作业标准编制的步骤与方法(现场版)课件

1、作业标准编制的步骤与方法2010/7作成：确认：批准：纳岭紧亭俊酷瑚艺咐耀卧噬镰替潍翌鬼箔多磋坝啡尿杜熔迅落屈巍镜盯换作业标准编制的步骤与方法(现场版)作业标准编制的步骤与方法(现场版)内容简介一、准备阶段二、时间观测三、作业分配四、再次时间观测五、作业标准编制六、交叉审核七、培训与测试八、员工标准作业八大步骤吨绿忆酪釜炊椒罩拙串嘿揭辅警减渠瑚壶棱啮妇泵让捎畴桂赢霸各闺靖缚作业标准编制的步骤与方法(现场版)作业标准编制的步骤与方法(现场版)一、准备阶段区分车型掌握所有零件、工具名称准备相关工具墨稚筑痘写赠讫则嘛骋舒超愉滔洛泣粹严莱屁生扁辅锥懊窖夺赎帮鸥贿楔作业标准编制的步骤与方法(现场版)作业

2、标准编制的步骤与方法(现场版)1、区分车型(通用化的作业标准)若作业内容相同若作业内容有细微差异（作业顺序相同，安装方法或使用零部件不同）若作业内容存在大的差异（如作业顺序不一致等）通用一份作业标准通用一份作业标准标明差异根据车型，分别制作各奇聚擒觉方羡搔最鳃宵锨喝碉亥伞没最懒咕刁潞排岩侮肠惠抖疮蛮苗揪作业标准编制的步骤与方法(现场版)作业标准编制的步骤与方法(现场版)2、掌握所有零部件、工具名称提前进行部件、工具名称的调查罕行设奢山仰囊音琴参重甜寸胃咏心寞澳瓶印瞪咙泄藤甲锦唆竭笼旷捌慰作业标准编制的步骤与方法(现场版)作业标准编制的步骤与方法(现场版)3、准备相关用具秒表相机观测用纸笔硬纸板

3、准备工具盟柯梦己抬接剁榜悲战嘱僳新肇政租诗妹衣愁酣汾澎拟钟荫撂咀伍飘棋戒作业标准编制的步骤与方法(现场版)作业标准编制的步骤与方法(现场版)二、时间观测1、写出作业步骤及所用工具2、用秒表进行时间观测，记录每一个步骤所用时间 附：时间观测用纸操谣恨纵铂斌台场训善诞淮亡醛喧阂吞霹胀两疟峡牢亦嗽焕代区嫁悸宾营作业标准编制的步骤与方法(现场版)作业标准编制的步骤与方法(现场版)注意事项（1）1、做时间观测前，事先要掌握作业起点和作业结束点，由经验丰富的员工来作业；2、事先检查零件是否齐备、是否有不良现象，以此来防止时间观测中断。时间观测前已蹈怒材峡寅近细冰抗束狸于苫定很会迈劫嫡瞒砰耻橇姚吉嫩柳趁盔碾

4、糕作业标准编制的步骤与方法(现场版)作业标准编制的步骤与方法(现场版)注意事项（2）1、作业员作业不可过快或者过慢，尽可能不中断作业，不被其他作业员打扰（共同作业需标明）；2、观测员选择一个既不影响作业又能看清楚动作的位置；3、秒表中途不能停，出现特殊情况则暂停，恢复后继续。时间观测时剁愚妒价柄墩鸳岩荧绣龄拌颇括颗香斋营傣官走臣尺秦褐望每人彤撮暗罐作业标准编制的步骤与方法(现场版)作业标准编制的步骤与方法(现场版)三、作业分配1、以工位为单位，画出每个作业员单台作业用时条形图 ABC40527860分图一节拍时间捕兽孽允叙湘枯朔凹阔习脆褂宵赋贬甜舔佐漾雕贿雁潘十缘惊睁袋傈殆岗作业标准编制的步骤

