中小企业财务风险预警分析

1、中小企业财务风险预警分析中小企业财务风险预警分析中小企业财务风险预警系统的理论涵义大量案例表明，陷入经营危机的企业很多是以出现财务危机为前兆的，对防范财务风险来说，一个较新的概念就是财务风险预警系统。财务风险预警系统是一个风险控制系统，它利用及时的数据化管理方式，以企业的财务报表、经营计划及其他相关会计资料为依据，对企业的资产、负债情况等进行分析预测，以发现中小企业在经营管理活动中的财务风险，并在危机发生之前以财务指标数据的形式向企业经营者发出警告，督促企业管理当局寻找导致财务风险的原因，采取有效应对措施，防患于未然。简单地说，中小企业财务风险预警机制就是充分应用企业现有的信息化系统，设置并观

2、察一些敏感性财务指标的变化，对企业或集团可能或将面临的财务危机实现预测预报，同时通过信息系统的运作、分析、预报信息，做出及时有效处理的一种预警系统 .中小企业财务风险预警系统的功能中小企业财务风险预警系统的功能主要有以下 4 个方面：监测功能、诊断功能、矫正功能和免疫功能。其中前两项功能是财务风险预警系统的基本功能，后两项功能则属于其衍生功能。监测功能对风险预先做出警报和防范是财务风险预警系统的基本功能。监测就是通过对企业的生产经营全过程的跟踪，将企业生产经营的实际情况同企业预定的目标、标准、计划进行对比，对企业经营状况做出预测、找出偏差，进行核算和考核，从而找出产生偏差的原因或存在的问题。当

3、出现可能危害企业财务状况的关键因素时，财务预警系统能预先发出警告提醒经营者早作准备并采取对策。当危害企业财务状况的关键因素出现之时，能够提出警告，提醒企业经营 者早日寻求对策，避免风险的发生或减少损失的程度。诊断功能诊断功能也是预警体系的重要功能之一。根据跟踪、监测的结果进行对比分析，运用现代企业管理技术、企业诊断技术找出导致企 业财务运行恶化的原因，以及企业运行中的弊端及其病根所在。矫正功能通过监测和诊断，判断中小企业财务上存在的问题，找出病根后，就可以对症下药，及时更正企业财务管理过程中的偏差或过失，使企业经营恢复到正常的轨道。一旦出现财务危机，经营者就能够阻止财务危机继续恶化下去。免疫功

4、能也就是预防功能，通过预警分析，中小企业能系统而详细地记录财务风险发生的原因、处理经过、化解危机的各项措施，以及反馈得到的改进建议，作为未来类似情况的参考借鉴。这样，中小企业就能将纠正偏差与过失的一些经验、教训转化成企业管理活动的规 范，避免同样或类似的错误再次发生，不断增强中小企业自身的免 疫能力。中小企业财务风险预警的构建中小企业建立财务风险预警系统的可行性分析企业要采取任何一项措施，都要进行可行性分析。建立财务预警系统，是中小企业财务管理的一项重要内容，更不能缺少可行性分析。财务风险预警系统的建立和健康运行，离不开企业完善的组织管理体系和诚信的企业文化的强力扶持。完善的组织管理体系是风险

5、预警系统建立后能够有效运行的前提。诚信的企业文化是风险预警系统得以预报真实财务风险预警信息的保证。相对完善的组织管理体系已初步建立。我国的中小企业在经过多年市场竞争的洗礼后，其管理者已意识到加强内部组织管理对企业提高竞争力的重要性。管理者们有的通过加强自身学习来提高企业的现代化管理水平; 有的引入职业经理人，对企业进行规范化管理，建立完善的企业内部管理体系 ; 有的企业更是通过导入国际质量管理体系来提升企业的内部管理水平。由此可见，一个相对完善的组织管理体系已初步建立。这一切都将对财务风险预警系统的有效运行提供保障。企业内部信息化已比较广泛应用。目前，我国中小企业已经广泛通过信息化来改善和加强

6、企业的内部管理。中小企业实施的信息化内部管理，为其建立财务风险预警系统提供了及时传递预警信息的平台。诚信企业文化已确立。我国中小企业打造“以诚信立业，以诚信经商”的企业文化有助于提高预警信息的真实性和准确性，进而确保预警决策处理的科学性。中小企业财务风险预警系统的建立建立有效的财务风险预警系统是中小企业规避财务风险的有力措施。中小企业建立财务风险预警系统主要包含以下内容：明确财务风险的成因和类型，确定预警范围中小企业建立财务风险预警系统的前提是要明确财务风险的成因和类型，以确定预警范围。从我国中小企业所处环境和企业自身的情况来看，其财务风险产生的原因主要有两种表现形式：一是筹资风险，也就是企业

