企业品牌建设方案ppt

1、企业品牌建设方案ppt精品文档企业品牌建设方案ppt篇一:企业文化与品牌建设三年规划方案1（策划修改）美都集团企业文化与品 牌建设三年规划20132015企业文化是一个企业发展的灵魂，更是企业向心力和凝聚力加固的保证，对于 激励团队和稳定团队有着不容忽视的作用，同时，企业文化也是一种信念、道德和 心理的力量。这三种力量相互融通、促进，形成了企业文化优势,这是企业战胜困难, 取得战略决策胜利的无形力量。特别是当它的力量十分雄厚的时候,能够产生较强 有力的经营结果，无论是在市场上的竞争,还是为客户提供服务，或是激励职工共同 奋斗，企业文化均可以成为企业的指导思想。企业要生存发展就必须寻求更科学、

2、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制，当 代企业要保持平稳和持续发展，应开发具有自己特色的企业文化。企业文化作为一 种以加强企业管理，强化企业凝聚力、企业理念、企业精神为核心的文化，对于企 业的经营和发展起着愈来愈重要的作用。加强企业文化建设既有强烈的现实意义， 又有深远的历史意义。鉴于企业文化的无形作用，现为系统而全面的开展企业文化建设工作，稳定和 塑造美都优良的作战团队，鼓舞员工士气，对外展现良好的企业形象，结合公司企 业文化建设实际/ 42精品文档状况和目标需求，现制定企业文化与品牌建设三年规划，具体如下：一、指导思想：以公司发展战略为指导，以提高企业凝聚

3、力和核心竞争力为目标，以企业核心 价值观为导向，以促进企业的持续快速健康发展为宗旨，以充分调动员工积极性为 核心，以学习创新为动力，科学推进企业文化建设工作，对外加强品牌形象建设， 提升全员的职业素养，激发工作热情和斗志，为公司的发展加油助力二、建设原则1、重点突出、统筹协调企业文化是一项长期的系统工程，要妥善处理好眼前与长远的关系，既要立足 当前抓细抓实，又要全盘统筹、总体规划、重点推进，创造性的开展企业文化建 设，解决企业管理汇总的具体问题和薄弱环节，处理好内聚人心与外塑形象的关 系，使其互相协同、彼此互动、整体提升。2、上下认同，全员践行员工是企业文化的创造者、实践者和建设者，企业文化是

4、全员行为规范和价值 观念的体现，要全员参与、人人践行、上下认同一致，才能营造积极进取、健康向 上的文化氛围。三、建设目标公司未来三年企业文化建设的总体目标:按照“一年夯实/ 42精品文档基础、两年实现突破、三年卓有成效”的思路，全面完成企业文化“梳理整 合、宣贯落地、提升创新”三大目标，以文化力提升管理创新能力，大力营造良好 的发展环境，推动各项管理的科学化，为公司的持续快速建设发展奠定坚实的基 础。（一）对内一企业文化建设1、建设目标全面推进CIS系统建设，建设精神文化、制度文化、物质文化，打造企业形 象，提高团队凝聚力和向心力，打造一流的钢铁队伍。2、开展措施2.1文化理念提炼及宣导2.1

5、.1公司企业文化大纲拟定根据公司的发展战略，与集团领导沟通，征询各部门意见，对公司“企业精 神、企业价值观、企业竞争观、企业基本法、管理理念、经营理念、企业价值观、 企业人才观、企业竞争观、企业服务观、员工行为准则、员工职业道德”等内容进 行提炼，拟定与“公司发展目标”一致的企业文化宣传口号，引导员工塑造统一的 价值观，围绕共同的目标而奋斗。2.1.2企业文化弘扬传播通过培训、信息栏、网站、OA、电子内刊等不同方式和载体，使员工认知和感 悟企业文化，通过导引和影响，使员工/ 42精品文档从内心和思想深处对公司企业文化进行认同和融入。2.1.3营造企业文化氛围通过“看板、信息栏、网站”等载体对企

6、业文化进行宣扬，在公司内部进行悬 挂张贴，使员工统一思想、统一行为，营造文化氛围浓厚的工作环境。2.2公司形象宣传标识管理2.2.1 logo 确定对公司形象展示标识LOGO涉及的内容、形状、字体等进行确定，固化公司标识，确保公司“网站、报送材料”等所有对外展示资料宣传的一致性，展示公司统 一的企业形象。2.2.2文件模板、PPT模版确定对公司各部门需要的文件模板、PPT模版进行确定，确保各部门提供资料模板 的一致性，展现美都集团公司的规范性。2.2.3公司标识对外报送审核对各项目及各部门对外展示的公司形象相关的标识进行审核、把关，确保对外 展示的一致性。2.3企业文化氛围营造2.3.1看板制

