煤矿生产副矿长述职报告

1、煤矿生产副矿长述职报告 煤矿副矿长述职报告公司领导：2010 年二月，上级领导和组织安排我任*煤矿副矿长，首先感 谢组织和领导对我的培养和信任。一年来，在公司及*煤矿两委的正 确领导下，在职能部门同志的大力协助下，本人兢兢业业，紧密围绕矿“带好人、出好煤、建好井、零 工伤”的工作方针和“队伍建设” 的工作主题，牢固树立“安全为纲”的思想，坚持 “按程序办事， 按规矩办事”的工作原则，深入开展班组建设，积极探索科学管理的 新思想、新思路、新方法，深入现场，严抓细管，努力提高个人政治 修养、管理能力和业务技能，创造性地做好了本职工作。现就一年来 工作情况向上级组织和领导汇报。首先思想上能和上级保持

2、一致，在单位能和班子保持团结一致， 积极维护大局，推动公司发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进， 积极参加和组织公司和矿的各种活动； 认真学习上党课，增强反腐倡 廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定， 始终做到自重、自省、自警、 自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风， 树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职 工打成一片，深获基层干部和职工的好评。其次在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。积 极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置， 克服不利因素，针对 井下采场实际情况、生产格局的

3、总体安排，合理调整开拓布局，重点 抓好三水平延伸、45系统、H 62系统等重点工程的开拓、45采区、 II 62采区及H 61采区的生产准备，努力做好开掘系统的 安全生产管 理工作，全年22次巷道拨门和21次巷道贯通，确保生产正常接替。积极推广新技术、新工艺，对安全生产效果好的做法和工艺设备积极 推广应用。大力推广锚杆支护，全矿锚杆支护达到 95%先后应用轻 型单体用于临时支护，解决多年来矿对于掘进迎头临时问题； 应用新 风泵解决下山掘进迎头排水难的问题；应用小泵站解决单体注液和水 压不足问题等。再次狠抓职工职业培训，严格基层干部管理，深化基层队伍建设。 近年来，我矿掘进队伍调出频繁，新进职工

4、多，进入2010年，为满足矿井发展需求，*矿对现有队伍进行了改建重组，掘进队伍共有 9 支队伍，其中下半年新成立两支岩巷掘进队伍，招收新职工170余人， 大多都是独生子，相对管理难度增加，安全压力较大。依据班组建设 平台，本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的 制度，通过亲自参加 班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、 熟悉，进行教育引导 强化队伍建设管理，提高队伍素质。合理抓好劳动组合，搞好优化组 合。在队伍新、人员新，拨门多、搬家频繁的情况下，重点抓工时工 序利用，减少浪费与提效。最后大力加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情 况，为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围， 狠抓

5、标准化，不断 打造示范工程，矿多处系统环境和工程质量得到极大改善， 事故隐患 点大幅下降。如45采区、68大巷、二水平南总回等；全年多个掘进 头面通过矿示范工程验收，其中 456机巷通过*公司示范工程验收。 完善各类安全设施，督促现场使用；加大隐患排查，尤其是现场三四 级隐患排查，狠抓和严反“三违”，坚决杜绝各类 事故萌芽状态。 一年来，在各级领导的正确带领下，在各部门的大力配合下，在各级 管理人员和广大员工的大力支持下，本人及本人分管的各项工作能够 顺利进行，本人非常感谢。通过一年来的努力，本人分管的系统，杜 绝了重伤及其以上 事故，杜绝了二级及其以上非人身 事故，杜绝了严 重“三违”现象；

6、质量标准化水平大幅提高，示范工程工作有序推进， 职工作业环境大大改善；进尺任务全面完成，单进水平稳中有升，在 仅有9支掘进队伍的情况下，平均月进尺达到 1500余米，12月份 单月进尺达到1600余米，全年超额完成总进尺任务，生产职工收入 明显提高。通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些 缺点和不足，管理能力有待加强，知识水平有待提高，推广创新力度 不够，政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设， 时 刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。 2011年，随着矿井深部进一步延伸，生产接替任务日趋繁重，一季 度新增近200余名新工人，管理难度有所

