班组长培训-成本管理基础知识44

1、本钱管理根底知识.财务管理 是指公司在市场经济条件下，如何低本钱筹措所需求的资金并进展各种筹资方式的组合；如何高效率地投资，并进展资源的有效配置；如何制定利润分配政策，并合理地进展利润分配。公司理财就是要研讨筹资决策、投资决策及利润分配决策。.企业管理的目的 生 存发 展获 利 财务管理的目的 利润最大化 每股盈余最大化 股东财富的最大化 .财务管理的内容财务管理的对象，是 现金及其流转。 现金流转的概念定义：在消费运营过程中，现金变为非现金，非现金 又变为现金，这种周而复始的流转过程称为现金流转。特点：这种流转无始无终，不断循环，称为现金循环。分类：不到一年称为短期循环，超越一年称为长期循环

2、。 .现金的短期循环 分为三块：耗费：支付人工本钱和其他费用等； 收回：现销、赊销出卖产废品等收回现金。 来源：股东投资，银行借入； 现金的长期循环 关键要素是折旧！ 折旧不是本期的现金支出，但却是本期的费用。 折旧参与产品本钱中经过销售收回现金，可用于短期、长期循环。 .财务管理的内容有三个方面的决策： 投资。包括对内投资与对外投资；直接投资与间接投资；长期投资与短期投资。 筹资融资。包括权益资本与借入资本，长期资本与短期资本。 利润分配或股利分配，过高的股利支付率，影响企业再投资才干，会使未来收益减少，呵斥股价下跌；过低的股利支付率，能够引起股东不满，股价也会下跌。. 财务管理的内容，可以

3、从财务报表看出来。财务报表是财务管理的结果。 静态察看财务管理的内容：资产负债表 (财务情况表)1、资产管理(表的左方)：资产总额、资产组成的决策，流动性和收益性的顺序。2、筹资管理(表的右方)：财务构造、筹资途径选择的决策。包括股利分配即留存收益决策，也是筹资决策。归还时间与要求报答的顺序。 .本钱管理本钱的概念 是指企业在消费运营过程中发生的各种耗费或支出。本钱是衡量企业运营程度高低和经济效益好坏的一个重要目的。企业为获得营业收入，需求提供商品或劳务，在消费产品或提供劳务的过程中会发生各种耗费或支出，例如：产品消费过程中发生的资料、能源、机器设备和人工的耗费等，商品运营销售过程中发生的购销

4、、运输、储存、保管的费用支出等。在消费中，资料、能源在耗费，机器设备等物化劳动产品在磨损，活的劳动在耗费，既是产品的构成过程，又是本钱构成的过程。因此就要核算本钱，制定价钱，进展实物和价钱的补偿，才干恢复社会物质的再消费。.本钱的特征：1、本钱是经济资源的耗费，消费运营过程也同时是经济资源的耗费过程；2、本钱是以货币计量的耗费；3、本钱是特定对象的耗费；4、本钱是正常消费运营活动的耗费。经济学中的本钱概念有两个主要特征： 1、 本钱是需求补偿的价值，而不是可分配的价值，只需为社会发明的价值(v)才是可供分配的价值。2、 本钱是经济价值的耗费，包括消费资料耗费和劳动力耗费，而不是为社会发明新的价

5、值。.本钱管理的重要性 本钱管理如今叫做“企业的内功，是当今管理最为强调的事情。现代企业管理又上一个新台阶，这个台阶的重要内容就是加强本钱管理。 本钱管理:经理人员为满足顾客要求同时又继续地降低和控制本钱的行动。 本钱核算：确认以前的管理决策引起的实践本钱支出。目的是改良预算、用于控制、确定存货价值、决议损益、用于改善决策。本钱控制:本钱控制的责任是每个员工。会计人员对本钱控制的奉献在于提供控制规范、提供结果与预算比较的业绩报告。 .本钱控制 本钱控制系统的组成 组织系统信息系统考核制度奖励制度本钱控制的根本原那么 经济原那么因地制宜原那么 全员参与原那么 指点推进原那么 .本钱降低与本钱控制

