人力资源管理常用表单汇总模板

1、人力资源管理常用表单汇总人力资源基本流程操作规范基本程序应用表单说明人员招聘 依据201_年度人员需求计划表人员需求申请表根据201年度人员需求计划表编制年度 招聘计划。各部门根据规划和岗位的余缺.编制增补招聘 计划和人员储备计划。应聘人员填写 人才登记表， 对应聘者进行 筛选。应聘人员登记表（1）应聘人员登记表（2）内部人员竞聘申请表基层人员填表（1）主管以上管理人员填表（2）内部人员竞聘岗位填表3。要求表格内容填写详细完整。面试（初试、复试）应聘人员面试评价表人力资源部查验各类证件原件，预留复印件， 对重要岗位需提供户口所在地派出所户籍证明原 件。人力资源部初试，用人部门负责人参与复试。部

2、门经理及以上岗位总裁最终复试，基层人员由 人力资源部经理或用人单位负责人最终复试。初试.复试面试官均应会签面试意见，人力资 源部以最终面试官意见为准。背景调查拟录用人员背景调表对财务.技术.工程.部门主管级以上管理人员 必须进行背景调查。背景调查要尽量详细记录在表上。审批确认录用 人员工资新员工录用审批表新员工录用工资确认表录用必须经相关部门会签。新录用员工必须由本人签字确认双方谈定的工 资。签订劳动合同 及保密协议试用期协议.劳动合 同保密协议续签劳动合同通知书劳动合同解除证明所有公司员工必须签订劳动合同。主管及重要岗位须签订保密协议。合同期满前一个月由人力资源部发出续签劳 动合同通知书续签

3、劳动合同。建立新入 职员工档案员工人事档案登记表担保承诺书新员工按要求提供各类证件原件，经人事专员 核对复印件签字后归档，并填写员工人事档案 登记表。新员工签属担保承诺书，提供新员工员 工手册、工作证。入职引导新员工入职引导表按表单顺序及要求由相关部门及岗位人员安排 新员工尽快熟悉和掌握公司及岗位基本工作环境 及要求；参加新员工培训。新员工上岗1.新（实习）员工报到通知 单2.新员工部门岗位培训 表新员工岗位培训反馈表新员工试用期内表现评估 表开具报到通知单，一式二份，一份报到；一份 留存。新员工到岗一周内填写表2.3。新员工到岗一个月后填写表4。员工实习 （试用） 转正考核实习（试用）员工考

4、核表管理层试用期考核表员工提前转正申请表员工转正自我考核表员工转正通知单延长试用期通知单本表仅供实习（试用）人员用。本表由有考核权的部门填写。本表仅供于管理层人员使用。员工提前转正必须工作业绩突出并经过考评；凡员工转正本人必须先行填写员工转正自我 考核表。考核合格后发放转正通知单。考核不合格者辞退或延长试用期。员工异动员工内部调动审批表人事调动交接单员工内部调动通知单员工晋升/降级申请表员工调动由人力资源部执行，其它部门不具有 人员调整权利，基层员工调动由子公司总经理批 准，部门经理级别及以上调动由总裁批准。跨子 公司调动一律报集团人力资源部办理。所有员工调动必须完整的办理交接手续。开具调动通

5、知单，一式二联，留存.报到各一 联。根据员工的自身表现，有考核权的部门或个人 均可填写员工晋升/降级申请表。外派支援外派支援通知单子公司内部员工外派支援由人力资源部执行， 其它部门不具有此权利。跨子公司外派支援由集团人力资部统一办理。开具外派支援通知单，一式二联，留存.报到 各一联.。员工职务任命任命文件员工职务变更以公司总裁签发的文件为准（具体 职务及变更时间）。假期、调班 申请请假申请表各类假期.调班必须经书面申请批准。薪资福利调整员工薪酬福利调整申请表人力资源部或用人部门提出申请，按审批程序进 行审批，最终报总裁批准。员工培训年度培训计划表培训需求调查表培训申请表培训通知培训满意度表培训

6、评估报告月培训情况一览表年度培训计划表由人力资源部汇总所有培训需 求填写，并按此安排培训计划。培训需求调查由人力资源部办理。所有个人或部门在培训计划表外的要参加培训 需填写申请表。培训满意度及评估，由人力资源部组织办理。人力资源根据实际培训工作进行统计月培训情 况。员工离职员工辞退（辞职）审批表员工离职谈话表员工离职交接会签单员工离职工资结算单所有员工离职必须经过审批会签，部门经理及 以上人员报总裁批准。员工离职人力资源部作最后面谈，了解离职原 因。所有员工离职都必须办理员工离职交接会签 单。在完毕交接后，人力资源部出具员工离职工 资结算单。编制 员工名册员工花名册编制所有在职员工详细名册。注：上述所有人事资料表单应在人力资源部存档，并有完整记录，以备行政部及审计监察部门抽查。人力资源专用表格目录201_年度人员需求计划表-1人员需求申请表4应聘人员登记表5内部人员竞聘申请表 -7通知应聘人员面试登记表8新员工录用工资确认表-9续签劳动合同通知书-109 .劳动合同解除证明-11担保承诺书12新员工入职引导表14新（实习）员工报到通知单 -15新员工部门岗位培训表-16新员工岗位培训反馈表-16新员工试用