7、在收不抵支的情况下出现的不能及时偿还债务本息的风险 ; 二是现金流量风险，也就是在特定时日，现金流出量超过现金流入量产生的到期不能偿付债务本息的风险。因此，对于我国中小企业而言，所需防范的主要财务风险是筹资风险和现金流量风险。当然也不能忽视对投资风险、资金回收风险、担保风险、价格风险和汇率风险等的控制和防范。预警中小企业要通过建立一套指标体系进行筹资风险预警。筹资风险预警要结合我国中小企业独特的发展特点和财务风险的现状，通过分析有关财务指标来进行。一般说来，可以从偿债能力、盈利能力、资产运营能力、企业发展潜力和财务结构5 个方面来建立预警指标体系，如表1 所示。需要注意的是，上述指标虽然可以预

8、测筹资风险，但是企业发生筹资风险主要是由于举债导致的。对于我国中小企业来说，股权性融资方式往往受到限制，因而大多使用债权性融资方式，其债务资本所占比重较高，所以在运用上述指标分析预警的同时，还应将负债经营资产收益率与债务资本成本率进行比对，只有后者小于前者，才能保证到期归还本息，实现财务杠杆收益，避免大规模举债所引发的风险。同时还应考虑债务资本在各项目之间配置的合理程度，考核指标主要有资产留存收益率、长期负债与营运资金比率以及债务股权比率。中小企业只有确定合理的负债比例，形成合理的资本结构，才能提高承受财务风险的能力，促进自身平衡稳健发展。通过编制现金流量预算，加强现金管理，实现现金流量风险预

9、警现金是企业最重要的流动资产，即使是盈利企业，如果没有足够的现金支付，也可能陷入财务危机。受经济环境影响较大的中小企业，自身的筹资能力往往较弱，资金使用受缺乏现金预算和有效管理等因素的影响，很容易形成现金流量风险。为防范该风险，中小企业应通过编制现金流量预算，合理调度资金，加快资金周转，加强现金管理等途径来实现短期财务风险预警。为实现现金的动态管理，中小企业应将现金流量、预期未来收益、财务状况及投资计划等，以量化形式加以表达，建立全面预算，预测未来现金收支状况，以周、月、季、半年及一年为期，建立滚动式现金流量预算。由于实际生产经营过程中会因为企业经营活动的不确定性而发生各种各样的情况，所以，现

10、金流量预算与实际情况之间会产生一定的差异。为了保证预算制度的有效实施，中小企业应对预算的执行情况进行全程跟踪监督，不断调整执行偏差，以确保预算目标的实现。另外，现金管理只是一种行为，最终还要体现在企业的财务报表中。中小企业应特别注意诸如现金持有比率、现金短缺率、经营现金比率等现金状况预警的敏感指标，以便及时了解和掌握企业现金流量风险的状况和程度。结合企业的实际状况设立预警指标的临界值财务预警系统的临界值，是指企业正常运作情况下，有关指标不能突破的数值或临界区域。临界值是判断财务风险的数量标准，临界值的确定是预警系统中最为关键的部分。由于中小企业所处的行业不同，即便在同一行业其经营规模也不同，其

11、财务风险预警的临界值自然也会不同。所以，财务风险预警临界值的确定，不能简单以某行业“平均值”来代替。在确定预警临界值的过程中，企业应综合考虑以下几个因素：企业的历史水平、同行业的 . 平均利润水平、行业内优秀企业的现有利润水平、企业自身的长期规划目标等，据此确定出适合于本企业自身特点的临界值。另外，在确定临界值时，还要体现政策性和科学性，要关注整体性和协调性，要保证可调性和稳定性。预警信号报警与处理机制在日常财务风险管理中，企业应定期或动态地将预警指标与临界值进行比较，如果预警指标临近或突破临界值，就要根据具体情况发出警报，通过改变财务系统的控制参数和变量，及时调控企业的财务资源分配，使企业财

