水环境综合治理项目施工组织设计

1、.PAGE ：.；PAGE 58*水环境综合治理工程施工组织设计目 录 HYPERLINK l _Toc376337600 第一章 编制阐明4 HYPERLINK l _Toc376337601 1.1 总体阐明4 HYPERLINK l _Toc376337602 1.2 编制根据4 HYPERLINK l _Toc376337609 1.3 编制原那么4 HYPERLINK l _Toc376337610 第二章 工程概略5 HYPERLINK l _Toc376337611 2.1 工程称号及规模5 HYPERLINK l _Toc376337612 2.2工程范围及内容5 HYPERL

2、INK l _Toc376337612 2.3施工现场条件5 HYPERLINK l _Toc376337614 第三章 施工现场组织管理机构及部署6 HYPERLINK l _Toc376337613 3.1施工组织6 HYPERLINK l _Toc376337613 3.2工程目的8 HYPERLINK l _Toc376337613 3.3义务划分9 HYPERLINK l _Toc376337613 3.4施工部署原那么、总工程顺序9 HYPERLINK l _Toc376337613 3.5施工进度方案10 HYPERLINK l _Toc376337613 3.6施工总进度方案图

3、10 HYPERLINK l _Toc376337613 3.7组织协调10 HYPERLINK l _Toc376337615 第四章 预备任务12 HYPERLINK l _Toc376337613 4.1开工前工程顺序图12 HYPERLINK l _Toc376337613 4.2施工预备12 HYPERLINK l _Toc376337613 4.3消费预备13 HYPERLINK l _Toc376337613 4.4编制质量保证方案14 HYPERLINK l _Toc376337613 4.5各种资源方案15 HYPERLINK l _Toc376337616 第五章 定位和丈

4、量放线17 HYPERLINK l _Toc376337617 5.1 丈量放线17 HYPERLINK l _Toc376337623 第六章 主要分部分项工程施工方案及技术措施19 HYPERLINK l _Toc376337624 6.1土方开挖 PAGEREF _Toc376337624 h 19 HYPERLINK l _Toc376337629 6.2土方回填 PAGEREF _Toc376337629 h 19 HYPERLINK l _Toc376337613 6.3平整场地20 HYPERLINK l _Toc376337613 6.4浆砌块石护坡工程206.5干砌石工程20

5、6.6施工导流20 HYPERLINK l _Toc376337635 6.7河滨带治理工程26 HYPERLINK l _Toc376337634 第七章 雨季施工方案26 HYPERLINK l _Toc376337635 7.1雨季施工措施26 HYPERLINK l _Toc376337649 第八章 质量管理体系及措施 PAGEREF _Toc376337649 h 27 HYPERLINK l _Toc376337650 8.1 保证工程质量措施 PAGEREF _Toc376337650 h 27 HYPERLINK l _Toc376337652 8.2 丈量放样及保证竖向标高

6、的措施 PAGEREF _Toc376337652 h 28 HYPERLINK l _Toc376337613 8.3工程质量的管理及控制28 HYPERLINK l _Toc376337613 8.4工程废品、半废品管理28 HYPERLINK l _Toc376337613 8.5技术资料管理29 HYPERLINK l _Toc376337656 第九章 主体工程施工 PAGEREF _Toc376337656 h 31 HYPERLINK l _Toc376337663 第十章 施工进度方案安排及工期保证措施 PAGEREF _Toc376337663 h 34 HYPERLINK

7、l _Toc376337664 10.1 目的工期 PAGEREF _Toc376337664 h 34 HYPERLINK l _Toc376337665 10.2 工期保证措施 PAGEREF _Toc376337665 h 34 HYPERLINK l _Toc376337671 第十一章 平安管理体系及平安保证措施 PAGEREF _Toc376337671 h 37 HYPERLINK l _Toc376337669 11.1 施工平安消费目的 PAGEREF _Toc376337669 h 37 HYPERLINK l _Toc376337670 11.2 平安消费保证体系 PAG

8、EREF _Toc376337670 h 37 HYPERLINK l _Toc376337613 11.3平安消费管理措施37 HYPERLINK l _Toc376337613 11.4主要施工工程平安技术措施37 HYPERLINK l _Toc376337671 第十二章 消防、捍卫方案41 HYPERLINK l _Toc376337672 12.1 消防方案41 HYPERLINK l _Toc376337675 12.2 捍卫方案42 HYPERLINK l _Toc376337671 第十三章 施工现场总平面布置43 HYPERLINK l _Toc376337672 13.1

9、工程用地范围及施工场地布置43 HYPERLINK l _Toc376337672 13.2主要暂时工程43 HYPERLINK l _Toc376337671 第十四章 文明施工、环境维护管理体系及措施45 HYPERLINK l _Toc376337672 14.1文明施工、环境维护管理目的45 HYPERLINK l _Toc376337672 14.2文明施工与环境维护管理体系45 HYPERLINK l _Toc376337672 14.3文明施工与环境维护措施45 HYPERLINK l _Toc376337671 第十五章 与业主、监理、设计及其他相关单位的协调配合措施50 HY

10、PERLINK l _Toc376337672 15.1与业主单位协调配合措施50 HYPERLINK l _Toc376337672 15.2与监理单位协调配合措施50 HYPERLINK l _Toc376337672 15.3与设计单位的协调配合措施51 HYPERLINK l _Toc376337672 15.4与地下管线管理单位配合51 HYPERLINK l _Toc376337672 15.5对外关系协调51 HYPERLINK l _Toc376337671 第十六章 废品维护和工程保修任务的管理措施和承诺52 HYPERLINK l _Toc376337672 16.1废品维

