版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、.:.;第一章 撤除方案第一节 工程概述一、工程称号及工程编号工程称号:佛山市三水区三水对外经济开发区三旧改造房屋撤除效力采购工程;工程编号:0851-1261FS08B103; 二、本工程的主要效力任务是对佛山市三水区三水对外经济开发区内涉及三旧改造土地征收范围内约54万平方米建筑面积的房屋进展撤除及进展必要的围墙建立;三、平安消费目的平安消费目的:加强进场人员的平安思想教育,提高施工人员的平安认识,同时加大平安经费投入,实行平安交底,杜绝死亡及重伤事故,并承当一切平安事故或违规处分所带来的经济及法律责任。四、文明工地目的文明工地目的:采用湿式作业法,控制扬尘污染,实施封锁式管理,防止渣滓和
2、扬尘周围分散;五、撤除范围,本工程撤除范围包括:1、佛山市三水区三水对外经济开发区三旧改造土地征收范围内编号1号至11号地块房屋撤除;2、佛山市三水区三水对外经济开发区三旧改造土地征收范围内编号12号至26号及28、29号地块房屋撤除;3、佛山市三水区三水对外经济开发区三旧改造土地征收范围内编号30号至49号及27号地块房屋撤除。六、撤除范围分配本工程评标终了后,由采购人及招标代理机构另行组织中标人进展以摇珠的方式确定各自担任撤除的范围。七、撤除内容和要求1、中标人在进展撤除作业时,须完成指定范围内的地上构筑物不含独立于建筑物以外的电力、消防设备和建筑物内可挪动或撤除的消费设备和设备和周边围墙
3、、根底工程的撤除任务,并担任将撤除范围内的土地平整至最近市政道路路面标高处,同时须担任清运一切建筑渣滓。2、工程除采用机械为主人工为辅的方式进展撤除作业外,特殊情况下经咨询采购人及相关行政部门赞同可采取爆破方式实施撤除。八、采购人称号:三水对外经济开发区三旧改造任务指挥部;九、政府采购代理机构:广东采联采购招标;十、招标有效期:90天;十一、完工期:本工程撤除作业开工时间和完工时间按采购人的任务进度和要务虚施;十二、验收规范:撤除范围内的一切建筑物、构筑物及其根底工程的撤除情况符合招标要求、场地已平整至最近市政道路路面标高处、一切建筑渣滓清运已全部清运终了。十三、撤除效力要求:1、在进展撤除作
4、业时,必需在撤除范围周边设置暂时围墙进展围闭处置,以防止平安事故的发生和周边环境不受影响,直至撤除作业完成为止阐明:如撤除范围周边已有围墙的,可以利用围墙进展围闭处置,但必需确保符合各项平安要求;设置的暂时围墙必需可以完成满足各项平安要求,如因此发生平安事故的,一切责任由相关的中标人承当;2、中标人应为本工程购买商业保险,做好各项平安维护任务,承当房屋建筑物撤除过程中发生的一切平安责任包括但不限于法律责任和经济责任;3、在进展撤除作业过程中,如涉及有关的报批、备案任务的,相关的一切事项由中标人担任;4、中标人须担任维护好撤除作业范围内的公用设备含水、电、燃气、通讯等,以确保相关的设备能正常、平
5、安运转。假设因中标人的缘由导致相关设备损坏的,由此产生的一切责任和损失由相关中标人承当;5、中标人应文明施工,有责任确保作业范围周边的环境卫生不受影响,保证作业期间的管理任务符合各项管理要求包括但不限于:环保、城管、交通、安监等,如在建筑渣滓清运过程中出现洒落情况的应派出人员及时处置。如因中标人的缘由导致各种赞扬的,一切相关责任由相关中标人承当;6、中标人应为一切施工人员配备一致且容易识别的任务服和任务证,上岗作业时,一切任务人员应着装一致和佩戴任务证;7、中标人应保证在撤除作业期间,各项操作规程和技术目的符合国家规范、规范的要求。第二节 指点思想与实施目的一、指点思想我公司以承当该工程为荣,
6、公司指点非常注重,当作重中之重安排撤除施工,坚决贯彻“平安第一、预防为主的平安方针,仔细执行我公司制定的“科学管理,精心施工,至诚效力的方针,选配高素质的工程经理,精心组织科学管理,严厉按规范,平安文明施工规定等进展施工。施工现场加强一致指挥调度,做好人力、物力和机械设备的平衡任务,按本工程撤除作业开工时间和完工时间按采购人的任务进度和要务虚施,尽量缩短撤除施工工期。二、实施目的我公司将带着公司职工鼓足干劲,本着“高速、优质、环保、平安的原那么,以“满足顾客要求为目的,结合本工程的特点,我们制定以下的质量目的:1、工程验收目的撤除范围内的一切建筑物、构筑物及其根底工程的撤除情况符合招标要求、场
7、地已平整至最近市政道路路面标高处、一切建筑渣滓清运已全部清运终了。2、工期目的根据我公司的技术程度和我们对撤除工程的施工阅历,本工程撤除作业开工时间和完工时间按采购人的任务进度和要务虚施,尽量缩短撤除施工工期。3、平安目的加强进场人员的平安思想教育,提高施工人员的平安认识,同时加大平安经费投入,实行平安交底,杜绝死亡及重伤事故,并承当一切平安事故或违规处分所带来的经济及法律责任。4、文明施工目的严厉按市文明施工的各项规定执行,场内撤除的废土渣滓及时清运,坚持场容环境卫生,严厉遵守及的要求进展文明施工。5、环境维护目的在确保工期的前提下,树立全员环境认识,采取有效措施,减少施工噪声和环境污染,自
8、觉维护市政设备,最大限制减少对环境的污染。6、效力目的工程中标后,全面履行甲方对乙方的各项承诺,树立效力第一的思想,以科学先进的组织手段和技术要求,满足甲方的各项要求。第三节 工程管理机构设置我公司被确认参与佛山市三水区三水对外经济开发区三旧改造房屋撤除工程的招标,表示非常赞赏。在仔细阅读招标文件和对本工程现场实地勘查的根底上,组织了本次工程的招标任务。按照施工组织设计所确定的原那么编制详细的撤除施工方案,用以指点撤除工程的施工管理,以确保高效、平安、文明地完成撤除义务。为确保高效、平安、文明地完本钱工程撤除义务,本工程中标后,按照工程法施工管理,我公司决议对本工程分两级管理,一是公司组成由公
