XXXX年新版质量标准化班组建设制度汇编

1、.PAGE - -：.；龙山煤业有限责任公司 Co.,Ltd.longshan Coal Industry 掘进队班组平安质量规范化建立制度汇编 目 录 TOC o - h z u HYPERLINK l _Toc 班组定员规范方案 PAGEREF _Toc h - - HYPERLINK l _Toc 班前、班后会和交接班制度 PAGEREF _Toc h - - HYPERLINK l _Toc 平安质量规范化和文明消费管理制度 PAGEREF _Toc h - - HYPERLINK l _Toc 隐患排查、治理、报告制度 PAGEREF _Toc h - - HYPERLINK l _

2、Toc 事故报告和处置制度 PAGEREF _Toc h - - HYPERLINK l _Toc 学习培训制度 PAGEREF _Toc h - - HYPERLINK l _Toc 平安承诺制度 PAGEREF _Toc h - - HYPERLINK l _Toc 班组学习培训制度 PAGEREF _Toc h - - HYPERLINK l _Toc 民主管理制度 PAGEREF _Toc h - - HYPERLINK l _Toc 平安绩效考核制度 PAGEREF _Toc h - - HYPERLINK l _Toc 平安消费责任制 PAGEREF _Toc h - - HYPE

3、RLINK l _Toc 班组作业现场应急处置方案 PAGEREF _Toc h - - HYPERLINK l _Toc 班务公开制度 PAGEREF _Toc h - - 班组定员规范方案为进一步加强煤矿平安消费任务，规范班组劳动定员管理，防止超强度、超才干、超定员消费，现根据上级文件精神及相关要求，特制定班组定员管理制度。一、劳动定员管理原那么、坚持保证平安消费的原那么。劳动定员管理和劳动定员规范编制必需符合、和等法律、法规、规章的要求，符合煤矿客观实践，反映出合理和相对稳定的消费劳动组织构造及其变化，减人提效，保证平安消费任务的需求。、坚持“以人为本的原那么。劳动定员管理和劳动定员规范

4、编制必需立足于努力提高职工队伍素质，优化劳动力配置，发掘各工种内部潜力、提高工时利用率，合理减少工人作业时间和降低工人劳动强度。、坚持实事求是的原那么。劳动定员管理和劳动定员规范编制必需根据班组本身实践，在上级确定的框架内科学合理确实定，不搞“一刀切。、坚持严厉按定额定员管理的原那么。劳动定员管理和劳动定员规范编制对凡有定额规范的作业工程都要按劳动定额规范定员，凡是可以计算和考核任务量的岗位都要有科学合理的劳动定额，实行定额定员管理，合理节约劳动消费力。、坚持限定人员数量的原那么。劳动定员管理和劳动定员规范编制必需对任务人员进展限定，既要满足减人提效的要求，又要满足根本消费岗位的要求。二、劳动

5、定员管理、班组配备班组长名，担任班组的全面任务。、副班长-名，主要担任各消费头面的平安消费组织任务。、班组配备工程质量验收员名，担任班组工程质量的验收任务。、每个消费头面配备机电维修工井下电钳工名，担任当班的机电设备的维修保养任务。、班组配备绞车司机-名，信号把钩共-名，担任斜巷提升班组消费所需物料的任务。、每个消费头面配备掘进工-人，担任掘进迎头的支护任务。、每个消费头面配备运料工-人，担任掘进迎头所需物料的运送。、每个消费头面配备保送机包括皮带、溜子司机-人，担任掘进迎头落煤、矸的运输任务。、设立一名群众平安监视员，担任监视群众平安任务，群众平安监视员不得由班组长兼任。、严厉按消费组织消费

6、，严禁两班交叉作业。除跟班副队长或班组长、特殊岗位工种人员必需在现场交接班以外，其他人员严禁现场交接班。、其他未尽事宜按上级有关规定执行。班前、班后会和交接班制度一、班前会管理制度为实现班组“自理管理，规范管理流程，提高班组员工团队认识，促进整体素质的提高，构成一个强有力的战斗团体，真正的起到班前警钟常鸣的平安效果，以到达平安消费的最终目的，特制定本制度。一、班前会由值班队长主持，队长或支书参与，安排人做好会议记录。二、会议室内不得抽烟、吐痰、乱扔杂物，坚持会议室整洁卫生。三、维护公共设备，桌凳摆放有序，室内不得大声喧哗，会议期间不得接打手机和交头接耳。四、会议室各种资料要摆放整齐，会议桌上记

7、录本、点名册等，不经区队指点赞同，任何人不得私自涂改。五、班前会时间规定：点班点分；点班点分；点班点分；，每次班前会时间控制在-分钟之间。六、一切上班人员必需按时参与班前会，不参与班前会的严禁入井，发现私自入井的按严重“三违处置。七、班前会流程：按照“一确认、二点名、三学习、四部署、五平安宣誓的程序执行。. 确认。由政工网员或班组长仔细排查出勤人员的精神形状，有无饮酒景象和疲劳形状，对需求安排休憩的人员安排其休憩，保证职工精神丰满上班。. 点名。由班前会主持人按照点名册顺序逐一点名，到会职工答“到。.学习。每日一题。检查提问学习效果。学习内容要与任务严密相关，以企业文化、平安规定、技术业务、应

8、知应会、手指口述等为主；学习公司矿下发的各类文件、通报等，积极传达上级部门及矿平安会议精神，有关指令。传达时，要提早预备，简明扼要，重点强调，务务虚效。.部署。总结上班平安消费任务，安排布置当班消费义务，交代任务重点及本卷须知。.平安宣誓。当班跟班副队长带着全体职工，进展班前平安宣誓，使平安理念深化人心，进一步强化职工平安认识。宣誓后职工跟随跟班队长按照先后顺序进入更衣室更衣入井。二、班后会管理制度为了保证员工的休憩时间，结合班组实践情况，班组正常情况下不召开班后会。假设班组在消费过程中发生平安事故、艰苦平安隐患、严重工程质量问题等以及其他需求召开班后会分析缘由采取措施的问题的时候，由当班跟班