7、作对公司“企业精神、企业基本法、管理理念、经营理念、企业价值观、企业人 才观、企业竞争观、企业服务观、员工行为准则、员工职业道德”等内容进行提 炼，设计制作上墙，在公司走廊和办公区进行悬挂，营造文化氛围。/ 42精品文档2.3.2门牌制作对公司门牌进行统一、悬挂，确保公司门牌的统一性。2.3.3办公桌椅及物料摆放对公司各部门办公桌、椅子、电脑、文件筐等用品摆放进行规范，确保物品摆 放的一致性，营造整齐划一的办公形象。2.3.4员工行为规范检查根据员工行为规范对“员工职业形象、职业行为、职业环境”等方面进行 限定和规范，并通过培训和检查的方式，确保大家行为的规范性和一致性，对外展 现美都统一的职

8、业形象。2.3.5司歌拟定号召全体员工编制司歌，宣传推广，成为企业全员久唱不衰的永恒曲，调动人 心。2.3.6企业文化墙对公司大事记及员工活动照片进行搜集，设计制作公司的企业文化墙，对外展 现良好的企业形象。2.4企业文化资料积累2.4.1大事记：对公司层面的重要新闻、事件通过照片和文字进行详细记录，并及时进行更新 整理；不定期与各项目通讯员进行沟通，及时对各项目发展历程及重要的关键事件 相关照片及资料进行搜集，并记载，确保公司资料的完整性。/ 42精品文档2.4.2音像档案建立、搜集2.4.2. 1对公司层面的大事件进行记录、拍摄，并对音像资料进行刻盘存档；2.4.2.2对各项目的音像资料及

9、时进行搜集，归档，建立公司的音像档案。2.5企业文化宣传队伍建立2.5.1与各部门、各项目沟通，确定对应的通讯员名单，建立通讯员网络，并 不定期进行更新，搭建沟通桥梁；同时与人事入职培训结合，对新入职员工进行企 业文化培训，使其了解和认识公司文化，从而融入。2.5.2不定期对通讯员进行培训和考核，强化大家的宣传意识，调动大家的投 稿积极性，确保各部门、各项目新闻的及时报导。2.6企业文化内宣载体：电子内刊制定2.6.1制定电子内刊方案；2.6.2成立电子内刊编制小组；2.6.3确定每月宣传主题，与各项目通讯员进行沟通，搜集稿源，制定内刊；2.6.4内刊发行:通过OA对全体员工进行网发，走上正轨

10、后，通过外网进行展示；2.6.5企业文化手册编制2.7企业文化展示：团队活动开展/ 42精品文档2.7.1员工活动组织2.7.1.1员工旅游活动:一年一次，增强员工间的沟通，强化大家的团队意识，调动员工的工作激情；2.7.1.2拓展训练:可作为固化项目来做，一年两次，春秋各一次，加强各部门 间的沟通，强化大家的团队意识；2.7.1.3运动会:每年一次，组织开展春季或秋季员工会，提高员工身体素质， 增加团队合作意识，丰富员工生活；2.7.1.4年会、表彰大会:年底对优秀员工进行表彰，并通过晚会的形式，以 “节目、抽奖”等方式，使大家参与，提高大家的融入度;2.7.2组建员工活动室设立员工活动室，

11、购置图书、运动器材，休息时间大家可以至员工活动室进行 调节，丰富大家生活，提高身体素质，树立温馨的家庭氛围。（二）对外一品牌形象建设1、建设目标：塑造企业形象，提高企业知名度及品牌美誉度。2、开展举措2.1网站建立及推广2.1.1网站改版，完善功能，作为企业对外展示的窗口；2.3对外宣传资料制定、审核2.3.1企业简介/ 42精品文档2.3.1.1项目简介每周四及时与各项目责任人对接项目的进展情况，对原有的项目介绍进行修改，确保项目现状与宣传资料的一致性。同时，对网站及电子版的宣传资料同时修 改，确保对外宣传资料的准确性。2.3.1.2集团简介对公司整体企业简介进行整理，制作WORD和PPT，

12、为各部门对外宣传提供支持，确保公司对外宣传口径的一致性。同时，根据各项目的不断变化，不定期的对 网站中的集团简介和电子版的集团简介进行修改，确保集团简介的及时更新和准 确。2.3.2画册、单页制作对公司及各项目涉猎内容进行收集，与设计沟通，设计制作公司形象单页和画 册，为“对外宣传及来访接待”提供展示材料，对外展示良好的企业形象。鉴于各 项目尚未完全确定，建议制定单页为主，但考虑到政府性高层拜访需求，符合公司 实际情况的宣传画册也可适当编制一部分，以满足对外宣传所需。2.3.3光盘制作公司原有光盘中的内容与现在公司各项目实际状况有所不同，为来访接待宣传 所用，建议制作符合公司实际情况的宣传片，