9、司经理任指点小组,由公司消费科、平安科、劳资科、财务科等科室担任人组成工程指点小组,以确保该工程在施工中所需的各项承诺的实现;二是配备我公司有丰富撤除工程阅历的工程经理担任该工程的工程经理,对工程施工进展组织指挥、管理、协调任务。工程经理部本着科学管理,精干高效,构造合理的原那么,设备工员一名、平安员3名、工程技术担任人一名,组成工程指点层。下设四部一室,即平安部、运营财务部、机械物资部、水电部、综合协调办公室,组成工程管理层。确保工程工程的平安、工期、本钱、文明施工的高质量。工程组织管理机构图见以下图:工程经理施工协调担任人工程技术担任人施工工长结构拆除施工员装饰拆除施工员专职安全员兼职安全
10、员材料员二、施工机构职能1、贯彻执行国家和市政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。2、工程经理要向工程人员解释和阐明本工程的合同及协调程序等文件。3、做好施工预备,落实详细方案,构成真实可行的实施方案系统。4、协调好各方面的关系,遇见问题处置矛盾。5、建立高效率的通讯指挥系统。6、对工程的进度、平安和场容等进展监视管理、考核验收、全面担任。7、组织制定工程经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,每月向工程工程担任人报告任务。8、按照企业法人代表与甲方签定的工程承包合同,严厉履行全部合同条款。 三、工程各部门职责1、平安消费部:对施工过程中的消费平安文明施工进展综合管理。2、运
11、营财务部:担任对工程用款进展测算和方案,并担任资料购进和卖出的财务管理,担任各种资料量的审查,参与谈判及对工程合约进展综合管理。3、机械物资部:担任调度各种施工机械,保证工程所需求的资料和物资。4、水电部:担任组织撤除附着在建筑物上的水、电、管线、设备等。担任承当暂时用水电的安装。5、综合办公室:担任公关、接待、对外协条、后勤保证及消防捍卫任务。四、工程与公司的关系我们本部是常设机构,工程经理部是非常设机构,工程各部在业务上接受公司职能部门的指点与监视,日常任务受工程经理的一致指点,工程经理部代表公司全面履行工程撤除承包合同,公司与工程的关系主要表达在以下几个方面。1、工期控制:公司每周对工程
12、撤除进度情况进展一次检查,对公司的资金、人员、机械、劳动力等进展调配并协助工程搞好消费方案,以保证工程按方案完成。2、资金管理:公司凭仗本身实力,在资金方面为工程提供保证,同时监视工程的资金运用情况。3、工程合同管理:公司每周对工程履约情况进展一次检查,对合同管理中存在的问题提出整改要求。4、平安及文明施工消费管理:公司每半月对工程平安消费进展一次检查,对不符合规范要求的隐患提出整改和处分,并协助处置各种突发事件。同时对不符合文明施工要求及环境维护要求的给予处分、并督促整改。5、机械设备管理:公司担任设各的采购、调配对工程机械运用过程中的问题。6、劳动力管理:公司担任劳动力的培训,取证,对全公
13、司的劳动力进展合理调配保证工程劳动力的质量和数量,并对工程劳动力的管理进展监视。第四节 现场平面布置与管理一、现场平面布置1、本工程为撤除工程、工期短,且周边没有可供搭设暂时设备场地。根据撤除工程的施工特点,结合现场的详细实践,本工程施工时不思索另搭设暂时设备,一切人员的生活设备及施工管理办公设备均思索在场外,由我单位自行处理。2、施工现场周边进展全封锁,并设置警示标志,派专人监护;3、施工用水可在指定位置引出。4、现场应配备一定量的消防器材和洒水设备。二、现场平面管理1、装配下的钢筋、木材及杂物应及时分类,定期外运;2、现场派专人在危险地段监护、制止外人进入;3、现场派专人担任清理,清扫周边
14、的杂土废物,装配过程派人洒水,防止灰尘飞扬,确保良好环境;4、余泥外运,保证不外溢漏洒。第五节 撤除方案选择及施工程序一、撤除方案选择由于本次地块拆迁是撤除房屋施工,属危险作业范畴,因此,现场管理应偏重于平安管理,把文明施工、平安消费放在首位。属于框架构造撤除主要有两种方式,一是爆破撤除,二是机械撤除。根据建筑物构造特点,从技术和经济思索,确定采用机械撤除,采用高悬臂油炮机与钩机配合,自上而下,逐层进展撤除。爆破撤除和机械撤除优缺陷比较:1、爆破撤除方案具有高效、低本钱的优点,但也有明显的缺陷1爆破时产生的飞石能够对周围的行人、车辆及房屋呵斥损害。2爆破瞬间及撤除物倒塌冲击地面时会呵斥较大的地
15、震动,对周围建构筑物呵斥一定负面影响。3炸药爆炸倒塌过程中会产生大量的粉尘,对周围环境的污染很大。4爆破撤除方案需经省公安厅和中国爆协审查同意,审批耗时较长,这对工程的进度会呵斥影响。5虽然爆破撤除有很多胜利的案例,但也有一些失败的案例,万一爆破后建筑物倒下来或是偏离了预定倒塌方向,后果不堪想象。2、机械撤除方案利用大型机械设备配合高悬臂大功率油炮机、大功率液压剪切机等进展施工,作业人员少,施工平安可靠;不需专家论证和审批,工期有保证。机械撤除过程不会产生地震动和大量粉尘,少量粉尘也可以经过洒水予以处理,不会对周围建筑物和环境呵斥太大影响。我司有大量机械撤除的施工阅历,比如韶关发电厂1、2、3