7、加大， 安全、质量、环境、 单进等各方面要求不断提高，本人将致力于 安全生产工作，“用心、 细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，积极和矿两委班子 配合，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力， 在上级领导和组 织的关怀下，踏实工作，为完成公司和矿目标而努力奋斗。路新方法深入现场,严抓细管努力提高个人治修养管理水平和业务技能，扎扎实实做好自己的本职工作。我生在河北省煤海之称的峰峰矿区，学校毕业后一直从事煤矿工作，特别是从应聘到临汾煤业公司以来，我对自身岗位的认识主要有二占 八、_.曰疋安全生产是煤矿工作的重中之重。从煤销集团作为整合主体接管煤矿以来，各级领导一直把安全生产工作作为头等大事

8、来抓，始终坚持“管理、装备、培训”三并重原则。在管理上健全完善了管理m 朕査t,结砂翻肌 3生8尿时全面提高了装备水平，不断强化人员培训。作为嘉阳煤矿的生产副矿长，我坚决按照各级领导的部署安排，从矿井的实际情况出发，紧紧围绕安全生产大局，创造性地开展工作。1至4月份，圆满完成了砂坪煤业各项生产经营指标，制定完善了矿井回撤关闭方案。调嘉阳煤业后，我们按照“打基础、固本质、强素质”的要求，先实施了井下一氧化碳专项治理，同时从基础入手，完善各项安全生管理制度重修订各类图纸技术资料等;通过井下实际调研勘察，提出和制定了符合井下实际、切实可行的采掘设计；对井下井底车场、中央变电所、采区水仓、回风大巷、皮

9、带大巷等进行了扩刷改造；新建了井下材料运输大巷、安装完善了回风立井梯子间;新建了职工澡堂食堂改造了生材料库房,完成矿井双回路建设和增容改造我们按照软 硬齐抓 井上下同治的思路，坚持把强化安全生产基础作为重点，努力建设本质安全型矿井二是牢固立 管产必管全的原则从事多年的煤矿工作使更清醒地认到，安全生产的基和前提。进以来面寸井下采掘空巷较多、地质构造复杂等众多困难，矿领导班子团结一心困难面前不低头，千方百计克服困难，按期完成了矿井证照延期手续办理及时申请复工复产验收并批复在前期供电压风运输系统不完善的条件下，截止10月底，累计生产原煤4万余吨，掘进进尺1100余米。生产工作任务目标的完成，是以安全

10、为前提和保障才得以实现的，在工作中，我们认真贯彻落实上级有关安全生产文件精神，及时组织有关职能科室对照“三大规程”落实安全生产工作，定期开展安全生产检查活动，加大隐患排查力度强化责任落实。三是自己在工作中的一些缺点和不足，主要有，在工作安排中,1突出生产较强，协调沟通还不够，对施工措施等细节管理不严格; 学习还不是很到位，理论还有待于提高，有靠经验解决问题处理事情的缺陷；零星作业地点的安全管理有待于改善，职工的安全意识教育和安全技能培训还应细化，安全文化建设应该大力提倡；对措施的不严不细等要及纠正 我将在下步工作中严格要求自己纠正缺和不足，不断改进工作方式方法，努力提高自己的工作能力和水平。二

11、、工作思路和建议：（一）工作思路、加强学习，学以致用，提高自身整体素质。在工作中，坚持认真学习党的路线、方针、政策，学习国家、省、集团公司各级部 门的文件精神,明确工作方向和重点纠正偏差改进工作方法;不断加强业务技学习,大燮革注重技枪新,注重向基层向职工学习,建设学习堂矿井,走科技兴矿科技兴安之各在政台和业务学习上，两手抓把学习成果转化和运用到实际工作中，全面提高自己政治业务水平。不断改造自己的世界观。2、认清形势，提高认识，靠发展破解工作中的难题。目前，我们处在资源整合、煤矿发展的起步之初，机遇和挑战同在，困难和 方法并存，但应该清醒的认识到，机遇大于挑战，方法多于困难，只1我们不懈怠，不气

12、馁，坚定信心，用发展的眼光看问题，用发展的 方法解决问题，一定能把自身工作做好。3、加强团结，勤奋踏实，扎扎实实做好本职工作。团结才能出成绩，团结才能有效益。我矿人员组成面广点多，但只要我们紧密 团结，心往一块想，劲往一处使，扑下身子，踏踏实实，在落实上狠 下功夫，做好自己的本职工作，相互协调，精诚团结，一定能会把我 们的工作做的更好。（二）几点建议建议公司领导能继续加强对我矿各类人员特别是技术中坚力量的配备和培养，采取不同形式的培训、实践、参观学习等方法, 提高我矿整体技术力量和水平。2、根据目前我矿实际情况，建议公司领导能在政策上给予我们更多优惠和支持，加大技术装备、资金等扶持力度。3、建

