪行为，公司可以根据其性质参照本条予以处分。、较重违纪行为在不同时间因同一种行为遭到二次以上书面警告或通报批判，再次违反的；委托他人打卡或代他人打卡或涂改考勤卡或因迟到等缘由

56、故意不打卡，属于初次违犯的；一年内延续旷工三天以下或累计旷工五天以下的；擅自运用、试用公司的商品、产品，情节细微的；擅自运用公司设备、或擅自更改设备密码、信息；未经授权私配公司钥匙、门禁卡、或保管、运用门禁密码；因本人忽略、任务失职而给公司呵斥不用要的损失的未超越元不含； 不服从安排，拒不接受任务或无理取闹，不听劝阻，情节细微的；泄露公司，使公司利益遭到损害的低于元；损坏、浪费、丧失公司财物、账票等，给公司呵斥损失低于元；有侮辱、恫吓同事或主管等，情节细微者；违反平安规定，或其行为危害他人平安，未呵斥损伤的；擅自出借公司的场地、物品、设备，未给公司呵斥损失的；非故意损坏设备或平安器材的，情节细

57、微的； 对有能够或曾经发生的损害公司利益和声誉的情况知情不报或隐瞒实情的，情节细微的；任务时间饮酒、或在任务时间、禁烟场所吸烟； 私自伪造和涂改公司的任何报告或记录，未呵斥损失的，；滋事干扰公司的管理和业务活动，情节细微的；遗失经管的财物、重要文件、数据等，情节细微的；不按规定和要求完成任务义务，呵斥影响不大的；累计得到不同类型的普通违纪处置两次者；对于其他违纪行为，公司可以根据其性质参照本条予以处分。、严重违纪行为经过三次书面警告或二次通报批判后，再次违犯公司纪律的；提供个人虚伪应聘资料而被录用的；利用考勤打卡的便利或虚报加班现实，骗取加班工时；委托他人打卡或代他人打卡或涂改考勤卡或因迟到等缘由故意不打卡，第二次违犯者；延续旷工达三天以上，或一年累计旷工达五天以上的；公开诋毁公司的声誉和信誉、或擅自散播不实信息，使公司利益遭到严重损害；员工之间相互泄漏彼此或他人薪资，或背后议论他人薪资；造谣惑众、破坏团结、煽动他人闹事、怠工；在公司内有吵架或打架行为发生的，当事人都认定为严重违纪；任何时候吸食、运用任何类型的毒品；任务时间利用赌博工具游戏或进展任何