16、号干煤棚等资产装配工程、珠海市海港大厦撤除工程、广州市越秀区珠光路旧城改造工程房屋撤除工程、龟岗大马路江岭下街东侧地块房屋撤除工程、石壁中学旧教学楼及教师宿舍装配等,这些工程都平安施工,零工程事故,对机械撤除方案有比较丰富的阅历。机械撤除方案的缺陷是作业时间长,需围蔽施工,对人行道的通行有一定的影响。施工平安可靠是机械撤除方案的关键。综合以上,我司拟采用机械撤除的方式进展。采用高悬臂油炮机与钩机配合,自上而下,逐层进展撤除。二、撤除施工程序装配施工顺序遵照先里后外,然后主体及从上到下的原那么进展撤除。主要施工顺序如下:施工预备清理建筑物内杂物及有关可装配物品,施工围蔽搭设排栅,满挂网、布非承重
17、构造撤除从上至下依次装配建构筑物主体构造板梁柱渣滓分别清理场地验收退场。第六节 撤除施工预备一、现场勘察由施工单位担任人、技术主管、现场装配施工员,平安员组成的现场勘查小组,对拟装配建构筑物的构造类型、现状情况、周边环境及作业条件进展实地勘察,为研讨、制定本工程装配施工提供真实有效的根据和措施;二、编制撤除工程施工方案重点针对危险辨识,找出不平安及危及毗邻建筑的不平安要素,制定相应的预防、消除、控制的防患措施。三、协助业主共同处理、处置有关涉外问题:1、占用暂时道路租借事宜;2、装配施工过程有能够影响毗厂区正常的任务生活、生意及危及毗邻建筑物协商事宜。四、施工技术预备1、做好调查任务:1气候资
18、料的调查:掌握气候资料,以便综合组织全过程的平衡施工,制定雨季、大风天气的施工措施。(2被拆建筑物的调查:掌握被撤除建筑物的构造类型,运用年限,以及与周边建筑构筑物的相邻关系,附着在建筑物上的电线、煤气管道,设备及容器。掌握建筑物内能否有残留有毒、有害等物质。制定出相应措施、确保施工平安。2、仔细编制施工组织设计。由技术部门仔细编写本撤除工程的施工组织设计,作为工程施工消费的指点性文件。五、施工机械预备我司综合思索本工程的特点:对施工机械设备方案如下:序号机械设备称号数量、单位消费才干自有或租借1反铲发掘机15台良好自有2洒水车5台良好自有3大功率油炮机20台良好自有4液压钩机25良好自有5自
19、卸汽车80台良好自有6装载机15台良好自有7大锤80把良好自有8消防水带、水枪假设干良好自有9电焊机15台良好自有10对讲机60台良好自有11切割机35台良好自有12气割设备12良好自有13手提风镐30良好自有14汽车起重机8良好自有15平板货车3良好自有16柴油发电机组5良好自有17空压机8良好自有18液压剪切机12良好自有注:实践投入的施工机械设备根据现场实践施工需求配备,以确保在总工期内完本钱工程全部撤除施工。三、劳动力预备:根据确定的现场管理机构建立工程施工管理层,选择高素质的施任务业队伍进展该工程的施工。1、根据本工程的特点,我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场,进场前进
20、展入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入任务形状,我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。详细劳动力详见劳动力需用量方案表。2、对工人进展必要的技术、平安、思想和法制教育,教育工人树立“平安第一的正确思想;遵守有关施工和平安的技术法规;遵守地方治安法规。3、生活后勤保证任务,在大批施工人员进场前做好后勤任务安排,为职工的衣食、住、行、医等予以全面思索,仔细落实,以充分调动职工的消费积极性。4、主要劳动力量配备方案1焊割工人35开工即进场2水电工人28开工即进场3架子工人65开工即进场4辅助撤除工人220开工即进场5各种机械设备操作员人193开工即进场6治安捍卫人12开工即进场注:实践投
21、入的劳动力根据现场实践施工需求配备,以确保在业主要求的期限内完本钱工程全部撤除施工。四、现场预备1、施工区域暂时围墙及大门的设置。2、设置暂时用电、用水地点。3、进展暂时设备办公室及仓库的搭建。4、租住工人暂时宿舍。5、设置防尘水管。6、做好平安防护措施,设置醒目的平安色标、标语、警示牌。第七节 撤除施工方案一、施工围蔽本工程由于周围有道路和建筑物,需求将拟撤除建筑物全封锁。施工四周围蔽采用钢管搭设排栅,方案沿装配范围向外延伸一米左右需占用道路,严禁闲人闯入。二、装配方案1、进入施工现场,首先撤除与撤除物相连的管道、 HYPERLINK g.tgnet/GroupIndex.aspx?no=y
22、hscd t _blank 设备、 HYPERLINK g.tgnet/GroupIndex.aspx?no=peidian t _blank 电气、照明设备。2、撤除 HYPERLINK g.tgnet/GroupIndex.aspx?no=Effect_chart t _blank 建筑物内一切的门窗及其它附属 HYPERLINK g.tgnet/GroupIndex.aspx?no=gaoceng t _blank 构造,撤除建筑物全部腾空,撤除物及时外运,堆放在警戒线以外的平安区域。3、在施工区域搭设4m高单排脚手架外挂石棉瓦,设置施工隔离带并留设好交通出入口。4、在拟拆建筑物楼层放置
23、一台除尘机,采用湿法作业,控制施工扬尘,砂石飞溅。5、撤除时采用先上后下、先非承重构造后承重构造、先板、梁后墙、柱的原那么,本次撤除采用破坏法施工,由周围向中间进展,运用液压剪、发掘机及其配套的空压机合电锤等,对建筑物解体、推倒。撤除物先不外运,运用发掘机随时简单粉碎堆放在停机面下,使停机面标高逐渐升高,建筑渣滓最后由电梯井倒至地面,地面采用钩机清理,自卸车外运。6、建筑物完全解体后,用发掘机装车,自卸汽车外运到厂外的渣滓堆放处。三、施工工艺1、施工顺序装配时按撤除工程施工原那么与顺序人工装配棚内设备、管线等,非承重为护墙体用发掘机撤除。撤除钢筋混凝土构造及柱时,采用机械撤除,首先从上而下逐层