11、护管理措施52 HYPERLINK l _Toc376337672 16.2工程保修任务管理措施52 HYPERLINK l _Toc376337671 第十七章 紧急情况的处置措施、预案以及抵抗风险的措施54 HYPERLINK l _Toc376337671 第十八章 附图表556第一章 编制阐明1.1总体阐明首先非常赞赏贵业主提供的这次招标时机，我们以对业主真诚担任的态度和对工程尽善尽美的追求，经过仔细的现场踏勘，标书评审等任务，针对工程实践编制了本施工组织设计。本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种详细的施工条件，为招标阶段提供较为完好的纲领性文件，一旦中标，将在此根底上进

12、展深化，用以指点工程施工与管理. 我公司对本施工组织设计的编制高度注重，召集了参与过类似工程施工、有丰富管理及施工阅历的人员，在仔细研讨图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建立方要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合施工实践，可操作性强。本工程施工组织设计，主要根据目前国家对建立工程质量、工期、平安消费、文明施工、降低噪声、维护环境等一系列的详细化要求，按照建筑法规、条例、规范及有关配套文件和我公司的企业规范等，结合本工程实践，进展了全面而细致的编制。1.2 编制根据 *水环境综合治理工程设计图纸 *水环境综合治理工程招标文件 *水环境综合治理工程现场踏勘

13、的施工条件 本公司同类工程施工管理阅历、机械设备需求、施工技术力量、工人技术等级 SL52-93 SL176-2007 SL303-2004 SL223-2021 (GB50201-94)； (SL252-2000)； (GB50286-2021)； (DL5073-1997)； GB175-1999 GB50203-98 及国家级、省部级、承德市地方级现行的规范、规定、规范。1.3 编制原那么 实现招标文件所要求的平安、质量、工期目的是我们编制施工组织设计的总原那么。先进、合理的施工技术措施，素质一流的施工队伍，性能优良、数量充足的施工设备，是创建优质工程、实现招标文件所要求目的的重要保证。

14、平安第一的原那么：在施工组织设计的编制中一直秉承平安是效益，质量是生命的原那么，按照技术可靠、措施得力、确保平安的要求确定施工方案。在平安措施落实到位，施工技术方案可靠，人员配置充足，确保万无一失的前提下组织施工。优质高效的原侧： 加强指点、强化管理、优质高效。根据我公司在施工组织设计中明确的质量目的，一直贯彻ISO质量体系规范，积极推行、运用“新资料、新工艺、新设备、新技术，确保质量目的的完成，同时在施工中强化规范华管理，控制施工本钱，控制工程造价。方案优化的原那么： 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工组织设计编制中，对本招标合同工程的关键工序进展多种施工方案的

15、综合比较，最大限制确实保在空间和时间上的平衡。确保工期的原那么： 根据本招标合同工期的节点要求，编制科学、合理、缜密的施工方案，合理的安排施工进度，利用专门的工程管理软件对施工的全过程进展动态管理和控制，确保工期目的的实现。科学配置的原那么： 根据本招标合同工程的工程量及各项管理目的的要求。在施工组织上进展人员的科学配置，选派有类似工程阅历的管理人员和工程技术人员，组织专业化的施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转运用，建立资金做到专款公用。选用优质资料。做到人、财、机、料的科学合理配置。合理规划的原那么： 根据本招标合同工程的工程量及管理目的的要求，并结合招标技术文件所提供的现

16、场施工平面。在规定的施工区域内本着防止干扰、就近布置、方便运用、优化设置的原那么合理布置各类暂时设备，满足施工需求。第二章 工程概略2.1工程称号及规模工程称号：*水环境综合治理工程建立单位：*工程建立地址：*资金来源：政府投资2.2 工程范围及内容工程区涉及*，主要工程措施：*。23气候水文工程区属坝前山地水文地质区，以基岩裂隙水为主，多以泉水方式出露地表，或向河谷排泄补给河流，受季节影响较大。 工程区气候属中温带半潮湿半干旱大陆性季风型山地气候，具有四季清楚的特点，冬季冰冷枯燥、多风；春秋气候凉爽，风速较大；夏季温热多雨。多年平均气温6.2，年均日照时数2840h，无霜期118天。工程区多

17、年平均降水量为539.3mm,其中汛期7、8、9月占70%，10年一遇6h最大降水量为65mm，10年一遇24h最大降水量为94mm，20年一遇6h最大降水量为75mm， 20年一遇24h最大降水量为108mm，多年平均径流深100mm。24工程地质该区内山峦起伏连绵，河身迂回山谷之间，山间盆地相间分布。3.1.2地质构造*河床主要岩性为第四系全新统冲洪积卵石，加有中粗砂，部分为砂层、粉土和粉质粘土薄层。河床岩性自上而下呈现上游粗下游稍细的特点，上游为卵石夹中粗砂，下游为卵石夹中细砂并含有土质。工程范围内地下水为第四系河谷洪积、冲积层潜水，发育于河漫滩中。地下水补给来源主要为河道直接补给，也有

18、部分大气降水、灌溉渠系渗漏补给。2.5施工现场条件2.3.1施工现场三通一平已具备，具备施工条件。2.3.2水可以从河中抽取，电可以接村庄用电。第三章 施工现场组织管理机构及部署3.1施工组织3.1.1施工组织机构系统图：详细机构设置见【图3.3.1工程工程经理部组织机构图】。拟配备的本工程工程管理人员，详见【表3.3.1工程管理机构配备表】。3.1.2职能分工及职责为了保证工程可以平安优质、快速完成，公司将组建有丰富实际阅历、实际根底强、质量认识高又相对年青的工程经理班子，并保证持证上岗。工程经理职责及分工由公司制定，工程部人员职责由工程经理制定工程经理明确各自职责。3.1.2.1公司主要职

