生产管理 第三章 生产能力规划与计算

1、第二篇消费系统的规划与设计第三章 消费才干规划与计算第四章 消费系统的合理布置第五章 任务设计教学辅导1.第三章 消费才干规划与计算教学目的经过本章学习，使学员掌握消费才干的概念和计算。一、 消费才干的概念二、 消费才干计算三、规模经济实际与消费才干规划2.内容提要一、消费才干的概念二、消费才干的计算三、经济规模原理与消费才干规划四、学习曲线3.一、消费才干的概念一消费才干的概念1、定义：消费才干是指企业在一定时期内，在合理的、正常的技术组织条件下，所能消费的一定种类产品的最大数量。1企业的消费才干是指在一定时间范围内的才干；2企业消费才干通常是指企业中个消费环节直接参与产品消费过程的固定资产

2、所具有的加工产品的才干。4.一、消费才干的概念2、了解：3企业的消费才干应是在合理的、正常消费条件下的消费才干任务形状稳定，运转正常；劳动组织合理，劳动者的技术程度、操作熟练程度符合要求，任务态度端正，思想心情稳定；原资料的性能正常、规格合理等等。4企业的消费才干普通是以消费一定种类的产品的数量来表示的。5一个企业个消费环节的消费才干不能够完全相等。5.二消费才干的种类 1、设计才干：在企业新建、扩建或进展艰苦技术改造后， 在设计义务书或有关技术文件中所规定的消费才干。 2、查定才干：当企业有了新的开展，如产品方案、消费工艺和技术组织条件等发生了艰苦变化，原定的设计才干已不符合企业的实践情况，

3、此时需求重新查核企业的消费才干，此重新核定的消费才干称查定才干。6.二消费才干的种类3、方案才干：是企业在编制消费方案时所用的才干，普通根据企业当时的实践消费条件和思索将要采用的各种技术组织措施的效果，估计在方案期内，能够实现的生产才干。7.二、消费才干的计算1、消费才干的计量单位a、单一产品消费：普通采用详细产品或代表产品来表示。代表产品：代表企业专业方向的产品b、多种类消费：采用假定产品来表示企业的消费才干。 假定产品是由企业所消费的各种产品按照其产量比重所构成的一种假定产品。8.表3-1 代表产品换算表产品名称计划产量单位产品台时定额折合系数换算为代表产品各产品所占比重按代表产品的生产能

4、力换算为具体产品的生产能力123456=5/578=7*6/4A300500.5150150/920=16.3%设企业326B5001001.0500500/920=54.35的生产543.5C1501201.2180180/920=19.57能力为163.08D501801.89090/920=9.78%1000台54.33合计5=920代表产品9.表3-1 假定产品换算表产品名称各计划产品计划产量各产品产量占总产量的比重各产品某工种的单位产品台时定额假定产品某工种的单位产品台时定额123=2/ 245=（4*3）A5626.42%9.62.53632B7233.96%7.82.64888C

5、4822.64%1.80.40752D3616.98%6.51.1037合计100%6.6964210.二、消费才干的计算1、设备组织消费才干的计算公式： M=FeStpM：方案期内某设备组的消费才干 台/年Fe：该类设备方案期内的单台有效任务时间 小时/年。台设备S：该设备组的消费才干 台设备Tp：单位产品该工种的台时定额 小时/台11.二、消费才干的计算2、一条消费线的消费才干 计算公式： M=Fe*PM：方案期内该消费线的消费才干 台产品/年P：该消费线消费某产品的班产定额 台产品/班Fe：方案期内该消费线的有效任务 班数 班/年12.二、消费才干的计算2、例题1：某电机制造厂消费小型电

6、动机H,G,R,S等型号系列，今选用R为其代表产品，如知机械加工车间的主轴消费单元有数控机床7台，每台机床的制度任务班数为42班月，其中有1台在方案期内恰逢中修，要占用3个任务班。R型代表产品的单台车工任务时间定额为6个台时，计算主轴消费单元数控车床组的消费才干。 M=FeStp=(427-3)8/6 =388台月 例题2见P53。13.例题2某厂机械加工车间铣工工段有5万台万能铣床，制度任务时间为每台机床每月42任务班，每班8小时。假设有效任务时间是制度任务时间的95%，车间消费A，B，C，D四种产品构造和工艺过程均不一样的产品。 A，B，C，D四种产品的产量和工时定额如采用表3-2中数据，

7、那么假定产品铣工工序的单台定额为6.69642小时。试计算出方案月内铣工工段的消费才干？14.计算结果M=FeStp=42*8*095*5/6696=238.35台/月消费A产品的消费才干：238.35*26.42%=62.79台消费B产品的消费才干：80.94消费C产品的消费才干 53.96消费D产品的消费才干：40.4715.二、消费才干的计算3、提高消费才干的途径技术性措施组织性措施发扬人的客观能动作用16.三、规模经济实际与消费才干规划一规模经济原理规模经济原理的主要内容：当企业的消费规模扩展时，其产品的本钱程度普通会随之下降。如何解释规模经济原理？ 1、本钱构成原理： 成产总本钱固定

8、本钱变动本钱17.2、企业消费中LTC、和STC之间的关系1长期总本钱曲线的特点：峻峭平缓阶段比短期长急剧上升2长期平均本钱曲线的特征：长期平均本钱曲线的变动规律CQOLTCQ1Q2C1C218. 3、短期和长期平均本钱之间的关系 长期本钱曲线指的是在不同的产出规模上，企业消费最低本钱的轨迹。长期中，企业可以选择适宜的消费规模，从而使得长期平均本钱曲线成为短期平均本钱曲线的包络线19.二消费才干规划决策消费才干规划决策战略 1、激进型战略:针对增长的需求,企业扩展消费才干的时间超前于需求到来的时间,每次消费才干扩展的幅度较大。 2、保守型战略：采取稳扎稳打方针，在需求添加以后再扩展企业的消费才

9、干。20.二消费才干规划决策消费才干规划决策战略激进型战略与消费才干加强的关系。激进型消费才干增长表示图 时间需求消费才干一次增长的速度21.二消费才干规划决策消费才干规划决策战略 保守型战略与消费才干增长的关系需求消费才干一次增长的幅度 保守型消费才干增长表示图 时间22.对消费才干规划方案进展评选的方法决策树决策树模型通常用图来表示，是一种图解模型。它有一系列决策节点、方案节点和节点间的分之连线所组成。决策点一方案一方案二事件1概率事件2概率事件3概率事件1概率事件2概率事件3概率23.决策树决策实例决策点方案1方案2方案3结点1结点2结点3顺利签约0.3签约不顺利0.70.30.70.30.735*0.358*0.733*0.356*0.740*0.350*0.751.1049.1047.0024.四、学习曲线一学习效应概念 学习效应的主要内容：当一个人反复的从事某一项任务时，由于熟练程度不断提高和经过学习不断积累阅历，从而使继续从事该任务所需求的时间，随着反复次数的添加而逐渐减少，再降低到一定程度之后才趋于稳定。25.四、学习曲线效应学习效应曲线学习阶段完成单位劳动产品所需的劳动时间完成的产品数量稳定阶段26.四、学习曲线二学习曲线的数学