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文档简介

1、建筑施工企业财务及相关业务流程说明:1、企业性质为建筑施工企业集团,管理层次分为集团公司、分公司、项目部三级。3 n/ P+ h. Q0q3 9T7 C2T/2、本流程设计目的主要是让财务部门相关人员了解本岗位工作内容以及与相关业务部门的工作联系。6 k: z7 l- D6z9 V3、本流程的设计依据是企业会计制度、公司内部相关制度及规定,其中涉及税金交纳的部分内容,具有该企业的特点,其他企业恐不具有参照意义。3 Q( e0i( d*M# h*l4 H,XX 建筑施工企业财务及相关业务流程0 c # |$ o0 k ! G- H + O+ h一、材料业务流程, U; y* j& A!c$ 1、

2、申购:每月初,由各工程项目部根据施工进度估算每月需耗用的材料品种、规格、数量,向公司材料部提出申请。- v& X H2 5 S2、供应商的选择和评价: # A; X6 b/ U4 % z) o( l材料部根据供应商的资质、供应能力、信誉等条件编制供应商名册,对达到要求的供应商评出相应等级,优先选择高等级的供应商,坚决杜绝不合格的供应商参加投标和供货。按材料供应商建立采购信息档案,并对已验收的材料做好相应的标识,保证各种材料的可追溯性。3、采购:材料部收到项目部提出的材料申请后,按照交易额的大小采取招标、直接采购等方式,向在册供应商进行询价,按照同质低价的原则决定供货商和供货数量。5 U0 Y:

3、 h7 g1 X+x; r3. t(b/ W4、验收:供应商送货至项目部,项目部材料保管员按照提出申请的材料品种、规格、质量、数量逐一核对无误后,办理入库手续并在验收单上签字,同时报经各项目部材料员签字确认。材料验收单一式三联,一联留材料保管员处作为登记仓库材料账的依据,一联交供应商作为结账凭据,一联送公司财务部入账。6 I$ u8 M3 /c( d#( p5、领用:项目部各班组,应严格按照相应施工进度的材料需用量领用,不得集中领用或领用与当前施工不相符的材料。领用时,应由仓库保管员填制领料单,由领用班组签字,同时应报经项目部负责人签字批准后,仓管员按领料单上的品名、规格、数量发料。 Q$ E

4、6 g9 g5 Z;f; :6、结存:每月月末(26 日前),各项目部应对库存的各种材料(暂时对钢筋、钢材、水泥三种材料)进行盘点,编制材料收发存月报表,填清结存材料的数量、单价、金额,经盘点人员和仓管员签字后于当月29 日前报送至公司财务部。: K+ G( h- ug* z7、库存管理:( P0 F# f2 Y# G;V/ u8W4 c.T, 材料仓库应按照库存材料的品种、属性分别采取有效的保管措施,以保证库存物资的完好无损。材料仓库应建立库存材料台账,严格按收料单、领料单登记,月末及时计算出各种材料的账面结存数,定期盘点库存。如有差额,应即使查找原因,并按实际盘点数调整账面数,做到账实相符

5、。8、废旧物资的处理:- q4 M- c* z!5 p4Y/ P9、检查与督导:公司材料部对各项目部库存材料的使用、管理负有检查、督导的责任。材料部应定期不定期地建筑对各项目部库存材料的管理进行检查,发现问题及时予以指出。5 f) H.j8 x#c7 M4 / I1二、产值申报流程8 Q g% R9 V* I1、确认形象进度:每月月末由经营部根据各在建工程的形象进度计算出完工百分比。) P G. |+ E!c. X2、确认当月产值:经营部按各在建工程的总造价乘以完工百分比,计算出当月完工产值。7 m, u : F,u* U7d/ Z3、申报产值:经营部将各项目的当月产值,报财务部入账。7 0

6、. P* c:|) r0u8 e4、财务部根据经营部经理签字的产值确认单,作为当月收入入账,同时确认各在建工程相应建设单位的应收账款。&V1T:!K!5W) H0 W$P7 X$L, p1F1 o3三、报表编制、报送流程1、结账:各单位总账会计于每月末收入、成本、费用、资产、负债、权益等相关业务处理完毕后,先对固定资产、工资等相关系统进行结账,最后对总账系统进行结账。 y5 Z. p9 J+ i2、报表编制:总账会计按照集团公司的要求,按月编制资产负债表、利润及利润分配表、现金流量表等9 表及按季撰写财务分析。3、分公司确认:报表编制完成由分公司财务负责人签字后,报至分公司负责人签字确认。&