19、责：3.1.2.1.1施工过程资料采购等的评审任务，定期召开协调会，做到有问题及时提出及时处理，以确保工程施工顺利进展。3.1.2.1.2监视工程施工组织设计的实施情况，发现的问题，应及时向工程部提出。3.1.2.1.3抽查工程质量，掌握工程各阶段的质量情况，并对工程质量存在问题提出整改意见，应特别注重对根底、地下工程、主体构造工程的检查。3.1.2.1.4参与工程中间构造验收及开工验收。3.1.2.2工程经理部主要职责3.1.2.2.1根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理运用、调配劳动力及资料、机具，并安排好各工种之间的施工搭接。3.1.2.2.2根据工程施工总进度方案，

20、编制月施工方案和旬作业方案，在制定施工方案的同时，编制详细的资料进场方案和设备进退场方案。3.1.2.2.3担任对各作业班组进展技术、质量、工艺、平安、文明消费施工情况的交底任务，仔细记好各种台帐和日记，每天检查当天任务，每旬考核单项工程完成情况。3.1.2.2.4 过程控制：做好各分项工程的自检评定并及时 通知建立单位、质量监视等机构参与工程的各项隐蔽工程验收。工程部每周召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好记录，处理检查中发现的质量、平安隐患问题，并加以整改。3.1.2.2.5及时向公司提交资料采购方案，机械设备等的需求方案，以便使物资供应通畅。3.1.2.2.6仔细、严厉按规范验收

21、各类进场资料，及时取样送检实验。3.1.2.2.7严厉执行公司有关规章制度和法规，并按ISO9002的规范及要素实行操作，使工程的施工管理走上规范化。3.1.2.3专业工长3.1.2.3.1协助工程经理任务，担任工程工程的消费组织、进度方案落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等任务；3.1.2.3.2担任详细组织和完成工程开工前期现场预备任务，包括各类临设；3.1.2.3.3参与有关分包商的选择任务；担任业主直接发包工程等任务的协调、现场施工的配合；3.1.2.3.4协助平安文明施工、质量体系运转和争创质量奖任务；3.1.2.3.5主持召开方案协调例会，对进度方案的实施过程进展监控，并根据

22、反响信息及时发现问题，调整进度方案并上报工程部执行机构；3.1.2.4技术担任人3.1.2.4.1担任工程施工的技术预备任务，对工程的技术质量担任；3.1.2.4.2参与编制平安文明施工组织管理方案；担任水电工程以外的各类施工方案的编制任务；3.1.2.4.3详细担任丈量技术方案的编制任务；3.1.2.4.4参与相关分包商和供应商的选择任务；3.1.2.4.5担任编制工程的物资需求方案；3.1.2.5质量检查员3.1.2.5.1协助工程经理任务，担任工程质量监视、质量管理、创优评奖和ISO9001贯标任务；3.1.2.5.2配合工程质量总监，担任管理工程质量检验小组的任务，实施工程过程中工程质

23、量的质检任务，并与政府质量监视对口任务；3.1.2.5.3担任管理落本质量记录的整理存档任务，协助工程总工程师进展开工资料的编制任务；3.1.2.5.4担任质量目的的分解落实，编制质量奖励责任制度并担任日常管理；3.1.2.5.5担任质量事故的预防和整改处置任务；3.1.2.5.6对本专业的质量情况担任，担任本专业的质量检查与质量核定，监视、检查本专业方案、措施、交底的落实，参与质量分析会，严把质量验收关，实行质量否决权。3.1.2.6施工班组主要职责3.1.2.6.1班组长将详细任务义务分解到各操作者，并督促班组人员保质保量按时完成义务。3.1.2.6.2班组长应及时组织班组人员学习各种技术

24、规范和操作规程，作好平安、质量、技术等的交底。3.1.2.6.3工程施工实行责任承包，做到施工义务层层承包，职责清楚，落实到人，每月组织进展工程质量、平安消费及文明施工的考核，奖优罚劣。3.1.2.6.4各作业班组在班组长带着下，对各分项工程的质量情况进展自检、互查，及时总结、及时纠正，不断提高本人，并做到当天完成的部位当天检查，问题不过夜。3.2工程目的 3.2.1工程质量目的工程质量目的为合格工程。A P C D 工程质量控制ACDDCA总体质量控制专业质量控制PDCA循环阐明： P方案阶段 D实施阶段 C检验阶段 A处置阶段本工程质量管理按国际规范实行工程质量管理。体系详见【3.2.1质

25、量保证体系框图】本公司为ISO-9001-2000国际规范认证经过单位，已建立健全质量保证体系，经多年来的有效运转，已到达强化质量过程控制，本工程施工管理将采用我公司认证经过ISO-9001-2000国际规范进展全过程管理，构成横向由土建、安装到协作单位，纵向由工程经理到施工人组全面复盖的质量管理网络。同时采用全面质量管理方法对施工质量进展系统控制，严厉执行ISO9000规范进展管理，全方位加强管理任务，保证工程质量，对暴显露的质量薄弱环节实行PDCA循环质量管理方式(见以下图)。分部分项工程验收合格并一次性经过，检验批全部验收合格，并实行工程质量奖罚制度。施工全过程对施工投入、施工过程及产品

