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文档简介

1、公司培训体系管理制度编制审核核准修订记录：序号版本修订内容总贝U错误!未定义书签。1.目 的错误!未定义书签。适用范围a * m刀7 曰二培训体系.错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签培训职责错误!未定义书签。培训 内容错误!未定义书签。培训形式与考核错误!未定义书签。培训档案管理错误!未定义书签。三 培训资源建设与管理错误!未定义书签。培训讲师错误!未定义书签。培训教材错误!未定义书签。培训设施错误!未定义书签。培训经费错误!未定义书签。四年度培训计划与实施错误!未定义书签。年度培训计划与实施错误!未定义书签。五新员工岗前培训错误!未定义书签。新员工岗前培训错误!未定义书签。六岗

2、位技能培训错误!未定义书签。岗位技能培训错误!未定义书签。七夕卜部培训错误!未定义书签。外部培训错误!未定义书签。八 培训纪律错误!未定义书签。16培训纪律错误!未定义书签。九处罚错误!未定义书签。17.培训处罚错误!未定义书签。十实施错误!未定义书签。文档仅供参考，不当之处，请联系改正。18.实施错误!未定义书签。一总则1目的为规范和促进公司培训工作持续系统地进行，创造良好的学习氛围， 使员工能更快更好的融入公司，并提升员工专业技能和素质，增进团队绩 效，促进公司经营目标的实现和公司与员工的共同发展，特制定本制度。适用范围本制度适用于公司培训体系、培训资源的建设与管理和培训计划实施 所涉及各

3、个环节。宗旨培训制度化、培训流程化、培训规范化、培训标准化。二培训体系培训职责4.1人事行政部为公司培训工作的归口管理部门，其职责为：4.1.1制定和修改公司培训管理制度。4.1.2拟定实施全公司年度培训计划。4.1.3组织或协助完成全公司各项培训课程。4.1.4检查、监督和评估培训的实施情况。4.1.5管理和控制培训费用。4.1.6管理和建设公司内部讲师队伍。4.1.7负责对各项培训记录的存档和教材的建设管理。文档仅供参考，不当之处，请联系改正。4.1.8负责培训效果追踪考查。4.2各部门负责人培训职责：4.2.1制订和实施部门培训计划。4.2.2收集部门员工培训需求。4.2.3负责部门专业培训教材建设。4.2.4负责部门培训的实施和效果反馈。4.2.5确定部门内部讲师人选，支持讲师培训工作。培训内容5.1专业知识培训。员工从事本职或相关联工作应具备的基本知识。5.2专业技能培训。员工胜任本职或相关联工作应具备的岗位专业技 能。5.3道德素质培训。构建公司和员工之间信任与和谐劳动关系的职业道 德培训。5.4文化制度培训。公司推行的企业文化、管理体系、规章制度方面的 培训。培训形式与考核6.1内部培训I6.1.1新员工岗前培训：人事行政部和相关部门对新员工进行知识和技 能方面的培训。6.1.2岗位技能培训：各部门根据培训计划有针对性组织的岗位技能培 训。6.1.3

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