劲牌茅台镇酒业安全培训管理办法

1、编号：BF-AQ-004劲牌茅台镇酒业安全培训管理办法编制：安全环保部 版本/修改码：A/0审核：综合管理部颁布日期：2017-3-25批准：金先录发放范围：全公司第一章 总则第一条 为加强和规范公司安全培训工作，提高员工安全素质，预防安全事故，特制定本办法。第二条 本办法中“特种作业人员”是指在公司从事电工作业、金属焊接切割作业、锅炉作业、压力容器操作、行车操作等国家法律法规明确规定的相关作业的员工。第三条 本办法适用于公司所有员工、外来施工人员安全培训管理。第二章 细则第四条 管理职责（一）安全环保部1、负责制定公司安全培训管理办法，并适时修订；2、负责建立健全公司安全培训教材数据库；3、

2、负责对各部门安全培训开展情况进行监督、检核；4、负责组织各部门主要负责人和安全管理人员安全持证培训。（二）各部门（质量部、财务部、行政部、酿造车间、定制生产车间、制曲车间）1、负责制定本部门年度安全培训计划，并组织实施；2、负责组织新进、轮岗、休岗员工进行岗前安全培训；3、负责建立健全员工安全培训档案；4、负责对所辖特种作业人员持证情况进行备案、检核，并定期上报综合管理部组织复审；5、负责组织落实所辖外来施工人员的安全培训。（三）综合管理部1、负责建立健全公司安全培训师资队伍；2、负责监督落实公司特种作业人员持证及复审工作。3、负责外部单位或培训机构联系安全培训的组织、协调、落实及报批。第五条

3、 安全培训内容与实施（一）岗前“三级”安全培训1、公司级安全培训：新进员工、休岗（包括产假、病假、学习、外借、待岗等）三个月及以上的员工，在安排上岗前安全环保部必须组织厂级安全培训，培训内容应包括：（1）公司安全生产情况及安全生产基本知识；（2）公司安全生产规章制度；（3）公司员工安全生产权利和基本义务；（4）公司以及同行业安全生产典型 HYPERLINK t _blank 事故案例。2、部门（车间）级安全培训：新进员工、转岗员工（不含部门车间内部调动）、休岗三个月及以上的员工，在安排上岗前各车间必须组织车间级安全培训，培训内容应包括：（1）本部门（车间）安全生产状况及规章制度；（2）本部门（

4、车间）工作环境及危险因素；（3）所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故，以及对应注意事项；（4）自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；（5）安全设备设施、个人防护用品的使用和维护； （6）本部门（车间）安全生产典型 HYPERLINK t _blank 事故案例；（7）其他安全生产相关要求。3、班组级安全培训：新进员工、转岗员工、休岗三个月及以上的员工，在安排上岗前各班组长必须组织班组级安全培训。班组级培训可采取现场讲解和实际操作相结合的方式进行，培训内容应包含：（1）本班组的安全生产状况和工作特点；（2）本岗位的工作性质、职责范围以及设备机台安全管理第一责任要求；（3）各种机械设备安

5、全防护设施的性能、作用，个人防护用品的使用和佩戴要求；（4）岗位相关安全操作规程，作业现场的危险源以及对应控制方法；（5）岗位之间工作衔接配合的安全要求；（6）自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；（7）本班组安全生产典型事故案例。4、“三级”安全培训须逐级开展，考试、考核合格后方可进行下级安全培训。各部门应根据培训开展情况及时建立员工安全培训档案并对员工“三级”安全培训开展情况进行审核，审核通过后方可安排上岗。未经三级安全培训或培训考试不合格者，不得安排上岗。（二）外来施工人员安全培训项目主管部门必须在外来施工人员入场前与其签订安全生产管理协议，并组织所有参与施工的人员进行入场前安全

6、培训。培训内容应包含：1、本部门安全生产特点、施工地点入场须知；2、公司以及本部门安全生产规章制度和相关注意事项；3、公司和本部门安全生产典型事故案例；4、施工项目可能涉及的伤亡事故以及对应应急救援预案。（三）特种作业人员安全培训1、特种作业人员必须参加专业性 HYPERLINK t _blank 安全技术教育和 HYPERLINK t _blank 培训，经考核合格取得相关安监部门颁发的“ HYPERLINK t _blank 特种作业操作证”后，方可安排上岗。（四）日常安全培训 1、各部门应结合实际情况适时开展日常安全培训工作，培训内容应包括：（1）利用班前班后会传达各级安全生产会议精神，

7、并对当天班组安全生产情况进行小结；（2）对公司通报的安全生产警示案例进行宣讲；（3）对近期制修订的安全生产规章制度进行宣讲。2、根据季节性、节假日安全管理特征，各部门应组织员工进行针对性安全培训，具体形式包括安全会议、板报、标语、录像等。 （五）其他安全培训1、“四新”安全培训。在新材料、新工艺、新设备、新方法投入使用前，各部门应组织全面的安全分析与评估，并结合评估情况提前编制安全指导规程；同时，还应组织相关人员进行安全培训，培训合格后方可安排上岗。2、对生产安全事故主要、次要责任人以及“三违”（违章指挥、违规作业、违反劳动纪律）人员，在落实相关考核后各部门应结合具体情况组织安全生产再培训，培

8、训合格后方可安排上岗。3、外部安全培训。外部单位或培训机构联系、组织的安全培训，由综合管理部确定费用并协调组织，与对口部门确定是否有必要参加及需参加人员，报公司总经理批准后安排参加。第六条 安全培训频次及效果测评（一）安全环保部每季度不少于组织一次公司级安全培训。安全环保部应对所组织的公司级安全培训的效果进行测评，并在3个工作日内发布培训效果测评通报。测评方式包括：随机抽选人员参加考试、现场问卷调查、现场提问等。（二）各部门（车间）级每月不少于组织一次安全培训。各部门（车间）应对所组织的安全培训的效果进行测评，测评方式包括：随机抽选人员参加考试、现场问卷调查、现场提问等，并每季度至少组织1次安

9、全生产知识考试。（三）各班组每月不少于组织一次安全培训，并对所组织的安全培训的效果进行测评，测评方式包括：现场实际操作、提问等。（四）公司所有开展的安全培训组织、效果测评各项活动，需建立相应的安全培训档案，由各组织部门存档备查。第七条 相关规定（一）未按要求组织新进、转岗、休岗三个月及以上员工进行岗前安全培训的，或未按要求组织员工进行日常安全培训以及其他安全培训的，对相关责任人罚款50元/次；造成安全事故的，按照茅台镇酒业安全事故管理办法对相关责任人进行处理。（二）未按要求与外来施工人员签订安全生产管理协议的，对项目主管人员罚款100元/次；未按要求组织外来施工人员进行入场前安全培训的，对项目主管人员罚款50元/次。（三）未按要求对安全培训效果进行测评的，对培训组织人员罚款50元/次。（四）安全培训档案建立不全的，视为培训未开展，按照以上条款对相关责任人落实考核。（五）安全培