SAP系统MM模块库存管理标准培训课件

1、1单元目标 明确库存管理的基本概念 了解库存管理的业务范围第1页，共142页。2目录一、 基本概念三、 库存转移和转储过帐二、 收货五、 发货六、 特殊库存七、 盘点四、 预留第2页，共142页。3库存管理概览仓库 1仓库 2收货处理发货客户供应商生产 消耗报废转储调拨盘点物料号 描述 库存数量、类别集团 XX 公司 XX工厂 XX库存地点 XX 特殊库存非限制使用库存检验库存冻结库存外协库存寄存库存销售订单库存.生产销售第3页，共142页。4组织层次物料A370027001000900900900600300集 团公司代码工厂库存地点集团：100公司代码： 1000公司代码： 2000工厂

2、1300工厂 1200工厂 1100库存地点 0001库存地点 0002合计合计合计第4页，共142页。5库存状态库存地点：XXXX非限制使用状态质量检验状态预留在途状态冻结 通过不同的移动类型可以改变库存物料的状态第5页，共142页。6移动类型移动类型区分不同的业务：收货发货库存转储移动类型确定了：库存数量更新库存类型更新库存科目更新屏幕格式第6页，共142页。7移动原因用于区分同一移动类型的不同实际业务201有关成本中心的发货如何区分三种不同的实际业务呢1、部门领用2、售后三包3、其他用途移动类型原因代码移动原因2011001部门领用2011002售后三包2011003其他用途第7页，共1

3、42页。8货物移动的凭证 每一物料移动都会产生物料凭证，如果物料移动会影响库存价值，那么会产生相应的会计凭证。物料凭证会计凭证仓库收货发货第8页，共142页。9目录一、 库存管理介绍三、 库存转移和转储过帐二、 收货五、 发货六、 特殊库存七、 盘点四、 预留第9页，共142页。10单元目标 了解收货的概念和流程 了解收货的影响和收货的不同库存状态 了解收货的事务代码，掌握不同类型的收货第10页，共142页。11单元目录 收货概览 无参考的收货 有参考的收货 退货和冲销第11页，共142页。12收货供应商工厂仓库1、有参考收货入库2、无参考收货采购订单Item:231生产订单Item:231第

4、12页，共142页。13收货事务代码 MIGO已知采购订单的收货事务代码：MB01退货释放冻结库存显示收货的物料凭证冲销收货的物料凭证未知采购订单的收货事务代码：MB0A对生产订单的收货事务代码：MB31其他收货事务代码：MB1CMIGO第13页，共142页。14收货记帐的作用产生检验批，触发质量检查仓库管理收货通知（可选）产生物料凭证和会计凭证更新库存科目或消耗科目更新库存数量和价值会计凭证物料凭证质量管理物料主数据采购订单更新采购订单历史收货单收货传送请求到仓库管理仓库管理第14页，共142页。15收货后的几种库存状态 非库存物料成本中心项目其他质检库存 MVT 101 (X)冻结库存 （

5、估价的） MVT 101 (S)非限制使用库存 MVT 101 (U)供应商库存物料消耗性物料有条件接收收货冻结库存MVT 103第15页，共142页。16各种库存状态的转换冻结库存质量检验 收货冻结库存供应商非限制使用库存-物料质检库存 库存地点：实验室物料取样第16页，共142页。17收货冻结库存及释放退货给供应商释放到仓库OR供应商有条件接收(收货冻结库存) 更新采购订单历史 更新收货冻结库存第17页，共142页。18设置交货结束 标识设置 交货结束 标识采购订单在采购订单中收货时第18页，共142页。19单元目录 收货概览 无参考的收货 有参考的收货 退货和冲销第19页，共142页。2

6、0无参考的收货初始库存输入没有采购订单没有生产订单副产品的收货免费交货从客户退货收货第20页，共142页。21初始库存输入411231. 选择收货和其他。2. 检查移动类型，修改为 561、563或565（初始 化库存收货到非限制库 存、质检库存或冻结库 存）。3. 在行项目处录入物料编 码、数量、库存地点、 工厂。注意：在物料短 文本处录入物料编码。4. 过帐。第21页，共142页。22无采购订单或生产订单的收货 无采购订单的收货和无生产订单的收货，操作步骤与初始化库存收货相同，不同点在于输入的移动类型不同。采购订单生产订单非限制MVT 501 质检MVT 503冻结MVT 505非限制MV