13、议各级领导加快矿井证照办理进度，确保矿井正常生产建设接续。4、尽管我们努力做了一些工作，但距离上级的要求还有很大差距，下一步我I与全矿干部职工同心同德开范新强化管理扌罠工乍、落实好下井班带班制度靠前指挥,保安全抓生、提效益恪尽职守做好自己的本工作在市公司煤业公各级领导的关心支持下,在杨董事长和强矿长的正确领导下，在全矿干部职工的共同努力下，决战四季度，为实现控亏减负和公司下达的各项目标任务而奋斗。我的述职汇报完毕，谢谢大家！煤矿安全生产副总经理述职述廉报告尊敬的各位领导、同志们：我于2011年11月担任龙泉矿业有限公司副总经理，分管矿井安全、生产采购精粉销售工作。本矿井建设由于手续不齐全，矿井

14、未立项核准，各项工程进展很不 顺利；三条井筒工程施工过程中火工品供应制约再加上施工人员流 动 T性等不因素影向,工程进展缓慢时干时亭,造成我矿全生管理工作功馱面对压力 我一方面坚持从科学管理手解放思想更新观念将工作变被动为主动另一面与相部 门碉沟通积极諏 解决不利条牛,努力提高安全生产管理怦 保证了开工以来全矿 安全生产。下面我就2011年个人工作学习及廉政建设情况向各位领导 和同志们作简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。一、以保持共产党员先进性教育活动为契机，加强政治理论和 业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。1、认真学习的路线方针政策集团公文牛訓 不断噩责任感和使命感，

15、在思 想上、政治上与集团公司党委保持高度一致。2、认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令，非煤矿行业技术政策，进一步提高对安全生产工作极端重要性的认识，增 强搞好本质工作，促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使 命感。 学习业务、经济、法律以及工作需要的一切知识，争做学习型、思考型的 班子成员，不断增强发现问题、分析问题和解决问题的能力。二、认真贯彻落实公司统一部署，尽职尽责抓好安全生产管理 工作，为矿井建设全面健康发展做出应有贡献。本人自分管安全生产 管理工作以来，以高度的责任感和使命感，以极大的工作热情投入到该 项工作中，通过完善管理制度、明确工作职 责规范业务程实行严考核,

16、 使矿的各要求会议精M得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前 有序迈进，主要做到以下几项工作：1、认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神，加大安 全生产检查和问题整改力度。及时组织有关职能部门对照三大规程要 求对井下所有作业场所，进行全方位的督促检查，并采取不定期抽 查、夜查,力大查力度确保各类隐患及时得以治理积极I合级单位开展安全检查 活动，对查出的各类问题以积极的态度认真对待，及时组织整改，并做 到举一反三。2、完善管理制度，夯实安全生产管理基础。建矿初期，各项制 度不健全，煤矿安全管理体系不完善，根据本矿实际情况，积极组织指 导安全监察部编制安全管理制度。3、有针对性地组织开展

17、各项安全生产活动，营造良好的安全生 产氛围。坚持适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为矿井搞好 安全生产工作的一项主要措施来抓。4、强化职工培训，狠反“三违”，提高全员安全意识。5、强化基础管理，不断推进安全质量标准化上等级、创水平。三、克服困难、精心组织、积极协调，加快矿建工程进度。1、组织工程技术人员对施工现状进行分析，对矿建工程统筹规 划，制定矿建年度、季度、月度及周计划，对施工工程进行分阶段考 核。2、组织施工单位加强劳动组织、提高工程质量、加快矿建工程 建设。五、工作中不足和今后努力方向过去的一年里，在李总的领导下， 与公司班子成员密切配合，同筹建处全体员工齐心协力，克服重重困 难，工作上取得了一些成绩，但离集团公司党委的要求，年初制定安 全生产奋斗目标差距还很大。一是：在外地建矿经验不足，生活习惯，工作生活环境不适应；， 施T单位管理人员少，标准氐职工伍更刪繁,短内很难扭专生产被动局面。二是：现场安全生产管理力度有待于进一步加大，对职工的安全素 质教育和业务技能培训还需进一步强化，安全文化建设与集