9、队长或值班队长决议暂时召开班后会。三、交接班制度一、交接双方必需按规定时间在任务现场进展交接，需交接班的人员有平安副队长、班组长和特殊岗位工种。 二、跟班平安副队长和当班班长必需将交班情况和问题向下一班跟班平安副队长和当班班长交待清楚，对存在平安隐患的接班者能处置的问题应由接班者处置，不能处置的要及时汇报，作好记录并上报队值班室。由队里研讨制定处置方案后，派专人进展处置并担任落实。 三、接班者如以为一些重要的平安问题未交待清楚，可以回绝接班，但必需及时向汇报值班指点汇报。四、严禁在提升人车内、猴车上、付井底、井口进展交接班。五、交班不交给无证或非本队任务人员。 六、接班者因故未按时到岗，交接者

10、不得擅自分开岗位，并及时向值班指点汇报，经指点赞同并安排处置后，方可分开。七、双方以为交待清楚后，要仔细填写交接班记录，并双方签字。八、特殊工种交接班必需对当班设备运转情况、有无平安隐患以及其它需交待清楚的问题一一交待清楚。交接班流程：、现场与上班班组长口头了解现场情况。、查看上班班长的验收记录。、在交接本上相互确认签字。、共同检查现场存在的问题。、履行交接班手续。、交接班要真正做到“交接班手拉手，他不来我不走，将平安消费任务做到实处，并做好交接班记录。平安质量规范化和文明消费管理制度平安质量规范化和文明消费是煤矿班组平安消费的根底，是加强平安根底管理，建立平安消费长效机制的主要内容。为保证班

11、组平安质量规范化和文明消费任务顺利开展，促进班组平安管理程度不断提高，制定本制度。一、当班班组长是本班组平安质量规范化和文明消费的第一责任人，对本单位的平安质量规范化和文明消费负全责，对本单位的平安质量规范化和文明消费中存在的问题要积极落实和整改，上级对本单位的平安质量规范化和文明消费中的处分受连带责任。当班班组长要监视、检查任务范围内的各项任务严厉按照质量规范化要求进展施工。二、大力推行工程质量平面管理和直线管理。实现顶梁、支柱、底板等成平面；实现中线、腰线、巷角、背杆、拉杆、管缆、轨道、顶梁、支柱、物料、设备、巷道照明灯等成直线。务必做到规范作业，不翻工，不窝工，班组长要引导本班组结实树立

12、质量就是市场、质量就是品牌、质量就是生命的理念，加强质量规范化建立，抓好全面质量管理，确保质量动态达标，坚持质量管理体系有效运转和继续改良。三、当班验收员要抓好当班工程质量和文明消费验收任务。进入地点后，验收员要对工程质量和文明消费进展全面、详细的检查，同时发现问题要及时向班组长和任务人员阐明情况，并要求其在规定时间内整改。四、施工过程中必需严厉按照措施的上组织设计和平安技术措施进展施工。 五、经常对职工进展平安教育，根据工程施工进度及时进展平安技术补充完善。六、必需求做好施工现场的文明施工的环境维护任务。七、验收员每天必需对施工工程质量，文明消费，环境卫生进展仔细检查，发现隐患和问题立刻整改

13、并仔细填写工程质量验收表。班组内的设备、工具、及任务现场等都必需做到无隐患； 、平安防护安装、设备齐全可靠，严禁设备带病作业； 、上岗前必需按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲劳作业； 、班组内的每个职工都必需仔细执行平安操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违章操作； 、普通工种和特种作业人员必需持证上岗。 、班组严厉执行交接班制度； 、新上岗职工必需明确平安监护人，在监护期内不得独立操作。、全体职工必需遵守文明守那么，开创文明消费新风。 、要严厉遵守各项制度，坚守岗位，杜绝各类违反劳动纪律的景象。、个人劳保用品佩戴齐全，对各种的劳动维护特殊规定，必需严厉执行。 、严厉执行操作规程，杜绝违章指挥

14、、违章作业。确保平安消费和职工身心安康。 、创文明消费环境，实行卫生区域责任制制度。、文明操作，文明检修，不乱摆放物料，不乱动、乱拆、乱卸设备，消费或检修后做到工完料净场地清。 、严厉执行各项平安消费制度，确保平安消费，坚持文明卫生和美化的消费环境。隐患排查、治理、报告制度为了真实搞好平安消费，仔细贯彻“平安第一，预防为主的方针，加强对事故隐患排查、治理、报告，预防艰苦平安事故的发生，促进平安消费有序的进展，特制定本制度 。 一、平安隐患排查、治理、报告制度的组织管理： 成立以班长为担任人的隐患管理小组，隐患管理小组职责 :、担任对隐患分类及处分规范的贯彻学习实施，明确事故隐患的分布，发惹事故

15、的能够性及其程度，担任事故隐患的现场管理。 、进展平安教育，组织模拟事故发生时应采取的紧急处置措施。 、随时掌握事故隐患的动态变化。 、担任对检查出隐患的整改、落实。 担任检查各项措施实施的执行情况。 二、隐患治理的组织实施 :、根据现场消费实践情况，隐患分以下几种： 一通三防、顶板、机电、运输、防治水、爆破、其他。 、每周由队长支书组织，机电副队长、跟班副队长、技术队长、技术员、班组长、验收员参与因任务缘由冲突的，以实践参与人员为准，开展一次隐患排查治理任务，所查隐患均按“五定原那么进展落实整改，有记录可查。、每班进班后由副队长、班组长、验收员对平安隐患、工程质量、文明卫生等进展排查，检查情

16、况记录在交接班记录本上或其他记录本上，能当班整改的当班安排积极整改，不能当班整改的要汇报本单位值班室，便于下班继续整改。、岗位工到岗后，担任岗位平安隐患排查治理任务，及时准确的填写各类上岗记录、检修记录、设备运转情况等，发现不平安要素时积极整改，整改不了的及时通知值班指点，便于一致安排、部署隐患的整改治理任务，杜绝设备带病运转，保证岗位平安。、属艰苦平安隐患的，应及时上报，定出真实可行措施、艰苦平安消费隐患可控后方可组织消费。 、对随时危及平安的事故隐患，副队长、班组长有权责令停顿作业并责令施工人员立刻处置。班组长有应急处置权，担任组织职工有效避险。、区队正职、值班指点及时阅读平安信息系统，对