7、T 521 质检MVT 523冻结MVT 525收货收货第22页，共142页。23免费交货必填会计过帐物料，标准价（S 价格10 EUR）物料，移动平均价（MAP 价格10 EUR）不产生会计凭证库存科目价格差异科目GR 10GR 10移动类型511第23页，共142页。24单元目录 收货概览 无参考的收货 有参考的收货 退货和冲销第24页，共142页。25有参考的收货TuesdayDec.18, 1994TuesdayDec.18, 1994采购订单（对原材料）生产订单（对自制的 成品、半成品）参考非限制使用库存质检库存冻结库存工厂1库存地点1第25页，共142页。26收货到质检库存收货移动

8、类型：101 库存类型：质量检查何处物料主数据参考单据采购订单库存类型订单库存类型采购工作计划第26页，共142页。27收货到冻结库存收货移动类型：101 库存类型：冻结的库存何处参考单据采购订单库存类型订单库存类型第27页，共142页。28收货到收货冻结库存工厂 1库存地点1非限制使用库存质检库存冻结库存收货冻结库存移动类型 105释放移动类型：103有条件的接受（不估价）采购订单供应商第28页，共142页。29参考采购订单的收货1. 选择收货和采购订单。2. 检查移动类型，确认为101。3. 输入采购订单号码。4. 执行。5. 检查系统带出的采购订单的物 料数量和库存地点，如果需要 则进行

9、修改，并对项目确定打 勾。6. 过帐。132654第29页，共142页。30采购订单与收货的关联采购订单通用采购订单历史统计$条件01/01/9510/01/9530/03/95计划行帐户分配内容抬头 供应商 条件 内容输出项目第30页，共142页。31消耗类采购订单的收货 消耗类物资的采购订单，收货时，不进入库存，物资直接消耗到相应的帐户设置科目中。收货消耗成本中心1的2个旋转椅采购订单第31页，共142页。32一个订单项目的多个收货项收货的时候，可以对采购订单的一个行项目进行多次收货，产生多个收货项。第32页，共142页。33参考生产订单的收货1. 选择收货和订单。2. 检查移动类型，确认

10、为101。3. 输入生产订单号码。4. 执行。5. 检查系统带出的生产订单的物 料数量和库存地点，如果需要 则进行修改，并对项目确定打 勾。6. 过帐。132654第33页，共142页。34单元目录 收货概览 无参考的收货 有参考的收货 退货和冲销第34页，共142页。35冲销和退回交货物料移动产生的物料凭证可以进行冲销操作来取消原先所作的业务。对于采购产生的退货可以冲销收货凭证，也可以创建退货采购订单。R退回交货冲销移动原因(可选输入)(例如: 错误的库存地)移动原因(强制输入)(例如: 物料被破坏)没有收货/发货纸张单据有退回交货纸张单据退货纸张单据与物料一起退给供应商第35页，共142页

11、。36退货给供应商库存地点1 对订单的收货 MvT：103采购订单供应商 1000物料 TP-01100 PC EUR 15收货冻结库存 退货 MvT：124工厂1 对订单的收货 MvT：101退货 MvT：122不估价估价供应商第36页，共142页。37退货和后续交货对订单的退货 MvT：161对订单的退货 MvT：161库存地点1对订单的收货 MvT：101 或者 103采购订单供应商 1000物料 TP-01100 PC EUR 15收货冻结库存收货的物料凭证退货的物料凭证对订单的退货 MvT：122 或者 124对退货的后续交货 MvT：101或者 103工厂 1第37页，共142页。

12、38退货采购订单工厂 1库存地点1非限制使用库存供应商对采购订单的退货 MvT：161采购订单退货供应商 1000物料 TP-01100 PC at EUR 15物料凭证移动类型 161 -供应商 1000物料 TP-01数量 100 PC库存减少红字发票供应商 1000物料 TP-01数量 100 PC金额 EUR 1500第38页，共142页。39参考物料凭证的冲销冲销参考物料凭证 4994 物料凭证 4994 物料 数量 MvT1 M-01 10 pc 1012 TP-10 50 pc 101 3 F-200 20 pc 101 物料 数量 MvT M-01 10 pc 102 TP-1