7、n% q4 、上报:1A7.A6U每月 5 号下午 5: 00 前,各分公司财务部应将经分公司总经理签字确认后的上月报表的电子文件以电邮方式发至集团财务部合并报表会计处。每月报表的正式文本以邮寄方式按月或按季度寄至集团财务部。5、合并报表:合并报表会计在收到各单位会计报表后,应对其先行复核,勾稽关系不符的报表应退回改正。E1M/B6Y+*I合并报表会计按照规定的模板编制集团合并会计报表,并于每月8 日下午 5:00 前上报至集团财务部经理处。-D3G2c( c2 x6、财务分析:集团财务部经理根据合并会计报表及各单位财务分析,撰写集团财务分析,并于每月10 日下午下班前报集团公司总会计师审核后

8、上报集团董事会。四、会计核算(出纳、成本、总账、固定资产)流程/ $ o7 C;b 5a( 4s V1、基本流程:凭证制单凭证审核记账对账其他系统结账总账系统结账。2、支付社会保险费:; d0 A# r9 s(s6 1F- p*划出社保费用时: 借:应付职工薪酬社会保险(公司缴付部分)其他应收款(或应付款)员工保险(个人缴付部分)内部往来 XX 分公司(按全额)贷:银行存款. j% G( q1 ? D8z9 h1 a! u发放工资时 :借:应付职工薪酬(按未扣除社保费等金额)! y& o+ P4 T6贷:其他应收款(或应付款)员工保险(个人缴付部分)银行存款或现金(按其差额)3、交纳税金:&

9、J1 v)建筑开具工程款发票时,在沪各分公司不做会计处理,上海办事处作,3 n9 H$ x5 o( #J7 E;u8 Z借:应收账款建设单位4 h g! B* |9 T)W j/u9 ?贷:工程结算各项目& f U9 Z/在沪分公司收到办事处按已交税费金额开具的收据时,5 S$ r1 R+ Z+ w0C J借:应交税费各税种& H; X4 m2 I4$ A8 Q贷:银行存款(或内部往来上海办事处)& f S& & f;6 D; R-q4 O# |- h4、固定资产:收到购进单据在固定资产系统“日常处理资产增加固定资产卡片”在固定资产系统中生成凭证月末计提折旧与总账系统核对无误对固定资产系统进行

10、结账。固定资产增加时,借:固定资产各部门9 a* . , O: W- s贷:银行存款(或应付账款)( sh9 m, b _; , q计提折旧时,借:管理费用折旧费(管理部门用)工程施工项目部(生产用、项目部管理用)贷:累计折旧+ R% I, O* E, H5、低值易耗品:对按相关规定应作为低值易耗品核算的,先计入低值易耗品科目按九一摊销法摊销90%计入相关项目成本另10%在该低值易耗品报废时予以核销,转入相关成本。7 s3 s: t# M+m7 w) )f购进时,借:低值易耗品在库具体名称- ; m. F4 C7k% B$+ w贷:银行存款(或应付账款)& V5 e5 I0 Qf5 ?;q(

11、C9U: W领用时,借:低值易耗品在用具体名称 R Y6 F$ bH7 ?贷:低值易耗品在库具体名称9 I; m8 D& H 0 N% t摊销时,借:工程施工项目部办公用品等科目, |0 qL7 N 8 p! P3g4 t管理费用低值易耗品摊销贷:低值易耗品摊销具体名称: J x( ee# T 8 N如有人为遗失或损坏,应追究相关人员责任的,按该低值易耗品的10%余额, + M) Y) 0 h% r1 y ; Y6、库存材料:项目部购进主要材料(钢筋、钢材、水泥)时,计入原材料科目月末项目部进行实地盘点,编制材料收发存月报表送交公司财务部成本会计处成本会计根据月末结存数,倒扎出各项目部主要材料

12、实际使用量及金额,作为当月成本。- d& P. B c5_+ C0 D. J7、临时设施:对按相关规定应作为临时设施核算的,先计入临时设施科目首次使用该临时设施的项目部按总造价的 60%计入该项目部成本第二次使用该临时设施的项目部,按原总造价的40%以及为拆卸、重新搭建该临时设施而发生的成本计入该项目部成本。+ ?5 V6 3 b% W91 I购进临时设施时:借:临时设施具体临时设施贷:银行存款(或应付账款)进项目部成本时:借:工程施工项目部临时设施摊销贷:临时设施摊销:;:-N68、计提工资、福利费:根据每月末人力资源部和各项目部报来的考勤记录分部门分别计算出管理人员、点工的当月出勤总工日按