24、按梁、柱有顺序地装配,待该顶层混凝土装配完后,再用氧割把钢筋割断。施工程序应从上至下,分层撤除,按板、非承重墙、梁、承重墙、柱顺序依次进展或按照先非承重构造后承重构造原那么进展撤除。撤除框架构造建筑,必需按楼板、次梁、主梁、柱子的顺序进展施工。撤除建筑的栏杆、楼梯、楼板等构件,应与建筑构造整体撤除进度相配合,不得先行撤除。建筑的承重梁、柱,应在其所承载的全部构件撤除后,再进展撤除。装配至根底后,由机械进场清运余泥,至原有地面的标高点。2、留设作业通道撤除工程的施工现场必需有作业通道。平面运输通道宽度为1.52米左右,以满足运输工具通行的需求,作业通道内不得堆放杂物,要保证室内上、下通道应坚持畅
25、通。非作业通道利用警示带隔开,并制造标志牌利于通道口作出警示。3、楼板包括平屋面撤除,应符合以下要求:现浇钢筋混凝土楼板应采用粉碎性撤除。楼板捶击粉碎后应暂时保管其钢筋网,待切割放梁前割除。4、次梁撤除,应将梁的二端各凿一条宽0.1m的切割缝,割断一端钢筋先下层,后上层,使次梁一端自然向另一端倾拆后,割断另一端钢筋先上层,后下层,用绳索将次梁放道下层露面破碎。5、主梁撤除,应将梁的二端斜筋布置设置割离缝,用起重机吊住主梁,割断钢筋后,将梁放到下层破碎。6、墙体撤除应自上而下粉碎性撤除。7、立柱撤除应按以下程序进展:为防止立柱倒塌时的冲击力对构造呵斥破坏,立柱倒塌方向应选择在下层梁或墙的位置上;
26、将立柱切断部分的钢筋剥出,将反方向的钢筋和两侧的构造筋割断,向倒塌方向拉断。撞击点设置建筑渣滓或草袋,做好缓冲防震措施。四、施工本卷须知1、制止立体交叉方式拆房施工。砌体和简易构造房屋等确需倾覆撤除的,倾覆物与相邻建筑物、构筑物之间的间隔 必需到达被撤除物体高度的1.5倍以上。2、必需采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳定的构造上操作,被撤除的构件应有平安的放置场所。对只进展部分撤除的建筑,必需先将保管部分加固,再进展分别撤除。3、施工中必需由专人担任监测被撤除建筑的构造形状,并应做好记录。当发现有不稳定形状的趋势时,必需停顿作业,采取有效措施,消除隐患。4、装配下来的各种资料应及时清理,分
27、类堆放在指定场所,上层建筑垃汲应设立串筒倾倒,不得随意从高处下抛,并及时清运。拆下的资料和建筑渣滓应及时清理,严禁高空抛下。装配的资料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。建筑渣滓应设置渣滓井道卸下。屋面、楼面、平阳台上,不得集中堆放资料和建筑渣滓,堆放的分量或高度应经过计算,控制在构造承载允许范围内。5、撤除施工应分段进展,不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封锁。6、楼板上严禁多人聚集或堆放资料。7、撤除横梁时,应确保其下落有效控制时,方可切断两端的钢筋,逐端缓慢放下。8、撤除柱子时,应沿柱子底部剔凿出钢筋,运用手动倒链定向牵引,采用气焊切割柱子三面钢筋,保管牵引方向正面的钢筋。9、撤除管道及容器时
28、,必需查清其残留物的种类、化学性质,采取相应措施后,方可进展撤除施工。第二章 施工平安措施一、安 全 生 产 管 理 体 系1、平安消费目的:平安消费目的:加强进场人员的平安思想教育,提高施工人员的平安认识,同时加大平安经费投入,实行平安交底,杜绝死亡及重伤事故,并承当一切平安事故或违规处分所带来的经济及法律责任。2、平安方针:平安第一,预防为主;3、平安管理小组工程经理必需对本撤除工程的平安消费负全面指点责任。工程经理部应设工程平安担任人,检查落实各项平安技术措施。施工平安分为施工管理、平安教育、机械设备、现场维护及日常生活5大部分,各部分设专人进展监视管理,担任将平安小组的决议落实并向各施
29、工班组平安小组交底并监视。做到平安落实到人,专人专项,职权清楚。二、平安教育制度按照公司的平安教育制度,加强宣传教育,制定科学合理的施工方案,现场组织切合实践的作业程序,正确严厉地执行和运用施工及平安规范。对进场的工人进展摸底测试,一致进展平安教育,加强质量、平安认识。各专业班组仔细进展技术交底,仔细学习和深化领会施工技术规范和施工平安规范。经过培训交底到达合格的职工才允许上岗操作,为平安任务顺利圆满开展打下坚实的根底。在施工过程中,建立每周一次的平安教育,由工程经理或专职平安员主持。同时在每道施工工序进展前,由专职平安员做书面的平安技术交底,各班组长带着施工人员仔细贯彻落实,平安制度保证措施
30、:1、严厉贯彻执行国家“平安第一,预防为主的平安消费方针及有关平安消费的政策、法律、法规。2、严厉执行上级单位和业主的各项平安消费规章制度。1落实工程部各级人员平安消费责任制度,坚持管消费必需管平安的原那么,严厉实施工程部平安消费奖罚制度。2签署各级人员平安消费责任状,做到平安管理“横到边,纵究竟,实施全员、全过程动态控制。3坚持管理人员平安责任考核制度,做到责任到人、管理到位。三、平安管理教育培训保证1、以人为本加强各种方式的平安教育培训,强化全员平安认识,明确工程经理是平安第一责任人,施工操作者是直接责任人,杜绝“三违,确保“三不损伤。2、质安部定期组织各工种学习平安操作规程并加以考核。3
31、、对新入场工人进展三级教育并建档。4、定期组织召开平安会议。5、开工前进展平安技术交底。四、班组平安建立1、班组“三上岗,一讲评活动,并做好记录。2、班组“七个规范化建立。3、“平安合格班组考核、评选、记录。五、平安检查监视保证1、坚持平安定期检查制度:现场实施工程部月检、质安部周检和班组日检制度。2、班组实施互检、交接检、班前、班中、班后的平安检查制度。3、专兼职平安员坚持作业监视、指点、平安巡视、检查。4、对平安管理体系进展分析,正确评价和改良、完善平安管理,使平安消费处于有效的控制形状。六、撤除技术保证措施撤除工程施任务业必需到达无死亡事故、无艰苦伤人事故、无艰苦机械事故、无中毒事故、无