13、0 50 pc 102 F-200 20 pc 102 123错误的数量更正错误错误的移动类型完全冲销的项目自动确定第39页，共142页。40参考物料凭证的冲销1.业务选择”取消”, 参考选择”物 料凭证”.2. 输入物料凭证编码。3. 执行.4. 检查系统带出的物料凭证的行 项目, 勾选要冲销的行项目.5. 过帐。12354第40页，共142页。41不参考物料凭证的冲销 只冲销物料的部分数量时，可以用不参考物料凭证的冲销。 数据录入与原正向操作一样，不同点在于输入的移动类型为相应的反向操作移动类型。物料移动移动类型反向操作移动类型对采购订单/生产订单的收货101102收货到不估价的收货冻结库

14、存103104退货122123初始化库存561562反向操作移动类型 正向操作移动类型 1例如：第41页，共142页。42不参考物料凭证的冲销 以对采购订单收货的冲销为例,数据录入过程与对采购订单收货的过程一样,但是选择的移动类型为102(101的反向操作).123654第42页，共142页。43回顾与思考有哪些收货类型？收货以后有哪些库存状态？在系统里如何实现收货、质检、冻结、收货冻结、收货冻结释放、退货等操作？第43页，共142页。44目录一、 库存管理介绍三、 库存转移和转储过帐二、 收货五、 发货六、 特殊库存四、 预留七、 库存盘点第44页，共142页。45单元目标 了解物料的转储过

15、帐与库存转移的区别 了解完成转储过帐的方法及过程 了解完成库存转移的方法及过程第45页，共142页。46单元目录 转储过帐 库存转移第46页，共142页。47物料的实际移动可以采用一步法或两步法完成库存转移与转储过帐转储过帐物料到物料库存状态到库存状态寄售到自有库存转移工厂到工厂库存地点到库存地点公司代码到公司代码改变库存状态、批次号或物料号可能伴随物料的实际移动第47页，共142页。48单元目录 转储过帐 库存转移第48页，共142页。49转储过帐（库存到库存）质检库存非限制使用库存冻结库存322321349344343350第49页，共142页。50系统演示（质检库存到非限制使用库存）第5

16、0页，共142页。51转储过帐（物料到物料）新酒老酒物料1998199619962000物料309第51页，共142页。52系统演示（物料到物料）第52页，共142页。53转储过帐（寄售到自有）非限制使用库存寄售库存412+K411+K第53页，共142页。54系统演示（寄售到自有）第54页，共142页。55单元目录 转储过帐 库存转移第55页，共142页。56库存转移R公司代码0010010001000100020002公司代码0010010001000100020002工厂1工厂2库存地点001库存地点002第56页，共142页。57库存转移（一步移库与两步移库）库存库存在途库存步骤：出库

17、步骤：入库步骤：出库步骤：入库发货组织层次收货组织层次第57页，共142页。58库存地点到库存地点（一步移库）非限制使用库存库存地点001工厂 1质检库存冻结库存非限制使用库存库存地点002质检库存冻结库存311321323349325第58页，共142页。59系统演示（库存地点到库存地点一步移库）第59页，共142页。60库存地点到库存地点（两步移库）非限制使用库存库存地点001工厂 1非限制使用库存库存地点002在途库存315313第60页，共142页。61系统演示（库存地点到库存地点两步移库）步骤一：出库第61页，共142页。62步骤二：入库系统演示（库存地点到库存地点两步移库）第62页

18、，共142页。63库存转移（工厂到工厂）评估公司代码公司代码工厂 2工厂 1工厂 3评估第63页，共142页。64工厂间库存转移评估收货工厂发货工厂100 件存储工厂 01( a ) 200.00( b ) 200.00 存储工厂 02300.00200.00来自库存的支出/收入100.00标准价格2.00 (a) (a)(b)(b)移动平均价格2.00标准价格3.00任意移动平均价格第64页，共142页。65工厂到工厂（一步移库）工厂 2工厂 1库存地点001非限制使用库存库存地点002301非限制使用库存第65页，共142页。66系统演示（工厂到工厂一步移库）第66页，共142页。67工厂

19、到工厂（两步移库）在途库存工厂 2工厂 1库存地点001非限制使用库存库存地点002303305非限制使用库存第67页，共142页。68系统演示（工厂到工厂两步移库）步骤一：出库第68页，共142页。69系统演示（工厂到工厂两步移库）步骤二：入库第69页，共142页。70工厂到工厂（转储订单）在途库存收货工厂发货工厂 库存地点001非限制使用库存库存地点002351非限制使用库存库存转储订单冻结库存质检库存210113第70页，共142页。71系统演示（利用转储订单完成工厂到工厂库存转移）步骤：需求工厂创建库存转储订单第71页，共142页。72系统演示（利用转储订单完成工厂到工厂库存转移）步骤