13、照规定的日工资率分部门分人员计算当月应计入成本、费用的工资和福利费金额制作相关会计凭证。即:建筑借:管理费用工资(或福利费)S1 # 0 N$ n( P7 i工程施工项目部项目管理人员工资、点工工资、福利费贷:应付职工薪酬管理人员、项目管理人员、临时工工资、福利等9、确认工程结算收入:每月末经营部报来当月产值确认单总账会计根据各项目产值确认当月各项目部的工程结算收入。即:与甲方确认结算:C8 j$ + P e借:应收账款建设单位$ w( D0 m: u7P+ y, B贷:工程结算各项目部期末完工百分比确认收入与毛利借:主营业务成本% Z1 X, v 9q& P*工程施工 - 合同毛利贷:主营业

14、务收入10、计提流转税金:根据每月末经营部报来的产值确认单,按照各项应缴税费的比率,分项目计算出应交税费,即: q) s1 n *借:主营业务税金及附加(各项目部)贷:应交税费(各税种)( K2 : i- !D6 k$11、结转损益:按当月所有损益类科目的发生进行损益结转,自动生成的凭证为,; k6 a$ I1 i, _9借:本年利润6 z/ Tf+ m1 p6 O- G%O有贷方发生额的各明细科目贷:有借方发生额的各明细科目!A64V+G.K2L本年利润6 9 ( U3 W( s1 ! v12、完工项目工程施工与工程结算对冲借:工程结算各项目. J# U( W* n3y9 1贷:工程施工合同

15、成本合同毛利/ x f1 K+ ) :D. g13、凭证审核:出纳、成本制作的凭证由总账会计审核,总账会计制作的凭证由财务部经理审核。14、在月末结账日核对现金、银行存款的账实数,编制现金盘点表和银行余额调整表,如有差异,应及时查找原因进行处理。& a. e. VD2 K( e5 V+ a15、记账与结账:凭证经审核后进行记账,在记账、对账无误以及其他系统均已结账后,对总账系统进行结账。( ! H9 P. j2 W;5 H216、数据备份:财务软件中的数据应按公司规定定期进行备份,备份工作由公司网络管理员负责。0 j* _ m8 G!B# w/d. #! F;# x5 _4. 1 v五、费用报

16、销流程1、填制费用报销单:费用经手人员填制费用报销单,并将原始单据按费用类别汇总填列,粘贴附后,并在报销单上签名。: g- b q) 8 G. + . # f+ K2、部门负责人审核:部门负责人对部门所属人员经手的费用签署意见,同意报销的经审核无误后签名。建筑3、公司总经理审批:主要审查费用报销凭证是否真实、是否符合公司费用列支规定。4、财务部经理审核:审核拟报销费用票据是否真实、合法,是否符合财务制度规定。5、出纳予以报销:出纳只能接受审批手续齐全、原始票据和费用报销单记载一致、金额无误的费用报销凭证。,A- _; o)S; B1X1 z; P%R6、制作出纳凭证:出纳根据已报销的原始凭证及

17、时制作现金、银行凭证,做到科目运用正确,凭证处理及时,账实核对日清月结。9 J. LZ0 # w - | Z+ Z% 7 O六、成本列支流程:进入成本的原始凭证分为收料单、分包工程单、材料倒扎表、项目部费用报销单等。* f: ws; g; Y# $ 8 n其基本流程为:收到成本原始凭证检查审批手续是否齐全、原始凭证是否真实合法、金额是否正确入账。1、收料单:仓库保管员验收材料,开出收料单项目部材料员签字成本会计入账。即,# X( 8 s l3G% )i9 A-n: %借:原材料(或工程施工) a4 j9 U5f0 U.N( e9贷:应付账款供应商2、分包工程单:经营部开具分包工程单成本会计根据

18、分包工程单入账。即,借:工程施工各项目部分包工程款贷:应付账款分包商* l5 m7 f% h1 C&G& p+ ?$ p33、材料倒扎表:项目部材料员盘点库存材料,编制材料收发存月报表成本会计据以倒扎出库存材料的数量金额,是账面数与仓库盘点数相符其差额为当月实际耗用数,计入成本。即:借:工程施工各项目部材料费贷:原材料各仓库材料类别0 H7 Z6 t# x 5 ; F4、项目部费用报销单:按“费用报销流程”办理报销手续出纳将已报销的成本出纳凭证交成本会计处成本会计进行制单。$ B9 n r6 W7 )七、款项支付流程5 v# B; y% j% x2 s6 s* y/ m1、提出支付申请:由供应

