汽车4S店配件库存管理44

1、配件库存管理88mi.88mi目录配件运作规范1库存控制的评价目的2库存构造3ABC分类管理4平安库存5.88mi配件运作规范满足率TEXT.88mi配件运作规范配件业务是特约售后效力中心日常运作非常重要的环节之一。原厂纯粹配件的保证、充足的配件供应以及先进的配件运作管理体系是支撑ASC成为国内领先的售后效力中心的坚实根底。.88mi配件运作规范ASC任何配件业务的开展只能运用DMS系统.88mi配件运作规范配件部门因遵照SGM关于售后配件“单层次、闭环式销售方式的根底上，严厉按照SGM售后配件运作规范进展配件方案、订购、库存管理及销售。ASC任何配件业务的开展只能运用DMS系统.themeg

2、allery配件运作规范配件运作规范配件部门因遵照SGM关于售后配件“单层次、闭环式销售方式的根底上，严厉按照SGM售后配件运作规范进展配件方案、订购、库存管理及销售。ASC任何配件业务的开展只能运用DMS系统.themegallery库存控制评价目的.88mi库存控制评价目的1客户称心度2配件满足率3库存周转率.88mi库存控制评价目的1客户称心度.themegallery库存控制评价目的1客户称心度CSI：中国汽车市场售后效力称心度世界著名权威调查机构J. D. Power .themegallery库存控制评价目的2配件满足率.88mi库存控制评价目的2配件满足率完全能满足了的配件工单/

3、 一切配件需求的工单100%.88mi库存控制评价目的2配件满足率完全能满足了的配件工单/ 一切配件需求的工单100%1客户称心度.themegallery库存控制评价目的3库存周转率.themegallery库存控制评价目的3库存周转率月周转率=平均库存本钱/当月维修领料出库本钱金额.themegallery库存控制评价目的3库存周转率月周转率=平均库存本钱/当月维修领料出库本钱金额ASC每半年必需保证至少3个月周转率不低于1.8.88mi库存周转率.88mi库存构造.库存构造合理的库存构造是保证售后正常运营的关键88mi.库存构造库存深度合理的库存构造是保证售后正常运营的关键88mi.库存

4、构造库存宽度库存深度合理的库存构造是保证售后正常运营的关键88mi.themegallery库存构造库存宽度库存深度合理的库存构造是保证售后正常运营的关键库存时间.themegalleryABC分类管理.themegalleryABC分类管理A类件：延续三个月耗费性极强，周转性高的产品。销售额80%种类20%B类件：延续六个月，但属于周转性较高的产品。销售额15%种类30%C类件：一年内偶发的产品，或产品金额较高，不利于周转的产品。销售额5%种类50%ABC分类法.ABC分类管理管理要点1.A类保证品和数量，是运营的重点2.B类预测和掌握其周期性变化规律，在销售期到来之前作好库存3.C类严厉测

5、定库存种类和数量，减少积压分类步骤1.统计单项配件销售量2.统计月销售总数量3.按照销售量由大到小陈列4.单项数量占总数的百分比5.计算总计百分比，决议ABC类别ABC分类管理88mi.ABC分类管理88mi.平安库存88mi.平安库存 库存类型批量订货库存平安库存88mi.平安库存平安库存88mi.平安库存平安库存是指为了防止不确定性要素而估计的保险贮藏量 88mi.平安库存平安库存是指为了防止不确定性要素而估计的保险贮藏量 不确定性要素88mi.themegallery平安库存平安库存大量突发性订单是指为了防止不确定性要素而估计的保险贮藏量 不确定性要素.themegallery平安库存平

6、安库存配件供应不确定大量突发性订单是指为了防止不确定性要素而估计的保险贮藏量 不确定性要素.themegallery平安库存平安库存暂时用量添加配件供应不确定大量突发性订货是指为了防止不确定性要素而估计的保险贮藏量 不确定性要素.平安库存平安库存暂时用量添加配件供应不确定其他特殊缘由大量突发性订单是指为了防止不确定性要素而估计的保险贮藏量 不确定性要素88mi.平安库存平安库存最小平安库存=日均用量进货周期最大库存量=月均用量+最低平安库存88mi.思索某一个维修站配件部刹车片月平均用量是15付，进货次数：每月订购4次周订单，进货周期7天+3天 1.该刹车片最低平安库存量是多少？2该刹车片最高

7、库存是多少？ 88mi.思索某一个维修站配件部刹车片月平均用量是15付，进货次数：每月订购4次周订单，进货周期7天+3天 1.该刹车片最低平安库存量是多少？2该刹车片最高库存是多少？ 1.最小平安库存=日均用量进货周期 88mi.思索某一个维修站配件部刹车片月平均用量是15付，进货次数：每月订购4次周订单，进货周期7天+3天 1.该刹车片最低平安库存量是多少？2该刹车片最高库存是多少？ 1.最小平安库存=日均用量进货周期 15/30 (7+3)=5 88mi.思索某一个维修站配件部刹车片月平均用量是15付，进货次数：每月订购4次周订单，进货周期7天+3天 1.该刹车片最低平安库存量是多少？2该刹车片最高库存是多少？ 1.最小平安库存=日均用量进货周期 15/30 (7+3)=5 2.最大库存量=月均用量+最低平安库存 88mi.思索某一个维修站配件部刹车片月平均用量是15付，进货次数：每月订购4次周订单，进货周期7天+3天 1.该刹车片最低平安库存量是多少？2该刹车片最高库存是多少？ 1.最小平安库存=日均用量进货周期 15/30 (7+3)=5 2.最大库存量=月均用量+最低平安库存 15+5=20 88mi.商务政策