贵州电网公司学习贯彻XXXX年工作会议精神网上知识竞赛题目(带答案)

1、.：.；学习贯彻公司年任务会议精神网上知识竞赛标题温馨提示：网上测试时标题和答案的顺序会有调整，请各位在答题时要留意看清标题和答案内容。一、单项选择题共题，每题分在中国南方电网公司年任务会议暨一届五次职工代表大会上，赵建国董事长作了题为 的讲话。 BABC 在中国南方电网公司年任务会议暨一届五次职工代表大会上，钟俊总经理作了题为 的任务报告。 AABC公司以提高员工岗位胜任才干为目的，遵照系统培训的人才开发规律，实施人才工程，进一步加强公司 建立，强化专业技术及技艺人员的岗位培训，加快员工培训基地建立，突出培训的针对性、实效性，为公司开展培育和贮藏人才。CA岗位和才干资历信息系统B人力资源管理

2、信息系统C培训与评价体系公司经过加强队伍建立，大力加强员工的责任认识、 和协作认识，培育学习才干，丰富知识底蕴，提高履职才干。 CA效力认识、开辟认识B实干认识、效力认识C效力认识、创新认识班组长是兵头将尾，是一线的直接指挥者和管理者。要加强培训，努力提高班组长的思想文化素质、综合业务程度、根本管理技艺和协调才干，使他们 。 BA知晓战略管理、熟习财会、法律等专业知识B懂技术、会管理、擅长带班C专业技艺精深、管理思绪明晰干部队伍是公司队伍的中坚力量。加强干部队伍建立，就是要着力培育各级干部的( )，顺应公司战略实施和科学开展的需求。 AA世界目光、系统思想、创新认识B管理才干、优良作风、办事效

3、率C明晰思绪、优良方法、务虚作风公司加强队伍建立总的目的要求是：建立一支 的队伍。 CA思想纯真、作风纯真、清正廉洁B一流职业素养、一流业务技艺、一流任务作风、一流岗位业绩C政治坚决、业务精深、爱岗敬业、作风优秀“万家灯火、南网情深是公司确立的中心价值观，是公司的价值追求和行为准那么。践行公司中心价值观，就是要发扬 的优良传统与奉献精神，并把它作为个人的行为准那么和精神追求。 CA众志成城、顽强拼搏、不胜不休B众志成城、勇于担当、追求杰出C辛劳我一人、点亮千万家年，公司有效应对了自然灾祸多发和电力供应严重短缺等严峻挑战，电网运转坚持了平安稳定，全年完成售电量 ，同比增长.%；西电东送电量 。

4、CA亿千瓦时，亿千瓦时B亿千瓦时，亿千瓦时C亿千瓦时，亿千瓦时公司年完成固定资产投资亿元，年底实现资产总额 元，资产负债率.%。延续年被国资委评为业绩考核A级企业，在世界强企业的排名上升了位，列第 位。 BA亿，B亿，C亿，年，公司中心技术领域的科技攻关获得艰苦突破， 荣获年国家科技提高奖一等奖，是公司成立以来科技创新获得的最高荣誉。 AA高压直流输电工程成套设计自主化技术开发与工程实际B千伏祯宝线工程C千伏桂山变电站工程 年，公司系统积极实施农网晋级改造，完成县级电网建立投资亿元，并处理了 个行政村、 户无电人口的用电问题，实现了供电区域内的行政村“村村通电。 BA，.万B，.万C，.万年，

5、公司按照“保平安、保居民、保民生、珍重要用户的原那么，强化客户停电管理，建立网、省、地、县客户停电时间统计体系，推行 等管理手段，公司系统客户平均停电时间同比下降 。 CA“亮灯第一，%B转供电，% C“先算后停，%年，公司真实加强基建管理，全面建立各电压等级电网工程的规范设计和典型造价，初次在公司系统推行里程碑进度方案管理。施工、设计、监理的公开招标率到达 。构建了具有南网特征的供应链管理体系，推行物资 ，集中度到达%。 CA%，一致招标B%，分级招标C%，集中招标年，公司各项改革平稳推进。农电体制改革获得新进展，接纳广东、云南、贵州 家县级供电企业及农电机构。注重落实离退休人员“两个待遇，

6、经职代会审议赞同，从工资总额中拿出 建立困难离退休人员生活补贴机制，保证低收入离退休人员的正常生活。 AA，%B，%C，%年，公司着力加强降本增效，努力深挖潜力，开源节流。深化全面预算管理，健全承接战略、协同业务、面向未来的全面预算管理体系。建立( )联动的预算模型，经过EVA的价值引领，实现工程方案与预算安排的有效衔接。 CA电量投资运营效益B电量本钱运营效益C电量投资本钱效益年，公司有效推进一体化管理，初步建立了 一体化的组织架构，构成了基于业务分类的一体化制度、流程、规范关联体系框架。 AA网、省、地市、县区四层级B网、省、地市三层级C网、省、地市、县区、站所五层级由于年旱情影响及电煤价

7、钱继续高位运转，年汛期前缺煤少水局面仍将延续，电力供需情势更为严峻，全网全年能够继续性缺电。南方五省区最高负荷需求 ，同比增长%，预测最大电力缺口万千瓦， 最为困难，平均缺口在万千瓦左右。 CA.亿千瓦，月份B.亿千瓦，月份C.亿千瓦，月份年，公司将加强干部管理。推进竞争性选拔任务常态化，各分子公司每年拿出部分直接纳理的干部职位进展竞争性选拔， 要普遍开展竞争性选拔。 AA地市级单位、县级供电企业B各分子公司、地市级单位C公司总部、各分子公司年，公司将扎实开展“管理提升年活动，加强内控体系建立，构建“大监视格局，健全 和报告制度，完善效能监察和审计监视，狠抓审计成果的转化落实。健全 机制，开展