13、鉴于各项目尚未完全确定，可制定简 易的可以随时/ 42精品文档篇二:2015年度品牌推广总方案*集团2015年度品牌推广总方案一、刖言*集团品牌推广的目的，是为了更好地建立集团的品牌形象，扩大集团品牌在 地产行业和消费者中的知名度。为品牌推广投入一定的资源是积累品牌无形资产的 一种重要投资。*作为*省省会城市，汇集了*省内最重要的资源平台，是*集团 品牌推广的重点阵地和区域性制高点，建议集团投入较多的资源，充分利用好各种 品牌推广平台的优势，有力促进*品牌的推广，为*集团树立良好的品牌形象，积 累丰富的无形资产。二、*集团品牌现状（一）、*公司在业内有一定的知名度，而且正处于品牌价值的上升期。

14、伴随着公司项目在*省内各地的遍地开花，以及各项目本身的宣传造势，再加 上公司宣传推广自媒体渠道的建立及与外界行业资源的对接，*集团的知名度在* 省房地产界逐渐提高，并被消费者尤其是各开发项目所在地的消费者所知悉，这为 集团品牌的强势推广奠定了基础。（二）、*集团在广大消费者群体中普遍认知程度还很低。虽然集团已经有一 定程度上的知名度，但是相对于广大消费者群体来说，还属于普遍认知程度较低 的。主要原因在于：/ 42精品文档一是集团在全国（全省地市级城市）范围内的开发项目还不多;二是集团前期没有对公司品牌 投入更多资源进行品牌推广，特别是有计划的整合推广;三是集团领导人低调务实 的作风对集团对外宣

15、传产生一定影响。（三）、地产业界和消费者，甚至集团自身对集团品牌印象都还不太一致。由于集团所开发各项目宣传点有所不同，以及集团前期的企业文化提炼整合不 到位，集团品牌在不同的人群中呈现出不同的印象。尤其是，集团前期的企业文化 理念提炼较少，未能真正形成一套与集团战略发展相辉映的理念体系，更谈不上在 对各项目宣传及公司员工学习中提供指导和宣贯。三、2015年度品牌宣传目标（一）、全省乃至全国范围内广泛告知*集团品牌，初步建立准确、良好的品牌 内涵和品牌形象。（二）、引起广泛关注，带动媒体追踪报道，多角度、全方位地建立品牌形象。（三）、稳步提高*集团地产品牌在全国，特别是在项目所在城市的品牌认知

16、度。（四）、初步建立*集团专业化，品质卓越，客户至上的品牌形象；（五）、目标顾客能够了解我们的品牌定位、开发理念和主/ 42精品文档要品牌项目。四、*集团品牌推广方式（一）、品牌统一口号推广通过前期提炼整理的*集团品牌标准化手册内容，对集团品牌进行统一口号推 广，使消费者接受并认同公司品牌的定位提示信息。对于公司品牌在*省内的推广 宣传，可通过多种媒体的组合进行。（二）、品牌个性化推广品牌在具有了拟人化的个性之后，更容易跟消费者发生感情上的联系，从而使 消费者产生“我知道这个品牌”一一“我喜欢这个品牌”一一“我选择这个品牌” 的心理变化。随着网络媒体的普及及网络宣传方式的丰富多样化，集团品牌在

17、推广 过程中也应充分考虑到个性化的需求，利用自身及外界的网络平台进行个性化的设 计和活动推广，寻求更多的年轻消费者（一般也是当下社会的意见领袖）的支持和认 可。（三）、增加品牌附加价值的推广地产市场的特点之一，是消费者很大程度上因为附加心理性价值所带来的冲动 而做出购买决策。应在集团整体品牌推广的基础上，针对公司的目标客户多做有关 产品设计理念、金牌物业管理、社区生活方式等的宣传，真正履行“为城市形象代 言”的企业使命。（四）、企业VI系统的设计和应用/ 42精品文档事实证明，企业VI系统的应用在品牌形象宣传上也将起到很重要的作用。根 据集团VI现实情况，建议考虑重新建立一套VI体系，为今后集

18、团的战略发展和品牌塑造推广提供最有效安全的保障和最直观的推动体现。（五）、企业品牌推广与项目推广的结合项目推广的直接目的是为了提高销售进度，但是如果找出一些有很好推广效果 的品牌接触点，可以使企业品牌和项目推广实现良性的互动。即:对企业品牌所做 的投资能够带动项目销售，而项目推广也可以为企业品牌积累资产。（注:有关企业 品牌推广与项目推广的结合部分，由各项目公司安排完成，不在此计划考虑之列。）五、*集团品牌推广实施（一）、集团自身宣传平台建设1、*视界的编辑发行*视界作为目前集团最有效的宣贯品牌形象及对内对外交流的媒体平台， 应在新形势下充分发挥它的作用，重视前期组织策划和版面设计的灵活多样，

