国内自制剧的现状和未来发展分析

1、绪论所谓自制剧，就是电视台独立投资制作拥有自主版权的电视剧，在自己的平台上播出并进行二次销售。自制剧的槪念并不新鲜，国内外都有先例。在国外，韩国电视剧超过八成都是电视台自制剧，美国HBO也是以高质量的自制剧集令其他电视网倍感压力。在国内，香港无线电视台(TVB)从上世纪60年代开始就以自制剧作为主打产品吸引受众，获得极大成功，并以此成为华语电视剧的第一品牌。上世纪80年代起，中央电视台、上海等电视台也有自己摄制的电视剧，但随之很快就被制播分离的方式取代。2008年以来，以湖南卫视WIL女无敌的制作播出为开端，国内各大卫视掀起了一股制作和播出自制剧的旋风。据了解，东方卫视、安徽卫视、江苏卫视等，

2、都将自己的自制剧当成了2010年的大卖点。自制剧俨然成为了电视竞争的新高地。然而，自制剧实行的是一种制播合一的模式,这与我们所提倡的制播分离显然是冲突的。我们说，制播分离是电视产业发展的必然趋势，而制播合一的自制剧却给各大电视台带来了事实上的利益。那么为什么会出现自制剧的制播合一？它是怎样实现的？其合理性在哪里？有什么样的缺陷？将来会如何发展？它的流行为什么是在现在，而不是过去或者是未来？它的出现和风行，尿露了我国目前电视剧产业的什么问题？我们这些都是摆在我们面前的突出问题。研究这些问题，对它们做理论上的分析，对研究自制剧、规范和提高自制剧的制作和播出有很高的价值。同时更有利于我国电视产业的健

3、康发展。总之，研究自制剧和其发展趋势是必要的。通过研究自制剧的制与播及苴发展趋势，既可以促进自制剧的发展，可以正确认识和改进自制剧在现实中遇到的困难和实施上存在的缺陷，促进其健康稳立的发展。也可以促进我国电视剧产业沿着正确的、有利的方向前进。一、自制剧的界定2008年以来，以湖南卫视11女无敌的制作播岀为开端，国内各大卫视掀起了一股制作和播出自制剧的旋风。自制剧俨然成为了电视竞争的新高地。所谓自制剧，其实与“制播合一”概念类似，就是电视台独立投资制作拥有自主版权的电视剧，在自己的平台上播出并进行二次销售。在这里有以下几个要点：第一个要点是自制剧是电视台独立投资制作的电视剧，一般的电视剧的制作都

4、是由电视制作公司、影视传播公司，如中央电视台所属的专门从事电视剧创作生产的单位一一中国电视剧制作中心(CTPC)等，自主或者合作制作，或者是由制片人寻找好的剧本，确定剧本后，寻求电视制作公司或影视传播公司的合作。在这两种情况下，电视剧由电视制作公司、影视传播公司或制片人岀资或拉取广告赞助，然后由他们自行拍摄完成，在拍摄的整个过程中，电视台都不参与。只有到电视剧拍摄完成后，电视台才与拍摄者发生联系，或髙价购买电视剧的播岀权，或用自己的广告时间与拍摄者交换电视剧的播岀权。而自制剧则不同，它是由电视台独立投资的，由电视台自主制作，也就是说电视台不仅是电视剧的播出平台，更是电视剧的生产机构，自制剧是制

5、播合一的产物。第二个要点是电视台拥有自制剧的版权，通常情况下，电视剧的版权是属于制作该片的电视制片人或者电视制作公司、影视传播公司的，电视台拥有的只是电视剧的播出权，而由于自制剧是由电视台自主制作的，其版权理所当然地属于电视台，这样就使得电视台在电视剧市场拥有更多的自主权利。第三个要点是在自己的平台上播出。在好剧难寻，电视剧市场同质化现象日趋严重的情况下，电视台想要拥有一部电视剧的首播权和独播权必须付出沉重的代价，拯了解，2009年，浙江卫视以每集85万元、总价3400万元的天价购得王晶即将开舶的雪山飞狐首家播映权。首播的背后是惊人的天价。而自制剧则不同，由于电视剧版权本属于电视台，电视台可根