8、潜在法律风险的普查和梳理。 CA艰苦风险防备，法律风险辨识B反腐倡廉，法律风险评价C艰苦风险预警，法律风险防备年，各单位要把员工辅导方案作为基层党组织建立的一个重要内容，创新党建思想政治任务方式，表达人文关怀。积极稳妥地推进 ，引导员工在自动承当社会责任、全力做好电力供应中，博得社会的认可，同时促进员工在任务中实现价值、享用高兴。 CA企业文化建立B创先争优活动C幸福南网建立深化推进为民效力创先争优活动，要结合公司党组织、党员先进性测评方法，对落实公开承诺情况进展检查，开展好 ；要总结和固化好阅历、好做法，制定详细的任务制度，融入日常任务，形生长效机制。 AA党员自评、指点点评、群众评议B党员

9、互评、指点点评、群众参评C党员自评、群众测评、组织评议在贵州电网公司年任务会议暨五届三次职工代表大会上，唐斯庆总经理作了题为 的任务报告。 BABC牢牢把握强队伍这一关键，提升贵州电网公司人才支持才干。要下大力气抓好干部队伍尤其是 的才干素质提升。 BA技术人才队伍B县级供电企业干部队伍C技艺人才队伍年是实施“十二五规划的重要一年，贵州电网公司突出抓好“三保一强，即， 。 AA保平安、保增长、保稳定，强队伍B保平安、保开展、保稳定，强队伍C保平安、保增长、保稳定，强电网年贵州电网公司完成售电量 亿千瓦时，同比降低.%。其中省内 亿千瓦时，同比增长.%；省外 亿千瓦时，同比降低.%。完成南方电网

10、在黔固定资产投资 亿元。 BA，B，C， 牢牢把握保增长这一中心，提升贵州电网公司价值发明才干，要做好两手抓，分别是 。 AA一手抓电量增长，一手抓挖潜增效B一手抓电网建立，一手抓挖潜增效C一手抓电量增长，一手抓节能降耗贵州电网公司突出抓好战略落地，加强管控机制建立，扎实开展 活动。 AA管理提升年B管理稳定年C管理创新年贵州电网公司突出抓好电网开展，要坚持 开展方向，落实“一加强三提高，加快电网开展。 CA平安、高效、可靠、绿色 B智能、平安、可靠、绿色C智能、高效、可靠、绿色年贵州电网公司提出要以党的十七届六中全会精神为指引，坚持科学开展观，深化贯彻落实南方电网公司年任务会议和贵州省“两会

11、精神，把握 任务总基调。 BA三保一强B稳中求进C稳中求快二、多项选择题共题，每题分公司成立以来，队伍建立获得了一系列成就，主要做法有： ABCEA注重指点班子和干部队伍建立B注重员工队伍素质提升C注重党建与党员队伍建立D坚持德才兼备、以德为先的用人规范E注重队伍作风建立公司提出加强队伍建立的重要意义是 。 ACEA加强队伍建立，是实现公司科学开展的根本大计B加强队伍建立，是实现公司创先争优的根本大计C加强队伍建立，是实施公司开展战略的现实需求D加强队伍建立，是推进企业科学开展的必然选择E加强队伍建立，是实现员工与企业共同生长的必然选择公司倡导诚信做人、规矩做事的理念，弘扬“实和“下的任务作风

12、，特别要求指点干部带头做到“五讲五不讲，分别是 。 ABCDEA讲责任，不讲权益B讲奉献，不讲索取C讲做事，不讲关系D讲能成事，不讲会忽悠E讲向下研讨基层问题，不讲向上研讨指点喜好F讲机关效力基层，不讲基层访问机关年是实施“十二五规划承上启下的重要一年，要重点做好“三抓三保四加强，为五省区经济坚持平稳较快开展、社会调和稳定作出积极奉献，以优良的成果迎接党的十八大胜利召开。“三抓三保四加强分别是： ADEA“三抓，即抓落实、抓效力、抓作风B“三抓，即抓平安、抓效力、抓廉洁C“三保，即保平安、保增长、保调和D“三保，即保平安、保增长、保稳定E“四加强，即加强队伍建立、加强管控机制建立、加强笼统建立

13、、加强党的建立年，要扎实推行平安消费风险管理体系，加强消费全过程的平安监视管理，分别从以下几个方面强化平安消费管理： ABCDA提高系统运转管理程度B进一步加强设备管理C提升平安作业管理程度D大力推进科技管理保平安，就是要把平安放在首要位置，确保万无一失。要 ，完善各类应急预案，防止出现大的平安事故和停电事故。 BCDA强化平安风险管理体系的内外部评审B强化平安责任制的落实C强化综合预防措施D强化平安培训和教育年，公司将着力提高精细化管理程度，将分别从 、做好设备的寿命周期管理、加强信息化建立、加强内控体系建立等七个方面提升整体管理程度。 ABCDA深化推进战略实施和一体化管理B推行综合方案管理C抓好营销效力管理D强化基建管理E推进“集团化管控、一体化管理落地各单位贯彻落实年公司任务会议精神，要把各项目的结合本单位的任务，制定落实方案。要重点做好 。 ACEA抓好队伍建立B深化开展为民效力创先争优活动C把握好稳中求进的任务总基调D真实做好“三抓三保四加强 E落实好“管理提升年的要求年，贵州电网公司面对年初冰灾、部分洪涝、特大干旱和电煤供应紧张等重重困