32、火灾事故。1、结实树立“平安第一、预防为主的方针,建立健全各级平安消费责任制签署各级平安责任书,并仔细狠抓落实。2、严厉执行职工的三级平安教育及班组班前平安活动记录,考核合格后方可上岗,仔细做好施工平安交底,教育和交底时不但要全面,而且应该有针对性,各级教育由各级担任人执行,上一级担任人监视指点。一切操作人员必需接受教育和交底,不得无故脱漏。3、坚持平安检查制度,每日上下班前后定期进展平安检查两次,并对各班组任务记录检查考核4、撤除工程有能够影响公共平安和周围居民正常生活的,应事先告示,做好直传,并采取可靠的平安防护措施。应在现场设置醒目的平安色标、标语、鳌示牌,随时提示施工人员和居民留意平安
33、。5、对周围临界建筑等要做好平安防护措施。沿街搭设钢管架,通道搭设防砸棚,按脚手架搭拆操作规程施工。6、撤除作业中,严禁从高处向下抛掷物体。7、平安帽、平安带、平安网等防护用品必需齐全并符合国家验收规范要求。8、现场一切人员必需戴好平安帽,杜绝“三鞋或是赤脚和酒后进入现场。操作人员应严厉遵照平安操作规程,自觉接受平安管理人员的指点和管理,如存在不平安要素或违章指挥有权抗绝,不得冒险操作,违章作业。9、根据详细情况搭设必要的脚手架,平台架,操作架,阅历收后方可交会运用。10、高空、悬空作业必需系好平安带及个人防护用品,平安带长度不超越2米,平安带上平安绳的挂钩应牢靠。11、施工现场的周围、通道口
34、必需指定专人看守,悬挂危险警示牌,施工现场严禁闲杂人员进入。12、做好周边围护,有车辆、行人活动的、以及临街、道路地段应进展封锁,并挂设可靠的防护网,防止落物伤人。13、建立夜间巡查队,做好施工现场防火、防盗及其它治安任务14、对废弃物品、土头、渣滓要做到日产日清,工完场清。15、撤除有毒有害、可燃气体的管道、容器时,必需查清残留物种类、数量及化学性质,采取相应措施后,方可进展撤除施工。16、施工现场暂时用电,必需按照的规定执行。电动安装和电动设备必需装漏电维护器。乙炔发生器,应有防火安装。17、进入施工现场的人员,必需配戴平安帽。凡在2m及以上高处作业无可靠防护设备时,必需运用平安带,平安带
35、应高挂低用,挂点牢靠。如系平安带确有困难时,必需采取真实、有效、确保平安的其它防护措施,不得冒险作业。18、撤除建筑物普通不应采用推倒法,因特殊情况采用该方法时,遵照的要求,必需符合以下条件:1砍切墙根的深度不能超越墙厚度的三分之一,墙的厚度小于两块半砖的时候,不许进展掏掘;2在掏掘前,要用支撑撑牢;3推倒前,应发出信号,待全体人员避到平安地方后,方可进展。19、拆房施任务业时严禁向下抛掷,装配各种资料应及时清理,分别堆放在指定场所。施工现场应做到资料堆放整齐,周围通道、沟管坚持畅通,场内无积水,及时清运建筑渣滓。人工撤除主要扬尘环节应有控制措施,安排专人定时洒水坚持潮湿。20、遇有风力在六级
36、以上、大雾天、雷暴雨等恶劣气候影响施工平安时,制止进展露天撤除作业。临设及外架必需有避雷措施。防雷接地可与工程的避雷预埋件暂时焊接连通,接地电阻到达规定要求,每月检测一次,发现问题及时矫正。设专人掌握气候信息,及时作出大风,大雨预告,采取相应技术措施,防止发惹事故。制止在台风、暴雨等恶劣的气候条件下施工。台风降临前,一切的机械要停放在平安地点,一切零星资料要加强覆盖,一切消费和生活临设要加防风缆和压盖。21、当日撤除施工终了后,一切机械设备应停放在远离被撤除建筑的地方。 施工期间的暂时设备,应与被撤除建筑坚持一定的平安间隔 。22、撤除工程施工现场的平安管理应由施工单位担任。从业人员应办理相关
37、手续,签署劳动合同,进展平安培训,考试合格后,方可上岗作业。特种作业人员必需持有效证件上岗作业。撤除工程施工前,必需对施任务业人员进展书面平安技术交底。23、施工现场暂时用电必需按照国家现行规范JGJ46的有关规定执行。夜间施工必需有足够照明。电动机械和电开工具必需装设漏电维护器,其维护零线的电气衔接应符合要求。对产生振动的设备,其维护零线的衔接点不应少于2处。电源采用三相五线制,设公用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁,同时设相应漏电维护器。从配电房到现场的主线一概采用质量合格的电缆,并要正确架设。严厉做到“一机一闸一漏电维护安装。一切电气设备必需有良好的接地安装。电动机械必需定机
38、定人专门管理,运用小型手持电开工具时均运用带漏电维护的闸箱。24、撤除工程施工过程中,当发生艰苦险情或消费平安事故时,及时排除险情、组织抢救、维护事故现场,并向有关部门报告。此一过程有平安管理小组担任。七、撤除工程中的平安防备重点1、对位于主次干道两侧及城区区域房屋撤除工程,必需坚持“先防护、后撤除的原那么,确保过往行人、车辆的平安和周围环境不受影响。在拆房施工时,必需有平安望人员进展监护,夜间应设置红色警示灯。2、为保证撤除施工的顺利进展和有效控制,撤除施工单位必需编制撤除施工方案,撤除施工方案应包括以下内容:1被拆房屋概略;2被拆房屋周边环境表示图;3撤除程序、方法、要求和时间;4平安保证
