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文档简介

1、Word - 3 -安全生产三项行动第二阶段总结 路建兰渝铁路LYS-11标项目经理部 平安生产三项行动其次阶段总结 为进一步加强我项目部平安生产管理工作，确保平安生产形势连续保持稳定，依据关于印发推动平安生产三项行动实施方案的通知（鉄安监函2022498号）和关于铁路建设平安生产三项行动的看法（鉄建设函2022596号）精神，为落实铁道部铁路平安生产执法行动实施方案、铁路平安生产治理行动实施方案、铁路平安生产宣扬教育行动实施方案要求，进行平安生产三项行动总结。 仔细贯彻落实铁道部、兰渝公司关于加强平安生产工作的一系列指示精神和决策部署，深化学习，突出重点，标本兼治，进一步夯实平安生产基础，加

2、强我项目部平安生产管理，确保平安生产。 一、工作目标 坚持“平安进展”和“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针，深化开展“三项行动”，落实铁道部、兰渝公司统筹要求，隐患排查治理工作得到进一步深化，工程建设平安进展理念深化人心，平安意识得到明显加强，平安投入得到有效保障，平安管理力量和执法水平得到进一步提升，生产平安事故得到有效防范。 二、组织机构 “三项行动”工作领导小组，由项目经理任组长，常务副经理、总工程师、副经理任副组长，各部室负责人为小组成员，组织指导、协调、督促和检查各分部开展“三项行动”。 项目部“平安生产三项行动”领导小组组成如下： 组长：郭主龙项目经理 副组长：孙昕常务副经理

3、 此处隐蔽4314个字 四是做好活动总结工作。“三项行动”将贯穿A1合同段全年平安工作始终，各部门于每月15日前将活动状况报项目经理部，由项目经理部汇总后于每月20日上报指挥部“三项行动”领导小组。 A1合同段项目经理部 2022年10月1日 第五篇：平安生产“三项行动” 机务工程部仔细开展民航平安生产“三项行动” 为仔细贯彻落实民航局关于进一步推动平安生产“三项行动”的工作要求，机务工程部成立了以刘永经理为组长的“三项行动”领导小组，自5月至12月在机务工程部开展以强化平安生产为主题的“三项行动” 一是准时下发开展“三项行动”活动通知，制定实施方案。要求各部门高度重视，严格按民航局和公司的要

4、求，结合平安生产规律特点，统筹兼顾，根据组织实施、全面推动、巩固提高三个阶段有方案、有步骤、有针对性地组织开展，把此项工作作为今年的一项重要工作来抓。 二是召开了动员会，传达学习平安生产“三项行动”活动精神和相关文件。营造浓郁的平安生产氛围，推动平安责任制落实，将持续平安理念贯彻到实际工作中。深化开展“三项行动”宣扬教育活动，召开座谈会、演讲会，切实提高员工的平安意识与技能 ，推动行业平安文化建设。 三是在日常检查中突出“三项行动”的重点内容，做好持续平安监管和危急源识别工作。加强人员资质的监管，严防不具备相应资质的人员进入平安生产领域，加强平安监查与违规处置力度。 四是做好活动总结工作。“三项行动”将贯穿机务工程部全年平安工作始终，各部门于每

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