20、：供货工厂参考库存转储订单发货第72页，共142页。73系统演示（利用转储订单完成工厂到工厂库存转移）步骤：需求工厂参考库存转储订单收货第73页，共142页。74回顾与思考理解库存转移与转储过帐的区别；了解转储过帐的类型及其实现过程；了解一步法及两步完成库存地点间库存移动的过程；了解一步法及两步完成工厂间库存移动的过程；了解利用转储订单完成工厂间库存移动的过程；第74页，共142页。75目录一、 库存管理介绍三、 库存移动和转储过帐二、 收货五、 发货六、 特殊库存四、 预留七、 库存盘点第75页，共142页。76单元目标 解释预留结构和预留包含的信息 掌握手工创建有参考和无参考预留 掌握修改

21、相关预留数据 掌握参考预留进行货物移动 了解预留动态可用性检查第76页，共142页。77单元目录 预留 自动和手工预留 预留结构 预留概览 创建预留 预留动态可用性检查 发货 参考预留发货第77页，共142页。78收货计划预留管理员仓库管理人员预 留计划货物移动工厂、库存地点发货计划转储计划第78页，共142页。79自动和手工预留订单自动网络WBS元素MRP预留MRP仓库手工没有参考有参考货物移动的未来计划第79页，共142页。80预留结构预留抬头基准日期工厂日历移动类型科目分配输入员工号项目项目1项目2细则项目2物料 什么？数量 多少？工厂/仓库 从哪里获取？需求日期 什么时候需要？ 允许货

22、物移动第80页，共142页。81预留概览事务代码：MB21、MB22、MB23初始屏幕汇总处理屏幕预留过帐Go to项目细则屏幕抬头数据屏幕概览屏幕（仅显示）编辑 新条目项目细则概览抬头第81页，共142页。82创建预留 单个输入 汇总输入 参考预留参考订单参考 没有参考有参考第82页，共142页。预留发货 30件80 件50 件预留采购订单(2.1)(2.2)(2.3)(2.4)d (天)100 件12今天预留动态可用性检查OKWEOK预留发货 80件预留发货 30件预留发货 30件第83页，共142页。84发货发货非计划有参考对预留对订单对没有参考直接输入需求日期（物料、数量、科目分配）用

23、物料直接查询选择计划用库存决定功能确定库存地点和库存类型第84页，共142页。85参考预留发货预留 0815移动类型 201成本中心 1000项目1 M-01 5PC项目2 S-05 10PC允许货物移动标记预留 0815移动类型 201成本中心 1000项目1 M-01 5PC项目2 S-05 10PC需求数量 10PC获取数量 8PC 最终发货发货发货针对预留 0815项目1 S-05 10PC 最终发货8第85页，共142页。86回顾与思考 创建或修改预留时要注意哪几点? 参考预留发货时要注意哪几点?第86页，共142页。87目录三、 库存移动和转储过帐二、 收货五、 发货六、 特殊库存

24、四、 预留一、 库存管理介绍七、 库存盘点第87页，共142页。88单元目标 掌握没有参考凭证的发货 了解对报废、抽样的发货和对成本中心发货的区别 掌握参考预留发货 掌握参考生产订单发货 了解计划内发货和计划外发货的区别 了解负库存的概念 第88页，共142页。89单元目录 概述 计划外发货 有参考的发货 负库存第89页，共142页。90发货是用来表示各种形式的物料库存的耗用或减少概述工厂1库存地点1非限制使用库存质检库存冻结库存只来源于非限制库存生产(消耗到订单)客户(消耗到销售订单)其他发料(如成本 中心，项目等)抽样检验报废 第90页，共142页。91概述发货非计划有参考对预留对订单没有

25、参考直接输入需求日期（物料、数量、科目分配）使用查询功能找到参考凭证选择计划用库存决定功能确定库存地点和库存类型第91页，共142页。92概述发货记帐的结果触发质量检验仓库管理产生物料凭证和会计凭证更新库存科目或消耗科目会计凭证物料凭证质量管理库存物料或预留发货 订单销售订单发货到订单、销售订单、成本中心 库存地点更新库存或预留数量第92页，共142页。93无参考发货（发货到成本中心，项目，资产等） 如：发货到成本中心 计划外发货物料 SP-01发货总量：5个移动平均价：10成本中心工厂1库存地点非限制使用库存质检库存冻结库存过帐库存科目 GI 50成本中心 GI 50201第93页，共142