6、据自己的情况随时独自播岀，不必付岀天价的购买权，更不必考虑首播后其他电视台的跟风甚至是抢风播岀带来的收视率的下降。第四个要点是自制剧的二次销售。通常情况下，除非电视台买断一部电视剧的播岀权，否则是不能实现二次销售的，也就是说该电视剧除了在电视台自己的播出平台播岀外并不能将播岀权出售给英他电视台，而自制剧则可以，电视台在自家独播、首播后既可将电视剧在自己的平台上反复播出，也可将电视剧的播岀权卖给其他电视台，以获取二次、多次盈利。除了我们以上总结的四个要点之外，自制剧还有以下特点。首先是其植入式广告，这是广大电视受众最关注也是争议最大的问题。植入式广告，又称植入式营销，是指将产品或品牌及其代表性的

7、视觉符号甚至服务内容策略性融入电影、电视剧或电视节目各种内容之中，通过场景的再现，让观众在不知不觉中留下对产品及品牌印象，继而达到营销产品的目的。在目前国内自制剧的制作中，植入广告具有高频率、动态性、多品牌植入的特点。植入式广告的应用需从策划阶段开始，通过寻找一个个与剧情相恰当的切入点，将广告植入，既保证品牌的曝光率，又不干扰原有的剧情，让品牌真正融入剧情之中不留痕迹，避免高频率曝光的相关弊端。植入广告的成本低、制作简单，最重要的，通过植入广告拉来的资金赞助能降低电视台的资金风险。英次是季播和互动营销。以湖南为是II女无敌为例，从2008年第一季播岀以来，至今年，湖南卫视又陆续制作了迥女无敌第

8、二季至四季，均取得了很好的收视效果。这种季播模式是一种对美剧季播模式的仿效。但是与美剧季播模式也有一左的不同。美剧的季播模式采用的是边舶边播的制播方式，一般以季为单位来拍摄，一周播出一集，每年播出一季，剧情多为开放式、多线索结构。而我国目前的自制剧一般都是封闭式结构，全部拍摄完成后再连续播出，每天播岀一集甚至多集。两者的共同点在于收视率成为是否柏摄和播出下一季的评价标准。【2】与季播模式相联系的是一种互动营销，及在上一季播岀后，根据收视率情况评估是否还有续播的可行性，对存在可行性的电视剧，让观众投票决泄下一季剧中的人物设置、人物造型、剧情上向等等，使自制剧朝着观众所喜闻乐见的方而发展。自制剧在

9、各方而都大打互动性这张王牌，季播是互动营销得以实现的基础。二、国内自制剧的发展现状不可否认的，近两年来，电视自制剧俨然成为了电视竞争的新髙地。然而，自制剧的槪念并不是一时风起，它的概念并不新鲜，国内外都有制作自制剧的先例。在国外，韩国、美国等都有制作自制剧集的有力尝试。在国内，香港无线电视台（TVB）从上世纪60年代开始就以自制剧作为主打产品吸引受众，获得极大成功，并以此成为华语电视剧的第一品牌。上世纪80年代起，中央电视台、上海等电视台也有自己摄制的电视剧，但随之很快就被制播分离的方式取代。自制剧成为话题是从2008年9月，迥女无敌在湖南卫视高调登场开始的，一经播出，关于11女无敌山寨剧”的

10、争议和英无孔不入的植入式广告都成为坊间津津乐道的话题，然而其收视率却在争议中一路飙升，一经播岀收视率就突破1%,稳居省级卫视同时段第一。11女无敌第一季获得了晚间十点档的收视第一。继第一季获得巨大成功之后，11女无敌第二季首播便取得了19%的收视率、4.5%的收视份额，拿下了全国同时段收视第二。在11女无敌播出的21个收视城币中，有19个城市的收视率超过了1%,而上海、天津福州的收视率都超过了2%,、长沙更是超过了3%,可谓全而开花。这不仅让湖南卫视狠赚了一把，同时也让自制剧这一槪念进入大众视线。在11女无敌第一季获得巨大成功后，各大电视台纷纷效仿，自制剧由此变得炙手可热，在开发自制剧的道路上

11、，国内不少电视台也已经开始行动。东方卫视在自制剧网球王子获得成功后，2009年又开始制作网球王子2，英另一部自制剧加油！优雅已与观众见而：江苏卫视首部自制剧人间正道是沧桑获得好评之后，自制剧战略也提上议事日程，讣划与国内一线编剧、演员、导演以工作室形式签约，同时签入有潜力的新人，形成完整的电视剧生产链据了解，东方卫视、安徽卫视、江苏卫视等，都将自己的自制剧当成了2010年的大卖点。自制剧俨然成为了电视竞争的新高地（表1）。卫视名称自制剧策略电视剧湖南卫视多部自制剧全面出击一起来看流星雨2新还珠格格丑女无敌4麻辣女主播丝丝心动爱情果冻传闻中的七公主小时代东方卫视翻拍时尚喜剧安徽卫视偶像剧进行到底