12、务状况的异常变动状况得到控制，从而使企业财务状况的变动可以始终运行在合理的置信区间内。中小企业可以通过设置财务风险报警系统来实现对警情的预报。在预警指标超过临界值的情况下发出警报，通知到有关部门和个人。报警方式可以多样化，如用指示灯：红巨警 ; 黄中警 ; 蓝轻警 ; 绿无警等，也可以用不同的声音来表示危险的程度。财务风险警报发出后，企业就应立即发出财务风险控制指令，采取相应的措施，减少风险带来的损失。如果企业的财务风险始终很大，就会威胁一个企业的生命。企业要想摆脱财务风险给企业带来的不利影响，就必须预先制订预处理方案，从而削弱风险带来的消极影响，甚至可以杜绝或避免类似财务风险再度发生。财务风

13、险预警机制为企业危机的预防提供了保障，但财务风险预警机制建立起来以后要真正发挥作用，必须采取以下配套措施来完善和确保中小企业财务风险预警机制的实施。树立风险防范观念，强化风险预警意识。树立风险防范的观念和意识是企业财务预警机制得以成功建立并有效运行的前提。所以，中小企业高层管理者要不断提高自己的管理水平，强化风险预警意识，加强风险管理，要使财务管理人员明白，财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范观念贯穿于财务管理工作的始终，在思想上对潜在的危机保持清醒的认识和高度的警惕。完善企业内部控制制度，确保财务风险预警机制的实施。财

14、务风险预警是以准确真实的内外部信息资料为基础的，有效的企业内部控制制度一方面能保证企业管理的有序化、财务数据的安全性和可靠性，另一方面又能为预警提供准确的第一手资料，让企业高层管理者及时掌握真实可靠的财务活动信息，并对收到的预警信号做出相应的对策，将财务预警真正落到实处。目前，我国很大一部分中小企业缺乏有效的内部控制制度，如成本核算、财务清查、财务收支等基本制度不健全，或者基本制度虽然健全但未认真执行。因此，为保证风险预警系统的真正实施，中小企业必须建立和完善企业内部控制制度，构造全方位的内部控制体系，堵塞漏洞、消除隐患、防范风险、审慎经营。只有这样，才能保证企业的财务风险预警机制有效运行。不

15、断加强人才培训，提高财务人员的业务素质。由于风险预警模型的大部分数据来自于财务会计数据，因此，财务数据的真实完整是风险预警机制实施的基本前提，所以，财务人员的素质在一定程度上决定了预警机制实施的成功与否。我国大多数中小企业具有灵活的经营机制，因而财务管理方法也灵活多样。但中小企业很难吸引所需人才，导致财务管理优秀人才缺乏。同时，就我国大部分中小企业来看，企业决策权力过分集中，程序简单，无规律可循，管理行为边界不清，财务管理者穷于应付日常事务而缺乏充足时间学习和应用先进的财务管理技术; 财务人员素质欠佳，业务技能不过硬，不能很好地掌握现代管理方法，缺乏信息处理、分析的能力。所以，中小企业应建立相

16、应的人才培训和再教育制度，通过培训和对外交流不断提高他们的业务处理能力和信息处理分析能力，增强 其专业学习能力，进一步提高其业务水准。注重定量方法与定性方法相结合，保证财务风险预测的准确性。在财务风险预警分析中定量预测确实十分必要，但是不能过分强调定量模型的重要性。诚然，财务报表是预警指标的主要来源，但有时财务风险的发生不能仅通过财务报表上的数据表现出来。所以，在预测过程中，中小企业财务人员在对量化的模型和指标进行分析的同时，还应结合诸如客户满意度、员工士气等非量化因素，甚至是靠分析人员的经验和直觉判断来作定性的分析评价，比如当企业出现过度依赖贷款、过度大规模扩张、总资产和收益急剧下降、企业股

17、价急剧下降等情况，则预示着企业存在发生财务风险的可能性。只有将定量分析与定性分析相结合，才能准确地预报财务风险，把风险控制在萌芽阶段。主要参考文献张延波，彭淑雄。财务风险监测与危机预警J 。北京工商大学学报：社会科学版， 2002(5) 。侯乐鹃。中小企业财务风险预警指标体系的建立J 。财政监督， 2009(14) 。陈春磊，周晔。对中小企业财务风险预警系统构建初探J 。商业会计， 2005(3) 。陈嘉莉。中小企业如何构建财务风险预警机制 J 。财会研究， 2007(12) 。李东杰。中小企业财务风险的预警管理J 。现代经济信息，2010(19)2020 财务管理的核心企业财务管理的核心财务

