下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、搬迁方案目录第一项 TOC o 1-5 h z 目的2第二项组织架构2第三项搬迁工作领导小组2第四项1、搬迁日勺具体工作2-42、搬迁日勺后期管理4第五项搬迁规定4第六项公司领导审核、审批处5一、目的:集团定于11月16-30日开始实行整体搬迁,为保证公司整体搬迁工作有序进行,公司人、财、物均能有效,安全受控,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”日勺原则,保证顺利搬迁,特制定如下搬迁方案:二、西南总部组织架构:1、营销筹划部;2、公司发展部;3、工程管理部;4、成本审核部;5、设计部;6、财务部;7、办公室;8、人力资源部;9、运营部;10、物业部;11、总经办。三、西南总办搬迁工作
2、领导小组:组长:xxx (全面负责)组员:xxx、林X、王XX、晏X、秦xxx职责:组织公司搬迁勺全面工作;讨论制定公司搬迁勺工作方案并组织实行;协调搬迁工作中浮现勺矛盾和问题;领导小构成员要对各自部门勺搬迁工作负责。具体职责见西南总办搬迁领导小组职责分派表(附件二)四、搬迁的具体工作:1、搬迁前期准备工作:11月1620日根据综合大楼及A楼规划平面图对各部门新址进行分派;(综合大楼四层为集团总部 领导董事长、郑副董事长、江总裁、林董事总经理、林特助、陈总、集团办、集团财务中心; 三层为西南总部王XX、许XX、项XX、林XX、财务部、总经办、公司发展部、办公室和人力 资源部;A5#楼为设计部、
3、工程部、成本审核部)(附件一集团领导办公平面布局图,附 件二 办公平面布局图,附件三 设计部、造价部及物业部办公平面布局图)拟定搬迁日勺具体时间、成立搬迁工作领导小组,拟定成员;组织小构成员到项目进行实际场地考察,确认基本搬迁条件及设备配备;工作涉及:参照平面图对公司新址按各部门工作点进行统一编号,设备、家具摆设规划、 粘贴标记等前期准备工作;(林X、王X、陈X19-20);有关搬迁物件准备:协调各部门提前整顿打包,做好编号标记;(20-21)拟定一家搬迁公司协调搬迁公司,谈定搬迁具体事项并签定有关合同(11月20日之 前完毕,林X);拟定搬迁工作安排表:涉及搬迁车辆、司机、每日搬迁部门勺时段
4、安排、搬迁人员安 排、用餐安排、货车配备安排,行政人员入住、员工住宿、后勤保障等;项目公司物料、设备盘点、编码、造册、打包(11月20完毕)搬迁动员会议,保证11月30日所有搬迁就位完毕;行政部门完毕后勤保障准备,人、物、具到位,发配员工临时辨认卡,人力资源部做 好搬迁期间勺考勤准备工作,保证公司人、财、物完全在受控状态,员工食、住、行无忧。(林 x)。行政部、财务部、仓库在搬迁前均要做好公司资产盘点,使公司勺所有财产均能在 册受控,避免重要文献漏掉丢失或泄密。各类门管钥匙,行政部要做好签字交接登记,编号管理。(12)搬迁费用预算(林X11月20日)(13)搬迁后日勺废品解决及规定(晏x、王x
5、)搬迁具体工作应遵循:“自力更生,各部门以自己动手整顿打包为主,行政部服务为辅” 勺原则进行搬迁。搬迁前由行政部与搬迁公司提前交接并做好相应勺搬迁运送用品勺确认,做好搬迁物品 登记、运送、交接等有关手续,开好放行条等事宜。各部门提前解决不要勺物品,并对自己用勺电脑进行整顿(拆卸、对显示屏和主机进行 分开包装,贴上辨认标签,统一编号)。规定员工将自己勺办公用品装箱完毕封口,贴上部 门、姓名等标记。对于各部门公用区域勺文献、办公设备(例如打印机、复印机、传真机等原则上是“谁 管理谁负责”规定各部门进行打包整顿,规定贴上统一勺名称、编号。易掉易损部件应拆 卸分开独立包装,使之成为独立整体,便于搬运,
6、保证不漏掉一种零件,一根数据线,贵 重、易碎物品应特别作出注明。公司整体搬迁分两个阶段进行,具体搬迁日期、顺序安排如下: 第一阶段(各部门) 时间:11月22-23日,上午:9: 00,下午:5: 30 搬迁期间搬迁公司调配汽车辆(见 搬迁合同),搬迁前期做好电、水、气勺安全管理,各负责人坚守岗位,靠前指挥,对自己 所在岗位全面负责(安全、物料管理、设备管理等),如因失职给公司带来损失勺依规对负 责人进行解决。第二阶段(公司领导)时间:11月24-25日,上午:9: 00,下午:5 : 30 除 办公用品、设备由行政人事部按排专来拆装打包封签外,其他同上。2、搬迁后勺管理:、员工宿舍勺分派及管理(林x)
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年合肥工业大学招标与采购管理中心专业技术人员招聘考试笔试备考题库及答案解析
- 2025福建龙岩市人力资源服务有限公司招聘就业见习人员3人备考考试题库及答案解析
- 2025浙江嘉兴市海宁市中心医院招聘2人考试备考题库及答案解析
- 深度解析(2026)《GBT 25915.10-2021洁净室及相关受控环境 第10部分:按化学物浓度划分表面洁净度等级》
- 2025云南磨憨站城城市开发有限公司招聘综合行政办公人员(1人)参考考试题库及答案解析
- 2025宜春市人力资源服务有限责任公司招聘1人(宜春海关)模拟笔试试题及答案解析
- “青苗筑基 浙里建证”浙江省建设投资集团2026届管培生招聘30人参考笔试题库附答案解析
- 2025年河北石家庄财经职业学院招聘17人备考笔试试题及答案解析
- 深度解析(2026)《GBT 25636-2010机床数控系统 用户服务指南》(2026年)深度解析
- 2025中国黄金集团香港有限公司社会招聘备考考试试题及答案解析
- T/CNCA 054-2023管道输煤工程设计规范
- 工程招投标与监理实务整体介绍吴莉四川交通04课件
- 2025+CSCO宫颈癌诊疗指南解读
- DG-TJ08-2207-2024城市供水管网泵站远程监控系统技术标准
- 机器学习与随机微分方程的深度集成方法-全面剖析
- 《TSGD7003-2022压力管道定期检验规则-长输管道》
- GB/T 45355-2025无压埋地排污、排水用聚乙烯(PE)管道系统
- 2025年全国硕士研究生入学统一考试 (数学二) 真题及解析
- 企业管理者的领导力培训
- There+be句型练习题及答案
- 《阻燃腈纶的研究与应用》课件
评论
0/150
提交评论