12、幸福一定强就想爱着你江苏卫视变身海岩造星工厂，翻拍海岩生死之恋三部曲”永不瞑目玉观音拿什么拯救你，我的爱人浙江卫视锁定各色青春女性爱上女主播歌舞青春我的野蛮女友我爱记歌词吧表1.2010年地方卫视自制剧计划三、国内自制剧二度出现并盛行的成因自制剧顾名思义是实现制播合一的，那么在我们这个大力推行制播分离的时代里，制播合一的电视自制剧何以流行和大力推介运用？又何以在激烈的电视竞争中占领一席之地呢？我认为，有因才有果，有果必有因，电视自制剧的流行符合发展的规律，必然有着其得以出现的缘由。这种缘由，正是目前我国电视剧产业在实中出现的不合理、不健全现象和现面临的各种问题。（一）国内电视剧产业发展的困境进

13、入新世纪以来，虽然国内电视剧产业取得了长足的发展，然而，电视剧产业中却存在着许多突岀的问题。电视剧市场同质化现象严重目前，我国国产优秀电视剧数目远远不能满足市场的需求，一旦岀现优秀的电视剧，“僧多粥少”的现象就会突出，一家播出效果好之后，马上就会有其他电视台跟着播出，这就造成了“千台一面”的情况时有发生。直到观众看得审美疲劳。这种争播好剧的现象反映了务电视台提髙自身品味和追求收视效率的心理，但是，由此引起的同质化现象不仅因为和很多电视台分摊收视率而不能达到预期的目的，同时还会引起观众的反感。2电视剧生产机构准入门槛低目前，我国的电视剧生产机构准入门槛的降低，这一方而鼓励了电视剧的大生产，涌现大

14、批电视剧生产机构，制作了很多的优秀作品，但同时也造成这些机构大多规模不大，整体质量不高。一方面好剧依然短缺，争夺激烈：另一方而却是积压严重、浪费惊人，由此造成巨大的亏损。据统计，2006年全年电视剧生产13840集，没有播出的电视剧达49.4%。2007年，供大于求的现象更为明显。由于供大于求，大量电视剧成为积压产品无法销售，致使电视剧盈利少而亏损严重。目前全国每年播出电视剧7000集，大约只有1500集贏利，3000集持平，2500集亏损；按照每年制作12000集讣算，实际贏利的电视剧仅占12.5%,而亏损而高达62.5%。3制播双方地位失衡，经济成分比例明显失调在国外，彫视行业的利润分配比

15、例大约是播出平台和广告发行各获利25%,制作单位平均大约能有50%的收入。在广告收入方而，美国电视剧广告收益的56%归制作公司所有，日本电视剧广告收益的60%属于制作公司，韩国电视剧广告收益的35%属于委托制作方，而中国电视剧广告收益只有10%左右属于制作公司。这种倒“金字塔”分配，和英它国家正好相反。同时，目前中国的电视台和电视剧制作公司之间还没有形成平等的市场主体关系,还没有建成一个比较完善的电视剧市场化机制，电视剧的买卖实质上还不是真正的市场行为。刖垄断的播出平台往往使电视剧制作方陷于被动，而现有的这种机制并不能促进盯目品质的提升。4.电视剧制作经费不合理，影响剧本质量目前，国内电视剧制

16、作面临着电视剧制作经费不合理的问题。据了解，一部电视剧的一个主要演员片酬要占制作费的1/3甚至1/2,男一号加女一号的片酬往往就占制作费的60%。这样的结果就是制作公司只得拼命在别的地方节省费用，于是就会不得不压缩制作方内部人员经济成分。这种电视剧制作经费中存在的畸形分配”的情况，导致制作公司内部编剧地位和福利不高的状况。而这种状况进而导致处于上游的编剧由于得不到应有的激励，致使产品内容粗制滥造，同质化严重，好剧本匮乏，缺乏内容的原创力。5.首播剧、独播剧面临尴尬境地近两年来，首播剧和独播剧毅然跃入人们的眼球，电视台争夺首播权、独播权的战争也是硝烟四起。购买首播权或者是独播权，是电视台争取好剧