18、管理最重要的内容是什么 ?“是营运管理，只有好的营运资金管理，才能保证现金流高效。”“各方面都很重要。”这是废话。老师说了一句经典的话：红利分配最重要。没有清晰的分配关系，啥都白扯。现在更清楚的是这个老师说的就是人性。现在时髦的话是合伙和的不是钱，是规则，是人品。看了很多企业的分分合合，主要就是一个问题：没有定好分配的规则。挣钱了怎么分配、亏钱了怎么分配、日常经营谁负责什么、重要决策怎么形成，这些没有搞清楚，企业总会出现麻烦。这不但适用于投资人之间、投资人与管理层之间，甚至投资人或管理层与员工之间，普遍适用。谈好的待遇没有了，友谊的小船说翻就翻啊。有好的商业模式，就像在风口的猪，怎么都能飞起来

19、。在一些猪从空中落下来的时候，又有些人总结了，商业模式（ 或者战略 ） 乘以组织执行力，才是企业最重要的因素。都有一定道理，但最根本的还是人的要素，是什么让商业模式和组织执行力有效的组合在了一起?是科学、有效的分配关系。没有这个制度前提，总会有某个环节会出问题。只有直指核心的管理方式，才能激发出企业的活力，促进企业的发展。今日核心话题总结：科学有效的分配制度，是各项财务管理工作的基础、核心，也是制定相关管理方案的根本原则。有人把财务报告比作一种通用的商业语言，这些用财务术语写成的报告，已经成为公司、股东、管理层之间进行信息沟通的最标准、最常用的语言，关系着一个公司的发展兴衰。无论你的母语是什么

20、，有了财务报告，大家就有了讨论的基础，因为这是商界的通用语言。但是在国内，仍有很多企业的总裁、高管看不懂财务报表，不了解财务指标的真正含义，这使得许多战略的计划、执行、检查和修正变成了一纸空文。最终影响的是企业制定战略和执行战略的能力。企业在进行产品定价时，通常的做法是在成本的基础上加上利润。这样做固然合情合理，但是否能换一种思考的角度，以市场价为基准，在此基础上找出突破口，使自己的产品在同类商品中既有较强的竞争力，又能留有一定的利润空间?宜家的做法似乎可以给些启示。宜家家居依靠其新颖而低耗材的设计，使高品质和低价格变为可能。先有成本还是先有利润?这个类似于鸡和蛋的理论也许值得探讨。作为企业高

21、管，怎样做好成本管理与控制?把握成本与企业商业模式之间的关系?如何搭配合理的产品线?如何从成本的角度制定价格策略 ?这都是需要反复推敲的。3、如何完善预算管理方法，建立健全预算编制体系全面预算管理，是一个企业由小到大必须学会的一种计划管理手段。许多时候当资源的表现形式众多时，就需要进行均衡协调，使各项的投入产出保持相对平衡。所谓“凡事预则立，不预则废”，有了全面完善的预算体系，就如同给企业发展奠定了牢固的地基，使企业经营的各项风险得到有效的控制。同时也让企业内部各部门之间的经济活动有机、合理地联结在一起，从而提高分工协作的效率。同样，预算的执行结果还为绩效评价提供了量化依据，从而可使企业更加完

22、善稳定。一个公司的所有经营收入都需要纳税，因此，税务风险已经成为企业“甩不掉的包袱”。国内外公司因为对税务的防控不严，出现税务上的漏洞，使公司的经营和声誉遭受严重损失的例子比比皆是。由此可见，加强企业税务风险管理，已经不是可有可无的问题，而是非常现实的迫切问题。国家税务总局曾与去年发文要求税务风险管理由企业董事会负责督导并参与决策。董事会和管理层应将防范和控制税务风险作为企业经营的一项重要内容。因此，了解税法、优化税务成本已是一个摆在企业高级管理人员面前的刻不容缓的课题!5、如何突破内控局限，建立良好内控制度以便有效防范风险6、如何建立切实有效的投资决策企业发展壮大的一个重要标志就是资产的增长

23、。资产增长必然会牵扯到扩大投资。如何使公司的投资在短时间内为公司带来最大化的效益，而非拖累整体资本的正常运作，这却不是每个企业都能掌控得当的。过去二十年，很多外企以直接投资、收购中国本土企业这一方式进入中国市场，其中以零售行业表现尤为突出。沃尔玛和家得宝都通过收购本土企业在中国站稳了脚跟。这些企业是怎样作投资决策的 ?面对机会他们如何选择?决策时他们都考虑了哪些因素，参考了哪些指标?如何定价?投资最终是否获得了预期的回报?企业的发展中会遇到各种形式的投资决策，有关乎全局战略的，也有影响某一项目实施的。很多优秀的企业都在探索中总结出一套行之有效的投资决策方法。尽管其所在的行业及所处的发展阶段不同