6、有区别本钱控制以完成预定本钱限额为目的，而本钱降低以本钱最小化为目的。本钱控制仅限于有本钱限额的工程；而本钱降低不受这种限制，涉及企业的全部活动。本钱控制是在执行决策过程中努力实现本钱限额；而本钱降低应包括正确选择运营方案，涉及制定决策的过程，包括本钱预测和决策分析。本钱控制是指降低本钱支出的绝对额，故又称为绝对本钱控制；本钱降低还包括统筹安排本钱、数量和收入的相互关系，以求收入的增长超越本钱的增长，实现本钱的相对节约，因此又称为相对本钱控制。 .本钱降低的根本原那么: 以顾客为中心、系统分析本钱发生的全过程、主要目的是降低单位本钱、要靠本身的力量降低本钱、要继续地降低本钱。 本钱降低的主要途

7、径开发新产品，改良现有产品的设计，利用价值工程等方法提高产品的功能本钱比率。、采用先进的设备、工艺和资料。、开展作业本钱计算、作业本钱管理和作业管理。改良员工的培训，提高技术程度，树立本钱认识。 .规范本钱计算制度 是计算产品的规范本钱，并将其纳入财务会计的主要账簿体系的本钱计算制度。在规范本钱计算制度中，经过产品的规范本钱和本钱差别列入财务报表，与财务会计有机的结合起来。规范本钱制度可以在需求时计算出实践本钱，分析实践本钱与规范的差别，并定期提供本钱分析报告。企业应根据本人本钱计算的主要目的和具备的条件，分别采用实践本钱计算制度或规范本钱计算制度。.财务管理的实际根底根本概念 货币的时间价值

8、 定义：货币时间价值是指货币阅历一定时间的投资和再投资所添加的价值，也称为资金时间价值。 1货币时间价值是指增量，普通以增值率表示；2必需投入消费运营过程才会增值；3需求继续或多或少的时间才会增值；4货币总量在循环和周转中按几何级数增长，即需按复利计算。 .计算货币时间价值的作用 不同时间单位货币的价值不相等，所以，不同时点上的货币收支不宜直接比较，必需将它们换算到一样的时点上，才干进展大小的比较和有关计算。 货币时间价值的计算 .本钱计算的普通程序 .本钱的分类 按经济内容分类可分为劳动对象、劳动手段和活劳动三个方面的费用，进一步又可分为：外购资料、外购燃料、外购动力、工资、提取的职工福利费

9、、折旧费、和其他支出七大要素费用。 费用按其经济用途不同可分为应计入产品本钱的费用和不应计入产品本钱的费用两大类。而应计入产品本钱的费用又可分为：直接资料、直接人工、燃料及动力和制造费用。 .产品本钱与期间本钱 期间本钱指企业在消费运营过程中发生的、与产品消费无直接联络，属于某一会计期间内发生的费用。期间费用包括： 管 理 费 用 财 务 费 用 销 售 费 用 .本钱计算的根本步骤1对企业的各项支出进展审核和控制，并按照有关规定确定其应否计入产品本钱、期间费用，以及应计入产品本钱还是期间费用。2正确处置费用的跨期摊提任务。3将应计入本月产品本钱的各项消费费用，在各种产品之间按照本钱工程进展归

10、集和分配，计算出按本钱工程反映的各种产品本钱。 (4对于月末既有完工产品又有在产品的产品，将该种产品的消费费用，在完工产品与月末在产品之间进展分配。.消费本钱在各产品之间的归集与分配 1资料费用的归集和分配2人工费用的归集和分配3外购动力费用的分配4制造费用的归集和分配5待摊费用和预提费用的分配6辅助消费费用的归集和分配.消费本钱在完工产品和在产品之间的归集和分配 消费费用在完工产品和在产品之间的分配常用的方法有： 不计算在产品本钱 在产品按年初数固定计算 在产品本钱按其所耗用的原资料费用计算 约当产量法 在产品本钱按定额本钱计算 定额比例法.本钱计算的方法.种类法 产品本钱计算的种类法，是指