39、体系、平安防备和应急措施防止墙体忽然倒塌的稳定措施、事故抢险和救援措施等;5文明施工措施包括:围栏、周围环境维护、废旧资料清运等措施;6施工现场人员汇总表姓名、性别、年龄、文化程度、工种、本岗位工龄、岗位证书号;7设备机具汇总表设备机具称号、规格型号、运用年限、消费单位;8各类设备操作规程运用吊放工具或起重设备须符合“十不吊规定;9方案审批表。施工单位要加强规范用工行为,加强平安教育培训,不得随意招收“三无人员。新工人、换岗工人必需经培训合格后才干上岗,特种作业人员、机械操作人员等必需持证才干上岗。在拆房施工前,施工单位必需层层进展平安技术和文明施工交底,交底人和被交底人须分别签字。施工现场担
40、任人须对现场作业人员进展班前教育,并由施工现场平安员记录教育内容、人员和拆房施工日记。拆房施工时,施工单位必需明确担任人在现场指挥,督促作业人员严厉按方案规定施工。施工现场的一切作业人员必需戴好平安帽,制止穿汗背心、短裤、拖鞋,严禁酒后上岗作业。高处作业不得恣意向下抛掷撤除的物料,制止用人力推倒方法进展撤除施工。运用吊放工具或起重设备,八、机械撤除平安措施1、当用机械撤除工程时,根据被撤除高度选择撤除机械,不可超高作业,打击点必需选在顶层,不可选在次顶层甚至以下。2、镐头机作业高度不够,可以用建筑渣滓垫高机身以满足需求,但垫层高度不得超越3m,其厚度不得小于3.5m,两侧坡度不得大于6。3、机
41、械解体作业时应设专职指挥员,监视被撤除物的动向,及时用对讲机指挥机械操作员进退。当发现有不稳定形状的趋势时,应立刻停顿作业,采取有效措施,消除隐患,确保施工平安。4、人机不可立体交叉作业,机械作业时,在其盘旋半径内不得有人任务业。机械制止在有地下管线处作业,假设一定要作业,必需在地面垫23cm的整块钢板或走道板,维护地下管线平安。机械撤除在分段切割时,必需确保未撤除部分构造的整体完好和稳定。5、撤除吊装作业的起重机司机,必需严厉执行操作规程和“十不吊原那么。信号指挥人员必需按现行国家规范GB5082规定作业。6、现场所运用的机械设备严禁超负荷或带缺点运转。7、当采用机械撤除建筑时,应从上至下,
42、逐层、逐段进展;应先撤除非承重构造,再撤除承重构造。8、施工中必需由专人担任监测被撤除建筑的构造形状,并应做好记录。当发现有不稳定形状的趋势时,必需停顿作业,采用有效措施,消除隐患。9、机械撤除时,严禁超载作业或恣意扩展运用范围,供机械设备运用的场地必需保证足够的承载力。作业中不得同时回转、行走。机械不得带缺点运转。10、当进展高处撤除任务时,对较大尺寸的构件或繁重的资料,必需采用起重机具及时吊下。装配下来的各种资料应及时清理,分类堆放在制定场所,严禁向下抛掷。11、撤除框架构造建筑,必需按楼板、次梁、主梁、柱子的顺序进展施工。九、人工撤除平安措施 1、当采用手开工具进展人工撤除建筑时,施工程
43、序应从上至下,分层撤除,作业人员应在脚手架或稳定的构造上操作,被撤除的构件应由平安的放置场所。2、撤除施工应分段进展,不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封锁。3、人工撤除建筑墙体时,不得采用掏掘或推倒的方法。楼板上严禁多人聚集或堆放资料。4、撤除建筑的栏杆、楼梯、楼板等构件,应与建筑构造整体撤除进度相配合,不得先行撤除。建筑的承重梁、柱,应在其所承载的全部构件撤除后,再进展撤除。5、撤除横梁时,应确保其下落有效控制时,方可切断两端的钢筋,逐端缓慢放下。6、撤除柱子时,应沿柱子底部剔凿出钢筋、运用手动倒链定向牵引,保管牵引方向正面的钢筋。7、撤除管道及容器时,必需查清残留物的种类、化学性质,采取相
44、应措施后,方可进展撤除施工。8、楼层内的施工渣滓,应采用封锁的渣滓袋运下,不得向下抛掷。十、其他平安措施1、防止人员坠落的措施1进入施工现场必需穿任务鞋,防止滑跌。2从事高空作业时必需捆绑平安带、平安绳。3严禁上下垂直平行作业。4平安带、平安绳运用前应仔细检查磨损情况。5雨天不应立于陡坡的边缘,防止滑跌。6夜间施工要保证足够照明光亮。2、防止坠物伤人的措施1进入施工现场必需戴平安帽、穿任务鞋。2严禁高处抛物。3上部施工时,下部应圈定影响范围并明牌告示或派人警戒。4运输车辆严禁装载过高、过宽。十一、平安标识图示 十二、平安监控措施撤除施任务业全过程中,必需严厉监控如下: 1、坚持从上至下逐层撤除
45、,严禁立体交叉同时撤除。在无特殊情况和需求时,均不宜采用推拉的撤除方法。2、坚持先拆板次梁主梁,严禁顺序颠倒。3、坚持慎重过细地撤除以上部墙体为压重悬臂部件构件和各类架空、竖向构件、管件。4、坚持独立柱、墙、附墙柱的撤除,应从上至下根本同步进展和应在楼板、楼梯转角平台的构造上立设稳妥的作业平台架后才可进展作业,必需严厉制止撤除作业人员直接站立在柱、墙截面和梁上的作业,尤其在撤除外围柱墙,梁时更应特别留意落实好作业的平安防护。5、坚持撤除梁和楼梯板时,必需从中间往两端根本对称进展,绝不允许先拆两面端或一端后而让梁和楼梯板下坠;对凡是跨度和荷重较大的梁、楼梯板的撤除,还应视情况研讨能否应落实加设预
46、支护措施。在转角楼梯板的上节未撤除前,绝不允许出现对楼梯梁有破坏性的损伤;上层楼梯未撤除前,绝不允许进入下节楼梯板的撤除;在楼梯板未撤除前,绝不允许进入下层和其以下楼梯的撤除;6、坚持在每拆一层板、梁和其下的柱、墙时,都能实现有下部楼板梁或其钢筋骨架网作暂时可靠的程度防护,绝不允许出现从上到下先撤除平面板件而又割除了程度钢筋的危险做法。7、坚持各层的落渣口可以多个位置都应选取在非人员上下和程度行走的通道位置上,并应落实防护措施;对拆下的板面上的余渣物料,要做到及时逐层下置究竟层并清理,以防止出现构造袭断的危险。8、坚持检查落实撤除施工全过程中对周围环境的平安维护和文明撤除的措施,实现撤除施工单