26、页。94破坏性抽样 计划外发货物料 SP-01订单总量：100个移动平均价：10物料 SP-01订单总量：95个移动平均价：10工厂1库存地点非限制使用库存质检库存冻结库存物料凭证抽样SP-01 5个过帐库存科目 GI 50质检成本 GI 50333331335331：从质检库存中发货到抽样检验333：从非限制使用库存中发货到抽样检验335：从冻结库存中发货到抽样检验第94页，共142页。95计划外发货非破坏性抽样321：工厂内从质检库存转移到非限制使用库存323：工厂内从质检库存转移到质检库存库存地点1非限制使用库存质检库存库存地点L(Lab)质检库存“检查”库存地点2(仅限非限制使用）非限

27、制使用库存321323“释放”“发出质检抽样”321“释放”工厂1 第95页，共142页。96计划外发货破坏性抽样与非破坏性抽样的不同：1.库存价值及科目： 破坏性抽样减少了库存价值，将此部分库存价值转到质检费用科目中 非破坏性抽样不更新库存价值，科目不变化2.事务及移动类型： 破坏性抽样使用计划外发货，移动类型包括：331，333，335 非破性抽样使用库存转储，移动类型包括：321，323等 第96页，共142页。97报废计划外发货物料 SP-02订单总量：100个总价值：200移动平均价：2物料 SP-02订单总量：90个总价值：180移动平均价：2工厂1库存地点非限制使用库存质检库存冻

28、结库存物料凭证报废SP-02 10个过帐库存科目 GI 20报废科目 GI 20551553555551：从非限制使用库存中发货到报废553：从质检库存中发货到报废555：从冻结库存中发货到报废第97页，共142页。98计划外发货操作演示： 事务代码MIGO1.选择“发货”及“其它”2.输入所需移动类型3.在行项目上输入所需信息：物料编码、数量、库存地点、工厂、科目分配等4.过帐 1432第98页，共142页。99有参考的发货参考预留的发货参考预留的发货选择物料工厂科目分配： 成本中心 订单 网络。需求日期物料凭证。会计凭证。库存科目消耗类科目GI 50GI 50更新预留 MRP 第99页，共

29、142页。100有参考的发货预留 0815移动类型 201成本中心 1000项目1 M-01 5PC项目2 S-05 10PC允许货物移动标记预留 0815移动类型 201成本中心 1000项目1 M-01 5PC项目2 S-05 10PC需求数量 10PC获取数量 8PC 最终发货发货发货针对预留 0815项目1 S-05 10PC 最终发货8第100页，共142页。101有参考的发货参考预留的发货操作演示： 事务代码MIGO1. 选择“发货”及“预留”2. 输入预留单号 3. 执行4. 检查行项目上的信息：物料编码、数量、库存地点、工厂、科目分配等5. 过帐 51423第101页，共142

30、页。102计划外发货计划内发货 有参考的发货参考订单的发货订单Pump P-100 5个 组件： 100-100 1个 100-130 8个100-200 1个 。预留 MvT 261 100-100 1个 100-130 8个100-200 1个 。库存科目消耗类科目GI 50GI 50261261不参考基于订单的凭证参考订单自动第102页，共142页。103有参考的发货参考订单的发货操作演示： 事务代码MIGO1. 选择“发货”及“订单”2. 输入订单号 3. 执行4. 检查行项目上的信息：物料编码、数量、库存地点、工厂、科目分配等5. 过帐 15423第103页，共142页。104负库存

31、负库存是为了在物料库存已存在而系统中并未及时收货的情况下允许发货所采取的一种策略第104页，共142页。105回顾与思考发货的分类？发货记账的结果？计划内发货与计划外发货的区别？负库存适用于什么业务场景？ 第105页，共142页。106目录一、 库存管理介绍三、 库存移动和转储过帐二、 收货五、 发货四、 预留六、 特殊库存七、 库存盘点第106页，共142页。107单元目标 理解委外加工业务的处理过程 了解委外加工的组件需求 掌握委外加工订单的收货 解释寄售业务的处理过程 掌握寄售库存的货物移动 了解寄售发货结算 理解管线业务的处理过程 例举SAP系统中的几种特殊库存第107页，共142页。

