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1、Word - 3 -1.12、市场调查的经费预算主要包括哪些方面1.12、市场调查的经费预算主要包括哪些方面 在进行预算时,要将可能需要的费用完可能考虑全面,以免将来消失一些不必要的麻烦而影响调查的进度。 例如,预算中没有鉴定费,但是调查结束后需要对成果作出科学鉴定,否则无法发布或报奖。在这种状况下,课题组将面临非常被动的局面。 当然,没有必要的费用就不要列上,必要的费用也应当仔细核算作出一个合理的估量,切不行 随便多报乱报。不合实际的预算将不利于调研方案的审批或竞争。 因此既要全面细致,又要实事求是,此为正规调研机构的执业规章。 13、市场调查的项目进度支配主要包括哪些步骤? 在总体方案的设
2、计或策划过程中,要制定整个调研工作完成的期限、以及各个阶段的进程,即必需有具体的进度方案支配,以便督促或检查各个阶段的工作,保证按时完成调研工作。 进度支配一般包括如下几个方面: (1)总体方案的论证、设计 (2)抽样方案的设计,调查实施的各种详细细节的制定 (3)问卷的设计、测试、问卷的修改和最终的定稿 (4)问卷的印刷,调查员的选择和培训 (5)调查实施 (6)调查数据的计算机录入和统计分析 (7)调研报告的撰写 (8)鉴定、论证、新闻发布会 (9)调研成果的出版 最终两个方面的内容并不是每项调研都必需进行的,但前7 个部分的内容是一般抽样问卷调查所必不行少的。 14、如何掌握市场调查的经
3、费预算及项目进度? 方案设计一旦完成,就考虑经费预算和进度支配,以保证项目在可能 的财力、人力和时间限制要求下完成。 在制定预算的过程中,应当做一个较为具体的费用效益分析,看看项目是否应当完全按所设计的方案进行,或许还要重新考虑该项目是否应当进行。 考虑费用的同时还必需考虑时间。 一个调研项目有时需要六个月或者更长的时间才能完成。有可能由于决策的延迟要冒失去最有利时机的风险。 例如假如一项考察某新产品的调研方案设计得太长,其它竞争者就有可能用它自己的产品抢占了市场。 因此,费用效益分析的结果或是得出设计方案在经费预算上是合算的,或是认为不合算而应当中止调研项目。 通常状况下一般并不中止调研,而
4、是修改设计方案以削减费用:或者改用较小的样本,或者用邮寄调查代替面访调查等等。因此调查讨论项目的等划过程中,上述的五个步骤并不是一种挨次的支配,而是重复的、必需不断重新考虑的一种过程。 15、选择市场调查公司的基本原则 一般来说,在选择调查公司时,主要考察的主要有以下一些方面: 供应调查者的声誉如何? 通常能按时间要求完成调查项目吗? 是否被公认为是维持职业道德标准的? 是否有敏捷性或可变通性? 调查项目是否高质量完成? 有什么样的调查阅历? 有多少这样的阅历? 供应者的人员结构中是既有技术方面的专家,又有非技术方面的专家? 能否与客户很好对话或沟通? 要记住,最廉价的投标不肯定是最好的。在招标时既要比较价格也要比较质量,这样才能得到有竞争力的投标。 在调查项目开头之前最好要有书面投标书或合同。打算选择调查服务供应者就犹如其他管理决策问题一样,要以牢靠的信息为依据。 16、市场调查方案书的作用及主要内容 总体方案设计报告描述执行和掌握调研项目的方案。它不但起到总结调研项目的作用,还有以下一些功能。 (1)它是调研项目托付人与担当者之间的合同或协议。由于主要的一些打算已明确写入报告:例如调研目的、范围、方法等等。 使得有关的各方面都能有全都的看法,有利于避开或减小后期消失误会的可能性。 (2)在争取项目经费,或是在与其他调研机构竞争某个项目,或是在投标劝说招标者时,报告撰
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