47、位对作业平安担任和业主单位平安监控管理双控制。外人和无关人员不得进入拆区的警戒范围,在被拆工程内和能够涉及的危险区域内不得有人员居住和休憩。9、自始至终坚持管好用电用火、用电机具的平安,非持证电工不得从事装拆消费用电和生活用电。10、一切撤除人员和驻场管理人员必需落实运用平安帽、平安带、口罩、防尘眼镜、任务鞋、手套等劳动平安防护用品,不准赤脚、光膀进展作业。十三、做好撤除作业后的平安任务装配下来的各种资料应及时清理,按种类、类别堆放在平整的地面上,高度应符合平安规定,并留有一定的间距,防止倒塌伤人。撤除堆放的资料场地,要专人看管,加强治安捍卫。制止外来人员特别是小孩入内玩耍。严禁烟火,配有一定
48、的消防器材,以防万一。对于撤除消费、运用、储存危险物品场所物料、器材、设备,不要混杂在与普通物料的存放,或放置到平安场所,或采取清洗措施,或平安销毁。撤除的区域,对电线、煤气管道、上下水管、供热设备管道等干线再进展一次检查,以防留下隐患,并要设明显标志。在保证平安的前提下,拆迁工程要和建筑工程的施工相互衔接好。拆迁场地在全部清理出场料后,再按照施工要求进展新的工程建筑。第三章 人员安排序号职务单位人数到岗日期1工程经理人1开工即进场2技术担任人人1开工即进场3施工员人3开工即进场4平安员人3开工即进场5资料员人1开工即进场6焊割工人30开工即进场7水电工人28开工即进场8架子工人58开工即进场
49、9辅助撤除工人220开工即进场10各种机械设备操作员人193开工即进场11治安捍卫人12开工即进场注:实践投入的劳动力根据现场实践施工需求配备,以确保在业主要求的期限内完本钱工程全部撤除施工。第四章 施工机械设备配置第一节 机械施工组织调度机械施工组织调度应以施工进度方案为根据,对机械施工过程中各阶段、各工序进展组合陈列和协调,以到达机械施工的延续和平衡,其要点如下:一、全面安排配套:全面了解和掌握机械施工进度以及影响进度的有关要素,统筹安排,合理调理。二、合理组织:合理组织机械施工必需把空间组织和时间组织结合起来,作出一致的施工组织设计。如流水作业,可按照工序或机械种类合理布置,要求到达:任
50、务面陈列系统化,机械运转单向化,作业时间同步化,以缩短机械作业循环时间,提高消费率。三、正确调库:在施工过程中,当某一工序的机械发生缺点或某一方案失调时,应从劳动组织或技术上采取措施,进展调度。为此,应广泛搜集施工过程中的各种信息,综合分析,采取果断措施;还应建立信息反响系统,提高组织调度效率。第二节 施工机械设备的协调一、机械施工进度方案和维修方案的协调:在编制机械施工进度方案时,对于施工高潮阶段,保养、修缮应交叉进展,保养、修缮周期也可适当提早或滞后。根据施工需求进展合理调理,使机械施工与维修作业根本平衡。 二、机械施任务业方案和供应方案的协调:机械施任务业方案的执行,决议于各项供应方案的
51、实现,为此,把资料、配件等供应方案一致在施任务业方案中,使机械施工方案有可靠的物资保证。三、机械施工方案应留有余地:机械施工中存在一些不可预见要素变化(如气候、不明地质以及事故等),施工中须随之调整。第三节 施工机械设备配置表一、主要机械设备配置表序号机械设备称号数量、单位消费才干自有或租借1反铲发掘机15台良好自有2洒水车5台良好自有3大功率油炮机20台良好自有4液压钩机25良好自有5自卸汽车80台良好自有6装载机15台良好自有7大锤80把良好自有8消防水带、水枪假设干良好自有9电焊机15台良好自有10对讲机60台良好自有11切割机35台良好自有12气割设备12良好自有13手提风镐30良好自
52、有14汽车起重机8良好自有15平板货车3良好自有16柴油发电机组5良好自有17空压机8良好自有18液压剪切机12良好自有注:实践投入的施工机械设备根据现场实践施工需求配备,以确保在业主规定的期限内完本钱工程全部撤除施工。二、主要资料需用表序号称号单位数量备注1胶轮手推车辆102氧气瓶18003乙炔气瓶5004单层彩钢板平米250围护用5钢丝绳米600吊装用。8白棕绳米500拆木架抬物用9彩条布圈20围护防尘用第四节 机械设备保证措施一、根据施工进度方案及施工机具、设备的要求,编制施工机械设备需用量方案。二、根据施工进度方案及机械进场方案,提早进展检测调试。三、根据施工机械设备需用量方案,组织施
53、工机具按方案、按期进场,确保工程施工顺利进展。四、结合本工程特点和工期要求,按施工组织设计中确定的施工方法,运用先进的机具,同时加强施工机具的管理,保证机具的运转良好,充分发扬其效能,确保施工正常进展。五、投入先进的检测设备,如先进的地下管线探测仪器、全站仪等,确保实验检测任务顺利进展。六、机械设备进场后,需定期检修和保养,坚持较高的完好率,以便顺利开展任务。 第五章 履约进度方案第一节 施工总体方案安排本工程根据撤除房屋相关要求,施工期为0日历天,我公司结合本工程的设计特点,我司决议在采取一定的技术管理措施和保证施工质量的前提下,保证按此工期保质、保量平安完成施工义务,力争提早完成任务。为了
54、实现上述工期目的,我司拟采用平行作业,分段流水交叉作业等综合施工技术措施,充分利用场地时间和空间,缩短施工周期。一、工程阶段目的控制方案 主要工序施工进度方案如下,施工进度方案安排详见附后履约进度方案表撤除工程称号天数工期方案备注12345678设置警戒线、标志灯、标志牌搭设防尘栏板、围护设备清理道路、去除杂物门窗、水电及室内设备撤除楼板破撤除主体构造撤除钢筋混凝土构造破碎清理、回收土头外运、场地平整喷、洒水降尘防尘清理验收二、方案编制方式为科学合理地安排施工先后顺序,充分阐明工程施工方案安排情况,根据我公司多年施工实际总结出具有实践操作的多级方案管理体系,采取二级方案工程进度的安排和控制,除