17、，提髙电视收视率的一种强大手段。但是由于好剧的缺乏，电视台争相竞争少数电视剧的首播权或者独播权，这样电视台对好剧的争夺抬高了购剧成本，据统计，安徽卫视2009年仅在电视剧购买方而投入的资金就达到了3.5亿元，这些资金投入风险是非常大的如果广告收益无法达到预期，电视台将因此背负沉重负担，也就是说这种大投资并不一左能带来大收益，其风险是非常之大的。浙江卫视曾以3200Tj的天价购进争霸传奇的独播权，最后损失惨痛，在业界引起极大箴动。同时首播剧还而临这“二轮播放”权的问题。你首播了，我可以晚你一天，甚至是一小时播出，你一天播两集，我可以一天播三集，甚至是十集，这样首播理所当然地成为空谈，首播电视台的

18、市场份额就会被别的电视台分摊，而其购片成本却并没有因此下降。（二）自制剧的优势我们说，制播分离是我国电视剧产业的必然发展趋势，然而制播合一的自制剧却犹如一匹惊人的黑马，给各大电视台带来了事实上的利益。近两年，电视自制剧充斥各大各大省级卫视的电视荧幕。如果仅一个电视自制剧节目成功，也许我们会说这是一个偶然现象。但是,我们说这并不是偶然，继2008年湖南卫视制作播出电视自制剧11女无敌至今，11女无敌又连续制作了三季，均取得了不错的成绩。湖南卫视的其他电视自制剧廿目，如一起来看流星雨等也取得了不菲的收视率。而英他卫视的电视自制剧fj目，如东方卫视的加油，网球王子、加油！优雅，南方台的电影爱得起和电

19、视剧潜伏等，也都收视飘红。由此可见，自制剧的成功确有英独到之处。，一切存在都是合理的，从国内电视剧产业发展中所出现的问题和困境中，自制剧的制播合一的生产模式，惊人的发挥了它的优势。1发展制播合一的自制剧是延伸产业链的需要影视企业的价值链是从剧本策划开始，然后是融投资，导演和演员的选择再是拍摄制作和后期，电视剧产品的销售发行。一个完整的电视剧产业价值链联结了主要包括影视企业、发行公司、电视台以及下游延伸产业等。目前我国电视剧市场产业链基本形成，但是从起初的剧本开始就已然脱节，致使电视台盈利产业链单一，营销模式单一。在剧本策划阶段，目前剧本市场上缺乏质量水平较高的剧本，造成了好剧本贫乏局而。在舶摄

20、阶段，制作方在总利润中仅占6%以下份额，而且仍被媒体持续挤压。不合理的价值利益分配使得影视制作企业不得不过分缩减预算控制生产成本，造成片子质疑粗糙、产品价值低，继而增加发行公司的分销难度降低了电视台电视剧的收视率，导致整个产业链的恶性循环，降低了产业链的整体竞争能力。在发行方而，目前我国的电视剧的发行大多是以传统的自主发行方式为主，电视剧的生产、销售的专业化分工程度仍然比较低。在播岀方而，播岀方将电视剧的播岀获得广告收入作为其获利重点，忽视衍生产品的开发和销售。总之，目前中国电视剧在制作时缺乏全盘规划，以电视剧的岀售为营销的终点，后期产品的开发几乎缺失，盈利也单纯靠广告。在电视剧产业链条上，既

21、要有前期的剧本创作、拍摄和制作，也应该有后期的宣传推广和市场营销，要整合各方面的力量，才能发掘电视剧这一文化产品的最大价值。5】而自制剧实行的是一种制播合一的生产模式，可以从创作、融资、制作、经营、播岀到数据调査和衍生产品开发等各个环节实现密切配合，能使电视台盈利模式由单一向多元发展。以11女无敌为例，通过植入式广告，拓宽融资手段，降低投资风险，同时电视台本身就是播岀平台,不用担心产品销售。更可以进行项目开发，发展衍生产品，例如与11女无敌的相关的衍生产品无敌娃娃、根据剧情整理而成的漫画书和小说均已发售。这样既节约成本，同时使得电视台盈利方式多元化。自制剧制播合一可实现资源独有自制剧，顾名思义