17、本单位存在的隐患、问题第一时间安排、部署、整改、复查、落实。经复查落实后，及时安排信息管理员反响相关平安信息。、反响平安信息时，严禁运用“已整改、“已落实等模糊、简单语句。 三、奖励及处分 :、对及时发现事故隐患，积极整改并有效防止事故发生的个人，经事故隐患小组评价核对后，按预发事故等级及程度，给予个人奖励。 、对存在隐患不报或瞒报的，给予通报批判处置，由班组长出具。、对接到而未立刻整改，给予班组及个人处分。事故报告和处置制度 一、事故报告制度班组长接到事故报告后，应立刻向跟班平安副队长、区队值班队长和调度室报告。事故报告内容： 事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。 事故简要经过、伤亡

18、人数和初步估计的直接经济损失。 事故发生的初步缘由。 事故发生后采取的措施及控制情况 二、事故分析处置制度 、事故分析处置要坚持 “四不放过的原那么，即事故缘由没有查清不放过；事故责任者没有受四处置不放过；群众没有遭到教育不放过；没有落实防备措施不放过。 、 因忽视平安运营、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处置以致呵斥事故的，对有关担任人和事故责任者给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法清查刑事责任。 、在事故发生后隐瞒不报 、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由，回绝接受调查以及回绝提供有关情况和 资料的，将按照有关规定

19、，对有关担任人和直接责任人员给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法清查刑事责任。 、 对以下人员必需严肃处置： 对任务不担任，不严厉执行各项规章制度，违反劳动纪律，呵斥事故的主要责任者。 对已列入整改工程不按期实施，又不采取应急措施而呵斥事故的主要责任者。 因违章指挥，强令冒险作业，或经劝阻不听而呵斥事故的主要责任者。 因忽视劳动条件，削减维护措施而呵斥事故的主要责任者。 因设备长期失修、带病运转，又不采取紧急措施而呵斥事故的主要责任者。 发惹事故后，不按“四不放过的原那么处置，不仔细汲取教训，不采取整改措施，事故反复发生的主要责任者。学习培训制度为规范班组学习培训，加强学习培训管理，提高学习培

20、训效果，提高员工的综合素质，营造出“比、“学、“赶、“帮、“超 的良好气氛，特制定本方法： 、制定学习培训制度，积极组织员工培训学习，并将其参与培训学习情况纳入日常管理及月度、年度考核之中。 、结合公司的、本矿的培训方案，制定适宜本班组的学习培训方案，有方案地大力加强培育人才队伍特别是紧缺岗位。并定期总结阅历，找出缺乏，提出改良意见。 、做好对新员工的培训，主要包括：平安培训、岗位知识培训、岗位技艺培训、防突知识等。 、适时对员工进展学习培训，要留意：有根底实际到实践运用；从简单到复杂；让其动手去实践操作。积极提问，关怀鼓励新员工的生长。 、要开展多种方式的学习活动，调动大家的学习兴趣，促进班

21、组学习效能。经过学习活动，强化班组的团队凝聚力，激发班组潜在的活力，最终实现任务创新、技术创新、管理创新和制度创新。 要求：明确培训对象；确定学习内容；安排培训时间；落实培训责任；发明培训条件；注重培训效果。 学习内容：各相关文件精神、岗位知识、操作技艺、创新认识、创新方式方法等。 )学习方法：自学、集中学习、师带徒学习、互动学习、阅历交流、座谈会等方式交流学习心得、共享阅历、共享感悟，培育班组个人的思索才干，加强危机认识、责任认识。 )集体学习：由班组长根据方案安排及当前任务需求，安排适当时间进展集体学习和讨论。 )个人自学：根据本身在任务的实践情况，选择和本身任务严密相关的知识进展学习。

22、)师带徒学习：由班组长制定技术骨干和管理骨干进展一对一或者一对多建立师徒关系，对新入职员工进展指点，培训和评价。同时学习效果均计入双方的考核中。 、集中培训学习实行签到制，无故不参与学习培训者按旷工论处。 、必需按规定的时间参与班组集体学习培训，不迟到、不早退、不无故缺席。 、集中学习时必需严厉遵守学习纪律，聚精会神，不看与学习无关的书报，不做与学习无关的事，要预备好有关的学习资料，仔细讨论，积极发言，做好学习记录。、培训要做到“四结合：实际与实践相结合；思想政治任务与岗位技艺任务相结合；物质鼓励与精神鼓励相结合；耐心压服与严厉纪律相结合。 、班组成员团结协作，共同搞好每次培训学习活动。 、班

23、组长担任班组的学习培训活动，并监视学习效果。 平安承诺制度为强化全员平安认识，深化落实平安责任，提高遵章守纪的自觉性，确保平安消费，实行区队、班组和岗位逐级签署平安承诺责任书。仔细落实平安承诺制度，是岗位向班组履行岗位平安承诺的根本保证，是班组长、副队长向区队履行岗位平安承诺的根本保证，承诺人必经在平安承诺书上亲笔签字，并仔细履行平安承诺。岗位工、班组长、副队长要以岗位平安职责为主要内容，带头落实、执行平安承诺制度。 、平安承诺内容 ：仔细执行“生命至高无上、平安消费第一的平安消费方针，遵守各项平安消费制度和规定，做到“四不损伤即：不损伤本人，不损伤他人，不被他人损伤，维护他人不被损伤。 不违