55、每周与工程相关各方的任务例会外,每日召开各分包的日方案检查和方案安排协调会,以处理日方案落实过程中存在的各种矛盾问题并且安排第二日的方案和所调整的方案,以保证周方案的顺利完成,经过周方案的完成保证月方案完成,经过月方案的控制保证整体进度方案的实现,各级内容如下:1、一级总体控制方案:表述各专业工程的各阶段目的,提供应业主代表、监理、设计和相关承包方。以专业工程的阶段目的为指点,分解以专业工程的阶段目的,提供应业主和业主代表、监理、设计和总相关承包方。采用计算机进展方案管理,实现对各专业工程方案实施监控及动态管理,本次招标提供一级总控方案(初步)。2、二级方案管理:是以一级方案管理为根据,进一步
56、分解一级进度控制方案,进展流水施工和交叉施工安排。普通是以月方式提供应以业主、监理、设计和相关承包方及其基层管理人员,详细控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。第二节 施工进度方案一、在确保工程质量、平安消费的前提下,优化施工进度方案,正确管理,合理组织,严厉控制关键线路节点,确保工期目的。直至落实到小时任务安排。二、采用性能完好的机械设备并配齐数量,设现场专业机修班组,定期检查、调试。三、现场职工及劳务仔细挑选,竞争上岗,确保现场施工人员的岗位技艺程度及劳动数量满足工期要求。四、根据施工进度控制统筹方案及时合理编制工程施工进度每周方案,直至落实到小时任务安排。五、平面按划定的施工区段组织
57、流水撤除施工,水电及门窗撤除各楼层同时进展。六、将工人分为两个任务班组,分段流水协调施工,同时室内安排一个任务班组先对各楼层的水电部分进展撤除,同时另一个班组对各楼层门窗进展撤除。 七、当水电部分及门窗撤除终了后,对天棚吊顶进展撤除施任务业。八、当水电安装及室内装饰部分撤除终了后,立刻对构造部分进展撤除作业。九、为保证施工工期,主要采用机械撤除构造为主,人工辅助。对楼层预制板采用机械粉碎性撤除,不再回收利用,以缩短施工工期。第三节 工期进度方案保证措施在撤除工程施工中,影响工期的要素纷繁复杂,如人为、资金、机械、人力、气候、组织协调等,要保证合同工期的实现,就必需采取各种措施预防和抑制上述影响
58、进度的诸多要素。一、建立完善的方案保证体系是掌握施工管理自动权、控制施工消费局面,保证工程进度的关键一环。本工程的方案体系将以日、周、月和总控方案构成。以工期方案为主线,并由此派生出设计进度方案、分包方施工方案和机械进场方案、技术保证方案、物资供应方案、质量检验与控制方案、平安防护方案及后勤保证一系列方案。二、人为要素是较大的干扰要素:如拆迁护没有按时搬迁等等特殊情况呵斥延伸撤除时间。针对这此景象,我们要与政府有关部门协调处理,积极争取各方面的支持与配合为施工发明良好的条件,把影响降到最低。在本工程上,我司将严厉按照招标要求,委派具有同类工程总承包阅历和才干的工程经理和从事工程施工管理的各类专
59、业人员组成工程经理部,调配综合技术才干强的各类施工技术人员投入到本工程,以最大程度地满足工程的需求,确保工程实现质量目的,按期开工。我们除具备强大的公司总部对工程实施和管理进展支撑、效力和控制外,还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所构成的施工保证才干,同时具备组装和组合社会优良资源的阅历和才干。三、资金配备:我公司根据实践施工情况,按时支付的工人工资,使撤除工程能顺利完成。我们具备良好的资信、资金情况和履约才干,具备丰富的工程工程谋划、管理、组织、协调、实施和控制的阅历和程度,在该工程上不折不扣地实行专款公用,多年来,我们所构成的工程管理和运作方式广为业主和用户认可。四、机械配置:我们本身拥
60、有强大的施工机械设备资源,包括性能先进的各类施工机械设备、丈量仪器设备、检验实验设备,能满足复杂撤除工程的需求。 为保证本工程的按期完成,我公司将配备足够的中小型施工机械,不满足正常运用,还要保证有效备用。做好施工机械的定期检查和日常维修,保证施工机械处于良好的形状。五、劳动力配置:在保证劳动力的条件下,优化工人配备与管理,必要时在施工条件允许,组织抢工期及实行双班作业。按“劳动力需用方案及时组织施工人员进场,施工顶峰期间,公司劳开工资部积极做好劳动力协调和调配王作,保证劳动力满足施工进度需求。六、气候:掌握气候信息,合理安排撤除任务,及时作出大风、大雨预告,采取相应技术措施,防止发惹事故,制
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- (新教材)2026人教版三年级下册数学 3.1 多边形 教学课件
- 2026年劳务合同和聘用合同(1篇)
- 2025 网络基础中教育网络的网络教育公平性网络保障案例课件
- 刑法案例分析中犯罪构成要件分析
- 2025 高中信息技术数据与计算之算法的关键路径算法课件
- 高危药品管理策略
- 人力资源开发与管理真题试卷及答案
- 2025 高中信息技术数据与计算之数据在电商用户复购率提升策略中的应用课件
- 2025 高中信息技术数据与计算之数据可视化的流图设计课件
- 2026年北斗三号基准站网观测环境评估与选址规范
- 2025(完整)钢结构合同范本
- 金矿融资计划书范文
- 《成人住院患者静脉血栓栓塞症风险评估技术》
- 汽车机械基础课件:第七单元汽车液压传动课件
- 个人房屋买卖合同范本复制
- 肝的生理功能中医
- 大咯血患者急救及护理
- GB/T 44233.2-2024蓄电池和蓄电池组安装的安全要求第2部分:固定型电池
- 地质钻探施工方案
- 2024年河北省中考数学试题(含答案解析)
- Unit2Yummy!(课件)新概念英语青少版StarterA
评论
0/150
提交评论