22、是制播合一的，这就实现了电视剧从制作到播出甚至到后期开发的一脉相承。也由于自制剧从创作、融资、制作、经营、播出到数据调査和衍生产品开发都是由电视台一手包办，这样就能实现真正的首播、独播，避免了目前激烈的好剧之争。同时，由于电视台拥有自主版权，还可以实现电视剧的二次卖播，实现电视剧的二次、多次盈利。播出平台到树立品牌，提升电视台核心竞争力一直以来，电视剧、综艺、新闻三大节目是引领收视的三驾马车”，而其中电视剧占据主导地位，大部分频逍的大部分时间在播电视剧，主要靠其拉动收视率，争取市场份额,获得广告收入。因此电视台对电视剧资源的掌控是打造核心竞争力的基础，而长久以来电视台承担的只是一种播出平台的角

23、色，这样并不能突出本台的独立优势。同时当前电视的品牌建设工程由栏目品牌化建设逐渐向频道品牌化建设和媒体品牌化建设转移，自制剧的岀现,在制作、播出、售卖过程中整合凝聚务方而资源，创造独特价值，形成一种核心向量一一真正独享的优质电视剧资源，从而实现持续的竞争优势，树立了电视台的品牌，成功构建电视台的核心竞争力。9】4根据电视台、频道定位制作节目，节目内容、风格有保障当前，随着竞争的白热化，有实力的卫视频道逐渐确立自身的品牌泄位，对观众市场进行细分。而在收视份额中贡献最大的电视剧，成为各大卫视竞争的焦点。所以各大电视台对电视剧并不停留于有剧就播，或者是好剧就播，而是联系考虑本台的品牌左位，选择与自身

24、龙位相契合的电视剧播岀。但是，由于制作与播岀的完全脱离，造成了电视剧市场盲目制作的情况，好剧本匮乏的同时是积压严重、浪费惊人。而目前我国的自制剧以各省级电视台为主阵地，与品牌宦位相契合，开发岀各自的特点（表2）。卫视名称品牌定位自制剧风格代表性自制剧湖南卫视快乐中国青春风丑女无敌一起来看流星雨恰同学少年天津卫视快乐生活津味儿生活喜剧阳光的快乐生活一个姑爷半个儿追着幸福跑东方卫视时尚的海派文化时尚偶像剧加油！篮球王子加油!优雅杜拉拉升职记江苏卫视情感世界幸福中国情感剧玉观音人间正道是沧桑永不瞑目表2各省级卫视品牌定位和自制剧风格比对从列表中我们不难看岀，这些电视台制作的自制剧剧集，与他们的品牌定

25、位是息息相关的。湖南卫视立位“快乐中国”、天津卫视左位“快乐生活”、江苏卫视打造“情感频道”、东方卫视的“风从东方来”所蕴含的海派文化等等，都相当地契合各电视台自己的频道左位。在电视台竞争越来越强调风格化和差异化的形式下，自制剧的这种与平台相契合的风格，恰恰符合了电视台观众细分与品牌化的需要。正是由于国内电视剧市场目前存在的困境，加上自制剧制播合一的相对优势，才造成了自制剧近两年来在国内的二度出现和盛行。四、国内自制剧存在的问题事物总有两而，好的和不好的，优点和欠缺点，自制剧也不例外。实行制播合一的自制剧，在延伸产业链、资源独有、提升电视台核心竞争力等方面，自制剧有着其得天独厚的优势，然而，虽

26、然自制剧在现存的电视体制和电视剧产业发展阶段上有着很大的有利之处，但是，我们不能否认，在实际的运营过程中，自制剧也存在很多的缺陷和不足。同时，电视自制剧毕竟是一种自产自销的电视剧生产模式，有着制播合一天生的、不可避免的劣根性。（一）电视台大力投资独家播出，风险大虽然，自制剧以独家订制、独家播出、独家品牌的形式，由播出方和制作方形成制播联盟，共同创作，共同发行，共享利益，共担风险。但是电视剧是髙投资髙风险的行业，制播合一并不能分摊风险。自制剧的投资也是非常大的，电视台所担的风险并不小。安徽卫视幸福一左强总投资2000万元，浙江卫视歌舞青春、我的野蛮女友、爱上女主播和我爱记歌词4部自制剧的总投资亦