24、章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵抗违章指挥，纠正违章行为。 严厉执行平安作业票证制度，井下暂时停、送电等，严厉按规定程序审批。 按规定着装上岗，穿戴好劳保防护用品，严厉遵守各项平安制度和规定。 自动接受平安教育培训和考核，持证上岗。会报警、会自救、会互救，会熟练运用本岗位平安设备和器材。 严厉履行岗位平安职责。 、平安承诺的范围和程序： 与企业签署劳动合同的一切班组人员都应进展平安承诺。 新入职工在完成培训教育后签署平安承诺书，转岗职工在完成新岗位的平安教育后重新签署平安承诺书，如未按规定进展平安教育，职工不应在承诺书上签字。 承诺人必需熟习平安承诺内容，并在平安承诺书上亲笔签字，不允许

25、他人代签。、平安承诺的要求：班组长是实施平安承诺签字的担任人，组织实施和考核平安承诺的责任人，应定期对承诺书的落实情况进展检查考核。平安承诺誓词：我已接受过本岗位的平安教育，并熟知平安承诺书内容，愿仔细执行，如违反本承诺，愿承当相应责任。 、违反承诺的责任 ，承诺人违反承诺，呵斥责任事故或情节严重的按照事故处置制度和绩效考核制度及平安管理奖惩方法等有关条款进展处分，并承当相应责任。班组学习培训制度为仔细贯彻落实 “管理、配备、培训三并重的原那么，践行“从零开场，向零斗争的平安理念，按照“干什么，学什么，缺什么，补什么的培训要求，以提高班组职工综合素质，熟练掌握本岗位专业知识为目的，特制定本制度

26、：、积极对职工进展平安思想教育任务，利用平安活动日学习党的平安消费方针、法律法规和上级的各项平安规定，每月一次事故案例教育，应知应会的学习不定期进展检查和抽查，对学习好的员工按进展加分奖励，对于不仔细学习不做记录或记录不全的员工同样按进展处分，经过学习提高全员的平安认识和平安消费素质，加强他们的平安观念和实践操作技艺。、每位新工人上岗前必需参与“三级培训，即：公司培训中心组织的平安培训，区队组织的平安教育、班组岗前培训。、新工人上岗前要签署“师徒协议，由有阅历的师傅带着徒弟学习平安技艺。、凡特殊工种必需参与集团公司“三级培训站组织的平安培训，并经考核合格后持证上岗，普通工种必需参与公司“四级培

27、训站组织的平安培训，并经考核合格后全部持证上岗。、培训学习的重点是提高员工队伍的政治素质和实际业务素质，在政治上要结实树立党的平安消费方针及企业理念、平安理念的认知，要求每个员工要有爱岗敬业精神，在业务素质上，以岗位平安技艺的学习为重点，完善知识构造，到达应知应会，熟练掌握本岗位的操作技艺。、熟练掌握岗位手指口述及岗位描画操作法。、学习的方式为集中学习和自学相结合，由队指点和技术员担任教师，培训地点设在队会议室。、学习效果的考核采取班前会每日一题提问的方式进展，积极参与公司组织的各类考试。、凡在各种培训学习后未按照要求参与考试或考试不合格人员，按照进展处分。民主管理制度、每个班组相应的成立以班

28、组长为组长的班组民主管理指点小组或工会小组。 、实行班组和区队担任相结合，处置艰苦问题都经民主管理睬议研讨讨论做出决议。 、倾听班组员工心声，了解职工疾苦，真实研讨和处理职工提出的问题。 、按时召开班组员工大会，参与每月奖金、工资分配以及班组长的任命等艰苦问题。 、维护职工合法权益，监视行政管理，确保职工合法权益不受损害。 、对不合理的处分，有权向队行政担任人提出，并要求矫正，确保职工利益不受损害。、班组工会小组配备群监员名可由其他工种人员兼任，班组长除外，担任监视班组及班组员工落实平安措施，按章操作情况。班组长及班组职工有违章指挥、违章作业或平安隐患时，群监员有权立刻制止和责令限期整改。平安

29、绩效考核制度为确保平安消费方针和目的的顺利实现，总结推行平安消费管理阅历，鼓励员工发奋进取，激发宽广员工参与平安管理和遵章守纪的自觉性，提高各级人员的自我保安认识，充分调动班组员工参与管理的积极性，从平安管理、隐患排查、平安质量规范化、培训学习等方面对全员进展考核，确保班组的平安运转，强化班组的平安管理，特制定本制度。一、副队长、班组长平安绩效考核规范见附表二、班组平安绩效考核规范见附表对照班组考核规范每月对班组进展考核排名，每月各班组的平安构造工资分值根据当月考核分数决议，考核分数越高，平安构造工资的分值越大。三、员工考核规范一事故控制.发生重伤以上人身事故含和二级含以上非伤亡事故的责任人，

30、取消平安构造工资。.发生三级非伤亡事故的责任人扣分。.发生三级一下非伤亡事故的责任人扣分。.发生轻伤事故的责任人扣分。二平安管理.上级、矿查出严重三违人员一次扣分，普通三违人员一次扣分；队查出严重三违人员一次扣分，普通三违人员一次扣分。、上级、矿查出不平安行为人员一次扣分，队查出扣分。.井下各种记录本、记录牌，漏填的每天次扣责任人分，记录不详细、不规范、有涂改景象的一次扣分，有代签字景象的每次对责任人扣分，不按队规定交接班者扣分。.加分项：本队鼓励反“三违和告发“三违，据实告发“三违的员工，将给予每次-分的奖励。三隐患治理.制造隐患者一次扣责任人分。.不按队安排要求规范处置好隐患的一次扣责任人

31、分。.安排的任务落实不好每次扣责任人分。.加分项:事故发生后，临危不惧，仔细担任，奋力抢救脱险者，防止伤亡事故的有功人员给予分奖励。五培训学习培训学习考核结果和个人学习结够工资挂钩。.上级组织的培训学习旷课的一次扣分，迟到、早退一次扣分，考试不及格者一次扣分，矿及以上组织的学习考试不及格者一次扣分，队组织的考试学习考试不及格者一次扣分，不参与区队平安活动的一人次扣分。.现场应知应会提问回答不完好扣分，回答太差或不会的扣分。.加分项:在矿及以上组织的学习考试当中，分以上的每人次加分，-分每人次加分；在迎检现场被永煤及以上指点提问现场应知应会、手指口述、岗位描画、作业规程、施工措施回答流利，遭到通

