公司施工现场安全生产各项管理制度汇编

1、公司施工现场安全生产各项管理制度汇编XXX公司施工现场安全生产各项管理制度项目部年 月 日目 录一、安全生产责任制二、安全管理机构、资料档案的工作职责三、项目经理部各级安全生产责任制考核规定四、安全生产目标管理考核规定五、施工现场安全管理目标及分解六、安全检查制度七、安全教育制度八、班前安全活动制度九、安全技术交底制度十、文明施工管理制度十一、特种作业持证上岗制度十二、防火管理制度十三、施工现场明火作业管理制度十四、动火审批制度十五、宿舍卫生、防火安全管理制度十六、食堂安全防火制度十七、场容管理制度十八、施工现场治安保卫管理制度十九、电气安全生产管理制度二十、配电房安全防火制度二十一、门卫管理

2、制度二十二、工伤事故统计报告制度二十三、职业危害防治管理办法二十四、环境保护及职业危害防治管理制度二十五、仓库安全管理制度二十六、施工用电安全制度二十七、机械设备安全管理制度（一）机械设备的验收制度（二）机械设备的安全使用和管理（三）机械设备的安装与拆卸（四）机械设备的维修保养（五）机械设备的报废管理（六）机务人员的管理（七）机械设备故障事故的应急救援管理二十八、脚手架安全管理制度二十九、标准养护室规章制度三十、宿舍管理制度三十一、宿舍卫生制度三十二、食堂卫生管理制度三十三、厕所管理制度三十四、现场施工”不忧民”措施三十五、施工现场操作班组落地清管理制度三十六、十项安全技术措施三十七、施工现场

3、安全生产奖励与处罚办法 三十八、施工现场罚款标准表安全生产责任制公司总经理职责：1、认真贯彻执行国家及上级的有关安全生产的方针政策和 法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，是本 企业安全生产的第一责任人，负全面领导责任：2、导编制和实施本企业中长期整体规划及年度、特殊时期 安全工作实施计划。组织制定本企业安全生产规章制度和安全操 作规程3、建立健全安全生产管理体系及本企业安全生产责任制保 证安全技术措施经费的落实；4、督促、检查本企业的安全生产工作，及时清除生产安全事 故隐患组织制定并实施本企业的生产安全事故应急救援预案。5、领导、组织本企业有关部门或人员，做好重大伤亡事故调

4、查处理的具体工作,监督防范措施的制定和落实，预防事故的重复 发生。公司总工程师职责（技术负责人）：1、贯彻执行国家和上级的安全生产方针政策，协助企业法定 代表人做好安全方面的技术领导工作，在本企业施工安全生产中 负技术领导责任；2、领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全 技术方案；3、组织编制和审批施工组织设计，特殊复杂工程项目或专业 性较强的工程项目安全技术组织设计（施工方案）时,应严格审查 是否具备的安全技术措施及其可行性,并提出决定性意见；4、领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织 鉴定验收；5、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责， 组织审查其使用和

5、实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的 操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作；6、参加重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定 防范措施。公司总会计师职责：1、组织落实本企业财务管理的岗位安全生产责任制，认真执 行安全生产奖惩规定;2、组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使 用计划；3、认真贯彻执行国家、上级有关劳动保护用品的规定和防 暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品 经费。分管安全生产副经理职责：1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助企业法定代 表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项 安全生产管理制度；2、组织实施本企业

6、中,长期整体规划及年度,特殊时期安全 工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制；3、参与编制和审核施工组织设计，特殊复杂工程项目或专业 性较强工程项目的安全施工组织设计（施工方案）中的安全技术措 施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划；4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产 目标考核指标。领导组织新工人的特种作业人员，专、兼职安全 员的安全教育及安全技术培训工作；5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，指导解决 施工中存在的不安全隐患因素。6、认真听取，采纳安全生产的合理化建议，驱动业安全生产 保障体系的正常运转；7、在事故调查组的指导下，组织重大伤亡事故的

7、调查、分析 及处理中的具体工作。分公司经理职责：1、认真贯彻企业的安全生产各项规章制度，对本分公司所属 项目工程施工安全生产负主要领导责任；2、随时掌握安全生产情况，定期组织及配合上级各部门的安全生产检查，督促安全事故隐患的消除及整改工作；3、领导组织各施工项目现场的安全生产，文明施工宣传教育 工作，以及施工现场的文明施工标准化的强制性要求的宣传、督 促及落实工作；4、配合公司及各有关部门，对新工人和特种作业人员的安全 技术培训教育工作；5、督促、检查各项目工程的安全技术管理措施及安全技术 措施经费使用计划的执行情况,考核各项目工程的安全生产目标；6、发生重大伤亡事故时，应做好现场保护工作，及时上报，并 认真落实坚持”四不放过”的原则。项目经理职责：1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导 责任,也是直接领导责任；2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结 合项目特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产 管理办法或提出要求，并督促其实施；3、在组织项目工程业务承包，聘用班组及管理人员时，必须 本着安全工作人员只能加强的原则。根据工程特点确定安全工作 的管理体制，明确各管理人员及班组的安全责任和考核指标，支 持、指导安全管理人员的工作；4、严格