24、，但其基本的思路和方法却适用于各个行业和公司，能给我们提供有益的借鉴和启示。总之，一个好的企业财务管理必须从企业的成本、预算、税务、内控、投资等各个方面入手，不断实践与总结，逐步完善财务管理体系，保持企业长期稳定发展，而这需要考验企业高管的财务管理能力，只有高管真正对财务制度和体系有一个清晰、明确的认识，并把其带入日常的管理之中时，才能最终引领企业获得更大的发展。某企业财务管理论文浅析企业财务管理【摘要】当前，钢铁企业由于产能过剩，企业面临着严峻的考验。 加强企业财务管理，实现降本增效，这是众多钢铁企业的选择。本 文依据企业财务管理的特点和企业财务管理原则，论述了着力抓好 企业财务管理，从而促

25、进实现企业降本增效。【关键词】财务管理，成本核算，预算管理，税收筹划，应收帐 款一、导语由于国内外钢材市场仍处于价格低廉，产品价格频繁波动，国际 金融危机的深层次影响还没完全清除，世界经济增速持续放缓，我 国经济正由高增长转入中速或平稳增长，同时不确定因素增多，对 钢铁行业来说微利甚至亏损经营的态势仍在持续。在国内国际两大 钢材市场持续低迷的状况，钢材价格大幅度下跌，市场竞争日趋激 烈，在钢铁行业持续困难的巨大压力下，本钢逆势而上，确立了企 业管理要以财务管理为中心的理念，不断加强企业财务管理，降本 增效，全面提升企业经济运营质量。本钢所属企业，按照本钢全面 加强企业财务管理的要求和统筹布署，

26、突出了企业财务管理的地位 和作用，认真组织，全面实施，旨在通过加强和改进企业财务管理， 实现降本企业增效目标。财务管理是对企业财产和经营活动以及在 经营活动中所体现的各种经济关系的管理，是一种综合性的价值管 理。在企业管理中处于综合管理的地位，即主导的地位。财务管理 的总目标就是在企业的经营过程中以尽可能少的资金运用与资金耗 费，适应市场需求，从而获得最大的经济效益并不断扩大资本金， 通俗的说就是追求企业价值最大化目标。财务管理不仅有着深邃的 内含还有广阔的外延。财务管理的内容取决于企业经营活动的内容。 同时，社会制度和经济体制形式、税收、信贷、价格、国家外汇管 理机制等对企业的经营活动和财务

27、管理工作都有着重要的影响。通过加强企业的财务管理工作，及时准确的把握宏观政策和经济环境 的变化，建立有效的信息平台，保证信息的畅通，以最有效的方式 使用企业的内外部资源来应对瞬息万变的市场，是创造企业新的经 济增长点，实现企业降低成本目标，增加企业管理效益的有效途径。 财务管理在企业总体管理中重要地位和作用日趋显现，抓好企业财 务管理势在必行。二、把握企业财务管理的特点，加强企业财务管理企业财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理是依据国家 财经法律、法规和会计制度，按照财务管理原则，组织企业财务活 动。笔者在从事企业财务管理实际工作中体会到，深刻理解和掌握 企业财务管理的特点，对全面开展财

28、务管理有着重要的指导作用和 重要意义。企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括 多方面的内容，如生产管理、技术管理、质量管理、劳动人事管理、 财务管理等。各项职能管理是互相联系、紧密配合的，同时又有科 学的分工，具有各自的特点。财务管理的特点主要表现在三个方面。 一是财务管理是一项综合性管理。企业管理在实行分工、分权的过 程中形成了一系列专业管理，有的侧重于使用价值的管理，有的侧 重于价值的管理，有的侧重于劳动要素的管理，有的侧重于信息的 管理，有的侧重于物资管理，有的侧重于安全管理，有的侧重于质 量管理。市场经济的发展，要求财务管理主要是运用价值形式对企 业经营活动实施管理。通过价值