26、全面有效控制以到达质量规范。为了实现质量管理的目的，根据评定规范的要求，将有关目的分解以指点施工实际中质量控制，以分项工程保分部工程，以分部工程保单位工程，一次性验收合格。单位工程做到规定的技术资料齐全、规范、装订成册，资料的数据经得起复查。3.2.2工期目的 招标要求工期214天，估计2021年10月1日开工。 本工程招标工期214天，开工日期2021年10月1日至2021年5月1日开工冬季停工期2021年11月15日至2021年3月15日。工程实施中集中技术力量、配足施工机具、劳动力、周转资料，科学合理安排施工，充分调动施工人员的劳动积极要素，并采取相应经济鼓励措施，确保214天完成整个工

27、程。3.2.3平安目的本工程遵守国家、省、市平安劳动法规及业主的各项平安规章制度，保证施工区域内人员平安。平安消费实现无艰苦伤亡、火灾及艰苦设备事故，普通事频率控制在2以内，工程施工创市级平安标化工地。3.2.4文明施工目的本工程要立足于保质量、保平安、抢工期的同时科学文明施工。工程实行工程法施工，实行动态管理，施工现场创市级文明施工规范化工地。施工现场周边设暂时围墙，实行封锁式施工并协调好周边关系，严厉管理，规范整齐。3.2.5社会经济效益目的实施科学管理，采用新技术、新工艺、新资料，提高机械化作业程度，提高劳动消费率，加强全面质量管理及施工全过程的控制，确保质量优质构造及工期目的的实现，创

28、丰宁县文明施工规范化工地，现场管文科技提高效益率8。3.3义务划分3.3.1承包范围：图纸内的全部内容。3.3.2施工总进度提早由甲方、监理、施工单位共同对消费加工厂家进展调查，选出价钱合理，质量好，效力周到的厂家作为合格的分承包方，签定定货合同，根据施工现场场地情况、保管条件和施工进度，制定进场方案，以不影响施工为原那么。3.4施工部署原那么、总施工顺序 本工程方案于2021年10月1日开工至2021年5月1日开工冬季停工期2021年11月15日至2021年3月15日，总工期214天。3.4.1总的原那么：本工程本着“先根底后地上 、“先深后浅 “先地下后地上、的原那么安排各工种、各工序平面

29、与立体交叉施任务业。投入充足的劳力、机具设备、资料，本着“平安第一，“质量为本指点思想，地下工程立足一个“抢字，主体工程立足一个“精字。3.4.2 施工流水段的划分：经综合思索，本工程面积较大，工程量大等要素，本工程实行循环跟进制造业指的是前道工序完成验收后，第二道工序接着进展。3.5 施工进度方案3.5.1本工程招标文件工期为214日历天。3.5.2 本工程部方案工期为214日历天。3.5.3方案开工日期为2021年0月1日，方案开工日期为2021年5月1日冬季停工期2021年11月15日至2021年3月15日。3.6 施工总进度方案图【见3.6总进度方案表】。3.7组织协调3.7.1与设计

30、单位的协调： 3.7.1.1组织工程部工程技术人员仔细熟习图纸，了解设计意图，对不明白之处及图纸中存在的问题，在设计交底时处理。3.7.1.2在施工过程中及时对出现的问题经过监理、甲方与设计单位联络给予处理。3.7.1.3积极提出合理建议，使设计内容更加完善，让建立单位称心。3.7.1.4对图纸有变卦处及时与设计单位办理变卦洽商手续。3.7.1.5根据建立单位指令组织设计。3.7.1.6会同建立单位、设计、监理、分包方进展分部分项质量、开工等验收。3.7.2 与监理单位协调：3.7.2.1在施工过程中，严厉按照监理工程师同意的施工组织设计进展施工的质量管理，在自检、专检、互检的根底上，接受监理

31、工程师的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求予以整改。3.7.2.2贯彻公司制定的质量控制、检查、管理制度，并以此对分包单位予以控制，任何分包单位要接受总包单位及监理的检查，并服从监理工程师的指令。3.7.2.3一切进入现场的资料、设备等自动向监理工程师报验，提供有关证明资料并按规定进展资料复试，杜绝不合格品运用到工程中去。3.7.2.4及时向监理工程师进展各分项、分部、开工等各项报验任务，使双方均能顺利开展任务。3.7.3施工现场协调方式：3.7.3.1由本公司的工程经理担任与相关单位的现场协调任务，按时参与建立单位、监理、设计、施工单位四方到场的协调会。3.7.3.2由工程经理担任主持每

32、周一次的与分包单位的协调会，聚集施工中的各项信息，集中处理难点问题，协调参与施工各方的关系，确保施工质量、施工进度、平安文明施工遭到严厉控制。3.7.3.3工程部按月上报建立、监理、公司本工程的工程月报表，通报有关工程进展情况及需求处理的问题，以确保工程正常进展，最终实现工程部管理目的。3.7.4土建、安装的施工配合措施我们在施工时，每道工序的质量、工期均影响工程的整个施工节拍，所以对工序质量时间控制造为管理重点。所以我公司在总结建筑施工阅历根底上，对土建工程谋划及总包龙头管理有成套管理制度和技术，即以总包龙头管理为主，各专业协调配合，采取各种管理、技术措施，确保工程的整体效果。3.7.4.1

33、以土建工程为龙头，以一致制度的约束措施来管理现场。凡进入现场施工的各施工专业单位，必需遵守现场管理制度，服从土建一致规划、平衡。在生活、消费加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域，建立施工现场一致指挥协调小组担任协调各专业单位之间的施工程序。建立现场协调会制度，及时处理单位施工中存在的问题及矛盾，并以会议纪要方式，各单位签字、盖章即具备法律效能，对各方均有法律约束效能。3.7.4.2以一致的施工方案、施工程序规划为指点，确保整个工程优质、高速，按期交付运用。3.7.4.2.1根底工程、主体工程、装修工程、开工收尾阶段，以任务工程内容为基准，采取划分控制点的方式确保后期任务不松懈，工期