32、报表扬的每人次加分。附表：副队长(班组长)平安绩效考核规范 考核工程考核工程与扣分规范平安效果、发生死亡事故或一级非伤亡事故一同扣分；、发生重伤事故或二级非伤亡事故一同扣分；、发生轻伤事故或三级非伤亡事故一同扣分；、发生其它平安事故扣分；、工程质量、设备运转、平安管理等被上级责令停产整顿、停顿作业的责任班组扣分，被公司责令停产整顿、停顿作业的责任班组扣分；呵斥瓦斯超限的一次扣分。三违、上级、公司查出所在班组的严重“三违人员一人次扣分，普通“三违人员一人次扣分。、公司及上级查出所在班组的不平安行为一人次扣分。个人出现的“三违和不平安行为的按队“三违管理制度考核。隐患排查治理、上级、公司查出的艰苦

33、隐患一条扣分，普通隐患A类一条扣分；普通隐患B类一条扣分；队查艰苦隐患一条扣分，普通隐患A类一条扣分，普通隐患B类一条扣.分；、反复隐患一条扣分。平安教育与培训、积极组织员工参与矿队平安技术和平安活动每缺一人次扣分；、上级、公司组织的各种学习迟到的一人次扣.分，考试一人次不合格扣分，各种记录填写不规范一次扣分，涂改、未填写的一次扣分。、岗位描画、手指口述、应知应会等被上级查出一人次不熟练扣.分、不会扣分；、所跟班组的员工平安技术措施、作业规程等未学习签字的每次扣分，本人未学习签字的每次扣分。加分项、所跟班组月度杜绝“三违景象及轻伤以上事故的加分。、在上级检查过程中，迎检任务到位，检查效果良好遭

34、到通报表扬的每次加分。考核工程分数考核工程与扣分规范小项扣分平安效果、发生死亡事故或一级非伤亡事故一同扣分；、发生重伤事故或二级非伤亡事故一同扣分；、发生轻伤事故或三级非伤亡事故一同扣分；、发生其它平安事故扣分；、工程质量、设备运转、平安管理等被上级责令停产整顿、停顿作业的责任班组扣分，被公司责令停产整顿、停顿作业的责任班组扣分；呵斥瓦斯超限的一次扣分。三违、上级、公司查出的严重“三违人员一人次扣分，普通“三违人员一人次扣分。、公司及上级查出的不平安行为一人次扣分。隐患排查治理、上级、公司查出的艰苦隐患一条扣分，普通隐患A类一条扣分；普通隐患B类一条扣分；队查艰苦隐患一条扣分，普通隐患A类一条

35、扣分，普通隐患B类一条扣.分；、反复隐患一条扣分。平安教育与培训、积极组织员工参与矿队平安技术和平安活动每缺一人次扣分；、上级、公司组织的各种学习迟到的一人次扣.分，考试一人次不合格扣分，各种记录填写不规范一次扣分，涂改、未填写的一次扣分。、岗位描画、手指口述、应知应会等被上级查出一人次不熟练扣.分、不会扣分；、不遵守公司、队制度一人次扣分，出勤率低于规定的扣分。加分项、班组月度杜绝“三违景象及轻伤以上事故的加分。、在上级检查过程中，迎检任务到位，检查效果良好遭到通报表扬的每次加分。附表：班组平安绩效考核规范 平安消费责任制为确保平安消费，杜绝各类事故的发生，建立平安长效机制，营造稳定的消费环

36、境，实现区队、班组双赢高效稳定开展，为班组职工发明一个平安调和的任务环境，进一步明确平安职责，落实好平安责任，特制定以下平安消费责任制：、区队行政正职是本单位的平安消费第一责任人，按“谁主管，谁担任、“管业务必需管平安的原那么，对平安消费负全面指点责任。担任组织制定本单位的平安目的及长久开展规划，定期召开平安消费会议，研讨处理平安消费中出现的问题、隐患等。、区队行政副职是本人分管任务范围内的平安消费第一责任人，对分管任务范围内的平安任务负指点责任。、按有岗必有责、有责必落实原那么，各级、各岗位人员，都应在各自的任务岗位上，履行其平安消费责任制，对平安任务亲密配合，相互扶持。、各级指点和员工有责

37、任和义务参与各种平安管理技术的教育和培训，不断提高本身的平安消费认识和任务才干，从而有效地遏制事故的发生。、对所辖范围内的“一通三防设备担任。、担任对已审批的作业规程、平安技术措施在现场详细实施情况，并在实施前组织本队职工对规程和措施进展仔细贯彻、学习，做到人人签字备查，杜绝无措施施工。、坚持“不平安不消费的原那么，严厉按平安技术措施和操作规程作业。、严厉按规范化施工，保证工程质量，保质保量的完成公司下达的各项平安消费目的。、职工维护所属域内的各种平安设备，严禁擅自撤除和人为损坏，发现损坏必需立刻向公司调度汇报。、对所属范围内存在的各种隐患必需按期进展整改，确保平安消费。、对本队的平安质量规范

38、化和“双基建立任务担任详细实施，加强工程质量监管，确保质量规范化和“双基建立各项任务达标。、违反区队及公司有关规定的,按区队及公司有关规定进展处分。由于平安消费责任制落实不到位呵斥伤亡事故或艰苦经济损失者，除对责任人进展行政处分和经济处分外，并清查刑事责任。一、掘进队队长平安消费责任制二、掘进队党支部书记平安消费责任制三、掘进队值班队长平安消费责任制四、掘进队跟班平安副队长平安消费责任制五、掘进队技术副队长技术员平安消费责任制六、掘进队班组长平安消费责任制七、掘进队机电副队长平安消费责任制八、掘进队机电维修工平安消费责任制九、掘进队掘进机司机平安消费责任制十、掘进队刮板运输机司机平安消费责任制

