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文档简介

1、公司机构职能划分公司内部机构设置与职能划分别道林7月1日（内部资料，仅供参考）目录公司内部机构图错误味定义书签。公司的职能与工作范围错误味定义书签。公司机构人员配置错误味定义书签。公司部门及职能错误!未定义书签。各部门职能错误!未定义书签。一、综合办公室错误!未定义书签。（一）文秘错误!未定义书签。（二）政策研究错误味定义书签。（三）行政后勤部错误味定义书签。（四）党委及群团工作错误味定义书签。（五）档案管理错误味定义书签。（六）法律事务错误味定义书签。（七）企业宣传错误!未定义书签。二、人力资源部错误味定义书签。（一）人力资源部错误!未定义书签。（二） 企业文化建设管理错误味定义书签。三、财

2、务管理部错误!未定义书签。（一） 当前财务部主要职责范围错误味定义书签。（二） 财务管理部拟下设机构错误味定义书签。1、会计核算错误!未定义书签。2、资金管理错误!未定义书签。3、成本费用管理错误!未定义书签。4、稽核监督错误味定义书签。（三） 对夕卜投资和融资错误味定义书签。四、财务审计部错误!未定义书签。五、工程审计部错误!未定义书签。（一） 工程项目的前期审计错误味定义书签。（二） 工程施工过程审计错误味定义书签。（三） 工程项目终结审计错误味定义书签。六、企业管理部错误!未定义书签。（一）计划管理错误味定义书签。（二）安全生产督察错误味定义书签。七、项目建设部错误!未定义书签。八、市场

3、营销部错误味定义书签。九、信息部错误味定义书签。十、对外联络部错误味定义书签。（一） 对夕卜联络部负责事项错误味定义书签。（二） 对外联络部的主要工作错误味定义书签。公司内部机构设置确立后的工作错误!未定义书签。一、确定部门职能与个人岗位责任制错误味定义书签。二、制订规章制度错误味定义书签。三、规章制度的发布实施错误!未定义书签。备讲的几个部门职责错误!未定义书签。一、工程审计部错误味定义书签。二、科研项目管理错误!未定义书签。三、企业策划部错误!未定义书签。公司内部机构图掠含办公室人力资源部财务管理部M务审计部匚程审计部信息部企业管理部市场昔销部对外联籍部公司的职能与工作范围公司下设综合办公室、人力资源部、财务管理部、财务审计 部、工程审计部、信息部、企业管理部、项目建设部、市场营 销部、对外联络部等十个内部职能机构。公司对所属集团与企业实施宏观计划管理，对下达的经营计划 实施检查、监督、指导与考核。对公司财务按董事会的要求与财务管理制度和审批核销流程 实施控管。对新上项目进行项当前期论证，在确定新上项目之后,组建班 子,筹措资金，监督实施。对所有新上项目和技改项目工程，进行前期、中期和终结审计, 以控制工程管理漏洞，确保工程项目实施。对煤炭销售实行统一管理和考核。对

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