34、有保证。同时，为保证顺利开工，各专业协作单位必需及时提供交工资料，交由总包审核，由现场协调小组一致指挥、监视。3.7.5制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工前，工程经理部工程部、技术协调部和机电安装部的人员核对图纸，参与由建立单位组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容构成一份施工文件。确保工程顺利开场。3.7.6建立周例会制度在每周的固定时间召开由监理主持，建立单位、设计、总包、各分包单位参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，处理问题。由于设计参与，可以将一周内的问题在召开周例会时，一致办理洽商。假设遇到急需处理的事情，可以立刻找建立单位、设计、监理商讨处理。3.7.7制定专题讨

35、论会议制度遇到较大问题时，建立单位、设计、监理、总包、有关分包方聚到一同，商讨处理。此专题讨论会不定时召开。3.7.8制定调查制度我公司是ISO9001 体系认证企业，根据ISO9001 体系管理要求，工程的分包、分供方要三家以上参与竞争，因此，制定调查制度，组织建立单位、监理共同对主要分包、分供方进展调查，经过综合评选，最终选定合格、称心的分包、分供方。第四章 施工预备4.1开工前任务顺序图：详细见【表4.1开工前任务顺序图】4.2施工预备4.2.1 图纸、图集、规范、规程等：进场后向甲方领取图纸，并组织有关人员及各专业熟习、会审图纸，同甲方、设计、监理商定时间进展设计交底；对难点、疑点及不

36、清楚汇总后提请设计、甲方答疑，办理设计交底记录。熟习图纸后，抽取需用图集、规范、规范、法规等清单，将公司短少的在开工前购买齐全，满足施工运用。4.2.2 器具配置：丈量工具：TDJ6E型经纬仪一套，DS3型水准仪一套，塔尺二套，50m钢卷尺二把，5m钢卷尺，程度尺、线坠等。实验工具：规范养护箱一台、坍落度筒、普通砼试模、砂浆试模、天平、环刀。计量工具：磅称二台、天平一架、台称二台。检测工具：检测尺、程度尺、塞尺、角尺、温度计，盒尺、游标卡尺、百格网。仪器、仪表：氧气表、乙炔表，接地电阻摇测表、绝缘摇测表、多用钳形表。办公设备：配备与工程规模相顺应的办公设备。如计算机、办公桌椅、饮水器等。4.2

37、.3 技术任务方案4.2.3.1在主要分项工程施工前由公司技术质量科组织工程部工程技术人员共同编制真实可行、具有指点性的主要分项工程施工方案，并上报公司总工程师审批，然后交监理工程师审批，赞同后方可施工，施工方案要及时与施工组织放在一同，完工后归档保管。4.2.3.2下达作业指点书和平安、技术交底单，由施工员向工长、工长向班组进展逐层交底。4.2.3.3编制特殊、关键部位的施工方法，提出质量通病防治措施。施工方案编制方案表序号方案 称号编制责任人完成人1土方工程施工方案2干砌石施工方案3浆砌块石施工方案4滨河治理施工案6废品维护工程施工方案 4.2.3.4施工实验及有见证取样实验方案：该工程根

38、底、主体均不划分流水段，根据工程实践及有关实验规定编制详细的实验任务方案，并报监理单位审核后实施。4.2.3.5本工程严厉实行样板引路，在每道工序开场前做出样板，经公司有关人员及监理验收合格后，组织工人进展实物交底，再进展全面施工。在实验验收合格后正式装修前，先做样板，请建立、监理、设计及监视部门进展检查指点。4.3消费预备4.3.1施工技术预备 工程开工前，根据施工图纸和有关设计文件，结合现场实践情况，以招招标文件为根底，编制总体施工方案和开工后即将施工工程的施工技术措施，并按招标合同文件要求，报经监理工程师审批，做好对施工人员的技术交底，确保工程开工后，施任务业按方案有序地进展。4.3.2

39、施工预备1暂时消费、生活设备建立： 中标后，先组织部分人员进点，抓紧施工人员办公生活设备的预备，确保施工队伍顺利进场，抓紧场内暂时施工道路的放线和建筑，抓紧各消费、生活的供水、供电系统建立。对外通迅采用手机和相结合，向当地电信部门恳求安装和机，现场内部通迅采用挪动联络。2办理有关施工答应手续： 中标后即向有关主管部门申报办理施工答应手续，领取施工答应证，办理各种规费申报手续。4.3.3施工用水、生活用水、电、路 施工用水从*抽取，采用迁延机装水罐运输；生活用水接村中集体供水；施工用电从*村就近引接。对外交通可利用现有公路，场内交通道路可利用原有交通土路修筑铺垫即可。6.1.3.4施工设备及机具

40、投入 在工程施工组织中，机械配置是以提高全部设备的总体运用效率为立足点的，即：选型适配，功能适用，不盲目追求单件设备的先进性，而是合理地配置，追求机械体系的 协调性和先进性；充分发扬每一件设备的才干，以满足工程技术条件为前提，综合分析各种机械设备的技术参数，强化综合保证才干和相关机械设备的才干匹配；结合工程特点，全面研讨设备的适用性；以工程量作为计算根据，突出重点，兼顾普通，适度确定机械设备的配 置数量；以最不利要素为检算条件，以机电设备的总功率控制外供电源及备用电源容量，确保设备正常运转；强调劳力保证功能，充分发扬设备才干；结合工程及地形条件，合理布置机械设备并适时调整，实行动态管理，加强运

41、输才干，确保供应，构成整体保证才干。4.4编制质量保证方案本工程实施施工时由工程经理主持编制质量方案，以表达从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制、表达从资源投入到完成工程质量最终检验和实验的全过程控制，并成为对外质量保证和对内质量控制的根据。所编制质量保证方案的质量控制按附件所述程序实施。其中在施工预备阶段质量控制方面作到：4.4.1搜集、研讨本工程的地质勘察报告，到市气候局咨询施工阶段气候情况，事先作好交通运输情况和资料供应情况调查、了解。4.4.2现场施工的施工组织设计能起到充分指点现场施工，并且全面细致。4.4.3了解、掌握有关质量管理方面的法律、法规性文件及质量验收规范。4.