19、商或请款部门填写付款申请单,写明请款事由、收款单位、付款金额,属于应付账款的应提供发票。2、业务部门签署意见:属于材料采购业务的应由材料部材料员复核后报材料部经理签名同意;属于费用性支出的应由办公室或其他使用部门负责人签署意见。3、公司总经理审批:主要对拟支付款项按合同约定是否到期,采购价格是否合理等进行审查,并签署审批意见。0 ? rR, e& X( G6 X1 Q4、财务部经理审核:审核拟支付款项是否已到付款时间,提供的发票是否真实合法,并根据资金计划安排款项支付的时间。5、办理付款手续:请款人向出纳提交审批手续齐备的付款申请,出纳按照已审批金额开具票据付款。, v: xB8 G$D, _

20、7N, p八、工资计发流程 o# H, m! iV# N ! D6 k* h: D建筑1、上报考勤:每月结束后第二个工作日,管理部门考勤表经人力资源部经理审核后,各项目部考勤表经分公司分管副总审核后,提交财务部总账会计处。2、计提工资:总账会计按照经审核的考勤表上记载的出勤工日,和公司规定的各类人员的工资计提标准计提工资、福利费,分别计入当月相关成本和管理费用。6 k5 ) X/ z*q X& 3、编制工资计算表:总账会计按照经审核的考勤表记载的管理人员出勤工日,成本会计按照经审核的考勤表记载的点工出勤工日,分别编制公司管理人员、项目管理人员、点工工资表,同时根据人力资源部提供的社会保险费扣缴

21、清单,扣发社会保险费个人负担部分。4、工资表复核:由财务部指定人员对工资计算表的出勤工日、工资标准、应扣款项及计算正确性等内容进行复核。5、财务部经理审核和总经理审批:经审批后,点工工资即可发放。( R; k$ . Y7 w1 fc4 y6、编制打卡通知单:出纳根据经审批的工资表编制公司及项目管理人员银行打卡通知单,写明持卡员工姓名、身份证编号、实发工资金额等内容。) Z* u$ o! d! M5j- Y9t% y7、总经理批准发放:打卡通知单经总经理批准后,加盖公司公章。/ 0 R0 e4 d/ r8N; V* T8、工资发放:以银行打卡方式发放的工资,由出纳根据已审批的打卡通知单开具支票,

22、到银行办理打卡手续;以现金方式发放的点工工资,由出纳到各项目部发放。% |1 L! d$ ;g R99、新员工工资发放:新员工(包括新入职和分公司间调动)办理手续后,由人力资源部向财务部提交新员工工资发放标准;财务部总帐会计根据考勤表记载的新员工出勤工日,计发工资。, f6 Z3 v9y* t&10、离职工资结算:人力资源部向财务部提交员工离职移交表,写明工资结算标准、总出勤工日、应扣发款项等内容。财务部按照工资计发流程进行离职工资结算。L& V+ K1 o0 T九、预算编制流程1、制定预算指标:在预算期开始前,由集团公司预算委员会制定预算指标及相关的编制要求。, 8 T( z2 vs6 5m

23、# n2、预算报表体系的设计与审定:集团公司财务部根据预算委员会制定的预算指标,负责设计预算报表体系,经报请预算委员会审定后下发各预算单位。U& _ F0 |K+ m% h3、预算成员单位预算的编制:由各分公司相关职能部门编制相关业务表格,分公司财务部门汇总后,编制分公司预算,经分公司总经理签字确认后上报集团公司预算委员会办公室。4、业务数据的审核:预算委员会办公室在收到各分公司的预算报表后,先交由集团材料部、集团经营部对预算报表的相关业务数据及指标进行审核。5、汇总预算报表的编制:集团财务部根据经集团相关业务部门审核无误后的各分公司报表,汇总编制集团总的预算报表,并上报预算委员会。%X3_-

24、M#F;Y0J!86、预算报表的审定与批准:预算委员会对集团财务部上报的汇总预算报表进行审定、批准。并交由集团财务部根据经审定后的预算报表指标起草相关文件,下达至各分公司。中国建筑史教学大纲英文名称: History of ChineseArchitecture学分: 4.5 学分学时: 72 学时理论学时: 64 学时实验学时: 8 学时建筑教学对象: 建筑学专业先修课程: 建筑设计基础、公共建筑设计原理等教学目的本课程是建筑学专业的一门重要的专业基础理论课(必修课,考试科目),通过本课程的学习,使学生了解中国建筑发展的基本过程和成就,掌握不同类型、不同时期、地域建筑的风格特征。培养学生分析