27、达到8000万，各大卫视巨头纷纷重金试水。但是这些投资是否值得？产出的自制剧是否适应电视市场和电视观众的需要？这恐怕不是制播合一就能完全敲左的，市场需求和市场适应才是关键，电视剧拍出来并播岀后观众的反应和喜好才是貞理。所以投拍自制剧，在追求髙性价比的同时也而临着相当大的风险。（二）植入广告太多太直白，引观众反感电视台自制剧的先决条件就是自己投资。面对电视剧这一髙投资、高风险的行业，为了降低这些风险，电视台偏向于选择投资少、制作周期短、收益快的青春偶像剧来制作自制剧。同时通过植入式营销来拓宽融资渠道，降低投入，分摊风险。这样就带来了植入广告太多、太直白，引观众反感的问题，电视剧产品的质量无法充分

28、保证，剧情和表演方面充满浮夸造作。据了解，11女无敌前两季单植入式广告就达到了IoOO多万元，一起来看流星雨仅在广告植入一项上收入就逾千万元，幸福一定强植入广告在舶摄进度过半的时候也突破千万。不可否认，这些电视剧确实给各大电视台带来了巨大的利益，但是这些电视剧却是在骂声和讽刺声中疋过来的，许多观众并不乐见如此形态的自制剧。自制剧的植入广告越来越受到客户的青睐，他们更是希望能根据自己的产品来创作或是修改剧情。而观众则更希望能看到有品质、有文化、有价值的不受市场干涉过多的精品剧集，在现实利益和产品品质的矛盾中，当前电视台的处理方式并不理想。11女无敌第三季被网友评价为天雷勾地火”，而一起去看流星雨

29、则被网友改名为一起去看雷阵雨，更有网友建议湖南台应该改名叫雷不死你不罢休夫斯基台”。1女无敌和一起来看流星雨所背负的这许多观众赋予的骂名就是这对矛盾不能处理得当的现实例证。（三）市场分工不明确带来严重危害不可否认，自制剧做到了制作和播岀的联合，甚至还囊括了发行、销售和后期产品等环节。这样，使得产业链得到延伸，制作方制作出符合电视台风格和需要的作品，电视台独家播出、独家品牌，播岀方与制作方共同运作，共享利益。但是实际上，电视台由于物力、人力、财力等多方而的原因，有限的资金和人力资源不能集中起来运用，以及国内电视台对自制剧的操作方面的初步尝试的局限性等，却往往造成多手都抓却多手都硬不起来的困境，市

30、场分工不明确给自制剧带来了一系列的严重危害C从国内目前的自制剧的运营和发展情况来看，国内自制剧存在着制作粗鄙、植入式广告插入太多太直白，甚至与电视剧整体剧情不协调等方而的缺陷。进而造成观众对自制剧影片恶俗”的不良评价。同时国内电视台对自制剧的运用也大多停留于独播和造成与其他电视台的相对优势，对产品的后期开发，如二次卖播、衍生产品开发等都重视不够。（四）高素质电视制作人才缺失，制作粗鄙，集中于翻拍剧人才，具体的说是人脑是一切创作和艺术的来源，电视剧是一种高品质的艺术和创意，是一种内容产业。但是，在目前自制剧的制作中，我们不难看出，这种艺术和创意的非常不足够的。从艺术方而来讲，我们不可避免地又要谈

31、到植入式广告。为了追求经济利益，在自制剧中，植入式广告的植入是太过直白的，甚至于与影片的内容和主题相冲突，完全忽略了它润物细无声的效果。从创意方而讲，这是国内目前电视自制剧的又一大缺陷，目前我国的电视自制剧集中于翻拍剧，从2010年各大电视台的电视自制剧计划中，我们不难发现，各大电视台所准备投拍的电视自制剧中，很大一部分都是翻舶剧。（表3）电视台自制剧计划翻拍剧名称湖南卫视一起来看流星雨2新还珠格格丑女无敌4麻辣女主播丝丝心动爱情果冻传闻中的七公主小时代一起来看流星雨2新还珠格格Ul女无敌4传闻中的七公主小时代江苏卫视永不眼目玉观音拿什么拯救你，我的爱人永不瞑目玉观音拿什么拯救你，我的爱人浙江

32、卫视爱上女主播歌舞青春我的野蛮女友爱上女主播我的野蛮女友我爱记歌词吧表3.各省级卫视自制剧及其中的翻拍剧产生这种不良情况，首先应归结于在目前电视剧剧本市场上缺乏质量水平较高的剧本，造成了好剧本贫乏局面。同时，这与我国电视剧市场目前存在的畸形分配和制播双位不平衡现象是分不开的。在我国现行的电视剧利润分配中，制作方的利润仅占总利润的6%以下份额，而且仍被媒体持续挤压。不合理的价值利益分配抑制了影视制作企业生产积极性和创新求异的精神，不得不过分缩减预算控制生产成本，造成片子质量粗糙、产品价值低。而在制作方内部也存在一种忽视电视编剧的不良作风，制作费用大幅度向明星聚集和倾斜，造成电视编剧在电视剧生产中