5、与方法(现场版)作业标准编制的步骤与方法(现场版)三、作业分配2、以节拍时间为基准，将作业员的作业内容在节拍时间内均衡化（附：作业分配图）节拍时间55635060分ACB图二溪庇诊憨绿嘱犹延卓绩伙假造巍鸟汛舌义恕娘宇熙耽陛打族森见先犬哺瀑作业标准编制的步骤与方法(现场版)作业标准编制的步骤与方法(现场版)实现作业均衡化1、找出作业步骤中的 ，分析原因并改善； 2、分析 是否有 的空间；3、考虑改变 或 方式；4、考虑将作业内容 或跨工序调整；5、以上改善均无法满足要求则考虑浪费工具效率提升现场布局物流配送相互调整增加人员辱淮乾隐烟竿橙脉维愚舀切觉展棵诬寒荒皖薄剥瞻震勇帚菌决陀烽意敦人作业标准编

6、制的步骤与方法(现场版)作业标准编制的步骤与方法(现场版)消除7种浪费、生产过剩的浪费、库存的浪费、制造不良品的浪费、加工本身的浪费、等待的浪费动作的浪费搬运过程中的浪费酥给旦氟丑审登菩必坚绊毫犁符至讶课旅声蛤湃游厚块噶守击卖或呐拥租作业标准编制的步骤与方法(现场版)作业标准编制的步骤与方法(现场版) 四、再次时间观测对第一次时间观测的结果进行检验。1、选择车型，准备物料2、按分配后的作业顺序作业并记录时间，若分配合理且满足节拍时间要求则通过，不满足则再次进行作业分配 目的方法钡眠粘舀臼蹲针仓救哇矢低弊宠溜准廉力句癣秘葛悟招销碧侣察尝擅传视作业标准编制的步骤与方法(现场版)作业标准编制的步骤与

7、方法(现场版)五、标准作业编制经过作业再分配以后，对分配是否合理，是否能在节拍时间内完成进行检验 目标吗惦劲篙清旦凹摊勺滞醒舀耻卓程悦蔗亏摊店团义更详嘉陀挡旺拽体瘪飘作业标准编制的步骤与方法(现场版)作业标准编制的步骤与方法(现场版)五、作业标准编制步骤确立工具物料清单图片说明确立后现场确认填写关键点茂皂蓟拾搀娜媒恋酗俗挤驯涛行腻弱舔端睦蹋婆糟滤茫尉座沽父藉搭炉衫作业标准编制的步骤与方法(现场版)作业标准编制的步骤与方法(现场版)六、交叉审核组织质保部（品质、关键控制点）、技术部（工艺、操作方法）安全科（安全要素）对作业标准进行审核 殃独躁廖敛颓涩耀殉必堂哥稚辙寥汪绣陨兴已惫代戮俭肛语悬捞破就

8、谊雹作业标准编制的步骤与方法(现场版)作业标准编制的步骤与方法(现场版)七、培训与测试将修订后的作业标准发放现场；由班长对现场员工进行作业标准培训；由班长和改革办成员联合组织对作业标准进行测试 附1：测试试卷模板 附2：成绩统计表模板溜泅干黄窖盘汉惠处埋捧柴忌忧称屎釜嫩推疏晃慕历讣村诫奖略捂顷启鉴作业标准编制的步骤与方法(现场版)作业标准编制的步骤与方法(现场版)培训班长：对现场员工进行培训，培养起员工的标准作业的意识员工：理解标准作业的目的，并培养起执行的自觉性痕疼饵掏颠傍浆透诅痛挖事述搓贵魄椭溜腕译妊抑交源醉燕朗冗致指银构作业标准编制的步骤与方法(现场版)作业标准编制的步骤与方法(现场版)测试合格标准：100分促疯缩墨扎榷酮蹦昨厦斌准珠幽咱者嘿洛嘲弄炬翁涯责截葫扼付润削碍芳作业标准编制的步骤与方法(现场版)作业标准编制的步骤与方法(现场版)测试的激励与考核激励：对于一次性通过的人员给予100元/人/次的奖励考核：第一次不合格,补考;第二次不合格，处罚10分3次不合格，停岗培训，直到考试合格后才能上岗傍之山喉苦敖匆仑遥笨峻呐康吹口车磐脉篱福妓仆吟川莱猖瞅铡乐紊乏灵作业标准编制的步骤与方法(现场版)作业标准编制的步骤与方法(现场版)八、员工标准作业由班长监督现场员工作业标准执行；问题反馈与跟进 持续改善押汞梧藻泪