11、以产品种类为本钱计算对象计算本钱的方法。 它适用于大量大批的单步骤消费的企业以及管理上不要求按照消费步骤计算产品本钱，都可以按种类法计算产品本钱。 种类法的主要特点是：1本钱计算对象是产品种类。2普通定期计算产品本钱。3假设月末有在产品，要将消费费用在完工产品和在产品之间进展分配。.分批法 产品本钱计算的分批法，是按照产品批别计算产品本钱的一种方法。它主要适用于单件小批类型的消费。 它主要适用于单件小批类型的消费。分批法的主要特点是：1本钱计算对象是产品的批别。2本钱计算期与产品消费周期根本一致，而与核算报告期不一致。3普通不存在完工产品与在产品之间分配费用的问题 .分步法 产品本钱计算的分步

12、法是按照产品的消费步骤计算产品本钱的一种方法。 它适用于大量大批的，管理上要求按照消费步骤计算产品本钱的多步骤消费。分步法的主要特点是： 本钱计算对象是各种产品的消费步骤。 月末需将消费费用在完工产品和在产品之间进展费用分配。 除了按种类计算和结转产品本钱外，还需求计算和结转产品的各步骤本钱。 .逐渐结转分步法 逐渐结转分步法是按照产品加工的顺序，逐渐计算并结转半废品本钱，直到最后加工步骤才干计算产废品本钱的一种方法。 逐渐结转分步法的特点是： 在完工产品于在产品之间分配费用，是指各步骤完工产品与在产品之间的分配。这种方法适用于大量大批延续复杂消费的企业。逐渐结转分步法按照本钱在下一步骤本钱计

13、算单中的反映方式，分为综合结转和分项结转两种。 .平行结转分步法 平行结转分步法是指在计算各步骤本钱时，不计算各步骤所产半废品本钱，也不计算各步骤所耗上一步骤的半废品本钱，而只计算本步骤发生的各项其他费用，以及这些费用中应计入产废品本钱的份额，将一样产品的各步骤本钱明细帐中的这些份额平行结转、汇总，即可计算出该种产品的产废品本钱。这种方法又称不计算半废品本钱分步法。.本钱中心 定义：一个责任中心，假设不构成或者不考核其收入，而着重考核其所发生的本钱和费用，这类中心称为本钱中心。 本钱中心的特点是这个中心往往没有收入，或者有少量收入，但不成为主要的考核内容。任何发生本钱的责任领域，都可以确定为本

14、钱中心，大的本钱中心能够是一个分公司、分厂，小的本钱中心可以是车间、工段、班组。. 本钱中心类型：有规范本钱中心和费用中心两种类型。 规范本钱中心，必需是所消费的产品稳定而明确，并且曾经知道单位产品所需求的投入量的责任中心。通常，规范本钱中心的典型代表是制造业工厂、车间、工段、班组等。费用中心，适用于那些产出物不能用财务目的来衡量，或者投入和产出之间没有亲密关系的单位。费用中心包括普通行政管理部门，如会计、人事、劳资、方案等部门。.本钱中心的考核目的 规范本钱中心的考核目的，是既定产质量量和数量条件下的规范本钱。规范本钱中心不对消费才干的利用程度担任，而只对既定产量的投入量承当责任。值得强调的