42、4.4搜集整理由建立方给出的原始基准点、基准线、参考标高的数据资料，编制、整理、核对本工程需求的施工控制网。4.4.5对设计施工图纸进展充分而细致的释读、分析，明晰其设计施工意图，特别是根底处置、构造、设备安装和调试等要深化认识和控制。4.4.6图纸会审方面，所施工用的图纸能否满足相应的资质、图纸与阐明能否齐全、图纸中有无脱漏过失或相互矛盾之处以及图纸表示方法能否清楚并符合规范要求、对所提供的施工方法的合理性进展认证、在施工前备齐本工程所需求的各种规范、规范、图册、规程等。4.4.7在物资采购、协作效力等方面合理化的要求，所采购产品实施多种验证方式：厂家绩效考核、进货检验复验等。4.4.8对工

43、程管理人员、班组施工人员进展有效质量教育和培训。本工程施工阶段、开工验收阶段的质量控制在工程施工时对技术交底、丈量控制、资料控制、机械设备控制、环境控制、计量控制、工序控制、特殊过程控制、工程变卦控制、废品维护、最终质量检验和实验、技术资料的整理、施工质量缺陷的处置、工程开工文件的编制和移交预备、产品防护、撤场方案拟出与工程相顺应的要求、目的、措施。根据工程的需求及质量目的要求，结合施工现场实践，综合思索施工各个环节，由技术担任人组织工程人员编制本工程质量保证方案，质量保证方案结合通用的国际质量规范要求及本公司要求，对本工程质量从全方位进展控制，其实施的结果也可以在实施的施工组织设计表达。4.

44、5各种资源方案：4.5.1主要劳动力方案： 根据施任务业层和施工进度方案，组织主体施工队、装修施工队和安装施工队进场，分别担任构造、建筑、水暖、电气、设备安装等工程的施任务业。4.5.2主要施工机械设备配置一览详见【附表】4.5.3加工定货方案：加工定货，根据施工进度和货物加工需用时间，提早分批分阶段进展定货、进货。定货前，搜集分供方资料，如有必要请建立、监理、设计同施工单位共同到货源自对其进展调查、检验，选择资质、实力、信誉好，质量高，价钱合理的分包方进展定货。4.5.4大型机械选择：4.5.4.1土方开挖机械：本工程为沟槽根底，采用机械大开挖和部分开挖两种，选用一台反铲挖土机挖土及四辆自卸

45、汽车运土。第五章 定位和丈量放线5.1 丈量放线仔细对业主所给的丈量数据进展复测，假设在复测中发现有超出允许范围的误差，需重新进展复测，直至无误为止。在施工的主路无控制网地段分别进展控制丈量。利用业主或监理工程师所交的控制点和资料，在现况路面进展控制加密。5.1.1 控制丈量5.1.1.1导线丈量当原测的中线主要控制桩由导线控制时，必需根据设计资料仔细搞好导线复测任务。导线复测采用SET2C全站仪，仪器运用前应进展检验、校正。当原导线点不能满足施工要求时，应进展加密，保证在施工的全过程中，相邻导线点间能相互通视。导线起讫点应与设计单位测定结果比较，丈量精度应满足设计要求。复测导线时，必需和相邻

46、施工段的导线闭合。对有妨碍施工的导线点，施工前应加以固定，固定方法可采用交点法或其它固定方法。所设护桩结实可靠，桩位应便于架设丈量仪器，并设在施工范围以外。5.1.1.2中线复测开工前应全面恢复中线并固定道路主要控制桩，如交点、转点、圆曲线和缓和曲线的起讫点等。对于本工程采用坐标法恢复主要控制桩。恢复中线时应留意与起终点中线闭合，发现问题应及时查明缘由，并报现场监理工程师或业主。如发现原设计中线长度丈量错误或需部分改线时，运用断链处置，相应调整纵坡，并在设计图表的相应部位注明断链间隔 和桩号。校正及增设水准基点运用设计单位设置的水准点之前应仔细校核，并与国家水准点闭合，超出允许误差范围时，应查

47、明缘由并及时报告有关部门。如发现个别水准点受施工影响时，应将其移出影响范围之外，其标高应与原水准点闭合。增设的水准点应设在便于观测的巩固基岩上或永久性建筑物的结实处，也可设在埋入至少1m深土中的混凝土桩土。 根据永久桩点，在施工范围内以导线的方式加密控制点，导线精度不低于1/5000，水准线路闭合差不大于40L1/2mm，并报监理工程师认定。根据监理认定的加密控制点，进展施工丈量放线，放线的内业和外业要经专人复测无误后，才干交施任务业班组运用。5.1.2控制点的选取土方开挖前，要作好工程丈量控制，根据工程场地实践情况，0.000以下采用主轴线控制法，测设和作好建筑位置控制桩，0.000以上采用