39、十一、掘进队司泵工平安消费责任制十二、掘进队绞车司机平安消费责任制十三、掘进队信号工、把钩工平安消费责任制十四、掘进队胶带保送机司机平安消费责任制十五、掘进队背药工平安消费责任制十六、掘进队掘进工平安消费责任制十七、掘进队运料工平安消费责任制一、掘进队队长平安消费责任制、在总经理和分管副总经理的指点下，主持本队的行政管理、运营管理和平安消费管理任务，对单位平安质量规范化、平安“双基建立任务及平安消费任务负全面责任。、担任落实公司下达的各项消费义务、经济目的并积极组织施工。、对本队的平安任务负全面责任，组织职工仔细贯彻执行“三大规程，经常对职工进展平安教育，随时检查作业场所的平安情况，及时处置平

40、安隐患，自觉带头遵守平安消费的有关规定，搞好文明消费。、仔细贯彻执行公司各项管理制度和落实各项消费方案。、加强区队根底和基层建立任务，仔细落实考核。、根据国家及上级有关规定，制定符合实践的消费、劳动组织、工资分配、纪律等管理的各项规章制度，发明一个良好的消费环境。、参与矿组织的平安检查及各种平安消费会议，及时向矿反响平安消费信息。、组织职工开展班组劳动竞赛、技术革新活动，完善施工组织任务，合理利用工时，提高劳动效率，依法维护工人的劳动权益。、经常深化一线，靠前指挥，掌握平安消费情况，发现平安消费过程中各类隐患和质量问题要立刻采取措施处理。、定期召开班组长、副队长会议，总结布置各阶段的任务，协调

41、消费中出现的各种问题，及时制定相应的制度和措施。、定期召开工资分配会议，添加工资分配的透明度。、做好分管范围的隐患排查与治理、监控任务。二、掘进队党支部书记平安消费责任制、在公司党委的指点下，正确贯彻执行党的道路方针政策和上级的指示决议，保证完成党的各项义务。、协助队长做好本队的平安消费、平安质量规范化及平安“双基建立任务。、担任召集和主持本支部的党员会议，研讨安排支部任务，督促落实支部生活会制度，组织检查支部任务方案和决议执行情况，向党员大会和上级组织汇报任务。、担任本单位干部、职工的平安教育培训任务，及时了解党员的思想任务和学习情况，对单位出现的“三违行为负平安教育责任。、协调单位内部党政

42、工团关系，发扬党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，组织落实好党建的各项制度，抓好廉政建立，抵抗不正之风。、搞好支部本身建立，组织好职工学习，按期召开民主生活会、支委会，仔细批判和自我批判，加强团结，充分发扬党组织的集体指点作用。、督促并协助队长建立完善平安消费责任制及各种规章制度，保证本单位平安管理制度健全。、做好本队的平安消费宣传任务。、做好分管范围的隐患排查与治理、监控任务。三、掘进队值班队长平安消费责任制、必需坚持小时值班制度，不得空岗。 、值班队长担任当天本队的平安消费任务。 、值班队长应做好以下记录:各班的出勤及升井情况、消费情况、平安情况、工程质量、设备运转、资料耗费及其他记

43、录的内容。、仔细组织三班班前会，及时贯彻上级文件传达会议精神，合理安排当班平安消费义务，详细布置施工时的平安本卷须知分工明确，责任落实到人，确保平安消费。、仔细做好井下汇报记录。、对影响消费的问题及时采取措施，组织人员进展处置，分析缘由并向队长汇报，必要时与职能科室沟通、协调，处理问题。、做好班前会上班人员的平安确认。、做好分管范围的隐患排查与治理、监控任务。四、掘进队跟班平安副队长平安消费责任制、在队党支部和队长的直接指点下，担任本班平安消费任务，是本班平安消费第一责任人，严禁违章指挥，制止违章作业，发惹事故时做好事故抢救任务。、组织开好班前会，做好平安确认和任务安排，协助队长、支书组织好本

44、单位职工的平安培训学习和平安活动。 、在任务中摆正平安与消费的关系，教育本班职工严厉按质量规范施工，不合格的工程必需推倒重来。、协助队长搞好平安质量规范化和“双基建立任务，抓好煤质管理。、班前、班中、班后要向值班人员汇报当班的一切平安消费情况以及存在问题和处置意见。、对本班组发生的事故要清查责任，分析缘由，汲取阅历教训，防止类似事故再次发生。、与工人同上同下，及时排除隐患，靠前指挥，严厉按规程措施和质量规范化作业。、指点班组长科学组织消费，提高效率，降低本钱，不断提升平安消费管理程度。、做好分管范围的隐患排查与治理、监控任务。五、掘进队技术副队长技术员平安消费责任制、严厉遵照党和国家“平安第一

45、、预防为主的方针、政策、法律、法规及上级有关指示、规定。、熟习，掌握采掘技术知识及煤矿技术规范要求，对本单位的技术管理任务全面担任。、担任本单位的、及平安技术措施的制定、报批及贯彻任务。、担任本单位采掘新技术、新工艺的推行及运用任务。、担任本单位职工的培训任务。、协助区队长搞好平安消费达标任务，指点验收员搞好工程质量验收任务，并建立工程质量验收档案。、经常深化现场，处理消费中的实践问题，并落实技术措施执行情况，施工条件变化时及时补充施工措施。、搜集各种原始资料，并及时填图，将原始资料及时归档。、担任工程施工总结、技术分析及任务面的技术经济档案归纳整理任务。、单位工程移交时，将相关资料一并移交给

46、接纳单位。、发惹事故时是队长的第一助手，协助队长搞好事故抢救任务，事故后仔细分析事故缘由，制定可靠的防备措施。、做好分管范围的隐患排查与治理、监控任务。六、掘进队班组长平安消费责任制、班组长担任完成队长和跟班队长布置的平安消费义务，是本班平安消费第一责任人，严禁违章指挥，制止违章作业，安排任务时要明确责任，并仔细贯彻执行作业规程和施工规定。发生问题及时向跟班队长汇报处置，保证搞好本班的平安和质量规范化任务。、组织开好班前会，做好人员的合理分配，相互打好根底，搞好班组之间的团结。、对本班组所运用的工具设备资料要维护保管好，不得丧失和损坏。、带头执行遵守各种平安规章制度，仔细贯彻执行操作规程和作业