29、形式，把企业的一切物质条件、经 营过程和经营结果都合理地加以规划和控制，达到企业效益不断提 高、财富不断增加的目的。因而，财务管理既是企业管理的一个独 立方面，又是一项综合性的管理工作。二是财务管理与企业各方面 管理具有广泛联系。在企业生产经营过程中，一切涉及资金的收支 活动，都与财务管理有关。财务管理的触角，常常伸向企业经营的 各个角落。延向企业生产经营的全过程，每一个职能部门和基层单 位都会通过资金的使用与财务部门发生联系。每一个部门也都要在 合理使用资金、节约资金支出等方面接受财务部门的指导，受到财 务制度的约束，以此来保证企业经济效益的提高。三是财务管理能 迅速反映企业生产经营状况。在

30、企业管理中，决策是否得当，经营 是否合理，技术是否先进，产销是否顺畅，资金利用的效果等，都可迅速地在企业财务指标中得到反映。如果企业生产的产品适销对路，质量优良可靠，则可带动生产发展，实现产销两旺，资金周转加快，盈利能力增强，这一切都可以通过各种财务指标迅速地反映出来。这也说明，财务管理工作既有其独立性，又受整个企业管理工作的制约。财务部门应通过自己的工作，向企业领导及时通报有关财务指标的变化情况，以便把各部门的工作都纳入到以提高经济效益为中心，努力改善和加强企业财务管理。三、企业财务管理特点与企业财务管理原则的运用实践笔者认为：通过会计专业的理论学习，全面理解和掌握了企业财务管理的内涵。企业

31、财务管理的特点及企业财务管理必须遵循的原则，这些都是为了在财务管理实践中，应用这些财务管理特点和财务管理原则为抓好企业财务管理服务。就本溪新事业发展有限责任公司乃至本钢所属所有厂矿企业而言，都确定了，企业管理要以财务管理为中心，企业财务管理要以资金管理为中心，财务管理的目的是降本增效。降低企业成本，实现企业降低成本目标，是企业财务管理的追求目标。现代企业把财务管理的目标概括为：“利润最大化”。笔者认为：近几年来国际和国内钢铁产能过剩，钢材价格一跌再跌，有时已跌破成本价。钢铁企业已不是过去的盈利大户企业，而是现在的微利企业。 2013年钢铁行业全行业亏损，而且上游产品，铁矿石、煤。电、水都在涨价

32、，导致企业成本上升。因此，认真学习、贯彻，落实财务管理原则，依据企业财务管理特点，全面布署企业财务管理工作，打破各职能部门界线和基层单位界线，突出企业财务部门在企业财务管理中的作用，真抓实干，形成党管党、行政管长、工会管网、共青团管岗的齐抓共管企业成本管理的局面。从节约一度电、一顿水等细小十个一节能降耗活动抓起，深入开展实施低成本战略，认真组织全企业员工学习企业财务管理特点与财务管理原则，统筹指导企业财务管理工作。财务管理特点清楚，财务管理原则明确，降本增效目标确立，企业财务管理思路清晰，凝心聚力抓落实。本溪新事业发展有限责任公司，是本钢全资子公司。 2012年计划收入 10458万元，实际完

33、成11092万元 ; 计划利润 111 万元，实际完成921 万元。其重要原因就是，在企业中利用各种宣传形式、宣传企业财务管理特点和企业财务管理原则，形成全企业系统节约节支，降低成本的氛围，全企业把财务管理的重心投放在降低成本节能降耗上。全企业职工认识到只有多降成本，才能增加利润。因而企业实现了实际比计划多完成实现利润 810 万元的好成绩。四、着力抓好企业财务管理，促进实现企业降本增效笔者认为：抓好企业财务管理是一项系统工程。一是升华企业抓好财务管理的意识。认识对行为有着引导作用。企业的董事长、总经理对企业财务管理的重要性认识极为重要。据笔者所知有的企业高管对财务管理知识了解和掌握甚少，错误

34、的认为：企业财务管理就算帐，致使企业的财务管理停留在财务会计阶段，没有向管理会计提升。实践证明企业的高管设有管理会计意识或财务管理意识薄弱，既使企业会计人员水平再高，也难以发挥在企业财务管理中的重要作用。要为可怕的是，企业财务部门和财务人员都是在企业经理的领导之下，为了达到经营责任制规定的企业年度经济考核指标，企业经理指使企业财务人员造假帐，实亏虚盈，骗取年度兑现奖金，这是客观存在的。二是健全财务成本核算体系，成本核算向班组延伸。企业财务管 理必须调动全体员工的参与积极性。企业财务部门是企业成本管理 核算中心，企业的财务部门应积极组织、策划、指导企业全面开展 成本核算，构建企业成本核算体系。应