25、、评价建筑的能力,为后一步的理论学习和建筑设计打下坚实的理论基础。教学要求讲课为主,幻灯、录像等传统教学手段和 CAI 教学手段为辅,课堂教学注重对基本史实和影响因素的描述和分析,幻灯、录像、多媒体教学强调建筑历史形化特征和相关建筑设计内容。要求学生预习、复习教材并阅读、归纳其他相关材料,扩大知识面,增加理解能力。考试以闭卷为主(70%) ,着重检查对基本线索和事实的掌握情况和认识程度,并考察学生理解和灵活运用史实知识解决实际的能力。平时作业成绩20% ,实验成绩 10% 。教学内容第一篇中国古代建筑部分(46 学时)绪论:中国古代建筑的特征(4 学时)重点:了解中国古代建筑的多样性、木构架的

26、特色、单体建筑的构成、建筑群的组成特征等;难点:工官制度第一章古代建筑发展概况(6 学时)一、 原始社会建筑(六、七千年前 公元前 21 世纪)重点:了解中国古代建筑起源的多元化;难点:理解各地区不同地域文化背景下的文化遗址特征;建筑二、 奴隶社会建筑(公元前21 世纪 前 476 年)重点:了解夏商西周春秋建筑特点及技术进步。三、 封建社会前期建筑(战国至南北朝公元前 457 公元前 589 年)重点:了解战国至南北朝建筑特色;四、 封建社会中期建筑(隋至宋581 年1279 年)重 点:了解隋至宋建筑特色;难点:宋代材份制度特点;五、 封建社会后期建筑(元、明、清1271 年 1911 年

27、)重点:了解元明清建筑特色;难点:区分明代与清代建筑特点;第二章城市建设( 4 学时)一、概说二、中国古代城市规划与发展三、中、西方古代城市规划的比较四、中国古代都城建设与地方城市建设的实例重 点:了解中国古代城市规划与发展,认识代表性实例;难 点:理解城市规划与发展机制与设计思想第三章宫殿、坛庙、陵墓(8 学时)一、宫殿)中国古代宫殿建筑的发展阶段)中国古代宫殿考的型制与实例重 点:了解宫殿的代表性实例建筑难 点:理解宫殿布局原则与设计思想;二、坛庙)坛庙建筑的内容)实例分析重 点:了解坛庙的代表性实例难 点:理解坛庙的类型及其产生机制与设计思想;三、陵墓)陵墓的演变与形制组成)实例分析重

28、点:了解陵墓的代表性实例难 点:理解陵墓规划思想与布局设计手法;第四章宗教建筑( 6 学时)一、宗教及其建筑演变二、寺庙祠观实例分析)佛教寺院)道教祠观)伊斯兰教礼拜寺重点:了解中国古代宗教建筑的基本类型、主要特色、实例特征;难点:理解佛教建筑类型逐步中国化的原因与衍变过程;三、佛塔与经幢重点:了解佛塔与经幢的基本类型、主要特色、实例特征;难点:理解塔逐步中国化的衍变过程;建筑第五章住宅与聚落( 4 学时)一、概说)住宅型制演变2)住宅构筑类型二、实例重点:分析中国住宅型制演变与住宅构筑类型;难点:理解、掌握各地区不同建筑类型特征及其产生原因;第六章园林与风景建设(4 学时)一、概说二、明清皇

29、家苑囿三、明清江南私家园林四、风景建设重点:了解明清皇家苑囿和江南私家园林基本特征,风景建设的基本规律;难点:分析、理解中国古代造园思想及基本处理手法;第七章建筑意匠( 4 学时)一、营造活动中的观念形态二、选址与布局三、审美与建筑设计重 点:分析中国古代建筑处理选址与布局的基本手法;难点:理解中国古代建筑营造活动中的观念形态及其审美与建筑设计;第八章古代木构建筑的特征与详部演变(6 学时)专题一、台基、踏道、栏杆、铺地建筑专题二、大木作专题三、墙壁专题四、屋顶专题五、小木作专题六、彩画重点:分析中国古代木构建筑详部做法特征难点:古代建筑术语的解释与理解;第二篇近代中国建筑( 12 学时)专题一、近代中国建筑发展概况(4 学时)专题二、近代中国城市建设(2 学时)专题三、近代中国建筑教育、建筑形式与思潮(2 学时)专题四、近代中国建筑优秀个案分析(4 学时)重 点:近代中国城市建设、建筑教育、建筑形式与建筑思潮难 点:剖析近代中国建筑思潮产生的历史背景与渊源所自;优秀个案的理解与分析第三篇:现代中国建筑(1949

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