47、规程，正确指挥，保证平安消费顺利进展。、对本组发生了事故要清查责任分析缘由，汲取阅历教训，防止类似事故再次的发生。、接班后，首先执行隐患排查制度，确认施工现场平安后，带着全班人员进入施工现场。、当班平安消费情况，一定要给下一班交待清楚，否那么下班出现问题本班也要承当责任。、如本班存在不平安隐患时，立刻停工，采取措施及时处置，发惹事故时协助队长搞好事故抢救任务。、做好分管范围的隐患排查与治理、监控任务。七、掘进队机电副队长平安消费责任制、机电副队长是机电班组平安消费第一责任者，协助队长搞好本队的机电管理任务，严禁违章指挥，制止违章作业，监视机电工贯彻执行各项规章制度。、对每个月的消费义务做到心中

48、有数，制定出设备的维护措施和包保责任人，确保设备的正常运转，完成当月的消费义务。、加强设备管理，严厉执行“三大规程，发现问题及时处置。做到文明消费。、加强对零星资料的控制，降低耗费，预备好配件以及对要添加的设备，做好方案提早上报。、担任对不用设备的做好撤除、回收和复用。、担任一切机电人员的技术培训和业务指点。、坚决杜绝机电设备失爆景象。、做好分管范围的隐患排查与治理、监控任务。八、掘进队机电维修工平安消费责任制、机电工必需与班组职工同上同下，遵守劳动纪律，坚守任务岗位。、了解机电设备的构造、性能和操作规程。、担任机电设备的日常维护和维修任务，将本人包保的机电设备按机电设备规范维护好，维修设备时

49、必需停电闭锁，并悬挂“有人任务、制止送电的警示牌，坚持“谁停电、谁送电的原那么。、担任机电设备的安装，撤除和调试任务。、各种开关维护齐全、灵敏可靠、无失爆；各种设备信号畅通，符合完好规范。、做好风水管路、电缆等的延伸吊挂任务。、安装并维护好防尘水幕、喷雾和三通水阀。、坚持设备卫生清洁。、遵守操作规程，严禁带电作业。、做好分管范围的隐患排查与治理、监控任务。九、掘进队掘进机司机平安消费责任制、熟习本岗位任务规范及操作顺序，并严厉对照执行，能熟练准确的操作。、开机前要检查顶板、瓦斯、通风等情况，确认掘进机周围没有人员及电缆设备等的影响时，方可开机，掘进时要按照作业规程要求控制好空顶距。、操作时应集

50、中精神，和操作副手亲密配合留意监听各部位声响，经常留意掘进机仪表指示情况，发生异常或紧急情况时，要及时按急停按钮，断电停机。 、司机离机时，要切断电源并闭锁，手把打到零位，掘进机非操作侧的紧急停顿按钮必需灵敏可靠。、留意掘进机的日常维护和保养，检修要全面彻底，保证机身整洁，无浮煤浮矸，管路排放整齐，电缆用电缆卡子卡好，铲板两侧卫生清理干净。、煤岩硬度大于掘进机切割才干时，应停顿运用掘进机。、按时参与矿及区队组织的各种学习活动，确保业务、操作技艺的不断提高。、做好分管范围的隐患排查与治理、监控任务。十、掘进队刮板运输机司机平安消费责任制、掌握刮板保送机的性能，严厉执行操作规程及有关本卷须知。、接

51、班时，要开动机器空转一圈，详细检查刮板保送机链条的松紧程度，螺丝、销子、刮板、衔接环能否齐全完好，无问题时方可接班。、清理机头、电机、减速箱附近的浮煤，到达电机悬空不压不埋，刮板保送机附近不准存有影响任务的物品。、开启刮板保送机时，要提示他人，以确保他人的平安。、开刮板保送机时应留意以下事项()电动机减速箱有无震动；()地脚螺丝有无松动；()运转声音能否正常；()各部光滑能否有足够的油量；、担任本岗位区域内的一切电缆、通讯设备的维护，严防挤压损坏。、刮板保送机内存煤多时，应做实验起动，决不准强行起动。、严厉执行操作规程及一切有关制度。、做好分管范围的隐患排查与治理、监控任务。十一、掘进队司泵工

52、平安消费责任制、懂得设备构造、性能、原理，会操作、会保养、会维修、会排除普通缺点。、严厉按操作规程操作，运转前先察看水仓水位，仔细检查对轮、平衡盘的间隙偏向，轴承的油质、油量、盘根的密封，各个螺丝的固定。、运转中时辰留意机器的响声震动和水仓水位变化情况，发现问题立刻停机处置。、坚持泵房内设备整洁完好，保管好备件、工具，做好记录。、坚守任务岗位，严厉执行交接班制度。、担任提供设备运转情况及设备存在的问题，和维修工亲密结合，圆满完成义务。、做好分管范围的隐患排查与治理、监控任务。十二、掘进队绞车司机平安消费责任制、绞车司机必需持证上岗，掌握绞车操作技术和普通缺点的维修与处置任务。、必需每班对绞车各

53、部件进展保养，检查光滑情况能否良好，并经常留意温度，不允许超负荷运转。、经常检查钢丝绳运用情况和滚筒排绳情况。、严厉按要求对小绞车进展固定。、绞车司机要做到声、光信号不齐全不开车，信号听不清不开车，绞车超负荷不开车。、绞车出现缺点不得违章勉强开车，应通知维修工修好后再开车。、坚持“行人不开车，开车不行人制度。、根据提放煤、矸、设备、资料等荷载的不同和斜巷的变化起伏，酌情掌握速度，严禁不带电放飞车。、做好分管范围的隐患排查与治理、监控任务。十三、掘进队信号工、把钩工平安消费责任制、担任本班把钩、摘挂钩任务，对插销、保险绳及平安设备进展检查、维护，不灵敏或不起作用时，要立刻停钩处置。、迅速准确传送