35、当澄清的是企业的成本管理 与企业的每一名员工都是息息相关，每一名员工的工作质量状况都 会或大、或小影响波动着企业的成本管理成效。特别是企业管钱、 管物人员，更要重点管理，对他们要进行经常性的爱岗敬业教育， 牢固树勤俭节约，遵守财经纪律，过紧日的思想。成本核算延伸到 班组，成本完成情况与工人奖金挂钩，摒弃干与算两层皮，形成干 与算一体化。这有利于企业全员降本增效。三是不断完善企业财务 管理规章制度。靠管理制度去管理企业、管理企业财务。从资金投 入、资金使用、资金核算、资金管理、企业固定资产管理、不相容 职务分离、企业成本管理、施实低成战略方案，税收筹划、应收帐 款、财务分析、材料费用管理、设备费

36、用管理、人工费用支出管理、 内部会计控制规定、备品备件费用管理等一整套系统的财务管理规 章制度和建立了所部门所有岗位人员的工作标准。进一步规范了企 业财务管理行为。从而从建章建制上使企业的财务管理得到有效控制。与此同时，加强规章制度的执行情况考核。四是全面实施预算管理。五是加强企业会计基础工作。只有不断夯实会计基础工作，才能促进加强财务管理。六是加大应收帐款清欠回收力度和存货管理。七是认真搞好企业税收筹划。八是全力推进财务管理实现网络化。本钢实施财务管理系统 ERP各模块上线优化运行。2011年11 月本钢正式启动了 ERP!才务管理系统，ERP!才务系统包括普通会计 系统、应付账款系统、票据

37、系统、发票系统、资金系统、固定资产系统、在建工程核算系统、产品存货系统、厂务会计系统和成本会计系统。点击下页还有更多企业财务管理论文企业财务部门年终工作总结企业财务部门年终工作总结3 篇企业财务部门年终工作总结120 xx 年的工作即将告一段落，觉得一眨眼这一年就过去了，回顾一下这一年来的工作，主要是日常工作及 20 xx 年度的年报工作。一、日常工作1、审核和调整了以前完成的账目，及时改正一些账务上的错误2、配合销售部门做好销售结算开票，督促销售货款及时回笼，合理使用资金3、根据会计制度与准则结合实际情况，进行业务核算，及时进行记账、登帐、编制各种会计财务报表; 做好财务最基本工作，所有账实

38、相符，支出考虑合理性，做到出有凭，入有据; 在做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。二、 20 xx 年度帐的审计工作和统计年报工作对于我来说，这项工作给我的压力很大，这个审计过程的顺利与否，直接证明了这一年来我们在财务工作上的成绩，值得欣慰的是，没有什么大问题，只有一些数据需要核实证明一下就可以了，连给我们做审计的注册会计师也夸我们今年的帐比去年的做的清楚多了，基本上没有什么问题了。这对于我们来说就是最大的鼓舞和信心。再有就是统计局的年报工作，以前的统计申报工作是会计公司负责上报的，我们自己没有接触过这种报表，所以今年的统计年报对于我们来说也是一个挑战，每一个数字都要查几遍，算几遍

39、，不会的，不懂得也及时向统计局商调队的老师请教，在我们的共同努力下终于全部审核通过。三、总结的一些关于财务上面的问题由于新来的实习生是在年底进入我们公司的，临近年关，所以没有把工作具体的分工到个人，这也就造成了有些事，做完之后没有人整理、记录，甚至出现问题没有人承担责任的现象。所以，在这一年，我们重新分配了一下工作，定人定岗，每个人每天必须上交详细的工作记录，避免此现象的再次产生。还有就是做事情粗心，财务工作最重要的就是要有细心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因为自己不细心的结果而感到委屈的话，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔细对待每一件工作就好了。在这里也对给大家带来麻烦的同事说声抱歉，

40、人总是会犯一些错误，希望大家再给一次机会，让我们慢慢成长起来。下年公司财务部的重点工作主要是加强对新员工的学习培训，以及完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容具体落实到人，定时定量完成，提高部门工作质量要求，圆满完成公司交给的各项工作任务。新的一年又开始了，财务部还有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，这些应该是以后财务要重点思考和解决的问题，也是每一位安都人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强财务管理、规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