48、内控法为主，外控法为辅的测设方法。5.1.3控制点的定位以城市规划或建立单位指定的一个红线桩和一条红线边为准用直接测法，进展测设平面控制桩。经过闭合后到达要求精度，即为平面控制标桩。并据此丈量出建筑物各轴线。控制点测定后，在已有建筑物墙上的，运用红三角标志和注明轴线号；地面上的控制点用砼浇筑成结实的桩位，顶面复以1001004mm钢板，板面上刻十字作为桩点标志，并砌筑窨井方式加以维护。5.1.4工程标高控制建筑施工，至少要设三个现场水准点，以控制和引测建筑物标高，并构成空间检测闭合体系，以便闭合校核。根据现场情况设三个水准点桩利用平面控制桩。实践测设时，运用精度不低于S3级水准仪。0.000以

49、上标高引测，主要是沿构造外墙，边柱或梯间等垂直向上传送。水准标高应由三处向上引测，以便相互校核。三处用钢尺向上引测投点后，把水准仪架设到施工层上，核测三点误差在3mm以内，再以引测点在施工层上抄测标高。拆模后，在墙壁上弹出每楼层500程度线，砌块墙砌好后，同样弹出每个楼层500或1000线。5.1.5丈量质量保证措施导线控制丈量、水准控制丈量，严厉按照规范要求，运用其规定的仪器设备，所测成果必需在规定限差内，如有超限必需重测。由于施工周期较长，冻土及其融化后进展联测，及时发现误差，保证基准点正确性。为保证到达丈量精度要求，确保工程工程质量，结合本工程实践情况，我们从以下几个方面加以保证工程开工

50、前制定详细丈量方案，并上报主管部门。施测人员由具有丰富施工阅历的持证人员担任。交接桩有交接桩记录，记录必需完好，签字齐全。原始数据必需标明日期、施测人、校核人。一切丈量成果必需经专人复核后，方可指点施工。有效维护一切基准点和其它相关标志，直至工程验收、终了为止。保证在工程验收时，向监理工程师提供所需的丈量仪器和必要的劳务。第六章 主要分项工程施工方案及技术措施6.1土方开挖6.1.1工艺流程：确定开挖方案撒基坑白灰轮廓线土方开挖修槽边人工清槽底钎探验槽6.1.2开挖方案本工程土方开挖采用工程土方开挖采用1台EX-200(0.78m3)反铲发掘机坑顶反铲开挖，挖出土方用4台8T自卸汽车运输就近回

51、填场地、堆放后期回填所用土，多余土方用自卸汽车运至业主指定弃土地点，由东向西由里向外开挖，一次开挖至槽底，根底底部土方须留20cm用人工清底至设计标高以防止超挖及地基扰动，基坑任务面每边0.5m；挖土基坑边坡留设：按1:0.67，清底及边坡修整由人工手工操作进展。土方开挖应采用排水沟、挡水土堤做好地面排水，防止地面水流入基坑内浸泡地基。土方开挖后根据图纸要求对照地质勘察报告，开挖至持力层，基坑开挖至设计标高及时通知甲方、监理、设计部门验槽。对土质不符处及时会同业主、设计部门提出处置意见6.1.3土方开挖本卷须知： 6.1.3.1土方开挖时首先做好抄平任务，开场时可用槽帮程度桩控制，当大开挖至2

52、.40m时，可在槽底测设程度高程控制桩，控制开挖及修槽的深度，防止超挖。6.1.3.2土方运输要办理渣土消纳手续，并且控制土方不超车槽帮，加设苫布，防止遗撒和扬尘污染环境，出场车轮用水冲刷干净，不带泥上路，此项任务要设专人担任。6.1.3.3边坡防护槽边随挖方进展修整，边坡修整后及时加盖塑料布苫盖，并且槽边周围用土做好挡水坝，防止雨水倒挂、灌基槽，冲槽帮，槽边及时进展围护栏设置，护栏的设置要求见平安防护措施。6.2土方回填6.2.1回填前预备：做好根底隐蔽验收任务，办理验收手续；仔细组织去除槽内杂物，做好;回填土的击实实验任务，确定分层回填厚度及实验取样平面图；做好回填夯实机械设备的预备任务，

53、保证良好的夯实。6.2.2回填及夯实：回填采取机械外运土至现场，人工铺摊、平整的方法，以便于保证土方的回填虚铺厚度符合规范要求。夯实采用蛙式打夯机配合人工手夯实方法。6.2.3质量要求： 6.2.3.1回填土的土质符合规范要求，并且去除草皮有机杂质、碎石等杂物，土颗粒径50mm且不得集中铺摊。6.2.3.2管道附近及管道上部300mm回填土的夯实采用人工夯实，严禁重夯损坏管道。6.2.3.3电动夯实人员必需穿戴好绝缘手套，绝缘鞋，防止触电，夯实人员要二人配合，一人扶夯，一人顺线，夯机前2m内严禁站人，确保操作平安消费。6.3平整场地6.3.1 用推土机配合平地机整平。先由推土机将大堆土料按本层

54、控制标高粗略推平，推土机作业时，根据先中心后两边的顺序任务，不能出现部分超薄或超厚，做到均匀布置。 6.3.2用平地机按照本层虚铺高度准确整平。从中心到两侧按照路基设计横坡坡度进展刮平，在填筑下层路基时，适当加大横坡，控制在3-4%之间，以利于排水。丈量人员及时检测土方虚铺标高，不合格时立刻指挥机械手重新整平，直到到达合格为止。6.4浆砌块石护坡工程6.4.1原资料预备6.4.1.1石料浆砌石砌筑用石料主要是块石选用质地均匀、巩固、无裂痕、不易风化的石料，石面无风化屑、泥迹、污垢，尽量选用较大的石块砌筑，块石应大致方正，无锋楞凸角，顶面及地面应较为平整，其厚度不宜小于20cm，宽度及长度均不小