15、是，规范本钱中心必需按规定的质量、时间规范和方案来进展消费。在保证产质量量和数量的前提下考核其本钱，这个要求是硬性的，很少有伸缩余地。费用中心的考核，通常运用费用预算来评价其本钱控制业绩。 .责任本钱 责任本钱是以详细的责任单位部门、单位或个人为对象，以其承当的责任为范围所归集的本钱，也就是特定责任中心的全部可控本钱。 责任本钱计算与变动本钱计算、完全本钱计算不同，它们的主要区别是：第一：核算目的不同，计算责任本钱是为了控制本钱。第二：本钱计算对象不同，责任本钱以责任中心为本钱计算对象。第三：本钱的范围不同，责任本钱计算的范围是各责任中心的可控本钱。第四：共同费用在本钱对象间分摊的原那么不同。

16、责任本钱法按可控原那么把本钱归属于不同的责任中心，谁能控制谁担任，不仅可控的变动间接费要分配给责任中心，可控的固定间接费也要分配给责任中心。 .可控本钱 可控本钱是指在特定时期内、特定责任中心可以直接控制其发生的本钱。 在了解可控本钱时要把握两个要点：第一：可控本钱总是针对特定责任中心来说的。第二：区别可控本钱和不可控本钱，还要思索本钱发生的时间范围。 .制造费用归属和分摊方法 将发生的直接资料和直接人工费用归属于不同的责任中心通常比较容易，而制造费用的归属那么比较困难。普通依次按下述五个步骤来处置：第一：直接计入责任中心。指可以直接判别责任归属的费用工程，直接列入应担任的本钱中心。第二：按责

17、任根底分配。对不能直接归属于个别责任中心的费用，优先采用责任根底分配。第三：按受害根底分配。有些费用不是专门属于某个责任中心的，但与各中心的受害多少有关，可按受害根底分配。第四：归入某一个特定的责任中心。有些费用既不能用责任根底分配，也不能按受害根底分配，那么思索有无能够将其归属于一个特定的责任中心。第五：不能归属于任何责任中心的固定本钱，不进展分摊，可暂时不加控制，作为不可控费用。.利润中心 定义：一个责任中心，假设能同时控制消费和销售，既要对本钱担任又要对收入担任，但没有责任或没有权益决议该中心资产投资的程度，因此可以根据其利润的多少来评价该中心的业绩，那么，该中心称之为利润中心。 通常，

18、利润中心被看成是一个可以用利润衡量其一定时期业绩的组织单位。但是，并不是可以计量利润的组织单位都是真正意义上的利润中心。从根本目的上看，利润中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进展决策的单位。 .利润中心的类型 利润中心有两种类型， 一种是自然的利润中心， 另一种是人为的利润中心。.利润中心的考核 边沿奉献= 销售收入 - 变动本钱总额可控边沿奉献= 边沿奉献 - 可控固定本钱部门边沿奉献= 可控边沿奉献一不可控固定本钱税前部门利润部门边沿奉献一公司管理费用.内部转移价钱 市场价钱 以市场为根底的协商价钱 变动本钱加固定费转移价钱 全部本钱转移价钱 .制定转移价钱的目的 一个是防止本

19、钱转移带来的部门间责任转嫁，使每个利润中心都能作为单独的组织单位进展业绩评价； 另一个是作为一种价钱引导下级部门采取明智的决策，消费部门据此确定提供产品的数量，购买部门据此确定所需求的产品数量。.利润规划 本量利关系方程式利润= 单价销量-单位变动本钱销量-固定本钱这个方程式是明确表达本量利之间数量关系的根本方程式，它含有相互联络的5个变量，要求给定其中4个，可以求出另一个变量的值。根本损益方程式的两种变形。第一，包含期间本钱的损益方程式：税前利润= 单价销量-单位变动产品本钱+单位变动销售和管理费销量-固定产品本钱 + 固定销售和管理费第二，计算税后利润的损益方程式：税后利润= 单价销量-单位变动本钱销量-固定本钱1-所得税税率.盈亏转机分析 单价、单位变动本钱、产销量和固定本钱变化，会影响利润的高低。这种变化到达一定程度