41、感谢各位对我本人及财务部的支持，谢谢大家!企业财务部门年终工作总结2转眼又到一年盘点时，在这一年的时间里，我能够正确履行职责和行使权限, 认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度; 积极钻研会计业务，热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德，坚持原则，认真执行有关的会计法规遵纪守法 ; 以勤勤恳恳、兢兢业业的转眼又到一年盘点时，在这一年的时间里，我能够正确履行职责和行使权限, 认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度; 积极钻研会计业务，热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德，坚持原则，认真执行有关的会计法规遵纪守法 ; 以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了

42、应有的作用。能够及时完成本职工作; 也及时完成了各项上级及领导布置的临时性工作 ; 积极配合各基层单位及出纳的工作; 积极参加上级及本单位组织的各项活动，提高了自身的政治思想素质。工作中严格审核一切开支凭证，及时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题，经常向有关领导请示汇报。及时编制财务状况表，并及时报告各单位主管领导，让各单位及时了解本单位的财务状况，为单位领导管理和决策提供依据。经常与各单位资产管理员联系，核对各单位的固定资产，做到账账相符、账实相符。新年伊始，前任会计褚大姐退休，我重新回到了会计岗位。虽然是一名老会计，但因为之前做的都是会计，事业

43、会计对我来说是一个新的领域，什么都得从零开始，这一年的工作中，经常会遇到这样或那样的问题，我所在的三个单位的领导都给予了我支持和理解，邹主任和张会计给予了我很多无私帮助和热心指导，为此我非常庆幸工作在一个团结互助的集体里，在此，我对给予我帮助和支持的各位领导和同事深表谢意。20 xx 年，留给我最深的记忆用一个字概括就是“累”，劳心也劳力，学习论文。我是新手，出纳杜佳妮也跟我一样从零开始，我俩这一年都很累，边干边学，边学边干。做企业会计时，觉得事业会计太简单了，就那么几个科目，不象企业会计科目一大堆，等我自己深入进来时却觉事业会计太过琐碎，比企业会计繁复得多，尤其是我们这种小单位“麻雀虽小，五

44、脏俱全”，会计不仅要做好会计工作，还要做统计工作、劳资工作，相对来说企业分工比较细，会计只要做好你本岗位的工作就好，工作量在平常的日常工作中一点一点地完成。事业单位会计则临时性工作太多，不同的部门会要求你填报不同的报表，而且时效性比较强，这些报表不是简单的填几个数就成，你必须做大量的数理统计工作。这些工作别人是看不到的，只有具体做工作的人才知其中甘苦。一个单位还好说，几个单位就让人感觉有点手忙脚乱了。4 月份一接手会计工作，就面临着企业所得税汇算清缴工作，对于以前从不关心单位收支情况的我来说，一开始真的毫无头绪，找资料，看账本，了解企业所得税相关政策，熟悉企业所得税汇算清缴系统，终于顺利地完成

45、了所得税汇算清缴。在此过程中，由于企业所得税政策的变化，冰川管的上级补助收入8 万元也应该缴纳所得税 2 万，这对于创收本就艰难的冰川馆来说无疑是雪上加霜，怎么办?我苦思幂想也找不到办法，只好求助于邹主任和张会计，通过探讨，集体的智慧巧妙地解决了这一难题。接着就是社保局的单位信息核对和社保证的换证工作，再就是社会保险的各项保险的基数核定工作， 6 月份的住房公积金的基数核定工作， 7 月份开始 20 xx年的部门预算工作， 9 月份又开始公费医疗改革医疗保险基数的核定，尤其医疗保险基数的核定，因为统计口径的变化，我们至少做了 3 次重复劳动， 11 月份的 20 xx 年度的预算调整工作，还有

46、刚刚结束的事业单位工资调查工作，这些工作说起来一句话就表达了，都是一张或一套表，可要填报这些表，却要做大量的数据统计、汇总、分析的基础工作，量大而繁琐，为了按时完成这些工作，同时为了不影响日常工作，只有加班加点做。总的说来，这一年是充实的一年，忙碌的一年，对会计工作有了比较深刻而具体的认识，我想有了今年一年的基础，明年我的工作应该得心应手得多。同时，通过这一年的工作，我深深地认识到学习的重要性，作为一个财务人员，要有一颗进取心，要不断地用新知识、新丰富自己的头脑。企业财务部门年终工作总结3今天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。我注意到了财务工作的许多薄弱之处，作为财务部门的主要责任人，我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处。一、查找的 . 问题1、年初至今，财务部门整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;2、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了财务管理人员