32、108单元目录 委外加工 供应商寄售 管线物料 SAP系统中的几种特殊库存第108页，共142页。109委外加工转包给供应商生产付款给转包供应商采购订单SCLItem_Comp_Comp_发票校验?=发票加工成本$ _组件消耗采购转包合同供应商库存管理发票校验给转包供应商付款库存地点库存地点转包供应商生产供应组件完工物料收货 采购第109页，共142页。110委外加工订单PO抬头供应商 = 委外加工商行项目10行项目类别 L物料 T-LB01数量 10 PC价格组件组件物料T-KA 10 PC物料T-KB 5 PC物料T-KC 5 KGT-LB01的BOM第110页，共142页。111库存管理

33、中的委外加工 提供组件，组件发到供应商库存 移动类型 541 O 加工完成品收货时消耗掉供应商库存组件 过度消耗或不足消耗组件需要进行后续调整 转储过帐第111页，共142页。112库存物料提供给委外加工商库存地点0001非限制使用库存质量检验库存非限制使用库存工厂1它是一种特殊库存类型：O委外加工商库存是工厂级别的物料进行评估实物在委外加工商库存可以进行MRP可用性检查委外加工商库存第112页，共142页。113组件准备库存地点0001非限制使用库存移动类型 541 O从自己公司供给组件1）参考委外加工订单转移过账2）跟踪转包商库存3）无参考订单转移过帐转包商库存非限制使用库存采购订单供应商

34、K组件委外加工商收货地址101+O供应商K从组件供应商直接供给外协供应商第113页，共142页。114外协采购收货库存地点委外加工商HALBROH1)1)对最终产品收货 MVT 101 2) 组件消耗 MVT 543 + O对最终产品收货第114页，共142页。115单元目录 转包 供应商寄售 管线物料 SAP系统中的几种特殊库存第115页，共142页。116供应商寄售发票校验库存管理采购库存ABBCB采购订单行项目类别：K物料：M10价格：0发票?=货物寄售信息记录供应商：1000物料：M10价格：10CNY接收寄售物料的采购订单向寄售库存补货供应商接收贷项凭证供应商寄售库存寄售物料收货消耗

35、发货寄售物料的定期结算使用方（公司）供应商第116页，共142页。117单元目录 转包 供应商寄售 管线物料 SAP系统中的几种特殊库存第117页，共142页。118管线物料管线物料：水、电、气等。 没有库存管理，没有物料库存 可以任意使用，没有采购，没有MRP 能够作为生产订单的一个组件使用 特殊的物料类型处理流程 OrderbuchMaterial M1Werk 0001Rechnung管线应付结算管线物料作为生产订单中的一个组件退回提取物料主数据 PIPE管线采购信息记录维护货源清单从管线发货记帐第118页，共142页。119单元目录 转包 供应商寄售 管线物料 SAP系统中的几种特殊库

36、存第119页，共142页。120估价物料与非估价物料的比较采购订单 科目分配 无科目分配 科目分配对采购订单收货发货UNBWROH库存增加消耗科目库存增加库存科目消耗增加消耗科目数 量价 值库存减少消耗量增加库存减少消耗量增加数 量价 值消耗科目第120页，共142页。121可退回包装物物料M2物料M1供应商A客户物料库存可退回的包装特殊库存M1M2货盘 Del. C货盘 Del. B货盘 Del. A可退回包装物包括供应商提供的可退回包装物和从客户处退回的包装物。第121页，共142页。122估价的销售订单和项目库存R个别客户需求生产备忘录举例:销售订单库存发票MRP订单发货交货销售订单库存生产ABBCBBestandpcst减少销售订单库存第122页，共142页。123目录一、 库存管理介绍三、 库存移动和转储过帐二、 收货五、 发货六、 特殊库存七、 库存盘点四、 预留第123页，共142页。124单元目标 熟悉库存盘点的基本程序 理解库存盘点中的冻结的应用 了解简化库存盘点的方法第124页，共142页。125单元目录 库存盘点 冻 结 简化库存盘点第125页，共142页。126库存盘点库存盘点基础库存盘点程序库存盘点凭证库存盘点状态盘点差异过账差异过账结果第126页，共142页。127库存盘点基础