CI咨询项目访谈提纲

1、.CI咨询工程访谈提纲：.；第 PAGE 3 页 共 NUMPAGES 3 页 XXX公司CI咨询工程访谈提纲阐明：为了系统建立XXX公司的CI，使XXX可以继续、安康开展，我们将在全公司进展一次CI建立方面的调研。我们热忱欢迎您就公司现有CI建立与相关事项做出您的判别，提出您的建议。访谈中所涉及的被访谈者的信息仅做统计分析之用，工程组承诺对您的说话内容严厉严密。您对提纲内容的说话本身无对错好坏之分，仅阐明您对XXXCI建立诸多命题的了解、看法与意见。XX咨询公司2021-12-11 一、高层管理者您以为我们所在行业的现状和开展趋势怎样？XXX将面临哪些机遇和挑战?请您概要地谈谈XXX具有的主

2、要优势与存在的主要优势，以及目前在哪些方面需求迫切提高和改善？您以为XXX之所以能得到快速开展，其关键胜利要素是哪些？请您简单引见一下XXX的开展战略及未来的任务重点。您以为我们所在行业有哪些显著的特征？您以为在XXX的开展历程中，曾经沉淀了哪些优良传统？请您简单描画一下XXX目前管理方面所存在的问题？我们应遵照一种什么样的管理理念？请您谈谈本企业是以一种什么样的思想与方法来寻觅人才、发现人才、培育人才、凝聚人才的？目前在人员管理方面存在哪些问题，应如何改良？请您谈谈目前本企业面临的竞争对手有哪些？它们都具有哪些优势和优势？以及又是以一种怎样样的竞争思想与心态，在猛烈的市场竞争中争取博得胜利的

3、？请您谈谈本企业在效力客户中一向坚持的观念是什么？及您以为应秉持一种怎样样的效力思想？请您谈谈XXX在产质量量方面一向坚持的观念是什么？及您以为应秉持一种怎样样的质量管理思想？请您简单描画一下XXX视觉识别VI的现状，存在哪些问题？我们可以从哪些方面进展改善？根据XXX的未来开展战略，您以为对CI建立提出了哪些必然要求？您觉得目前XXX的CI建立和开展战略能否相一致？请谈谈对XXX未来CI的构思想象？在您的心目中，XXX理想的CI应该是怎样的？假设将XXX拟人化比作一个人，您觉得她是一个什么样的人？请您用35个描画词对她进展描画。最后，谈谈您对于这次CI建立咨询的期望以及对今后CI建立任务的建

4、议？二、中层管理者请简单引见一下您在XXX的任务阅历，并谈谈您部门的根本情况？请您概要地谈谈XXX具有的优势与存在的优势，以及目前在哪些方面需求迫切提高和改善？您以为我们所在行业有哪些显著的特征？您以为在XXX的开展历程中，曾经沉淀了哪些优良传统？请您简单描画一下XXX目前的管理现状，您以为目前存在那些问题？那些地方需求改良？请您简单描画一下员工在任务中呈现一种怎样样的任务态度和行事风格？基于XXX继续快速开展的需求，您以为XXX的CI建立需求加强哪些方面的内容？请您简单描画一下XXX视觉识别VI的现状，存在哪些问题？我们可以从哪些方面进展改善？假设将XXX拟人化比作一个人，您觉得她是一个什么

5、样的人？请您用35个描画词对她进展描画。您以为有哪些企业的CI建立是非常胜利的？在您的心中有没有一个关于CI建立的标杆？有哪些方式是值得我们自创的？最后，谈谈您对于这次CI建立咨询的期望以及对今后CI建立任务的建议？ 三、基层管理者/员工代表请您简单引见一下您在XXX的任务历程，并谈谈您对于CI的了解？请谈谈在XXX任务给您印象最深的三件事情，它们对您或您的任务带来什么影响？您觉得目前的任务条件与任务气氛怎样样？员工的任务积极性如何？请您简单描画一下XXX目前的管理现状，您以为存在那些问题？那些地方需求改良？您参与过哪些有关于CI建立的培训和活动？您以为公司及他所在部门在推行CI的过程中有哪些特征？请举例阐明。您以为XXX沉淀了哪些优良传统？还需求加强哪些方面的