54、信号，发现提升与信号不符时应立刻停车，查找缘由。、坚守任务岗位、不睡岗、不擅自分开任务岗位。、担任信号收发和紧急情况下挡车器的运用。、信号工要固定，坡头、坡底及车场等重要场所，非任务人员不得随意进入。、严厉执行“开车不行人、行人不开车制度。、担任检查料车，设备车的固定情况，发现固定不牢、超高、超宽、超重、超长等不平安要素时，要停顿运送，进展处置。、信号安装摆放整齐，操作要迅速准确、矫捷。、担任坡头地辊的转动情况，发现问题及时汇报处置。、担任任务范围内的卫生清洁。、做到持证上岗，严厉执行交接班制度。、做好分管范围的隐患排查与治理、监控任务。十四、掘进队胶带保送机司机平安消费责任制、胶带保送机司机

55、必需熟习胶带保送机的根本系统知识和操作程序，持证上岗，确保平安运转，并做好“三好两会一平安的任务，即用好、管好、维护好设备，会检查、会排除普通缺点，能坚守岗位，搞好平安。、坚持八小时任务制，不准擅自分开岗位，严厉执行和，搞好设备卫生。、留意胶带保送机运转情况，做到勤检查、勤维护，如出现问题，要及时停机处置，不能强行开机，并及时汇报有关部门，做好运转、检修、事故记录。、胶带保送机在正常运转时，要留意查看胶带保送机有无异常景象，皮带接口处能否平整，并留意听清各种信号，随时做好停机预备。胶带机的信号，各种维护，闭锁安装必需齐全，操作灵敏可靠，信号明晰响亮。、制止一切非专职人员乱操作机械和乱打信号，制

56、止酒后上岗，违反有关规定呵斥事故的，清查有关人员责任。、坚持执行交接班制度，交接班时，双方必需在现场检查胶带保送机的完好情况，交清当班一切设备的运转情况，清点好工具器材，清扫好工业卫生，双方仔细填写好交接班记录。、上岗时必需将任务服、平安帽、胶鞋、矿灯、自救器、防尘口罩、证件配戴整齐。、胶带保送机在运转中，制止任何人乘坐和跨越胶带，确需经过时，必需从人行过桥上跨越。、制止超负荷运转胶带保送机。、留意调整好胶带清扫器，去除胶带和滚筒上的煤渣、泥块等，机头、机尾必需坚持清洁。、发现杂物及时发出停机信号并去除皮带上的杂物。、做好分管范围的隐患排查与治理、监控任务。十五、掘进队背药工平安消费责任制、背

57、药工必需熟习爆炸资料的性能和有关条文的规定，必需严厉按照、任务面作业规程及其爆破阐明书的规定进展操作，不得擅自改动。、背药工必需严厉执行爆炸资料的领、用、退等管理制度，领退要有记录、签字。、凭爆炸资料领用单，核实电雷管和炸药的需用量；凭背药工证到爆炸资料库领取所需爆炸资料。、背药工领到爆破资料后，应直接送到任务地点，严禁中途逗留。、向任务地点运送爆炸资料时，必需运用公用爆破资料运送箱，背药工应在爆破工的监护下运送爆破资料，严禁将雷管和爆破资料放在同一容器内。、人工行走运送爆破资料时，在巷道内行走，二人必需坚持米以上的间隔 ，不得在途中嬉戏和逗留，在大巷行走时要留意来往的车辆，必需走人行道。、任

58、何人不准在存放爆炸资料箱地点休憩，更不准坐在爆炸资料箱上。、背药工应预备好可以全断面一次爆破用的炸药和炮泥以及装满水的水炮泥，并整齐放置在符合规定的地点。、爆破后，背药工必需在爆破地点详细检查炸落的煤、矸，搜集未爆的电雷管。、爆破终了后，清点剩余的电雷管、炸药，当班交回发放处。、做好分管范围的隐患排查与治理、监控任务。十六、掘进队掘进工平安消费责任制、不断提高技术程度和操作熟练程度，加强平安认识，做到保质、保量和保全地进展施工。、严厉按设计要求、作业规程规定和操作规程进展施工。、维护机器设备、工具等，真实做好综合防尘任务，保证职工身体安康。、打眼前应详细检查风钻各部件能否齐全可靠，能否有漏电、

59、漏风和失爆景象。、打眼前应先敲帮问顶，加固支架，在确保平安的情况下再进展施工。、打眼前要根据地质情况和操作规程规定正确操作，确定炮眼方向、深度，以到达良好的爆破效果。、担任任务面风钻的正确运用与保管，对电缆、压风管、水管要维护好。、打眼后要将打眼工具、设备拉出掘进前头米以外，妥善放到平安地点，并加以掩护，以免放炮崩坏。、打眼中发现钻眼工具有异常情况时，如低速运转、卡钻等景象及其他缺点时，要立刻处置，不能猛拉猛撞，勉强运用，以免损坏设备。、钻眼透老空区，应停顿钻进，先找瓦斯检查员检查瓦斯，得到允许后再继续打眼，钻眼向外漏水，严禁继续打眼，不得拔出钻杆，应立刻撤出人员，向调度及队值班人员汇报，听候

60、指示。、打眼必需按照爆破图表进展，假设因打眼不当而发生冒顶、崩倒棚子，应由打眼工担任。、对任务面的工程质量、顶板管理、支架及平安任务担任。假设因支护不及时，不符合要求而呵斥冒顶或其它事故时，应负直接责任。、支架时严厉按中腰线执行，假设棚子架设与中腰线不符合时，必需返工。、支架时要严厉执行“敲帮问顶制度，检查空顶间隔 ，空顶距超越规定时，应进展暂时支护。、放炮时崩翻、崩歪倒的支架，要及时从外向里逐架修复。、支架任务中留意资料节约，不准大材小用，呵斥浪费。、支架架设要符合规格质量，按设计规定进展支架，假设有顶梁不平、口不紧、扎角不够、空帮、空顶等景象产生，均要担任。、支架材质要符合要求，不合要求时