55、于其厚度。施工用石料主要以撤除后的原八字墙块石为主。 6.4.1.2、水泥 1采用R42.5普通硅酸盐水泥。 2水泥进场应有产品合格证和出厂检验报告，进场后应对强度、安定性及其他必要的性能目的进展取样复试。其质量必需符合国家现行规范GB175等的规定。当对水泥质量有疑心或水泥出厂超越3个月时，在运用前必需进展复试，并按复试结果运用。不同种类的水泥不得混合运用。 6.4.1.3砂 1砂采用中砂或粗砂并应过筛。砂的质量规范应符合混凝土工程相应资料的质量规范。 2砂的最大粒径：用于砌筑片石、粗料石时，不宜超越2.5。 3砂的含泥量：含泥量应不大于5%。 4水：宜采用饮用水，当采用其他水源时，应按有关

56、规范对其进展化验，确认合格运用。6.4.1.4砂浆1砂浆的类别和强度等级应符合设计规定。2砂浆的配合比应经过实验确定，可采用质量比或体积比，并应满足国家现行规范JTJ041中13、2、3的砂浆技术要求。3砂浆应有良好的和易性，圆锥体沉入度50mm70mm,气温较高时可适当增大。6.4.1.5机体设备1机具：砂浆强迫搅拌机、小推车、筛子、铁锹、洒水喷壶、磅秤、托灰板、半截大桶、橡皮锤、大铲、小手锤、抹子、皮数杆等。2平安防护设备：脚手架适用于高档墙、平安帽、平安带、防护手套。3计量检测器具：程度尺、塞尺、小线、靠尺、坡度尺。6.4.2确定浆砌块石挡墙位置、尺寸6.4.2.1开挖后的路基断面应成一

57、平面，略微倾斜，坡比介于10：1和5：1之间。6.4.2.2挡墙应附着于开挖后的路基断面砌筑并应能确保新建涵洞根底、墙身、桥台构造物的施工空间，宜远离构造物外边缘一米以上。6.4.2.3挡墙外墙应设置成5:1斜坡。6.4.2.4挡墙砌筑深度应超越涵洞基坑所开挖的深度30cm，顶高略高于原路基边坡高度，顶宽30cm,底宽按坡比推算。6.4.2.5为防止开挖施工中动静过大，扰动原路基，一概采用人工开挖。6.4.3砌筑操作要求6.4.3.1砂浆采用7.5号水泥砂浆，运用经实验确定的配合比，严厉采用分量比配料，用机械拌合，严禁用人工拌合砂浆。砂浆应有良好的和易性，施工现场可用直观法进展检查，即用手能将

58、砂浆捏成小团，松手后既不松散，又不会由灰铲上流下。砂浆应随拌随用，在搅拌后3-4小时内用完。6.4.3.2砌筑工艺砌筑石块在运用前浇水潮湿，石料外表如有泥土、水锈，应清洗修凿干净。因基底为土质，砌筑根底第一层砌块前，将基底整平，直接坐浆砌筑。严禁抛石灌浆砌筑。砌筑时应在横向、竖向双挂线，各砌层的石块应安放稳定，砌块间应砂浆丰满、粘结结实，不得直接贴铺或脱空，底浆应铺满，竖缝砂浆应先在已砌完的石块侧面铺放一些，然后在后一块石块放好后填满捣实。砌筑上层砌块时，应防止振动下层砌块，严禁由基坑上方往砌体上扔石块或砂浆，防止冲击砌体。砌筑任务中断后，恢复砌筑时，砌体外表应加以清扫并洒水潮湿。 石块应分层

59、砌筑，23层砌块组成一个任务层，每一个任务层的程度缝应大致程度，各任务层竖缝应相互错开，不得贯穿。转角石应选择较为方正和尺寸较大的石块，并长短相间地与里层砌块咬接，浆砌块石砌缝宽度为2-3cm。较大的石块应放置在下层且大面朝下，石块锋利突出部分应敲掉。砌筑应随时用程度尺及垂线校核。在同一部位上运用同类石料。6.4.3.3勾缝1砌体勾缝采用凹缝。2勾缝前应将石面清理干净，勾缝宽度应均匀美观，深厚度为10mm20mm，勾缝完成后留意浇水养生。3勾缝砂浆宜用过筛砂，勾缝砂浆强度不应低于砌体砂浆强度，勾缝应嵌入砌缝内20mm，块石、粗料石缝宽不宜大于20mm。4勾缝前须对墙面进展修整，再将墙面洒水潮湿

60、，勾缝的顺序是从上倒下，先勾程度缝后勾竖直缝。勾缝后运用扫帚用力去除余灰，做好废品维护任务，防止砌体碰撞、振动、承重。5成活的灰缝程度缝与竖直缝应深浅一致、交圈对口、密实光滑、搭接处平整，阳角方正，阴角处不能上下直通，不能有丢缝、瞎缝景象。灰缝应整齐、拐弯圆滑、宽度一致、不出毛刺，不得空鼓、零落。6.4.3.4墙体养生 墙体养生应在砂浆初凝后，洒水或覆盖生414d，养护期间应防止碰撞、振动或承重。6.5干砌石工程 干砌石施工，假设开挖槽中有积水，必需设置水泵排水，在施工过程中块石可就近堆放在作业面附近，砂浆拌和机拌和砂浆，双脚轮车运输，人工砌筑。砌筑要求平整。稳定、密实、错缝。干砌石砌筑均需采