33、的地位不高和生产积极性下降。总体这些就造成了目前自制剧中高素质的电视制作人才的极端缺乏，进而影响了电视自制剧的石目质量。五、从制播合一到制播合作制播合一的自制剧在目前的电视剧市场情况下，发挥了它独一无二的优势，以至于近两年来快速的占领市场，为电视剧播出方带来巨大利益的同时，也繁荣了国内电视剧产业，促进了国内电视剧产业的发展。但是，不可否认的，电视自制剧也存在着巨大的不足。国内电视剧产业发展阶段和发展水平的制约，电视自制剧自身不可避免的制播合一所带来的劣根性等，都使得我国目前的电视自制剧的发展呈现出发展不健全的缺陷，制作水平不高、创意不足、制作粗鄙、翻舶、集中于肥皂剧等等，都表示出我国目前电视自

34、制剧的不足和缺陷。由此可见，制播合一必然地不利于电视自制剧的发展。那么，电视自制剧将如何发展呢？我国广电产业一直以来实行的是一种制播合一的生产经营模式，随着广电产业的发展和市场经济体制的确立，这种生产经营模式越来越眾露出其人员臃肿，生产积极性不髙等方面的不良问题。鉴于这种情况，80年代以来，我国开始了广电产业的体制改革。从1983年3月召开的全国广播电视工作会议以来，我国的广播电视产业的改革逐步开进，制播分离的步伐开始迈岀。2009年10月，上海文广实行公司化改制，拆分为上海广电和东方传媒，上海在全国率先整体实施广播电视制播分离,这意味着上海广播电视制播分离改革取得阶段性成果，对于做大做强广播

35、电视媒体、繁荣广播电视内容制作市场、拓展现代媒体产业空间具有重要意义。目前，我国新一轮文化体制改革正加速推进，全国范須内的制播分离改革目前正在进行中。国家政策的支持和广电产业的现实需要，制播分离成为广播电视产业发展的明智之举，也是必选之举。然而随着制播分离步伐的迈进,我们成功地将市场机制引入电视剧产业,摆脱了原先“制播合一”体制下的种种弊端，带来了中国电视剧市场的空前繁荣。但近年来，制播分离体制集露出许多问题，我们越来越发现，我们对制播分离概念的理解存在很大的误差。我们实行的制播分离，真正来说是一种制播分裂。由于制作方与播出方的完全脱离，制作方存在着盲目制作的情况，造成电视剧时有而符合电视台要

36、求和观众品味的精品电视剧匮乏。而由于精品的匮乏，电视剧播出方对好作品的竞争日渐加剧，一方而引起了独播剧、首播剧的硝烟战争，另一方面又造成电视剧市场同质化现象严重，千台一而的现象时有发生，电视剧行业的无序竞争进一步拉大。电视剧制作行业准入门槛的降低既带来大批的民营资本涌入电视剧行业，使得行业繁荣一时，也带来了的民营制作公司水平不髙，电视剧总产量供大于求，资源浪费严重的问题。总之，随着我国电视剧产业的发展和繁荣，我们发现这种完全分离，甚至分裂的制播模式，严重地阻碍了国内电视剧产业的发展，使之陷入一片发展低迷的困境。这种制播分裂远远偏离了制播分离真正的含义。这种偏离及由此造成的国内电视剧行业的困境,使得国内电视台又开始了制播合一的尝试，使得制播合一的自制剧再度出现和兴起。然而，这种选择实际上又泄向了另一个极端，虽然自制剧得到了一定的发展,但是制播合一天然的劣根性还是造成了目前国内自制剧在生产经营上的很大的问题，这些问题有部分原因是由于生产经营策略不当和产业发展不健全，但是，其最终的深刻根源却是制播合一的天然的不足，制播合一和完全的制播分离都不利于电视剧行业的健康发展。体制决定机制，机制决左活力，活力决泄效率。制播合一的不良之处显而易见、不言而喻，而自制剧的二度出现和盛行也眾露出过分制播分离的不足之处。那么国内自制剧将如何发展呢？制播合一的模式下衍生