19、用有 限的版面传递尽可能多的正能量信息，对集团各项重点工作、项目的重要信息以及 员工积极的工作生活方式等进行全方位展示;除此之外，继续加大*视界的发 行工作，不仅作为内部宣贯的有效载体，更要加大发行范围，通过各项目自身发行 及集团/ 42精品文档统一邮寄发行、集团举办及参与的各种活动场合等渠道将*视界传递到更 多的人群，使他们成为集团品牌宣传的义务传递员和宣传员。2、网站的更新维护在集团领导的高度重视和亲自指导下，集团网站于2014年10月份改版升级，新网站在功能、版块及设计上都充分考虑到了集团战略化发展和 互联网变化新形势的需要，今后将在及时更新最新动态的基础上，结合网络特点，加强主动策划和

20、网络监测，充分利用好官网的各项功能，为集团品牌形象的宣传提 供正式有效的渠道。3、集团微信、微博运营微信、微博作为网络宣传的最有效渠道，是集团品牌对外宣传必不可少的工 具。2015年度，集团微信公众号及官方微博将重点在互动推广上下功夫，组织策 划不少于4场较大型的线上互动活动，力争关注人数达6000-10000人次，且将利 用各项目营销推广活动，扩大集团公众号的推广力度和范围，努力培养一批忠实的 粉丝;在日常内容更新上，主要集中播报集团重要事件、项目重大营销活动、相关 热点政策解读及管理哲理等信息，使粉丝从中获取到自己想要的东西。4、项目营销宣传中的品牌体现集团所属项目在营销宣传中，应充分考虑

21、到集团形象、实/ 42精品文档力等的宣传，在外界媒体宣传、推广活动及现场墙体围挡等场合均要求体现至少20%的集团形象展示;项目营销中心统一制作悬挂集团中国服务业企业五百强、*企业100强等荣誉证书（铜牌），更好的促进消费者对*集团实力的认可和增强对集团所开发项目的信心。5、集团信息管理员培训及宣贯（1）充分发挥集团信息管理员的作用，调动其工作积极性，将他们打造成一支思想过硬、业务过硬的专业队伍（详见*集团信息管理员管理方案）。通过对信息管理员进行品牌建设方面的培训与宣篇三:公司年度总结规划与品牌建设管理总纲目录:*品牌管理总纲*部日期言:4一、*公司品牌系统总纲/ 42精品文档51、区别的原则

22、52、长期连续的原则6二、*公司文化的功台匕 能61、导向功能：/ 42精品文档62、约束功4匕能：73、凝聚功能：74、统一信仰：75、辐射功能：/ 42精品文档76、品牌表现：8三、*公司品牌的基本内容81、*公司的理念系统(MI)8*公司环境：/ 42精品文档品牌目标：9*公司的价值观：9*公司愿景：10*公司使命：/ 42精品文档10*公司精神：10职业风范：102、*公司行为识别系统(BI)10*公司形象：10*公司的/ 42精品文档人：103、*公司视觉形象系统(VI)11*公司名称与标11*公司标志图形释义：11*公司标志颜色释义：/ 42精品文档11*公司名称和标志全释：11*

23、公司名片标准格式：11*公司文档标准封11*公司文档标准页眉、页脚：11/ 42精品文档*公司某某行业文件标准模板：12*公司PPT标准封面：12*公司PPT节庆标准封面：12*公司PPT标准内12*公司PPT节庆标准内页：/ 42精品文档12*公司PPT标准封底：124、应用环境：12环境和建筑物：12*公司印刷/ 42精品文档13某某职能形象：13行为规范：14四、垂直指挥系统151、垂直指挥系统的依据15/ 42精品文档15(2)一个上级的原则(指挥行为)15(3 )逐级的原则15下列情况，可以越级指挥：16下级对上级可以越级申诉，不能越级报告。/ 42精品文档163、垂直指挥的类16(

24、1)单向指挥：16多项指挥：16整体指挥：17/ 42精品文档(4 )在紧急情况下的现场指挥。174、垂直指挥的常用形17(1)命令17(2)命令人17/ 42精品文档命令内容17(4 )完成的标准17(5)完成的标17复命的时限和方式17命令时的语言要/ 42精品文档求185、垂直指挥系统的重要法则18(1)确保执行1818五、会议管控系/ 42精品文档统181、当前*公司主要会议种类：192、会前准备：193、会议通知：204、会议纪/ 42精品文档205、会议纪要格式：20六、公文管控系统211、批阅文件：212、呈报文/ 42精品文档件：223、批阅文件的处理形224、工作中常用的文件：225、公文格式：226、公文的撰写程/ 42精品文档序：247、公文的发文程序：248、公文的收文程25七、经营系统管控261、“经营计划”的五大目的：/ 42精品文档262、经营计划的种类划分