2022年企业战略管理阶段性作业4教案资料

1、此文档仅供收集于网络,如有侵权请联系网站删除企业战略治理 高起专 阶段性作业 4 总分 : 100 分 考试时间 : 分钟单项题1. 企业通过企业文化树立企业形象,扩大了企业的社会影响,丰富了社会文化的内涵,这表达了企业文化_； 5 分A 导向功能 B 约束功能 C 凝结功能 D 辐射功能参考答案： D2. 适合于可口可乐公司的组织结构形式为_；5 分A 简洁结构 B 职能型结构 C 矩阵式结构 D 区域型结构参考答案： D3. 强调对 “ 优秀战略 ”的讨论方向作出主要奉献的学者是_； 5 分A 安索夫 B 伊丹敬之 C 明茨博格 D 安德鲁斯参考答案： B4. 服装行业中的中小型企业应用较

2、多的竞争策略为_；5 分A 抢先策略 B 仿制策略 C 服务策略 D 品牌策略参考答案： B5. 以下与大型企业匹配的是_；5 分 A 机动敏捷 B 组织机构简化 C 研发才能强 D 小规模参考答案： C只供学习与沟通此文档仅供收集于网络,如有侵权请联系网站删除6. 某企业研制胜利一种行业专用设备,产品投放市场时宜采纳_；5 分A 高价高推销策略 B 高价低推销策略 C 低价高推销策略 D 双低策略参考答案： B7. 集中化战略一般有两种变化形式,一种是低成本集中化,另一种是_； 5 分A 差异的集中化 B 产品线集中化 C 顾客集中化 D 地区集中化参考答案： A8. 某牙膏厂原先只生产两面

3、针药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于_；5 分A 同心多元化 B 水平多元化 C 集团多元化 D 一体化参考答案： B9. 久负盛名的 “戴尔直销 ”模式的实质就是_；5 分A 大规模定制 B 直销制 C 代理制 D 连销制参考答案： A10. 尽管对战略治理要素概念论述差异较大,但大都是以美国闻名战略学家_的产品市场战略为核心绽开的；5 分A 钱德靳 B 波特 C 安索夫 D 拜亚斯参考答案： C多项题11. 生命周期分析法的战略建议有_；5 分 A 进展战略 B 有重点的进展战略 C 渗透战略只供学习与沟通此文档仅供收集于网络,如有侵权请联系网站删除D 调整战略 E 退出战略参考答案：

4、A,B,D,E12. 适合采纳法规型文化的企业为_；5 分 A 大型公司 B 银行 C 保险公司 D 商业企业 E 科技开发型企业参考答案： B,C13. 一般而言,常见的战略调整方法有_；5 分A 常规战略变化 B 有限的战略变化 C 完全的战略变化 D 企业转向 E 提前变化参考答案： A,B,C,D14. 短期资金的筹集来源较多,通常有以下方式_；5 分A 商业信用 B 应收账款 C 银行信用 D 应对费用 E 发行债券参考答案： A,C,D15. 影响买方的讨价仍价过程的因素主要有_； 5 分A 买方的集中度 B 产品在成本中所占的比重 C 转换成本的大小 D 产品差异化程度 E 买方

5、盈利才能参考答案： A,C,D16. 新兴产业的不确定性主要表现在_；5 分A 技术不确定性 B 经济不确立性 C 组织不确定性 D 市场前景不确定性 E 策略不确定性只供学习与沟通此文档仅供收集于网络,如有侵权请联系网站删除参考答案： A,B,C,E判定题17. 企业战略是指企业在市场经济,竞争猛烈的环境中,为谋求生存和进展而做出的决策；4 分 正确错误参考答案： 错误解题思路：18. 企业的外部环境主要包括宏观环境,产业环境,微观环境；4 分 正确错误参考答案： 正确解题思路：19. 资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法；4 分 正确错误参考答案： 错误解题思路：20. 评估判定一个企业的现实经营才能,第一应对企业的财务状况进行客观公