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文档简介

1、安全监视体系 现阶段，工程部监视体系由经理部、安全处和班组安全员组成三级安全监视网络。其主要功能，一是安全监视，二是安全管理。即运用行政上赋予的职权，对施工现场生产和建设全过程的人身和设备安全进行监视，并具有一定的权威性、公正性和带有强制性；协助领导做好安全管理工作，开展各项安全活动等。一、成立监视领导小组组长：副组长： 成员：二、目标组织制定为激发员工安全表现行为、并预期务必要达到的安全生产工作目的、要求和结果。三、职责1 、经理部职责： （ 1 ）监视本部各级人员安全生产责任制的落实；监视各种安规、事故措施和上级有关安全工作指示的贯彻执行。（ 2 ）监视涉及设备、设施安全的技术状况，涉及人

2、身安全的防护状况。对监视检查中发现的重大问题和隐患，下达安全监视通知书，限期解决，。（ 3 ）组织编制本企业安全技术劳动保护措施计划并监视 听需费用的提取和使用状况；监视各部门对计划的执行状况；监视劳保用品、安全工器具、安全防护用品的购置、发放和使用。（ 4 ） 监视本单位安全培训计划的落实；组织或协同安规考试等活动。（ 5 ） 对安全生产做出贡献者提出给予表扬和奖励的建议或看法；对事故负有责任的人员，提出批评和处罚的建议或看法。2 、安全处职责（ 1 ）认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。（ 2 ）协助工程经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落

3、实安全生产考核制度。（ 3 ）督促有关部门在签订合同的同时，签订安全生产协议。（ 4 ）定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出看法，及时解决安全生产工作中存在的问题，并做好安全资料的积累和整理工作。（ 5 ）做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。（ 6 ）加入对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的验收。（ 7 ）认真做好对特别工种持证上岗的检查工作。（ 8 ）在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。（ 9 ）督促施工班组建立防火安全责任制。（ 10 ）拥有现场安全

4、设施的决定权和使用权。（ 11 ）对于明火作业，负责申请“动火许可证，并根据不同等级，落实具体措施。（ 12 ）负责管理、准备、维修、保养消防器材，定期检查，保持消防器材性能良好。（ 13 ）督促防火重点部位，特别工种及明火作业班组，做好上岗安全交底的检查。（ 14 ）积累和整理各种有关消防、防火的原始资料。三、 班组安全员职责（ 1 ）制定操纵异常和未遂的具体保证措施，监视班组成员贯彻落实。（ 2 ） 协助班长组织每周安全日活动，学习规程、事故通报、岗位事故案例等，结合班组实际进行探讨，制定有针对性的防范措施对安全活动记录的真实性负责。（ 3 ）监视作业前危险点分析，了解把握职工思想状况及情绪表现，督促作业人员在进入现场前，应穿好作业服、配带 好

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